财务务虚会发言材料
财务务虚会发言材料2008年财务科总的工作思路是：紧紧围绕我市城建事业发展“十一•五”规划目标，以加强资金筹措，规范财务管理，强化审计监督，提高统计质量为重点，不断提高财务、审计、统计工作的服务水平，努力为我市城市建设作贡献。
一、2008年工作总结
2008年在领导的支持指导下，在有关科室的大力协助下，财务科全体人员振奋精神、团结协作较好地完成全年各项工作目标任务和领导交办的工作。
(一)据理力争，科学测算，顺利完成《2008年城维费计划》的编报工作
为加强城市维护资金计划与资金管理，保证城市维护建设预算内外资金实现当年收、支综合平衡，增加城维费计划编报工作的系统性、有效性，我们多次与财务局就2008年城市维护计划进行认真细致的测算与协商。根据市财政要求本着一要吃饭、二要维护建设的原则，我们在保证委属各单位人员和维护经费的基础上，还积极争取到市财政对市政处办公楼改造，天井湖公园维修改造等一批重点工作的资金支持。2008年度，我委共争取到城维费1.0752亿，其中，城维费安排9507.08万元，其他资金安排1245.6万元。基本上保证了城市维护工作的正常开展。
(二)规划征收、严格减免，积极做好城市基础设施配套费征收与管理工作
自2003年城市基础设施配套费，由我委征收以来，每年征收额都有较大幅度的增长，2008年我委共征收配套费2689万多元已超额完成了全年征收目标任务，并且各项征收减免资料齐全，手续完备，财务处理规范，在审计、物价、财政等部门的多次检查中得到好评。
(三)严格审核，热情服务配合做好委属企事业单位改制工作
积极配合审计部门全程参与改制企业、事业单位的评估、审计和固定资产盘算清点等相关改制工作，就改制专项资金的筹措，用途、拨付监督等方案，进行统一部署和安排。为了进一步推动委属国有企业、事业改制工作的顺利进行，我们还努力做好三个已改制企业托管中心日常财务管理监督以及财务人员业务培训工作。
(四)狠抓落实，规范资金管理
我们严格执行市政府批准下达《铜陵市二OO八年度城市维护费计划》每月月初根据财政到位资金和各有关科室专项资用款计划，编制我委本月拨付计划，报请委领导审批同意后，再按财政法律法规核拨有关经费，坚持做到“资金使用有计划，资金拨付合规定”。
二、2009年工作思路
(一)加强专项资金管理
①全力以赴筹措资金，努力完成年初我委各项工作目标。
②确保民生工程的有关资金筹措调度，坚持按合同按工程进度，将资金及时足额拨付到位，将有限的资金发挥最大效益。
(二)加强与财政、审计、物价等部门的联系
加强横项联系，多于财政等有关业务科室的沟通与联系，及时了解财政资金的动向，主动申报我委资金筹集、使用、管理等情况，争取了财政部门对我委的工作的理解和支持，即时，足额地落实各项资金。较好地保证了城市管理，维护工作的正常运行。同时加强城市维护资金，特别是专项资金的跟踪监督管理，建立起规范、有效的工程审批、建设管理程序，督促各单位、各部门管好、用好，城建资金，着力提高资金的使用效益。
(三)全力以赴，认真编制2009年城维费计划
根据财政部门的要求，2009年的城维费计划的编制工作已经布置，我们本着“以人为本”有保有压，在保吃饭，保运转、保稳定的基础上，优化支出结构，优先保证民生工程等重点工程支出，调整压缩各单位公用经费和一般性项目支出。我们在编制过程中广泛征求各单位、各业务科室的意见，认真、细致的对各专项支出进行测算与审核，在向委领导汇报审阅同意后，在财政规定时间内汇总上报。
(四)加强我委城市基础设施配套费及房产所有登记费等费用的征收、使用、管理工作，特别是加大配套费清欠力度，一是要加强配套费征收、使用、宣传工作，切实取得建设单位的理解与支持，同时，争取政府支持，严格配套费减免程序，不开政策口子，二是加强我委内部对在建工程各项征收监督力度，充分发挥建工局、开发办的职能作用。三是继续加强与规划、财政、物价等部门的沟通联系，做到分工明确、职责落实，从而建立起互助协作，规范联动的征管体制。
