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网咖加盟店每个月的支出费用有哪些
[作者：佚名 来源： 时间：<font color="#16-7-30 【
导读：在天下网吧-网吧经营-网吧天下栏目上一篇文章中，我们看到了：上一篇文章： 希望对各位网吧网管或者网吧维护，做网吧系统的各位大大有用，那么今天我们一起来看下：网咖加盟店每个月的支出费用有哪些
　　在网咖日常经营当中，网咖加盟店每个月都有固定的经营成本，作为投资者要了解加盟店每个月的支出费用有哪些，才能更好的计算出盈利，主要包括以下这些支出项目。
　　品牌使用及经营管理费5%（营业额）；
　　人力成本；
　　房租、水费、电费、通讯费（光纤、电话、费）；
　　收入类成本（水吧、休闲食品、西点、简餐及各种充值点卡）；
　　费及易耗品费用；
　　市场营销费用；
　　行政费用及财务费用；
　　公共设施费（清洁、绿化、、控虫、治安联防费）；
　　营业税及其它附加税；
　　其它费用（据每个的具体经营来说）。
　　网咖每个月的的经营利润，要除去这些固定开支，开一家不容易，由于模式是多样化的，相比一般网吧来说，多出了很多的支出。
结尾：好了，关于【网咖加盟店每个月的支出费用有哪些】这个问题今天就说到这，有些地方说得不是很好，如果你有更好的补充请发表评论或者上网吧论坛提出吧。网吧论坛地址：
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开动漫店多少钱，开动漫店费用汇总
来源：www.bjcomic.net日期： 11:52:49
开一家动漫店，大致分为两种形式，一种是可以自己独立经营，进货自己找渠道，自己布置店面。这种形式自由度很高，动漫店内完全按照自己的想法装潢，前提就是对动漫店经营有初步了解，适合之前有过销售经验的人来做，这种模式最关键的是当地最好有动漫货源渠道，因为外地渠道对于个人经营来讲风险度还是很高的。第二种形式就是加盟了，找一个口碑良好的品牌，直接加盟，动漫店内VI、装修、货源全部保姆式扶持，第二种方式风险相对更小，个人付出相对更小，最适合没有开店经验的人来做。
动漫店 动漫大道
但无论哪种形式，开动漫店首先就要谈到费用问题。所涉及的几个面，办理营业执照，房租，装修，人员工资，进货，转让费，周转资金，宣传费用等（大致为这几项，可以根据自己实际的情况来具体调整！），下面我按两种开动漫店形式逐一介绍下费用方面内容：
一、办理营业执照：这个无论是加盟，还是个人开店，都需要店主支付的费用，店铺的房东一般都会在你租用店面前提前给你讲好，还有日后的税收问题。全国各地费用不同，一般200元足矣，地税以后每个月150-200不等。当然，这个费用是街边店的大概情况，如果是入住商场、超市的话，相对的税收费用就不同了，如果正规商场需要增值税的话，产品零售价就会受到影响，不过加盟模式开动漫店的话，这点不用担心，因为动漫大道产品OS系统会自动计算产品税收费用。
二、房租：房租费用根据城市不同位置不同，差异很大，一般都是以季度支付，也有半年，全年之费用的。谈到房租，最好在租赁之前提前去58，赶集之类的大型分类信息网站了解下当地均价，看价格是否合适。也要在签合同适合问清逐年房租递增封顶比例。
三、转让费：一般有转让费的店铺，都不是1房东直接租给你的，而你需要支付转让费，2房东在店铺还有几个月到期前转租给你，这时就会收取一部分转让费。转让费一般都是万元计算的。当然，如果你想换地方或者不做了，这笔钱是可以收回来的。这笔费用风险为0。需要注意的就是签合同时一定1房东要在场，签3方协议，互相妥协，并且该笔转让费不要高过当地其他同类店铺均价转让费。
