万达出大事了，桂林人晓得没····
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万达马上就要开业了，摊上这等事，不是很光彩哟。
你早就该拒绝我
不该放让我来做事
万达，你给我渴望的故事
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万达好小气，小朋友去里面搞活动，厕所水都没有
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帮万达做广告的营销手段？
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南宁江南万达都拿地了！桂林的万达城，和平项目呢？去哪了？
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怕条乱，人家王老板是官商，分分钟手眼通天的。
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投资环境太差，桂林以后谁还来投资啊！
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我就是被坑的其中一个，万达欠了我两百多万
万达就是这样的！工价工回款再发包工商啊！不欠工人钱，没实力不要做万达的事。你欠工人钱人家帮你付，付了扣你钱，帮你付一万扣三万。那些上海佬江苏老包住万达腰，那个包工头不是千万身家，
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你是桂林当地的包头被拖就对了！我做引资方案时就把这个写进去了，
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我就是被坑的其中一个，万达欠了我两百多万
得罪人了！局给你设的。回想自己以前是不是有做人过份的地方啊！万达现金奶牛，王健林发家的策略案都是我做的。你在闹闹你的钱可能十年后才能拿到。万达不欠民工的钱，专欠你这种包头的钱。再闹可能十五年后才能拿到。你得罪了人万达这些小马仔听他们上峰的给你点色彩而以。你在桂林得罪人了。做生意做人都不会做。
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万达会没钱？反正我不信。
这就对了它们企业营业都是现金奶牛。自己的钱存起来拿他人的钱来挣钱。这个策略是我做的。苹果公司现金 王不这李嘉诚的现金为王是我做的
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觉得这个规划师是个Sb
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垃圾万达，从进桂林就带来一股晦气！
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也许是工程质量不合格，验收不过关而被甲方扣下的质保金呢？恒大质检就很严格，黑里妈区的地下室墙面批灰巴掌大面积都要返工，不知万达是不是这样？
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拖你钱又怎么样？你来打我啊
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天街春天把万达商品房生意走了
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昨天我也看到了，不知道怎么回事！
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告法庭，忽悠老百姓，
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商业险欺骗，小心谨慎，顾问服务态度不咋样，
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近日，住房城乡建设部与财政部发布了《建设工程质量保证金管理办法》（以下简称《办法》），《办法》旨在贯彻落实《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（以下简称《清理保证金通知》）精神，规范建设工程质量保证金管理，再次为建筑企业减负。新《办法》相比同时废止的《建设工程质量保证金管理暂行办法》（以下称《老办法》），主要有五方面的变化。今天，阳光所项目与投融资业务部赵伟律师对五大变化进行详细解读。变化一首次明确缺陷责任最长不超过2年缺陷责任期直接关系到工程质量保证金的返还时间，关系承包人切身利益。