(五)加强机关日常经费管理，严格控制不必要的费用支出，采取开源与截流并举的方式，努力使各项经费收支平衡。
加强系统下属各单位的财务监督工作，对一些改制后仍在系统内的企业，要督促他们根据市场需要调整经费项目，优化经营结构，开辟市场在经营方式上实行多元化，同时针对事业单位，努力推行由“养人”到“养事”的转变，并将管养水平与管护费用挂钩，以提高资金使用效率，节约财政资金，深入推行政府采购，车辆统保，医疗统保，同年集中支付等各项制度的实施工作，以《会计法》和国家颁布实施《企业会计制度》为重点，加强会计基础建设和会计人员的队伍建设，强化廉政建设，加强政治、业务，认真阅研有关财务法律、法规，熟悉相关的国际惯例，努力为城建设事业做贡献。编辑提醒:请注意查看“财务务虚会发言材料”一文是否有分页内容。原文地址
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材料一：2016工作务虚会发言材料
即将过去的20**年，下塘镇党委、政府在县委、县政府的坚强领导和科学指导下，以务实高效的工作作风、全面周密的部署安排，咬准目标，抓好落实，在攻坚克难中主动作为，在破除瓶颈中创新发展，竭力完成全年目标任务，推动了经济和社会各项事业的健康发展。现将工作完成情况及安排汇报如下：
一、20**3年各项任务完成情况及主要工作开展情况
(一)1-11月份主要经济指标完成情况。1-11月份，全镇实现工业总产值25.67亿元，同比增长30%，落后序时1.6个百分点;其中规上企业实现工业产值20.02亿元，同比增长26.7%，落后序时1.5个百分点;全社会固定资产投资完成22.37亿元，同比增长 71.1%，超序时10个百分点;其中工业投资完成20.19亿元，同比增长64.5%，超序时9.3个百分点;1-11月份，全镇财政收入完成8482 万元，占年度任务9250万元的91.7%，完成序时任务;农民人均纯收入达9608元，同比增长17%，与序时进度持平;新增规模以上企业4户，提前完成全年任务数。
(二)招商引资、土地整治和项目工作推进情况。1-11月份，招商引资实现10个项目的签约，签约总金额19.4亿元。其中5亿元以上项目1个，1-5亿元项目9个，准备资料上会研究项目8个，总投资达10.3亿元;1-11月实现招商引资到位资金22.6亿元，同比增长11.4%，超确保目标序时进度8.8个百分点。土地整治工作完成高标准基本农田建设15600亩、占补平衡403亩、增减挂钩895.48亩，分别完成全年目标任务的97.5%、100%、100%。重大项目推进情况: 完成工业园道排工程建设用地和企业用地的征迁工作;园区纬二、纬四、经一等交通干道已建成通车;工业园区11万变电站、工业园区和镇区污水处理厂、下塘公租房项目已全面开工建设;金店安置小区一期建设安置楼11栋主体工程及附属配套给排水管道、燃气管道埋设工程已完工，配电、道路、景观、广场、亮化工程正在抓紧施工中，二期安置楼3栋目前已开工建设;新合水路建设项目下塘段涉及我镇5个村居，目前房屋丈量、公示、评估已全部结束，现正签订房屋搬迁协议。
二、20xx年工作思路及举措
深入贯彻落实科学发展观，以党的xx大和xx届三中全会精神为指导，立足全县&全市争先进、全省争一流、全国争百强&的奋斗目标，继续坚持&工业立镇、商贸活镇、特色兴镇、创新强镇&的基本思路，抓住安徽省经济发达行政管理体制改革试点镇的绝佳机遇，推动跨越式发展，促进全镇经济和社会各项事业实现又好又快发展。
20xx年各项经济指标目标：全镇规模以上工业企业达到20家左右，工业总产值达29.4亿以上，规模以上工业产值达23亿以上，固定资产投资达 24.2亿元以上，其中工业投资达22亿元，招商引资到位资金突破24.5亿元。财政收入力争实现1亿元，农民人均纯收入达12106元。
