2016国考面试75分,笔试128.5能进体检吗-应届生国考公务员笔试，面试，体检，都过了，进入政审，请... _心理观察网
《2016国考面试75分,笔试128.5能进体检吗 》
2016国考面试75分,笔试128.5能进体检吗
2016年国考依据综合成绩从高到低的顺序确定进入体检的人员名单。综合成绩=酣激丰刻莶灸奉熏斧抹(笔试总成绩÷2)×50% + 面试成绩×50%一般情况，部门会公布体检公告，告知考生体检时间、地点及名单。
2016年国考依据综合成绩从高到低的顺序确定进入体检的人员名单。综合成绩=酣激丰刻莶灸奉熏斧抹(笔试总成绩÷2)×50% + 面试成绩×50%一般情况，部门会公布体检公告，告知考生体检时间、地点及名单。
我是跟你差不多的分数，报的中央党群，被虐了，没进体检。
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2014年四川省应届生面试最低分数线
　　四川省选调生考试入围分数远比入围底，但对于广大应届生来说，入围面试的最低分按照区域有所不同。下表为，其中高新区的分数32.125分最高，最低为东兴区28.375分。（特别提示：表格中的分数为折合分数，这个公式为：笔试总成绩=行测x25%+x25%）。
应届毕业生地市最低入围分数最高分（从高分到低分）
最低入围分数
　　2015年四川选调生考试报名，可参考历年选调生考试入围最低分数线。小编祝你好运！
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（编辑：蒋艳秀）
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【面试宝典】应届生进房企须知门槛有多高
本文转载自：南方都市报
又是一年毕业季，大批应届毕业生涌入职场，有的轻轻松松就找到了心仪的工作，有的还为找工作忙得焦头烂额，究竟什么样的毕业生更受企业欢迎？应届生进房企须知门槛有多高。本报记者采访了多家知名房企，深度分析房企如何在茫茫人海中挑选人才，什么样的毕业生更受房企青睐。
又是一年毕业季，大批应届毕业生涌入，有的轻轻松松就找到了心仪的工作，有的还为忙得焦头烂额，究竟什么样的毕业生更受企业欢迎？应届生进房企须知门槛有多高。本报记者采访了多家知名房企，深度分析房企如何在茫茫人海中挑选人才，什么样的毕业生更受房企青睐。
标准 有的要个性，有的要低调
对此，在接受采访的11家房企中，虽然招新应届毕业生的标准不尽相同，但对人才的要求却无一例外地体现了一个“高”字。“公司的招聘品牌是保利和伙人。一直以来，我们都希望能招到和企业文化相近的人，他应当具备三种能力：执行力强、学习能力强、有主人翁意识，既能抬头看天，又脚踏实地”，保利地产集团人力资源中心相关负责人介绍。她还表示，从人力资源的角度看，保利还很看重求职者团队协作精神和沟通协调能力。因为房地产行业的产业链很长，上下游、内外部有很多需要合作与协调的工作。就像世界杯，光靠一两个球星的个人能力是出不了线的。
另外，除了团队精神和综合能力外，拥有独立的个性、富有创新精神的毕业生也十分讨喜。龙头企业万科在招聘时对毕业生的个性更加包容，不仅关注学生的学习成绩和实践活动，更希望招聘到个性独立、敢于创新的人才。在求职过程中，万科集团希望应届毕业生展现出阳光积极的一面，勤奋努力，富有理想与创意，也建议应聘的毕业生诚实守信，过分包装掩饰、甚至弄虚作假，最终都会导致减分。同样是大品牌房企，中海在校园招聘中则通过“资格”和“素质”对候选人进行评估。就资格而言，中海地产关注在社会实践、特长等方面有突出优势的毕业生，对专业一般不作特别限制(除建筑设计、工程等专业类岗位外)，对能力、性格和品德集中考察。