实践中，发包人经常有意或无意将工程质量保修期与工程质保金的返还挂钩，要求在工程质量保修期满后，方可返还质保金。但根据《建筑工程质量管理条例》规定，基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程的最低质量保修期限为设计文件规定的该工程的合理使用年限。因此，如果按照发包人的要求，那么质保金就要等到工程寿命结束才能收回，这显然是对承包人不公平的，由此也造成了大量的质保金返还争议。虽然《老办法》中规定缺陷责任期一般为六个月、十二个月或二十四个月，具体可由发承包双方在合同中约定，但并未明确缺陷责任期的最长期限。在发承包双方未对缺陷责任期明确约定的情况下，质保金的到底应当何时返还。司法实践中各地法院对此的观点并不统一(以2年、5年作为质保金最长返还期限的案例均有出现)。本次新出台的《办法》规定，缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年，由发、承包双方在合同中约定。这是国家首次正式对缺陷责任期最长期限进行明确，将有利于减少质保金返还争议，缓解承包人被拖欠工程尾款的状况。变化二已缴纳履约保证金，不得同时预留工程质保金《办法》第六条规定，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，发包人不得同时预留工程质量保证金。采用工程质量保证担保、工程质量保险等其他保证方式的，发包人不得再预留保证金。其中，关于已缴纳履约保证金，不得同时预留工程质保金的规定，最先出自《清理保证金通知》；已采用其他保证方式，不得再预留保证金的规定，系之前《老办法》的原文规定。根据2013 版施工合同示范文本，质量保证金的扣留方式，主要有两种：（一）逐次扣留，即发包人在支付工程进度款时按比例逐次扣留；（二）一次性扣留，即发包人在工程竣工结算时一次性扣留质量保证金。在合同双方未有另行约定的情况下，原则上则适用第一种方式，即在支付工程进度款时逐次扣留。这也是实践中发包人最经常采用的质保金扣留方式。但是，如果实践中承包人已按合同约定提交履约保证金，这一常规性的质保金扣留方式，将与《办法》中关于竣工前已缴纳履约保证金，不得同时预留工程质保金的规定发生冲突。从合法性考虑，今后发包人应尽量采用在工程竣工结算时一次性扣留质保金的方式，或采用在工程竣工验收合格后，要求承包人提交质量保函的方式。变化三工程质保金预留比例不高于结算总额的5%工程质保金预留比例不高于结算总额的5%，也是出自《清理保证金通知》中的要求。《老办法》并未强制性要求工程质保金的预留比例，只是规定使用政府投资的建设项目按工程价款结算总额5％左右的比例预留保证金，社会投资项目可参照执行。实践中虽然大部分工程项目的质保金的预留比例未超过5%，但对于一些新型或风险较大的项目，发包人还是会预留较大比例的工程质保金，作为其项目的风险控制措施。在当前竞争激烈的建筑施工行业，很多工程承包项目中承包人的净利润都达不到5%，预留过高的工程质保金无疑会让承包人承受过大的资金压力。并且，工程质保金本质上并不是保修费用，只是一种担保措施。为此，《办法》在限制工程质保金预留比例的同时，推行银行保函制度，规定承包人可以银行保函替代预留保证金，并规定保函金额不得高于工程价款结算总额的5%。此举将大大减少施工企业的资金占用和现金流压力，显著减轻施工企业负担。变化四预留工程质保金可由第三方托管《办法》规定，社会投资项目采用预留保证金方式的，发承包双方可以约定将保证金交由“第三方”金融机构托管。虽然《老办法》中对工程质保金的托管已有类似规定，但《办法》本次特别强调了托管金融机构的“第三方”属性。希望通过第三方托管机构的监管，实现工程质保金的专款专用，避免质保金的延期返还，解决发包人挪用、滞留工程质保金导致施工企业权益损害的情况。但由于该规定并不具有强制性，实践中能否被顺利接受不容乐观。在《办法》出台之前（特别是在《清理保证金通知》出台后），部分省份对于工程质保金的第三方托管已有比较具体措施。例如吉林省规定，质保金应存入第三方金融机构托管，并签订《建设工程质量保证金托管协议书》。建筑工程竣工验收前，施工单位应当在第三方金融机构开设专门账户，并按照本办法规定的标准将质量保证金存入，对未结算完成的工程，建设单位可从工程结算价款中一次性划拨存入施工单位开设的账户。质保金仅用于支付由于承包方原因造成的缺陷而进行维修的费用,任何单位和个人不得挤占、挪用。建筑工程质量监督机构对质量保证金的使用、退还实施统一监督管理。