四：进货费：动漫店以40平米店铺为准，独立经营动漫店，首批进货费大约需要4-5万左右的进货费。加盟&先卖货后结账&动漫大道这样品牌的动漫店时，是可以节省掉这笔进货费的。
五、周转费：动漫店产品更新很快，一般一个20-40平米店铺，自己进货经营的话，每个月需要准备大约1-2万左右周转费。这笔费用通过加盟动漫店模式也是可以节省下来的，动漫大道是&先卖货后结账&永远免费随意进货，卖出产品后再结算产品成本。这一笔费用加盟模式完胜独立经营模式，在前期开店费用预算紧张时，选择加盟模式最好。
六：人员工资：40平米以下店铺完全可以独立一个人经营，加盟动漫大道后店主还会接受&店长&、&店员&双方面的培训。如果自己资金情况比较充实，或者有自己的正常收入工作时，可以请人员工，根据当地的消费水平来给出工资。
七：后期宣传：自己独立开动漫店的话，如果前期自己有漫友群体，这笔费用会很少的。没有的话，费用大致每个季度左右，自己要打品牌。如果加盟动漫店的话，动漫大道当地会有免费的宣传支持，比如大型动漫节动漫展，都是为了当地加盟商提高人气，并且每个节假日的促销宣传总部全部有免费支持。
说了这么多，开一家动漫店前自己要先预算好费用，以上应该是一个初期所基本的投资动漫店的费用的计算了，祝你成功！
【动漫大道是中国最大动漫店品牌-动漫加盟店|动漫店加盟|动漫连锁店
相关新闻：
动漫大道已向全国范围(除青海、台湾省)提供配送服务，开店就支持“先卖货后结账”与上门督导服务。
动漫大道成立于1999年，是中国最大、最受欢迎的动漫加盟店第一品牌，中国唯一先卖货后结账政策，最领先的9大动漫特色主题，最早商务部备案正规动漫连锁企业，最及时的动漫加盟周边产品更新。动漫大道的出现弥补了中国动漫产业链，中下游的缺失，成为了第一家以动漫渠道运营为主、打造完整动漫产业链的专业机构。
版权所有&北京动漫大道文化发展有限责任公司
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除去商圈环境大幅变化导致生意下降以外，大部分亏损的店都是亏在这个上面。
那么问题来了，经营一家店，为什么会亏损?
因为成本&利润。
所以，想要不亏损，我们就要在成本上节流，在利润上开源。
好了，我先说说便利店的成本有哪些，以及在成本上如何做节流：
一、开店的成本：
这里包括门店转让费、租金押付、装修费、硬件设备费(比如冰箱、中央空调、货架、收银台等)、加盟费+押金、软件使用费(收银系统、报货系统等)。
首批铺货货款，一般公司能提供贷款，每个月还款。如果是自营，那就要自己先出现金铺货。
这些费用里，除了门店转让费和租金有讨价还价的余地外，其他的无论店的生意好与坏，都是必须要的，这个成本没法减少。
根据门店大小而定，所以这个方面的成本没什么固定的套路可以节流，只能视情况而定。(比如我有一家店，转店的时候店面的地板就已经做得很好，我就和总部申请不用重新做地面，这样就省了一批费用。)
另外，设备采购上。除了公司有强制要求没法变更，必须配备规定型号外，其他的可以根据自己的需求，因地制宜地稍作修改，找到营运与成本上的平衡点，不要一味贪图高大上的风格或者低廉的成本。
二、日常营运的成本：
人员工资：
●起步价视当地平均水平而定。
●工资递升。不要一开始就把工资定死，按试用期-转正-熟手的阶段，分月份慢慢提升。比如对外招聘工资说3000元，但是实际操作是：试用期2000元,1个月后转正2200元,3个月后2400元,6个月后2500元，满一年3000元等等。
