人员替换法对企业人员供给需求分析分析存在哪些困难

人力资源管理计算题试用马尔科夫分析法对某公司业务人员明年供给情况进行预测,假定企业经营业务结构和规模保持不变请在下表内根据各种人员现有人数和每年平均变动概率,计算和填写各种人员的变动数、需补充的人数和供给量.职务 现有人数 人员变动概率(人员变动数)经理 科长 业务员 离职经理 10 0.8( ) 0.0 ( ) 0.0 ( ) 0.2( )科长 20 0.1( ) 0.8 ( ) 0.05( ) 0.05( )业务员 60 0.0( ) 0.05( ) 0.8 ( ) 0.15( )总人数 90 需补充人数 预计人员供给量 经理 科长 业务员 离职经理 10 0.8( 8 ) 0.0 ( 0 ) 0.0 ( 0 ) 0.2 ( 2 )科长 20 0.1( 2 ) 0.8 ( 16) 0.05( 1 ) 0.05( 1 )业务员 60 0.0( 0 ) 0.05( 3 ) 0.8 ( 48) 0.15( 9 )总人数 90 需补充人数 0 1 11 预计人员供给量 10 19 49 12需补充人数和预计人员共计量是怎么算出来的啊
经理需补充人数:经理离职2个 ,科长升经理2个,所以经理补充人数为0.科长需补充人数:科长升职2个,降为业务员1个,离职1个.,业务员升为经理3个,素以经理需求人数为1个.业务员需求人数:业务员升职3个,离职9个,科长降为业务员1个,所以需求人数为11个.预计人员供给量就是每一列总和就是每个职位的预计人员供给量.我就是学人力资源管理的,不懂的可以继续问我.
括号里面怎么算出来的?
还有,行和列代表什么啊?就是:
怎么看经理离职2个 ,科长升经理2个
这是个方阵,行和列和意义是一样的。
比如经理和经理的交点就是有8个经理没有动,还在这个位置。
括号的数据是原始数量乘以变动概率就得出来了。
经理离职就是10*0.2=2
经理和经理的交点代表什么呢
比如经理和经理的交点就是有8个经理没有动,还在这个位置。
问错了。经理和科长
经理和业务员 业务员和科长 交点代表什么呢
第一行经理和科长的交点代表经理降为科长
第二行经理和科长的交点代表科长升为经理
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人员替换模型也称管理人员接续计划,是预测管理人员内部供给的最简单的方法。(
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人员替换模型也称管理人员接续计划,是预测管理人员内部供给的最简单的方法。(&&)
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&& && && 现代汉语句法分析中的变换分析法
现代汉语句法分析中的变换分析法
内容简介:现代汉语句法分析中的变换分析法&&&&&& 摘 要:对变换分析法在汉语语法学界的发展运用作较全面的分析阐述并对变换现象加以分类,分析变换的方法和原则,阐明变换的作用,归纳分析这方面的研究成果,也指出了变换分析的局限性。
关键词:变换分析;句法分析;汉语
摘 要:对变换分析法在汉语语法学界的发展运用作较全面的分析阐述并对变换现象加以分类,分析变换的方法和原则,阐明变换的作用,归纳分析这方面的研究成果,也指出了变换分析的局限性。
关键词:变换分析;句法分析;汉语
我们想要认识和了解语言,就要对其作深一层的分析,要了解其中的规则,句法分析就是必不可少的。从句法的角度来解释说明种种语言现象,就称之为&句法分析&。句法分析经历了长时间的发展,逐渐形成了句子成分分析法、层次分析法、变换分析法、语义特征分析法、配价分析法、语义指向分析法等多种方法。
首先一般比较熟悉的是句子成分分析法,它可以让人一下子把握住一个句子的脉络,但它不大关注语法结构的层次性。由于它的这一局限性,便出现了层次分析法,层次分析法将句法结构的层次性考虑进来,按其构造层次逐层进行分析,但它不能揭示句法结构内部的实词之间的语义结构关系,特别是歧义。要揭示这种隐含在句子里边的实词与实词之间的语义结构关系,就得寻求新的分析手段,于是变换分析法就又适应这种需要而产生了,成为最易于和普遍运用的一种方法。
一、什么是变换分析法
变换分析法是通过移位、添加、删除、替换等方法来考察具有内在联系的不同句法结构之间联系的一种分析方法,即按照一定的规则,把甲句变成乙句。它是根据句法格式的相关性,是两种结构不同的句式之间根据依存关系的变换。目的是通过变换分辨句法结构的异同,看清句子结构的特点。朱德熙先生首先提出变换分析法,并在国内最早运用这种理论进行实践。例如:
a台上坐着主席团 可以转换为: a1主席团坐在台
b 操场上放着电影b1 操场上正在放电影
这两组例句都是&处所名词+动词+助词+名词&,是相同的结构,但在语义关系上还存在区别。
具体的来看,变换分析法可以分为两类来更清楚地加以认识:
(1)当句法同义时
1.我打破了杯子。
可变换为:
a、杯子被我打破了。
c、我把杯子打破了。 查字典[]
虽然转换成不同的句子格式,但是施事受事都未发生变化,意思也都未发生变化。
(2)句法多义时
1.通知的人还没有来。
在分析这句话的时候,层次分析法,虽然可以划分出句子的层次,但是不能解决其中语义方面的问题,所以就无法分析出其中的歧义。而使用变换分析法就可以解决这一问题。我们可以把这个句子变换成两种句式:
a、他通知的人还没有来。
b、通知他的人还没有来。
这样的话,句子的两个意思就分别出来了,也就解决了歧义。这里是将主语补充完整,运用了添加的方法。
二、变换的方式方法
综合例子我们知道变换分析法主要是通过移位、添加、删除、替换等几种方法来考察具有内在联系的不同句法结构之间联系的。
变换中最常用的就是移位,例如运用移位的方法可说明动量词和名词之间存在修饰关系。
例如:买了五本书
进了一次城
《现代汉语语法学》中说只能这么切分,认为动量词不具有修饰名词的功能。而朱先生在《语法讲义》中运用移位的变换方法解决了这个问题。例如:
A进了一趟城B一趟城也没进(《语法讲义》)
A式可以变换成B式,&一趟城&是作为一个整体被移到句首的,可见它是句法单位。因此,虽然从意义上来看,&一趟、一次&都是表示动作的次数的,可是从结构上说,却是修饰后边的名词的。所以也可以得出,有的动量词也可以修饰名词。
变换分析,有时需要添加一些成分。运用添加的方法可辨析结构层次相同的句式。例如:
A我自己明白。
B我自己修理。 (《语法讲义》)
B句可在&我&和&自己&之间插入&会、能&等助动词或&不&等副词,如:
我会自己修理。
我能自己修理。
我不自己修理。
而A句则不可以,要插的话,只能在&自己&后头。原因在于A句中&我自己&结合得紧密,而B句中的主语是&我&,谓语是&自己修理&,主谓结构之间没有那么紧密,因此在主语&我&后可插入某些助动词和副词。这样,这两种结构相同的句式就辨别了出来。
变换,有时要添加,有时又要删除部分结构,运用删除的方法可以分化同形结构。
朱先生在书中列出了一些&的&字结构做定语的偏正结构,例如:
A开车的技术
走路的样子(《语法讲义》)
还有另外一类&的&字结构做定语的偏正结构:
走路的学生
B中的结构后面都是人,都可以把&的&后的中心语删除,只说&开车的、走路的&,其定语可以指代整个偏正结构。而同样是&的&字结构做定语的偏正结构,A式如果把&的&后的中心名词语删除,则不能表明原来的意思,可见这类结构不是同位性的偏正结构,和A类就区分了出来。
替换,也是变换中常用的方法,运用替换的方法可以分化同形句式。朱先生在书中举了这样一个例子:
A 脸色跟纸一样
B 这枝铅笔跟那枝一样(《语法讲义》)
从形式上看,A、B都是&跟&&一样&的句式,无法分别,但通过替换就可以发现二者的不同。
A组中的&跟&都能换成动词&像&,&一样&都能换成&似的&。
替换得到:
C脸色象纸似的
而B式不能这样替换,因而,A、B两组同形但是不一样,A组说明类似,是比喻句,B组是实际的比较,两物相同。
5.综合运用多种方法变换
我们在实际复杂的语言现象中,往往不是单一运用哪一种手段,更多的是综合运用几种变换分析方法综合来进行分析的。
三、变换分析法的原则
变换分析法在运用中还要遵循一些必要的原则。就变换分析法本身来说,需要注意两个问题:一是交换不是一个句子的交换,而是一种句式的交换;二是交换句式与原句式语义结构必须关系相同,变换关系的根本特点是变换前后句子的基本语义结构维持不变(朱德熙,1981),所以在变换分析中有两条总的理论原则,一是同一性原则,一是平行性原则。这些原则是在实践中不断发现和证明的,具体说来:
(1)变换要形成一个矩阵;
(2)左边作为原句式的一系列例子,形式、语法意义必须一致;
(3)右边的作为变换式的一系列例子,形式和语法意义也必须一致;
(4)矩阵中每一横行左右的实例语义结构关系必须保持一致;
(5)每一横行左右两侧的句子在语法意义上的差别一致。
变换,正是在总的原则指导下,遵循这一些具体的原则才得以有意义的实现的。中国
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