(一)优化环境，改善服务，招商引资工作勇登新台阶。挖掘下塘经济发达镇和镇级市的政策、区位和交通优势，朝着&XX县工业发展主战场&的奋斗目标，积极招大引强，以商招商，重点走访铝加工配套企业，延伸打造铝型材加工产业链;完善园区基础设施配套建设，继续开展小分队招商，依托园区已形成的电器设备生产集群的态势，打造电气成套设备制造产业链，重点推介大项目入驻。20xx年我镇主要抓好一个超十亿元重大项目&&卓达集团三合一产业联动项目的入驻，主要是做好项目前期开工报件准备工作。
(二)巩固成果，深化改革，扎实推进党建组织工作。继续以完善制度，严格考核为着力点，严格机关秩序，改善机关工作作风;紧紧围绕试点镇方案，深化试点镇改革，创新管理机关各部门，陆续通过党委任命、自荐公推公定和竞争上岗三种方式，选拔九大局负责人，强化干部选拔力度;镇党委将通过与企业沟通交流，成立党支部或加派党建指导员，强化非公企业党组织建设。
(三)立足长远，盘活资源，着力做好城乡规划管理。20xx年，我镇将严格落实《XX县下塘镇级市总体规划(20xx-2030)》，盘活&老资源&、谋划&新发展&，继续加大规划执行力度，拿出老集镇基础设施改造计划，彻底理顺农户建房秩序;加强园区在建项目、农建房安全监督管理和为企服务工作，强化农建房管理力度和信访案件处理力度，保证城乡规划工作平稳有序推进;协调好新合水路建设工作并完成工业区周边现未涉及到项目用地的房屋丈量登记造册工作。
(四)围绕民生，多措并举，统筹推动各项社会事业发展。依托政策，加大农业招商力度，优化农业产业结构，以产业发展助推美好乡村建设;实行动态管理，做好城乡低保按季复核工作，加强敬老院网格化管理，不断完善民生保障;继续狠抓长抓计生工作，抓&两头&带&中间&， 推动后进转化，促进工作平衡发展;进一步巩固和完善领导坐班接访制度，坚持信访例会制度，为我镇经济发展创建和谐稳定的社会环境;继续加强对安全生产工作的领导，落实&一岗双责&，强化安全生产管理，坚决杜绝重特大安全事故的发生。
材料二：2016工作务虚会发言材料
刚才，部分科站长、分管领导就2016年工作提出了自己的思路，每个人都用心准备，梳理的非常清晰，把握的非常到位。今天，我们召开这个务虚会，对街道明年的工作做一个展望，进一步认清实际、统一思想，为扎实推进&文化xx、魅力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵，舒适生活&奠定坚实的基础。
务虚会的发言，应该是&思之无涯&、&心灵无羁绊&的，对工作的思路要敢想象、敢超前，这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。我到街道第一年务虚会，提出&文化xx&24字建设目标，那时候，还是&海市蜃楼&;经过大家两年多努力，去年这个时候，我们召开务虚会，把&24字&的建设目标进一步深化，已经是&素胚勾勒出青花&了;今天我们召开务虚会，需要把这&24&个字更加细致、更加完整的进行&浓墨重彩&地描绘，待到明年这个时候，我们再回顾，那时&xx美如画，子城景更佳。&
思想引领行动。xx要做姑苏区的先行军，思想要先行我们必须树立强烈的机遇意识，以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。
一、推进&两翼&振作，走好xx发展的路
建设&文化xx、魅力子城&，有两个要义，经济硬实力和文化软实力。要建成富有文化气息、散发迷人魅力的xx，核心任务是经济发展，重点任务是古城保护，走&经济兴街、古城保护&两翼振作的发展路子。