变化五增加逾期返还工程质保金的违约责任《办法》第三条规定，发包人应当在招标文件中明确保证金预留、返还等内容，并与承包人在合同条款中对涉及保证金的下列事项进行约定：（一）保证金预留、返还方式；（二）保证金预留比例、期限；（三）保证金是否计付利息，如计付利息，利息的计算方式；（四）缺陷责任期的期限及计算方式；（五）保证金预留、返还及工程维修质量、费用等争议的处理程序；（六）缺陷责任期内出现缺陷的索赔方式；（七）逾期返还保证金的违约金支付办法及违约责任。其中，第（七）项是本次《办法》新增内容。质保金作为工程款的一部分，逾期未支付时通常应适用于工程合同中关于发包人逾期支付工程款的违约责任。在当前工程施工行业处于买方市场的情况下，单独约定高于逾期支付工程款的违约责任，对承包人来讲并不太现实。比较符合实际的作法是，国家相关部门在制订新的工程合同示范文本时，设定逾期返还工程质保金违约责任的规范条款，以逐渐推广适用。结语《办法》的出台，使得当前传统工程实践中的一些做法（尤其是在支付工程进度款时按比例逐次扣留质保金的方式）出现合规性问题，承发包双方应在招标文件与工程合同中及时作出相应改变。另外，我们注意到，一直以来，工程合同中对于工程质保及保修相关条款的约定，相对合同其它部分内容来讲比较简单，有时仅有附件工程质量保修书的格式条款约定。由于质保相关权利义务的约定不明（或未约定）而引发的工程质保争议，经常导致承发包双方陷入旷日持久的司法程序，不仅不利于承包人顺利收回质保金，也无法使发包人得到满意的工程质量。因此，承发包双方可借助本次《办法》的出台根据自己的实际情况，进一步对工程合同中质量保证相关条款进行修订及细化，以使己方权益得到全面实际的保障。来源：微信公众号 阳光时代法律观察 赵伟
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一笔工程合同验收后，5年之内假如没有质量问题，企业要另外支付40万的质量保证金，请问在合同签订的时候这个40万质保金怎么进行会计处理。这个40万符合负债确认原则吗？
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应该计入工程成本和预计负债。
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这个问题很好，我也不知道答案~根据以往经验，这种工程是不是该付款啊
站长推荐 /1
对于工程类企业来说，工程建设周期长，体量大，基础设施模式多样，每种模式对应的增值税处理存在共性也存在差异。营改增后增加了增值税核算的难度。目前税收政策未明确每种模式情况下的涉税事务，纳税人存在较大的风险。本期嘉宾郭汉忠，是视野知行社的社员，在某工程公司工作，将其负责的增值税事项进行了系统整理。活动由元年云快报支持举办。
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地区:越秀区街道:东山口、农林路、执信路帖子60&经验值355 &注册时间&最后登录&BB生日
你的另一个娘家
孕妈必用 谁用谁好孕
羊城大小事 尽在广州圈
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正在谈的工程队准备签定合同，因为是半包（大部分主材自备）想在合同里补充一条：留下实际总工程款的5％当作质保金，大概1～3个月后（未定）没什么状况发生就还给工程队。大家觉得这样做会不会有点不近人情？合理吗？虽然对方答应一年保修，但这样考虑也是担心真的一旦发生了什么问题而工程队不负责任时还有点可谈判的资本在手。因为自己现在住的房子曾经发生过类似的情况，而当时也是这样做，到现在也没有付那余款（十年前大概1K左右），这次装修了，还考虑这样做法（但并不是想赖帐不付尾款）。大家给个意见吧，谢谢！！！
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大家给点意见吧，谢谢了！！！
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<td class="t_f" id="postmessage_%的质量保证金吧，5%太少了。
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我只爱你一个，糖果！
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非常合理的要求
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& & 原帖由 xinxinpapa 于
23:48 发表
正在谈的工程队准备签定合同，因为是半包（大部分主材自备）想在合同里补充一条：留下实际总工程款的5％当作质保金，大概1～3个月后（未定）没什么状况发生就还给工程队。大家觉得这样做会不会有点不近人情？合理吗？ ...
