全渠道零售和友盟多渠道打包零售的区别具体在哪里

CHIC2016,我们在这里共商全渠道零售
CHIC2016,我们在这里共商全渠道零售
来源:上海伯俊
-18日,CHIC2016中国国际服装服饰博览会【春季】将在“国家会展中心(上海)”举办。伯俊此次带着最新的服装行业全渠道解决方案参展,以工具化、数据化、方案化、信息化的方式赋能商家,加速品牌零售业的线上线下生意融为一体。和几年前相比,如今客户的期望发生了翻天覆地的变化。现在的零售客户希望并且期望在所有渠道获得随时、随心、无缝的购物体验。他们不仅希望能够灵活地选择购物渠道,无论是台式电脑、移动设备应用还是实体店,还希望在所有购物渠道都能获得一致的品牌体验,并能通过不同渠道(即非购买渠道)退货。零售商必须努力适应新变化,否则就会落后一筹。关注全渠道是零售商必须满足的一个明确的业务需求,“在多渠道零售体验中,地域不再是限制条件,消费者变得精明无比。企业必须拥有相应的技能才能将所有这些工作落实到位,而伯俊在全渠道零售解决方案中有着非常丰富的经验。伯俊诚邀您的莅临,共赴全渠道零售之路!伯俊软件&Sh_Burgeon& & & &伯俊软件成立于1999年,是国内最大的零售管理软件公司之一,拥有1000多家大型品牌客户。我们的产品和方案包括时尚行业内的研发设计、生产制造、分销零售、电子商务、O2O方案、移动平台、APP等各个领域。曾创造单品牌仅缺货销售营收2个多亿,O2O平台接单量达18.9万单,实现伯俊全渠道零售体系。请访问我们的网站或关注我们的公众号了解时尚行业新动态、新方向!
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解构“全渠道零售”
  2011年,“全渠道零售”(omni channel retailing,也有人将其译为“泛渠道”)一词在美国媒体出现后,2012年的出现率即大大增加。然而,学者和实践者对于“全渠道零售”的理解还处于探索和讨论阶段,存在着诸多模糊的问题。但越是模糊的概念越有可能蕴含着更多的机会或挑战。因此,率先弄懂的企业或许会获得先期的超额利润。
  什么是全渠道零售?
  需要说明的是,对于全渠道零售的理解,可以是全社会的视角,也可以是企业决策的视角,本文关注的是后者,包括生产企业的零售渠道决策,也包括零售企业自身的零售渠道决策。当然,定义任何一个概念,都需要从这个概念的来源说起。
  1“全渠道零售”一词的来源
  “Omni channel retailing”一词大约源于2009年左右,但引起更多关注和讨论是在2011年。贝恩全球创新和零售业务负责人达雷尔?里格比(Darrell Rigby),在2011年第12期《哈佛商业评论》发表了《The Future of Shopping》(购物的未来)一文,该文章指出:“随着形势的演变,数字化零售正在迅速地脱胎换骨,我们有必要赋予它一个新名称‘Omni channel retailing’。这意味着零售商将能通过多种渠道与顾客互动,包括网站、实体店、服务终端、直邮和目录、呼叫中心、社交媒体、移动设备、上门服务,等等。”
  对于“Omni channel retailing”词组曾有“泛渠道”等中文译法,但目前被较多接受的翻译是“全渠道零售”,因此本文选用该种译法。
  2“全渠道零售”一词的分解
  为了给“全渠道零售”一个相对准确的定义,我们将该词进行拆解,分别讨论“全”、“渠道”、“零售”三个词的独立含义,然后再进行意义组合。
  (1)“全”。
  译自英文“omni”,原意指“全”、“总”和“多”的意思。《购物的未来》的译者将“omni”翻译为“全”,而没有译为“多”,可能是为了与“multi-channel retailing”相区别。实际上,这里的“全”应该不是“所有”的意思,而是“较多”的意思。从这个意义上看,将“omni”翻译为“泛”具有一定的合理性。
  (2)“渠道”。
  译自英文“channel”,原意指“渠道”,在营销学中通常是指分销渠道或营销渠道。
  对于渠道的定义,目前还存在着一定的分歧。主要有两种流行的观点:一是组织机构说,二是路径过程说。前者认为,渠道是产品从生产者手中向消费者手中转移所经过的组织机构,没有经过组织机构(如批发商、零售商等)的直销或直效营销(网络营销、电话销售等等)就不被视为渠道(或分销)。后者认为,渠道是产品从生产者手中向消费者手中转移所经过的路径或过程,没有经过组织机构的直销或直效营销也被视为渠道。显然,我们今天所说的多渠道或者全渠道,无疑包括自有或他人所有的直销、网上销售、Email营销、手机营销、微博和微信营销等等渠道方式。因此,随着渠道变化的复杂性,以及企业管理渠道的便利性,“路径或过程说”更加符合逻辑,应该是我们采纳的定义。
  (3)“零售”。
  译自英文“retailing”,中英文没有明显的内容差异。在传统上,一直被定义为:零售商向个人或社会集团销售他们用于最终消费的、非生产性产品和服务的行为,一般为零散销售(不像工业品那样批量销售)。但是,近年来,传统的“零售”定义受到挑战。