从去年开始，经济下行压力持续加大，今年尤为明显，从目前情况看，明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。我们的目标是在&换挡期不减速&，我给经济部门的任务就是&稳住基数，略有增长。&要审视xx的文化基因、区域特色，服务于企业找准发展方向，以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来xx&安家&，从而构筑区域竞争的新优势。
大力发展&五大经济业态&。一是大力发展&服务型经济&，传统的商贸服务产业一定要注入文化基因，形成苏式特色;二是大力发展&科技型经济&，重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业，一定要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业，围绕智能化的产业我们也要密切关注。三是大力发展&创意型经济&，目前&创客&的概念受到热捧，科学研究领域与&创客&经济正在形成交集，是把科研成果转化为现实生产力的重要实现途径。我们不能错过这次机遇期，要重视大学以及科研院所的技术创新，苏州大学又在我们辖区，我们要&近水楼台先得月&，经济部门要研究一下，能否与高校的科研力量结合，在辖区建设更高水平的&创客&载体，放眼长远，孵化出具有竞争力的科技企业。四是大力发展&产业园经济&。继续发挥锦帆创意园、苏大科技创业园等五大产业园的优势，要分析园内企业产业结构，定期到企业调研，对不符合产业发展方向，企业产能落后的坚决予以调整，&五大园区&一定要实现&脱胎换骨&的变化。五是大力发展&旅游经济&，旅游不仅是进景区，去年务虚会我就提出，xx的魅力在文化的积淀、历史的传承，要让现代文明承载着传统的温婉，使每个人走进xx辖区，都能在历史和现实中穿越、在古风和今韵中陶醉，走出xx后，内心得到丰富、精神得到升华。要实现这个目标，除了城市美化好以外，最重要的是xx每一条小巷都有一个故事，每一条小街都有一个传奇，xx有那么多名居古宅，星罗密布，有那么多文人骚客，指点江山，这些稍加梳理，都能形成美传佳话，我们的文化站、各个社区都可以在这方面做文章，特别是在重视古城保护的大环境下，做好这方面文章，也是工作创新，社区的&一社区一品牌&，这不正是源头吗?要充分挖掘，形成特色，打造出苏式文化社区休闲旅游品牌。
大力推进古城保护与发展。要按照景区标准开展城市管理工作，2016年的古城保护工作要多个部门联合推进，城建科和城管科为主要部门，对辖区不同区域要不同对待，分门别类，优化方案，把城市管理工作作为一场战役来打，相关工作人员要走出办公室，挂图作战。重点要回应群众反映最突出的问题，在环境卫生、交通秩序和城市文明等方面，出实招，下狠劲。专项整治是突破口，要突出重点，以点带面，抓住要害、集中发力、持续用劲，坚持重拳出击、重典震慑,露头就打、不容反弹,始终保持专项整治的频度和力度。城建部门要经常到社区去，看看居民生活的环境，听听居民发的牢骚，对社区道路、小巷卫生、市政设施等多留意，要把钱投到民生最需要的地方。各部门要统筹规划，以完善社区功能为重点，从方便群众生活入手，让居民出门发现&小巷不添堵了&、下雨天&路面不积水了&、汛期&院里家里不进水了&、刮风天&树干树枝不砸瓦了&，垃圾房里&垃圾不积压了&，在老百姓的口碑中提升社区品位。
二、推进民生建设，铆足xx发展的劲
建设&幸福社区、快乐人群&，表在环境，本在人心。前一阶段我们分四个层次召开了干部职工对街道工作的意见征集会，大家畅所欲言、直陈问题，有些问题可以说是直指工作的弊端，反映出一些街道机关工作人员思想、作风都没有切实转变。&幸福社区、快乐人群&是我们建设的根本目标，这实质是民生问题。如果干部作风浮躁，群众观念落后，居民就有意见。座谈会上对街道机关工作人员我认为最大的意见就是街道工作人员不下社区、&脱离群众&，这里，我捡几条念念：&部分科室机关作风需要改进，社区与街道越来越远，街道工作人员下社区少，很多新进的工作人员和社区互相不认识。布置工作不能仅仅依靠电话、QQ消息，更需要面对面的沟通。