必须要扣留，现在的人太不负责了。
精华1&帖子10142&经验值51301 &注册时间&最后登录&妈币56210 &
地区:街道:帖子10142&经验值51301 &注册时间&最后登录&
& & 原帖由 3.21 于
23:39 发表
必须要扣留，现在的人太不负责了。
我也是这么认为
精华0&帖子450&经验值1953 &注册时间&最后登录&妈币4503 &
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一点也不过分，至少要扣下五千的质保金，半年后没问题才给清。我们都是这样做的。另外装修说的保一年，最好写进合同。
精华0&帖子349&经验值1906 &注册时间&最后登录&妈币2274 &
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觉得挺合理的
精华0&帖子141&经验值875 &注册时间&最后登录&妈币995 &
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这是必要的，如果能扣留10%就好了，
问题总是在入住后才会发现的。
精华0&帖子98&经验值505 &注册时间&最后登录&妈币509 &
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精华0&帖子128&经验值998 &注册时间&最后登录&妈币1200 &
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合理啊，一个月到三个月是合理的
有些装修公司的都这么写
工程队本来就没什么保障，除了扣一部分质保金也没别的办法约束他们
人跑了你去哪找去~
精华0&帖子11&经验值55 &注册时间&最后登录&妈币71 &
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工程半包，扣5％留作质保金，这样过份吗？
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装修预算：我们是生产燃气设备的工厂，前不久接到一个外地的工程，是当地的一个经销商联系到我们，也参加了投标，中标。问题是但是目前快要签合同的时候，房地产商提出直接购买（因为地产商和该经销商是关系部门），而当时谈价格的时候我们报的是经销商价格，已经非常之低，而且当时最后一次报价的时候已经注明该价格不涉及工程质保金；售后问题都交个经销商解决，现在该房地产商要求我们必须提供5%质保金。 因为我们的产品在当地没有工程先例，该地产商不肯支付100%货款。 　　　　请问各位，我们工厂有支付质保金的义务么？这样的问题如何解决好？ 　　能否把价格加上5%上去？　　　　　　问题补充：我现在有这个问题:工程质保金的甲方和乙方分别应该是哪方？是否是由房产商和施工方商（负责安装维修，也就是经销商）来签订，而我方只是工厂，不负责售后维修等事宜，是否不应该由我方和房产商来签订？ 　　还有一个问题是:我们的产品属于供热产品，质保期是二个采暖季----2年。如果我们交了质保金，是否要2年后才能拿回这部分钱？如果2年内房产开发商消失，这部分钱不是没有了？ 　　而且最大的问题是当时我们报价是报的经销商价格，已经非常之低了，利润微波，根本应付支付5%的额度。如果必须要交质保金，我方是否可以将供货价提高5%？
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
　　没有人回答。。自己顶一个 啊。。。
　　等待高人回答。。。。
　　质保金是要交的，这是建筑业最起码的常识。
　　LS的，但是我们是工厂啊，而且价格没有什么利润了，质保金需要2年后返还，而且不知道到时候该房产商还还不还？　　　　是否要求对方不以房产商的名义签合同？他是否可以以经销商的名义，从我们这里买。然后再卖个房产商，实际是自己卖给自己了。这样他有好处么？　　　　
　　我介绍下当时的情况:这个当地的经销商行业时间不长，资金实力各方面都不行，但是其表兄弟是从事IT行业的经销商，并且在该行业资本雄厚，政府工程做了很多。而该表兄的亲哥哥是房地产开发商老总 。　　　　一开始我以为是由当地经销商去操作工程，也参与投标。但是后来发现，幕后的主使人是其表兄，IT行业的这个经销商。这个项目的报价都是他在做，所以投标都只是形式。他曾经拍着胸脯说：没什么问题，因为在投标前天晚上一起吃饭的时候，他向我介绍了讲标的东西。而且在讲标后还对其哥哥:地产商老总说了句暗语：欢迎去我司拜访。　　　　后来该老总的确去了我们工厂，但是时间不凑巧，十一长假，没人接待，我那刚好在外地出差。直到第二天上午由另一个同事匆匆的看了下工厂就走了。　　　　　　
