(芒果椰汁?)
第三方登录：什么人能当煤老板
来源：中国经济周刊
作者：詹国枢
　　煤老板这词儿，挺时髦也挺招惹人的，这帮腰缠万贯、脑满肠肥的家伙，一不留神就会闯入百姓视野，成为舆论焦点。前不久，山西联盛集团董事长邢利斌“7000万元嫁女”一事，动静就弄得挺大。据说这位煤老板为操办女儿婚事，包下了三亚丽思卡尔顿等几家五星级酒店，嫁妆是6辆法拉利，还开了群星演唱会，朱军、周涛主持，王力宏、韩红、宋祖英、周杰伦、萧亚轩等众多大腕捧场表演，盛况堪比春晚。
　　消息传出，舆论哗然。抨击的，不满的，羡慕的，嫉妒的，恨的&&不一而足。时隔未久，有当事者出面对以上传闻加以澄清：一是，所谓众多明星，有的根本没去，传说中扩大化了。二是，大腕们即使去了，也没拿钱，纯属朋友帮忙。三是，嫁女其实没花那么多钱，总共也就1500多万。四是，法拉利确实停了6辆，但主人只有2辆，其余全是借的，婚礼办完，就归还了。
　　甭管是真是假，大款一掷千金嫁女，事情就摆在那儿。山西煤老板非常有钱，出手相当阔绰，这也是毋庸回避的事实。记得前些日子去京郊开会，路过一树木葱茏之高档别墅区，问市里一朋友，谁住这儿？朋友说，山西煤老板呗！又问，煤老板咋这么有钱呢？在山西，哪些人才能当煤老板呢？朋友一笑，这个问题，你来问我，我问谁去？
　　究竟啥人能当煤老板呢？没有现成答案。咱们且从邢利斌说起吧。邢利斌，45岁，山西柳林人，在当地农村曾是小有名气的文学青年，读中学时还曾创办过文学社，出版过文学刊物，1990年从山西大学毕业后，被分至太原市一家设计院，但不甘平庸的他毅然辞职，回家做起了生意。其第一桶金是在中阳县承包金鑫铁厂赚得的。这本是一个仅有8立方米炉子的私人小铁厂，邢利斌花10多万元租了下来，接手没多久即遇钢铁涨价，轻轻松松赚了200万元。此后，他又顺势而为，建了两个更大的铁厂，转手一卖，赚了1000多万元。
　　怀揣着这1000多万，邢利斌开始有了跨入煤炭行业的原始资本。尽管，刚开始时，他自己并没有感觉到，但在中国轰轰烈烈大干快上经济大发展的当口，在山西那样一个中国最大的煤炭资源省，在曾经相当长一段时间国家和政府并不十分清楚地下资源开发到底以什么方式为最佳的情况下，谁的胆子大，谁的脑子活，谁的资本雄厚，谁的人脉关系深广，谁就能在这一场资源分配的大混战中，分得最丰盛的一杯羹。
　　以上若干条件，邢利斌已然具备，尤其他胆子和脑子异于常人。创业初期的钢铁生意，又让他悟出了煤炭业的巨大潜力，于是很快转行投资办了焦化厂，为做大品牌，他甚至想办法吸引港商参与合作，创办了山西得瑞煤化有限公司。到1998年，邢利斌的公司已有5座煤矿、2个大型焦化厂、1座大型洗煤厂和1个由160辆东风牌拖挂车组成的运输公司，固定资产达2.1亿元，年创利税4000多万元。
　　一路走来，邢利斌如鱼得水，节节取胜，直至以44.8亿元的个人财富位列2011年福布斯中国富豪榜第244名。有人分析其发家史后得出结论，煤老板发大财，来源于三得利：一得利于中国大发展的好时机，二得利于山西煤炭的大储量，三得利于煤炭开采政策初期的不明确，三者缺一不可。不过，煤老板虽然发了大财，市场风险和政策风险也极大，在两个风险中落马之人，前前后后，不计其数。耐人寻味的是，在近年来山西调整政策、成批整合私营煤矿中，邢利斌不但没被整合，反而越整规模越大，个中之风险与奥秘，恐怕只有他自己才清楚了。人人都想做煤老板，但是，假如您在山西，有这些个机遇，您有那个胆子吗？没有，那就安安分分做个普通百姓吧。
(责任编辑：罗为加)
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客服邮箱：手握亿万资金 昔日“煤老板”现在干什么
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改行做白酒和旅游，重点挖掘山西有潜力的品牌、文化资源
汾酒——山西享誉全国的硬牌子，曾经是白酒行当的龙头之一。如今却是另一番光景：2009年五粮液集团销售收入350亿元、茅台集团销售收入122亿元，而年产5万吨、销售收入37亿元的汾酒集团确实相形见绌。有关专家认为，投资不足也是汾酒发展滞后重要的原因之一。
而手握重金、亟待找出路的“煤老板”与汾酒集团一拍即合。中阳县的前“煤老板”白卫国牵头组建的中汾酒业投资有限公司，准备投资50亿元，在汾阳市杏花村，打造一个5平方公里的“杏花村酒业集中发展区”，建成后汾酒产量将增长至目前的3倍，产值将达100亿元。这50亿元资金的来源就是当地煤焦行业的30个老板。
问及投资汾酒的原因，参与者表示，一是看好汾酒这个金字招牌和过硬的酿酒技术；二是看好白酒市场的潜力和白酒产业的发展前景。而模式就是“煤老板们出银子，汾酒集团出品牌技术、托管经营”。
在转型路上先走一步的三佳煤化有限公司，出资4个多亿开发绵山，先后在景区建立10多个特色文化展馆，展示景区文物数千件。如今绵山景区已形成14大游览区、15条游览线路、350余个景点的国家4A级景区。
记者调查发现搞旅游的煤老板不在少数，芦芽山、石楼旅游项目、雁门关风景区，都可以寻到“煤老板”出资的身影。这些“煤老板”把从煤矿中退出来的资金，投向消费类、服务类等三产行业，重点挖掘一些山西有潜力、有价值的品牌资源、文化资源、旅游资源。这些产业投资强度较大、投资周期长、回收成本时间长，与煤炭生产日进斗金相比不可同日而语，但多属国家扶植的朝阳产业，让他们觉得很有奔头。
文章来源: 人民日报
责任编辑: 寒冰
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