部分街道工作人员工作方法简单，态度高傲。&难怪群众会说，以前干部是摸得到手，后来干部是看得到脸，现在干部只能听得到声音，看得到照片。我们机关工作人员是不是要反思，沟通工具先进了，我们距离群众是不是远了。有些科室不作为，不担当。&、&现在所有信访问题都推到社区，有些是需要街道向上反映的，有些是街道能够解决的，有些是无理取闹的，总之，不问缘由全部推到社区。&等等，这些问题给我们&猛然一击&，让我们警醒!&干部不下访，群众就上访&。要实现&幸福社区、快乐人群&，必须大力推进干部转变作风、增强群众意识。
从下社区入手，严管干部。这次意见征集会还提出很多工作的建议，给我们很大启发，其中提出工作课题化。&针对工作杂乱、方法不多、提炼不够的情况，建议街道设立课题基金，各个条线可以整合手头工作，集中提炼，形成课题，通过申请课题形式，给予课题经费，集研究、创新、实践于一体，注重成果检验，提高基层工作能力，克服本领恐慌。&我认为可以设立专门课题基金，通过&三社联动&梳理的需求清单，进行整合，晒出课题，让大家认领。我们制度不少，执行不够，有领导挂钩社区制度，有&222&联系群众制度，但均缺乏刚性考核，可以通过课题形式，不仅挂社区并且挂课题，用课题的中期考核，末期结题来检验干部下社区的成效，对如期结题的给予课题经费，对优秀课题给予额外奖励，对到期不能结题的给予通报。
从职责清单入手，杜绝冷漠。有意见提出&有些科室碰到问题绕着走，推三阻四，不敢担当，不愿担当。&当然，这个意见没有具体事例，我分析可能是社区工作人员对我们的科室职能不是很清晰，碰到事情找的科室不对口，科室的工作人员也没有进一步指出该找哪个对口的部门，导致工作不顺畅。也有科站长在意见征集会中提出，各科室部门要加强联系，便于居民办事找错部门后有所指向。前一阶段，我们已经布置了各个条线一些工作流程，以简单易懂的图表形式公布在子城在线上，那么，各科室也要梳理本科室中的职能清单，方便社区工作对接，方便居民办事，各个科室在遇到办事不对口的时候，不能简单拒绝，而是能够告知去向。社事科要把所有服务居民的事项公开透明，针对行政性事务，要制定&工作站行政事项办事流程手册&;针对社区各个条线工作，要制定&社区社工工作手册&和&居民办事服务手册&等等，街道各科室和社区要以严厉的制度要求工作人员，对前来办事的群众要以最热情的态度接待，最明白的语言表示，最简洁的程序办理，最快捷的速度办结，坚决杜绝推诿扯皮现象。
从群众参议入手，干群互动。一定要从居委会&角色回归&的角度思考问题。居民自治是本源，做好群众自我管理、自我发展这篇大文章。社区党委领导本地区居民自治组织开展自治活动，那么，社区党委必然要与居民群众紧密联系。社区党委不是孤立的，某种程度上来说，群众是隐藏在民间的决策咨询参谋机构，社区事务要让群众参与其中。另外一方面，社区也不是孤立的，很多居民的述求是共性相通的，社区搞这类活动可以跨区域，多社区联动，打破区域界限，打破条条框框,只要工作需要、群众需要，都可以联合。同时，每个社区要按照&一社区一品牌&的要求，要有自己的特色，根据&三社联动&试点要求，鼓励群众、社会组织参与基层治理工作。
三、推进作风建设，筑牢xx发展的魂
建设&美丽心灵，舒适生活&，就是让xx人在人生的大舞台上，绘就五彩斑斓，让生命中的乏善可陈、苍白无趣蜕变成绚烂多彩。首先要从我们的干部做起，从营造社区的氛围做起。xx发展的魂是什么，我认为就是我们工作的方式、为人的品格。
要善良宽厚、学会欣赏。我们是做群众工作的，要始终真心待人，真情待事。任何时候都要与人为善，永远怀着一颗善心。多些包容，少些责备;多些理解，少些猜忌。信任别人、认可别人、赞扬别人，要习惯于把别人向好里想，把事往好里做，习惯于看到别人的成功，习惯为别人的成绩鼓劲、叫好。