同时，有个人特长也很重要。据广州招商地产行政与人力资源部经理刘辉健透露，广州招商对应届毕业生的要求是：除了学习优秀、基础扎实外，还要具有文艺特长或丰富的社团实践经历。低调的学生也会受欢迎。珠光地产人力资源部资深人士介绍，由于企业文化氛围相对低调，珠光地产重点选取与公司文化融合、有创新精神并且行事低调的毕业生。
诚然，也有没有硬性规定的房企。据方圆地产人力资源副总经理董小珊介绍，方圆集团每年会根据不同的需求招聘应届大学，在门槛方面也不会有太硬性的指标，而是根据专业和岗位进行选择。比如设计、程控类的会优先招聘中大、华工、暨大的学生，而一些物业类的岗位就会考虑华农、仲恺等学校。另据雅居乐地产相关人士透露，在招人的过程中，雅居乐更看重应届毕业生的事业心、学习能力、团队合作精神等多个方面。
选拔 少则三轮多则六轮
在初试、复试、终试，面对这三个环节，每一应届毕业生都如临大敌，除了在心中演练多次外，还有不少人在网上查看各种面试攻略。只有郑重地对待每一个环节，前来应聘的应届毕业生们才有机会脱颖而出。只是，现实总是残酷的，企业的筛选环节越来越多，难度也越来越大。从记者的采访来看，房企选人，三轮起跳。在佳兆业地产的校园招聘中，通过简历筛选的应届毕业生需要参加一轮笔试，通过后再进行第二轮群体面试，全部通过才能进行第三轮终面。进入珠光地产也要通过初步面试、笔试、小组面试等多轮考验，最后根据应聘者的任务完成情况、动手能力、团队协作能力等选定进入最终面试阶段。
据董小珊介绍，方圆地产招聘应届毕业生也要经过筛选简历、笔试、初试、复试等环节，由部分负责人和人力资源的人一起面试，共同选出备选人。相对而言，大型品牌房企的筛选过程更长，基本在六轮左右，淘汰率也更高。除了前两轮的网上投递简历和笔试之外，还各有筛选环节。通过前两轮选择简历和笔试之后，应聘万科的应届毕业生还要面对无领导小组面试、结构化面试、专业面试、集团终审等四轮面试。想进入广州招商的毕业生还需迎接以下程序：素质测评，以及三轮面试：无领导小组讨论、集体面试、录用沟通。“在求职中，广州招商会考察毕业生的求职心态、沟通能力、适应能力、逻辑思维能力、责任心等综合因素。”刘辉健表示。
另外，中海地产招聘流程分为五个部分：网络投递简历、宣讲会、简历评估、演讲评估和评估中心(体验计划)。在简历评估环节，中海地产还设置了数量控制模型，适度控制晋级面试人数。保利地产的应届生招聘，一般要经过五-六轮筛选。第一轮简历筛选，看专业、成绩和社会实践等，考察基本条件，并辅以性格能力测评；第二轮小组面试，考察团队合作与沟通能力。第三轮笔试，考察基本能力和专业基础知识。第四轮专业面试，考察行业和专业知识、个性特点。最后是终面。
录取 竞争激烈可谓千挑万选
在经过层层选拔之后，坚持到最后的就是企业所需要的应届毕业生人才，与递交简历相比，留下来的人数简直是大浪淘沙。据了解，佳兆业地产的简历投递及最终录取的比例为200：1，进入面试及最终录取的录取比例为20：1。珠光人力资源部表示，即便进到第四关集团领导面试，仍有淘汰，“以今年的招聘来看，到了最终面试的录取比例是17比1。”方圆地产去年投简历的毕业生有数千人，也最终只录取了50多人。
大型品牌房企的淘汰率更为惊人。根据万科广州公司过往两年的数据及经验，录取人数占应聘人数的比例大概为1：500。越秀地产副总经理朱晨介绍，去年越秀地产总部牵头举办了一次校园专项招聘，在1.5万份简历中最后只招了15人，录取的比例仅为千分之一。
同时，碧桂园竞争也很激烈。据碧桂园集团副总裁彭志斌透露，在2010年校招时，碧桂园收到了共计11618份简历，但最终只录用307人。2013年又收到高达100958份简历，最终录用了1497人。相对其他品牌房企，雅居乐地产的录用率相对较高。据透露，录取人数与应聘人数的比例为2 .3%。