　　质保金可以退的。但是实际上都是退不了的，呵呵！
　　1、如果你们不进行设备安装，而仅仅是出售设备。就不牵扯质保金。　　2、我不明白你们的报价里面注明的不涉及质保金是什么概念。而且既然由经销商操作进行投标，应该中标单位是经销商啊，如果甲方从你们这里买和从经销商手上买是一个价格，为什么会想到从你们厂家购买？中间有什么事情发生？　　3、一般建筑工程是有质保金，但具体金额和归还时间由双方在合同中注明。还有，质保金不是说要你支付，而是从购货款中扣除。　　4、‘如果必须要交质保金，我方是否可以将供货价提高5%？’　　这是不允许的　　5、做为设备供应商，只要不牵扯安装，调试之类的。就无需质保，但要提供你们产品的相应证书和检测报告之类，质保金应该由安装单位来出　　
　　谢谢Wei18199,毕竟是高人啊。　　　　　2、我不明白你们的报价里面注明的不涉及质保金是什么概念。而且既然由经销商操作进行投标，应该中标单位是经销商啊，如果甲方从你们这里买和从经销商手上买是一个价格，为什么会想到从你们厂家购买？中间有什么事情发生？　　-----------------------------------------　　我们的报价当时是报给经销商的，由经销商去投标。但是这个经销商实力较差，只能依靠其表兄弟---也就是其幕后老板，房地产商的弟弟AA。一切都是由他来打理。所以付款也是由AA来进行。表面上是经销商中标了，而实际是AA全程参与，暗中跟他哥哥----房产商通过话，排除阻力。因此投标的时候我们的报价最低，投标价比起我们对经销商的的供货价高500--600，这个AA赚取了差价。而后安装，调试由经销商来做，他支付给其安装费。　　　　所以经销商买跟我们和房产商买其实是一样的。AA即代表了经销商，由由于特殊的关系代表房产商。　　　　不知道我解释的清楚没有。　　　　　　
　　如果中标价格就是你厂报给经销商的价格,那经销商当然不原意和你签一份合同,又和开发商签另一份合同,没有利润不说,还承担保修风险.除非经销商是活雷锋,白给你厂介绍业务!　　投标价格的问题应该投标前就协商好,谁去投标,谁签合同,利益怎么分配:厂家/经销商/开发商,包括中介人.有关系的项目,应该是很好做的,利润高,回款快,更不用担心质保金收不回来.全赢得局面怎么会搞成楼主目前大家都得不到利益的现状.如果我是厂家领导,马上让楼主卷铺盖走人!销售经验不行不说,连相关技术知识都不清楚.　　两个采暖期有时并不等于是两年.比如开发商所在地区的采暖期是从每年的11月15日起到次年的3月15日,如果你工程竣工验收合格并交付使用日是日.那你的保修期是自日起到日
　　补充一句,你那不叫投标,凑合说顶多是议标.如果我处在楼主当时的位置,至少要把50万的设备卖成100万,各方利益都平衡好,至于5%的质保金,能否收回在其次了.你说报价很低,不赚钱,没人会相信你.你不赚钱做什么生意,厂子怎么能发展?
　　作者：乡下男　回复日期：　23:23:02　
　　　　如果中标价格就是你厂报给经销商的价格,那经销商当然不原意和你签一份合同,又和开发商签另一份合同,没有利润不说,还承担保修风险.除非经销商是活雷锋,白给你厂介绍业务!　　---------------------------------------------　　中标价格并非是我报给经销商的价格，中标价和经销商价格间有大的空间。~~这个利润原本属于经销商的，但由于其实力的问题，到后来变成了AA的。由AA来负责分配利益了。　　　　　　　　投标价格的问题应该投标前就协商好,谁去投标,谁签合同,利益怎么分配:厂家/经销商/开发商,包括中介人. 　　　------------------------------　　去投标的时候是以经销商的名义，但是涉及利益分配的时候，因为AA想赚大头，本来应该由经销商赚的钱现在转到由中间商AA赚了。因而将安装，维修和售后的担子交给经销商，而将工程质量问题交给厂家。　　
　　如果让你和开发商签订合同,你就要把质保金\安装调试费\售后维护费等等全加上,否则就不要签.因利益分配不均造成的损失,你厂家是最严重的.设备进去了,人家卡你很容易,不给你验收,说不合格,等等.你后悔都来不及.