  从主体看,从事零售行为的不一定是专业零售商,也可以是制造商、批发商,甚至消费者个人,例如网络交易出现了BtoB、BtoC、CtoC、CtoB等等现象;从行为看,零售行为和批发行为不仅常常交织在一起,而且有时也不太容易辨别,例如仓储商店就是批量销售的零售商;从范围看,一次大规模零售活动可能是全社会多个部门的协同作用的结果,例如淘宝、天猫的光棍节促销活动之所以取得惊人的销售业绩,是网商、零售商、制造商、金融部门、物流公司协同作用的结果。另外,工业品销售的核心也是与人打交道,本质上包含着诸多零售交易的特征。因此今天零售的含义已大大扩展,几乎涵盖了一切交易行为。
  3“全渠道零售”概念的定义
  法国管理软件公司Cegid(施易得)产品零售主任Thierry Burdin认为,全渠道零售是从单渠道(Mono-channel)到多渠道(Multi-channel),再到跨渠道(Cross-channel),最后到全渠道的演化结果(见图1)。根据Burdin的观点,实体店为单渠道,实体店和网店并存是多渠道,实体店加网店和移动商店是跨渠道,而全渠道是网店的重要性超过实体店的跨渠道状态。这意味着,渠道划分的标志仅为空间维度,这与已有的渠道理论划分方法不同。
  可见,全渠道与单渠道、多渠道、跨渠道有着天然的联系,又有着一定的差别,并与实体店、网店和移动商店息息相关。不过,这些问题在理论上还缺乏清晰地界定和严格的定义。我们回归到渠道的基本分类理论,对这几个相关概念进行梳理,最后归纳出全渠道零售的概念定义。
  (1) 零售渠道。
  它是指产品或服务从某一经营主体手中向另外一个主体(个人或组织)转移所经过的路径,这些产品和服务主要用于最终消费,单次交易批量较小。完成一次交易的完整路径,被视为一条零售渠道,例如蔬菜通过超市卖给顾客、图书通过网站卖给网友,各自都是一条完整的零售渠道。
  衡量渠道的数量规模,包括长度、宽度和广度等维度。长度是指产品从生产者手中转向消费者手中纵向经过的环节(中间商)数的多少,环节多则意味着渠道长,否则为短;宽度是指在一个地区同一渠道环节选择的中间商数量的多少,中间商多则意味着渠道宽,否则为窄;广度是指应用或选择渠道条数的多少,选择多则意味着广,否则为狭。这些维度组合构成了渠道网络(或曰分销网络),因此,它们既可以作为企业进行渠道决策时考虑的内容,也可以作为全社会渠道发展和评价的维度。
  (2) 单渠道零售。
  一些咨询公司专家认为,“实体店”就是单一零售渠道,因此单渠道零售时代就是实体店的时代。但是,从学术角度看,单渠道零售,是渠道宽度问题,它是指选择一条渠道,将产品或服务从某一销售者手中转移到顾客手中的行为。单渠道策略通常被认为是窄渠道策略,而不管这一条渠道是实体店,还是邮购,还是网店。例如,在计划经济时代,日常生活用品遵循着“工厂??一级批发??二级批发??三级批发??零售店??顾客”的单一渠道方式;在互联网时代,通过一家网店进行零售,也属于单渠道零售。
  (3) 多渠道零售。
  一些咨询公司专家把“实体店+网店”的分销即视为多渠道,但从渠道分类的学术视角看,它是指企业采用两条及以上完整的零售渠道进行销售活动的行为,但顾客一般要在一条渠道完成全部的购买过程或活动。例如,汽车厂商对于团购的出租汽车公司采取直销渠道的方式,对于零散顾客采取4S店铺的渠道方式,每条渠道都完成销售的所有功能,期间不进行交叉。其实,多渠道零售并非21世纪才出现的行为,美国西尔斯公司在20世纪初期就开始了店铺和邮购相结合的多渠道零售方式。
  (4) 跨渠道零售。
  咨询公司专家认为,有形店铺、虚拟店铺和移动商店的结合就是跨渠道零售。但根据渠道管理理论来看,这仍然是多渠道零售,而跨渠道是指企业采取多条不完整的零售渠道进行销售的行为,每条渠道仅完成零售的部分功能。例如,利用电话与顾客进行商品介绍,之后通过实体店完成交易,再通过呼叫中心进行售后服务等。
  多渠道零售中,每条渠道都独立完成渠道的全部(而非部分)功能;而跨渠道零售中,每条渠道只完成渠道的部分(而全部)功能,是各渠道的整合。
  (5) 全渠道零售。
  它是指企业将尽可能多的零售渠道类型进行组合和整合(跨渠道)销售的行为,以满足顾客购物、娱乐和社交的综合体验需求,这些渠道类型包括有形店铺(实体店铺、服务网点)和无形店铺(上门直销、直邮和目录、电话购物、电视商场、网店、手机商店),以及信息媒体(网站、呼叫中心、社交媒体、Email、微博、微信)等等。
  在今天,几乎一种媒体就是一种零售渠道。随着新媒体类型像雨后春笋一样不断涌现,跨渠道也进入了全渠道的时代。当然,这里的“全渠道”,不是企业选择所有渠道进行销售的意思,而是指面临着更多渠道类型的选择和组合、整合。
  如果从更准确的另外一个交易方看,全渠道零售实际上是顾客的全渠道购物。图2显示出全渠道零售与其它零售渠道类型之间的关系,同时还显示出顾客的购买过程和零售商的行为过程,以及它们之间的关系。
  在传统实体店情景下,顾客购买的5个过程几乎都在一家有形店铺里完成,而今天,这5项内容都面临着多种渠道选择方式,其排列组合将异常繁杂。从这个意义上说,企业的全渠道零售,就是顾客的全渠道购买。
  从社会角度来看,我们已经进入全渠道时代,但是企业是否采取全渠道策略,还需要根据行业特征、顾客需求和竞争对手情况进行确定。  (清华大学经济管理学院教授 李飞)
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