要重规守矩、善于合作。在推进依法治国的今天，我们要强化法律、法规和规矩的意识，崇尚法律、遵循规矩，自觉置身于法律之下，置身于规矩之中，耐心做好群众工作。同时，要善于合作，&一花独放不是春，独木长青不成林&。合作是推动事业走向成功的根本保证，我始终说，&xx是个大家庭&，xx的发展是街道和社区所有工作人员、以及辖区所有人合作努力的结果，要时刻保持一颗虔诚合作的心态，万众一心、和衷共济，共同推动xx事业的发展。
要充满勇气、敢于担当。&悠悠万事，民生为大。&需要我们关注和改善的民生问题，还很多很多。要迈开双脚、深入社区，找出工作的背面，找到努力的方向。意见征集会上，有人提出&有科室碰到困难绕着走&，在xx，这个情况不允许再次发生。要把困难扛在肩上，把矛盾抓在手中;只有在困难中拼搏，在矛盾中磨砺，才能成就精彩的人生。其过程看似充满艰辛，但结果却厚重甘甜。
同志们，&担当、实干、奉献、激情&、&干部勤下访，群众不上访&、&xx美如画，子城景更佳&&&这些朗朗上口的句子，要成为激励我们干部群众的&xx精神&，把&文化xx、魅力子城&镌刻在xx干群的心头上;让&幸福社区、快乐人群&印证在加快xx发展的实绩上;使&美丽心灵、舒适生活&闪耀在繁华姑苏的历史长卷上。
一切事无法追求完美，唯有追求尽力而为。这样心无压力，出来的结果反而会更好。
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个人务虚会发言材料
作者：mayaru
什么叫最大的政绩，最大的政绩就意味着要有最明显的变化，人力、物力、财力、精力都要聚焦到基层党组织建设上来，如果基层党组织书记依然只是年底述个职、组织委员政工科长满足于报个材料，和过去相比没有根本性的转变，即便我们工作部署得再多再细，都不能叫最大的成功。包括干部、人才、基层组织、部门自身建设各个方面，由于时间关系就不展开了，我们的很大精力就要围绕这些重点工作来谋划来推进来落实。
个人理解，每年一次的务虚会，不仅仅是端盘子、定要点的过程，更是碰撞思维、启迪智慧的过程。务虚会要取得务实的效果，关键是要讲真话、讲实话，知无不言、言无不尽。鉴于此，我想借这个机会，结合以下三组词汇谈点肤浅的认识和想法。
一、关于战略思维与路径选择
乍一听，这话有点大，其实不然。很多时候，做什么比怎么做更重要，只有想明白了才能干明白。为什么我们有时候感觉，一年忙上头拿得出手的品牌不多，根本原因在于顶层设计处于低水平、浅层次，导致很多工作都是零散化、碎片化的。组织工作要想提档升级，必须思维更有高度，方向更有角度，落实更有力度。
中央政策研究室党建工作局局长田炳炎在解读习近平总书记党建思想时，提到一个很鲜明的观点，就是不再像过去那样强调党建理论的创新，而是突出问题导向，把那些过去看似不可能解决的问题都解决好，以实实在在的成效来加强和改进党的建设。比如，老虎苍蝇一起打、裸官、贪官外逃、吃空饷、三超两乱、批评和自我批评等等。为此，做好明年的组织工作，必须以习总书记的党建思想为引领，把从严治党贯穿到组织工作的方方面面，在推进各项突出问题解决的过程中提高组织工作的科学化水平，从而营造聚精会神抓党建的浓厚氛围。
要实现这一目标，我觉得需要树立三种思维。一是“小组织”思维。组织部门如何体现聚精会神抓党建，最直观最直接的就是基层党组织建设这一块要有新气象，取得立竿见影的效果。什么叫最大的政绩，最大的政绩就意味着要有最明显的变化，人力、物力、财力、精力都要聚焦到基层党组织建设上来，如果基层党组织书记依然只是年底述个职、组织委员政工科长满足于报个材料，和过去相比没有根本性的转变，即便我们工作部署得再多再细，都不能叫最大的成功。因此，我觉得在谋划明年基层组织建设工作时，除了具体的业务外，非常重要的一项任务就是如何有效传导压力和动力，做到真抓真管真结账，既有甜头，也有苦头，使大抓基层真正大起来、严起来。像赤壁市就是以“十件实事”为载体，抓基层党建责任制的落实。