业务员业绩差检讨书没完成业绩、公司不给发工资。

公司为什么宁愿高薪请新人,也不给老员工加工资?-百家号
摘要:为什么公司高薪聘请新人,面对老员工离职潮,老板却不同意提高老员工的薪水?这是很多的老员工的心声,但是从来没有人告诉你老板不给你加薪的原因,我在公司呆了那么久,给公司做出的贡献怎么都不亚于新人,对于公司
为什么公司高薪聘请新人,面对老员工离职潮,老板却不同意提高老员工的薪水?这是很多的老员工的心声,但是从来没有人告诉你老板不给你加薪的原因,我在公司呆了那么久,给公司做出的贡献怎么都不亚于新人,对于公司的忠诚度也比新人高,但私底下去打听发现,我们同样岗位的工作,新人的工资比你高出不少,甚至去找领导申请加薪,也没人离你,加薪遥遥无期,感觉对工作发展没有信心,对人生也感到灰心失意。那么到底公司不给你加薪呢?一、老板的想法:老板有老板的一套想法,老板开公司就是为了赚钱,他所做的都是为了能够自己赚钱,对于加薪问题,他联想到很多问题,比如:(1)、假设给你加薪提高20%,职位一样,工作强度一样,给你加薪就会使得公司的支出成本提高了;(2)给你加薪了其他跟你同等位置的同等工作强度的人,他们会怎么想,他们会不会向你一样又要要求加薪?(3)对于跨部门的同事他们知道了他们会怎么想,会担心,为什么他们岗位的可以加薪,我们部门没得加薪?(4)要是不加薪,你辞职了就辞职了,就请一个比你更加年轻有激情的新人,廉价又有工作效率,最多重新去培养,总比你在这里整天嚷嚷要加薪烦人要强;二、你的职位关系要是你是公司基层的普通员工,新人比你工资高是正常的,毕竟公司现在用人也很紧张,公司的支出需要考虑成本。这里的基层岗位的替代性很强,毕竟对于公司来说不是非常具有价值的岗位,而且新人的培养成本很低,但是要是你是业务的范畴,对于公司的贡献业绩有很大的提升作用,工资还保持在一个相抵的水平,就该找领导好好谈谈,前提是你的业绩要好。三、新人的调整薪资相对容易很容易理解新人在本公司的阅历浅,公司的薪资规章制度调整难度低,新人的流入对于公司来讲可能会更加有利,公司会想尽一切办法,用公司的企业文化、其他的补助、团队氛围、同事之间的年龄阶段等替代掉新人的薪资水平,首先给新人的感觉咱们的公司是有活力健康激情的团队,让新人觉得这里很温暖,提升新人的对公司的认可度。四、公司的战略决策虽然每个公司的发展方向不一样,每种岗位都是为了一个方向进军,但是一旦公司阶段性决策变了,有些岗位就变得没有那么重要,在老板心里的位置有一把不对等天平秤。如果你很专业,对于这一块有自己的独特见解,又有所建树,那么还是维持在这里的薪资就该好好找领导谈一谈,或者申请换岗,争取更多的机会。五、关系问题如果有的新人是通过关系进来的,别人受到的照顾比较多,没有办法,这是别人的后台比较硬,这是先天的,不能通过自己的去改变什么的,要是能忍则忍,不能忍只能另谋高就。最终如何都是看自己的工作态度和给公司产生的价值,只要对公司的认可度高,具有较高的前瞻性,把自己的手头的工作一件一件做好,新人刚阿里时候的工作状态和激情都比老员工好,有些老员工对于公司的业务,公司的内部实际情况比较清楚会导致偷懒现象,所以公司宁愿给你新人机会而不愿意给老员工舒服,人是自私的,公司也是,所以一切的决策和个人的能动性都是靠自己,机会靠自己争取,只要公司对你认可了,升职加薪是迟早的事。> 业务员试用期“零业绩“ 如何发工资?-找工作如何提防求职陷阱 - 文章正文
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