这样几个月下来，能省不少钱，因为加盟便利店的员工流动率非常大，很少做满一年的，一开始定太高，浪费工资。
●把工资分两块：基本工资+绩效，外加奖金。不是说员工一个月随便怎么干，都是那么多工资，那基本都是消极怠工了，极少有非常积极主动的。
所以分开来算，可以给每个店都相应地设置检查表格。按卫生、货品、陈列、态度、考勤等方面分门别类设检查项目。不定期地抽查，发现没做到、没做好的项目，按其对应的分数扣分。
总分100分。低于60的，只发基本工资；60-90的，基本+绩效；90以上，基本+绩效+奖金(1-200左右)。这样能更好地把工资成本回馈到利润上，激励员工积极工作。
●员工数量设置。不要想当然的觉得人多方便，多一个人头出来，就得考虑多卖出多少货才能收回这个成本。如果达不到，就不要随便加人。
省一个人头，多出来的可是几千块纯利润。我的店，都是两班倒，2-3名员工，早7晚7，早8晚8之类的。中间员工休息、请假、倒班，就自己过去顶班。如果有几家店，就可以分配好休假时间，让就近的员工过来顶班。
有的人会说了，我至少得有个人要去送货啊，一个人怎么够?当然，能够送货的店自然是每班次2个员工起。但是在做这个决定之前，最好是根据店面的商圈环境，自己亲自送一段时间，确定好外卖的利润能够负担得起一个员工工资，至少，也要一大半以上。
虽然店租是固定的，但是除了跟房东哭穷以外，还是有办法节流的。
●首先，刚签合同的时候，尽可能签长点时间，最好是5年，最基础也得3年，1年的那是玩死自己，风险太大。这样在每年店租递增的比例上，尽可能压低，因为一年一年翻上去，这个费用也很高的。
●其次，根据店铺的格局，增加收入。比如有家店门口有个很大的平台，我租给小摊贩卖炸货，一个月300;又比如，在工厂附近的2个店，门口摆了工厂招工的，他们的广告牌、折叠椅平常就寄存在我店里的仓库，1个月100块，这些都是可以分摊店租的。苍蝇不嫌肉少，便利店的利润都是这样一点一点累积起来的。
另两个成本要考虑进去：
1、在广东这边(其他地方没听说过)，店铺出租还涉及到一个“喝茶费”。
你如果要续签合同，你得请房东“喝茶”，这个费用等于就是明抢。租赁合同到期后，房东会根据情况收取喝茶费，从一两万到十几万不等，看你店铺的生意。
比如今年我有三家店合同到期续签，一家收了3万，一家要了5万，另外一家开口10万被我拒绝，之后依旧没谈妥，我就搬店了。
2、很多房东签的租赁合同都是不正规的，没有上税的。所以一开始签合同的时候就问清楚，不然回头要办各种证件的时候，政府是要求出具租赁合同的，没有的话就得补。
而如果要补的话，一般房东会说那你自己搞定。这样的话，你得要把之前他欠的税金都交满，不然房东不给你办的。
比如我其中一家店，为了更新烟草证，只能把房东欠了三年的税自己补上，花了3000多。这个没什么道理、公平可讲的，房东好说话就各摊一半，不好说话你愿意交就自己交，不愿意就退房换人。就这么简单。
3、还是关于房东的，和房东有关的证件、资料等。
在刚开店的时候注意多复印几份存底，碰到一些黑心的房东，能省一些钱的。比如我有一家店的房东，办证件时需要她的身份证，借用复印，一次50元。如果需要她本人到场，100元车马费。我当时的表情是生无可恋的。
定期进行科学的数据分析，是门店负责人掌握门店经营方向的重要手段。
门店经营指标数据分析
1、销售指标分析：主要分析本月销售情况、本月销售指标完成情况、与去年同期对比情况。通过这组数据的分析可以知道同比销售趋势、实际销售与计划的差距。
2、销售毛利分析：主要分析本月毛利率、毛利额情况，与去年同期对比情况。通过这组数据的分析可以知道同比毛利状况，以及是否在商品毛利方面存在不足。