　　作者：乡下男　回复日期：　12:47:27　
　　　　如果让你和开发商签订合同,你就要把质保金\安装调试费\售后维护费等等全加上,否则就不要签.因利益分配不均造成的损失,你厂家是最严重的.设备进去了,人家卡你很容易,不给你验收,说不合格,等等.你后悔都来不及.　　-----------------------------------　　谢谢高人指点~！因为以前的工程都是由工厂交给经销商自己打点，我们只供货给经销商，价格保持其有利润就可以了。但是这一票工程情况不太一样。我想如果跟开发商签合同，质保金实际是以现有的价格打95折，实际是变相的降价行为，对么？　　　　因而现在问题的焦点集中在是不是要降价上面了。我的理解对吗　　
　　楼主理解有些偏差　　其实这是建筑投标中很常见的事情。只不过在这个事情中。中间人（即房产公司老总的弟弟）做的太不地道了，又想赚钱又不想担责任，呵呵　　楼主目前你们公司我觉的有这么几种处理方法　　第一种方法：　　1、在原有价格的基础上，重新谈合同价格，合同价格要包括安装，调试等费用。然后由你们来进行施工，留取质保金。具体数量和质保日期在合同上签明。就是说直接甩开经销商。　　2、注意：质保金目前一般是5%，但质保期是针对你的施工和调试进行质保的，所以和你的2年的采暖质保是两回事。要争取一年或者半年的质保期。我是做钢结构工程的，钢构工程至少质保是20年，难道我要20年后才拿我的质保金？我们一般质保金的日期是一年。　　3、之所以让你甩开经销商，是因为，你的产品，他来施工，到最后出了问题，就说不清是谁的问题了。　　第二种办法：　　1、你和房产商签定购销合同　　2、让你的经销商和房产商签定施工合同　　这样你只需要提供给房产商你公司产品的相关技术和检测资料，而无须牵扯质保金的问题。　　希望能对你有所帮助
　　多说一句：　　有5%的质保金和你95折销售产品是两回事。　　这个5%是受法律保护的，你可以光明正大的去要（当然要等到了质保期。呵呵）。就算要不回来，房产商也欠你们一个人情。对你们以后是有好处的。况且一般质保金都会能拿回来的，只要没有大的问题　　　　所以现在问题的关键不是降价的问题，而是合同怎么签的问题
　　　1、在原有价格的基础上，重新谈合同价格，合同价格要包括安装，调试等费用。然后由你们来进行施工，留取质保金。具体数量和质保日期在合同上签明。就是说直接甩开经销商。　　----------------------------------------------　　我们是工厂，跟工程所在地距离遥远，差不多1000公里，在当地也没有办事机构和人员，对于实地的施工更是没有经验。由我们施工不太可能。毕竟我们只管销售，卖机器。安装调试，机器出点小故障，都需要当地人去做。　　如果找当地的经销商来做，目前的这个经销商一定不合格，至少技术上我不放心。我需要重新找经销商，这个实际操作起来－－－众多的环节，利益分配会更加麻烦。　　　　第二种办法：　　　　1、你和房产商签定购销合同　　　　2、让你的经销商和房产商签定施工合同　　　　这样你只需要提供给房产商你公司产品的相关技术和检测资料，而无须牵扯质保金的问题。　　　　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　　第二种方法和我想的一致，我上午去和他谈的也正是考虑这样的办法。感谢WE18199~！　　　　　　
　　我建议你把加到合同里