晋升加薪升职 三年是分水岭
过五关斩六将，一小批幸运的应届毕业生得以成功入职。不少人放下了一直悬着的心，且慢！记者不得不提醒入职者一句：此刻放心为时过早，后续三年是发展的关键阶段，你与同事的差距将会逐渐显现。据保利地产集团人力资源部介绍，在所招聘的应届生中，工程技术类、营销类、财务类占较大比例。通过试用期后就会定薪定岗，这个阶段的差别不会太大。“某调研公司做过调查，我们毕业生起薪在行业内有一定竞争力，以后随着个人职业发展，差异化会逐渐体现出来”。
员工刚入职时差别不算太大，但研究生与本科生直接存在差距、中小房企与大品牌房企之间也存在差距。据珠光地产介绍，除非有过人之处，否则毕业生刚入职时薪水相差无几。不过，研究生月薪大约就会比本科生高出千元。董小珊也表示，一类院校研究生起薪最高，在6000元左右，本科生5000元左右。这个水平，在招聘的时候房地产行业会比较有优势。
作为大品牌房企，在起薪水平上略高于中小房企。据中海相关人士透露，中海为员工提供具备行业竞争力的全面体系，除了完整的5险1金以外，员工还可享受包括住房和生活补贴、免费娱乐健身活动、长期服务金币、长期培训教育计划等员工福利。刚入职时的差异还算小事，职位的升迁才是大事。在珠光地产往届发展得好的例子比比皆是。据该企业相关人士透露，2006届才入职的大学生，现在已经是集团财务部的总经理，集团分管整个公司。2010届中升迁职务最高的成为了项目的部门负责人，相当于财务经理级别。2012届中最成功的已经成为了项目副经理。
据招商最新数据显示，招商集团2011年录取毕业生55人，升职比例达50%，平职比例为40%，离职比例为10%；2012年招录毕业生43人，升值比例为30%。颐和集团去年招录毕业生60人，至今已有36人升职，升职比例为60%，12人平职，平职比例为20%，6人离职，离职比例为10%。
培训机制完善 助快速成长
入职之后，除了员工自身努力，不断提高自己的业务水平之外，无论大小房企都会助力员工发展，以自身的培训机制帮助员工实现自我价值。据了解，校招应届毕业生进入佳兆业地产后，被称为“新佳族”。佳兆业地产于2009年成立了佳兆业培训学院，专项统筹并实施集团人才培养，已从历届新佳族中培养出高管11人，经理级人员26人，待培养人员203人，管理人员(经理级及以上)培养率超过18%。新佳族梯队建设已实现3年培养为经理，6年培养为公司高管的目标。
珠江地产设立起航培训。据介绍，由导师负责带大学生熟悉工作，在一定时段内有配套的提拔机制，基本上三年左右才能看到成效，三年后一般升为主管。成为储备干部后，半年后才能转正，每个月都有一个考核，参考导师意见，部门意见、部门领导意见。大型品牌房企同样也有自身的、完善的培训机制。保利地产实行师傅带领制度。校园招聘新员工入职后，公司会把全国校园招聘新员工集中在广州进行封闭式入职培训。同时，指派资深员工担任新员工的入职引导人，以帮助新员工尽快熟悉工作环境。公司建立了“和你成长”员工培训体系，各地公司还会针对性开展岗前培训、专业知识和技能培训、职业素养培训等。
招商地产也有专门针对应届生员工的系列培养计划—“新航程计划”，通过集中封闭式训练营、跨部门轮岗学习、导师辅导等内容，对应届生新员工进行持续跟踪的2～3年的培养，全程由导师进行一对一跟踪，协助应届生员工融入公司文化、了解基本业务知识、提升学习工作方法和工作技能等。万科也针对应届毕业生准备了“新动力”培训机制。“新动力”，入职后，万科集团会统一组织为期约2周的“新动力集训营”。“新动力集训营”是万科招聘计划中的金牌项目，通过集训营，促进毕业生由学生向职业人转变，掌握基本的职业技能。