3、营运可控费用分析：主要是本月各项费用明细分析、与去年同期对比情况，有无节约控制成本费用。这里的各项费用是指：员工成本、能耗、物料及办公用品费用、维修费用、存货损耗、日常营运费用（包括电话费、交通费、垃圾费等），通过这组数据的分析可以清楚的知道门店营运可控费用的列支，是否有同比异常的费用发生、有无可以节约的费用空间。
4、坪效：主要是本月坪效情况、与去年同期对比。“日均坪效”是指“日均单位面积销售额”，即：日均销售金额÷门店营业面积。
5、人均劳效：主要是本月人均劳效情况、与去年同期对比。“本月人均劳效”计算方法：本月销售金额/本月工资人数。
6、盘点损耗率分析：主要是门店盘点结果简要分析，通过分析及时发现门店在商品进、销、存各个环节存在的问题。
7、门店商品库存分析：主要是本月平均商品库存、周转天数，与去年同期对比分析。通过该组数据的分析可以看出门店库存是否出现异常，特别是否存在库存积压现象。
商品经营数据分析
1、便利店经营商品目录执行情况总结分析：主要是本店执行商品目录情况与经营业态主力商品情况及新品引进情况、淘汰商品是否进行及时清退。便利营运管理分中心每月1 日会将最新目录主力商品货号、目录新引进商品货号、目录淘汰商品货号发至各门店邮箱，门店根据相关货号查询出经营情况，特别是主力商品、新引进商品经营情况，以及淘汰商品门店有没有及时清退。通过这组数据的分析可以了解门店是否按照商品目录的调整进行了门店的商品结构调整。
2、商品动销率分析：主要是本月商品动销品种统计、动销率分析、与上月对比情况。月经营总品种数查询方法：进入百年系统“进销存分析”查询出本月进销存数据，在查询出门店经营的总品种数后，同样在该模块可以将动销品种数过滤出来，商品动销率计算公式为：动销品种数÷门店经营总品种数*100。滞销品种数：门店经营总品种数－动销品种数，即可得出。通过此组数据及具体单品的分析，可以看出门店在商品经营中存在的问题及潜力。
3、商品品类(3级)分析：主要是：门店本月各品类销售比重及与去年同期对比情况，门店本月各品类毛利比重及与去年同期对比情况。门店需对本月所有（3级）品类销售及毛利情况，特别是所有销售下降及毛利下降的品类进行全面分析，并通过分析找出差距，同时提出改进方案。
4、本月商品引进分析：主要是引进商品产生销售、毛利的分析。这里的引进商品需要门店日常对新引进商品建档，并跟踪分析引进商品的动销率、适销率、销售额以及毛利状况，同时分析这些引进商品是否对门店销售业绩的提升作了贡献、是否有引进不对路的商品存在，并在以后的工作中不断优化调整。
5、特价商品业绩评估：主要是特价商品品种数执行情况，特价商品销售情况、占比情况及与前期销售对比情况分析。“特价商品与前期销售对比分析”即将本档期特价商品的销售情况与特价执行前相同天数的销售情况进行对比分析（特价档期的执行天数为14 天或21 天）。通过以上这组数据的分析可以看出门店特价产生的效果以及门店在特价商品经营中存在的问题。
6、客流量、客单价分析：主要指本月平均每天人流量、客单价情况，与去年同期对比情况。这组数据在分析门店客流量、客单价时特别要注重门店开始促销活动期间及促销活动前的对比分析，促销活动的开展是否对于提高门店客流量、客单价起到了一定的作用。
商超、仓储一站式服务：
商超、仓储货架；商超、仓储布局规划设计；
创建于1996年，被誉为中国货架专家、中国名牌、国家免检产品荣誉称号。产品覆盖了国内近三十个省市、自治区，设立了多家分公司、代理机构,产品远销欧美、中东、港、澳、台等国家和地区。
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