　　第二种方法还是很麻烦，毕竟是你卖出去的产品，质量由第三方承担，要看你的经销商愿不愿意了。　　　　你可以和房地产商协高加高合同总价，如果亏本当然是宁可不做。比如说你可以和对方说 你们原来提供的质保是一年的，然后另一年的质保费是多少多少。。。或是你这里根本没有提到保证金，保证金一年是5％，。然后你再让利。。去和他去谈。　　　　至于维护，就当是售后，你们原本也应该有的，该怎么做就怎么做。　　　　　　　　　　问题补充：我现在有这个问题:工程质保金的甲方和乙方分别应该是哪方？是否是由房产商和施工方商（负责安装维修，也就是经销商）来签订，而我方只是工厂，不负责售后维修等事宜，是否不应该由我方和房产商来签订？ 　　　　你卖产品不负责维修？哦，房产商如果直接和你签定合同，他当然直接找你。你可以另外在签定一份合同，维护产合同，让房产商和经销商签定。可以把加上去的5％让利给他。让他押。　　　　　　还有一个问题是:我们的产品属于供热产品，质保期是二个采暖季----2年。如果我们交了质保金，是否要2年后才能拿回这部分钱？如果2年内房产开发商消失，这部分钱不是没有了？ 　　是的，要不回难，难要得很。　　　　　而且最大的问题是当时我们报价是报的经销商价格，已经非常之低了，利润微波，根本应付支付5%的额度。如果必须要交质保金，我方是否可以将供货价提高5%？　　回答过鸟 　　
　　补充问题滴回答是错滴，不看了。我还是觉得直接和厂商签定，然后你再和你的经销商来解决这个问题比较好。
　　Tks,凤小久。　　这2天一直在旅途中，向大家通报下情况吧。　　　　11号那天我直接找了房产公司的弟弟AA谈了，他其实的本来目的还是要我降价，后来谈到以3%的质保金，说是半年后退回。其实要回质保金基本上是没可能了。　　　　付款条件变成：以原来的价格付97%，剩余3%半年后付清。　　　　期间经销商也来了，AA提出售后服务的合同由我和经销商签。经销商有怨言，在背后说我们把他踢开了，不愿意签合同，但是在面对AA也不敢表现出来。毕竟他没有实力，付款都由AA来付，以新注册的一个实业公司的名义从我这里买。　　　　那天中午的时候，AA提议我和经销商去会见他的哥哥，房地产公司的老总，还说了我，说怎么什么都没安排。这事情让我感到羞愧难当，但是却又无从解释。　　　　因为上次老总去华东地区考察（也许是出来游玩），顺便去我们工厂，我在外地出差，没法赶回工厂，只好让我的上司接待，当时是十一，我的这个上司居然以时间忙为理由---其实我知道他没有外出的计划，在他们到工厂所在地的那天，将老总晾在那里了，酒店是我帮他电话订的，房费还是老总自己掏的钱，当天他们到的时候希望到附近的农家乐，或者风景区玩玩，但是得到的答复是没有。结果客户在酒店住了一晚上，直到第二天上午快九点多上司才过去，参观了下工厂，匆匆的离开，饭也没有吃。我们这个工厂规模在当地做的不小，但是老板却是很小气和现实的。上司还百般推诿，说谁让他在放假的时候过来，那天下午如果他安排一下，晚上请他们吃顿饭，估计事情也不会像想的这样。做销售的，没有招待费，客户过来都到很寒碜的地方吃饭，甚至不请客户吃饭，已经成为司空见惯的事情。　　　　当然这都是题外话，也许是有些牢骚，但是在私营企业，这样的事情也没有办法。　　　　不管怎样，我都觉得自己已经尽力了。　　
　　感谢大家！！和中间商AA的合同已经签了~!　　　　现在AA的30%预付款已经打过来了。工厂也已经安排了生产，估计月底前就能交货。　　　　工程质保金也被我给去掉了。开始AA说要5%，后来我告诉他没那么多，就3%；他表示半年后归还。但是能不能归还，也是个未知数。所以后来我就告诉他，把这条去掉，让合同金额的3%给他，取消工程质保金。这样合同就变成了单纯的买卖合同。　　　　但是有一条出现了问题：售后服务的事情。售后服务是由经销商来做，AA付给他每台100元费用。但是AA要求我们跟经销商签售后合同。　　　　实际情况应该是：售后问题应该由我们和AA解决。　　　　目前经销商把售后合同寄到我公司，我还没有签这个合同。　　　　　　
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