除此之外，各分公司对于到岗的“新动力”也有不同的指导方式。万科广州公司相关人士透露，在“新动力”到达工作岗位后，广州万科还会为他们安排一位贴身指导的“入职引导人”，在毕业生工作的前半年为其提供业务上的指导，帮助其尽快融入工作团队。在提拔机制上，万科坚持以业绩为导向，不论资排辈。雅居乐也设有入职培训，应届毕业生入职后，有为期15天的“未来地产精英训练营”，包括行业概况学习、商业礼仪规范培训、积极心态培养等，关注通用知识与能力的学习与培养。据中海地产相关负责人介绍，入职后，中海地产会为新员工“海之子”设计一套完整的培训计划—“职业基石行动(C areer foundationaction)”。新员工可以从中获得按房地产开发流程设计的系列专业课程，还将获得系统的人力资源工具支持。
跳槽 大房企流动率相对小
相对其他行业，房地产行业的人员流动率相对较大。据知名机构统计数据显示，房地产行业整体流动率达10%以上。珠光地产2013年招录的40多名毕业生有4人离职，离职比例约为十分之一。在珠光地产看来，离职人员可能认为自己已经积累了一定经验，一年后水平没有达到他们预期的水平就会选择离职。据记者了解，今年有一个应届毕业生刚进入某房企工作不到2个月，正在试用期，就主动申请离职。据其师妹透露，主要是因为房企工作压力太大，要经常加班，甚至周末也没有休息时间。
相对而言，品牌房企的人才流动率较小。在保利地产，人员流动率远远低于整体流动率。据保利人力资源部相关人士介绍，“保利地产入驻全国五十多个城市，并准备进军海外市场，同时设有建筑设计、酒店商业、物业、会展等多家专业公司，会有很多职业发展机会。对于看重自身成长的毕业生来讲，保利地产是很好的平台，关键看自己是否做好了足够的准备”。很多校招毕业生如今已经成为保利地产的中层骨干，有的已经在负责运营几十亿的房产项目。中海地产“海之子”主动离职率也一直维持合理的范围内。据中海相关人士透露，2013年中海员工的满意度达到88%以上，同样的，中海地产员工对企业核心价值观的认知和认同度也非常高，这些成绩与中海地产一直秉承的员工内部培养和晋升路线是分不开的。
碧桂园应届毕业生的流失率也低于10%。“碧桂园每年至少有300天的各种培训，给新入职者以及老员工充分学习的机会，以及发展平台，这或许是人才流失率较低的重要原因。”碧桂园相关负责人表示。但值得关注的是，如今的大学一再扩招，每年毕业的人数也在不断增多，随着涌入人才市场的毕业生越来越多，房企在扩大规模的同时，招聘的规模也在逐年递增。万科集团2013年、2014年新增招聘的应届毕业生均超过300人，招聘规模亦逐年稳增。单万科广州公司，每年均保持招聘“新动力”10-12人，作为公司未来潜力骨干储备培养人才。
建议 房企对新进应届生评价及建议
万 科 ：尽 可 能 忘 掉学生的身份，以职业人的要求重新审视自己；更主动、更外向，积极地为自己设立工作标杆，积极地寻求学习成长的资源；面对工作的挑战或困难，需要有一颗强大而坚定的内心，迎难而上本身就是一种自我成长。
招商：85后的毕业生思维活跃、富有活力、喜欢表现，但个性较强，急于求成。无论做什么事情，一定要专心去做。只有专心做下去了，做深、做透了，成果就有了。
雅居乐：应届毕业生为公司注入了新鲜血液，在某些部门，有的应届毕业生已成长为部门核心员工。建议入职后，要持续学习，不断将所学知识转化为实际的技能，并踏实主动；从眼下做起，一步一脚印地沉淀；还要不断总结，不仅从成功中总结经验，也要在失败中吸取教训。
方圆：学生还是应该学好专业课，实践太多，但 专 业 课 太 差 还 是 不行。拿过奖学金，在一定程度上说明能把学生本职工作做好，学习能力较强。
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