这方面，我们可以获得一些有益的启示，是否可以让每个单位都根据部下发的要点，报八件十件具体事情，年底就严格考核结账，像跳水比赛一样，既讲难度系数，也讲完成质量。二是“大组织”思维。随着时代的发展，和过去相比，组织工作面临的形势任务要求大不一样，组织部门应该主动适应这些新变化。在这方面，新闻界调整的最快，融媒体已成为新趋势，资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融。具体到部机关而言，就是科室之间的协同作战必须进一步加强，反应更加迅速，使我们部机关的每个细胞都活跃起来。举个例子，像6+3专项整治，涉及到哪个科室还真不好说，像贯彻落实十八届四中全会依法治国精神，组织工作如何动作，囊括了所有科室。我老有观点，虽然我们部领导和同事们的素质都比较高，但一条线上或一块工作，就那么两三个人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密内容，都可以摊开来谋划、部署。例子还可以具体点，像前不久出台的几个文件：规范村级事务运行的10类30条、无职党员的六要六不要，干部监督的一把手“5严守21严禁”、干部选拔任用的四谈两公示等政策性文件，我个人感觉都还只是在科室内部循环，没有深度挖掘。我们在出台这些政策的同时，其实还有大量的工作要做，抛开这些政策是否务实有效管用不说，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有个边实施边研究边总结边宣传边挖掘的过程，相关的科室其实都可以参与进来。一项工作如果打上哪个科室或者哪位分管部长的烙印，那么就很难形成整体合力、发挥最大效力。三是“大党建”思维。组织部门是聚精会神抓党建的重要职能部门，但组织建设和思想建设、制度建设、作风建设、反腐倡廉建设是密不可分、紧密相连的，因此责任清单需进一步理清，协作配合需进一步加强。比如干部教育培训、干部日常管理监督、制度建设等都需要和宣传、纪委、市委办等部门步调一致、全市一盘棋。虽然这三种思维是我生造出来的词，但在谋划部署落实明年工作时，应该是不能忽略的路径选择。
二、关于规定动作与自选动作
如果说前面提的战略思维和路径选择，是方向，是目标，那么规定动作和自选动作就是具体的事情，具体的任务。像教育实践活动，为什么得到一致肯定，除了我们真抓实干之外，还与省委督导组的出谋划策密切相关，像查摆问题评头品足现场会、王林华秦开美先进事迹报告会、11个立行立改事项、非公企业现场会等等。这些年，潜江的组织工作为什么很少在全省推广，很少得到中央省委领导的批示，其中一个很重要的原因就是自选动作策划不够系统不够鲜明。要做好明年组织工作的具体任务，我觉得要围绕以下三个领域做文章。一是抓重点领域。我粗略归纳了省委组织部的工作要点，至少有12项重点工作需要出色完成。包括干部、人才、基层组织、部门自身建设各个方面，由于时间关系就不展开了，我们的很大精力就要围绕这些重点工作来谋划来推进来落实。比如，省里确定要召开领导班子思想政治建设座谈会、党的制度建设改革座谈会等。我们从年初一开始就应部署，把前期工作做扎实做到位，这样才有说头有看头，才不会心急火燎地疲于应付。二是抓探索领域。省委组织部的要点提到了不少带有探索性前瞻性的工作，如果我们谋划在前、探索在前、落实在前，那么整个组织工作就走在了全省前列。比如，落实县以下职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度;比如，利用公款为私誉买单、逐名腐败，比如基层党建定向述职、反向述职;比如，乡镇党代会年会制;比如学习型、效能型、和谐型组织部门等等。这些工作抓好了，就是抓到了点子上，更容易出成绩，可以收到不鸣则已、一鸣惊人的奇效。三是抓特色领域。虽然我们直管市块头小，但浓缩的都是精华，如果用心总结，我们好多工作都可以走在全省前列。如果把这些特色工作深入挖掘，做大做强，围绕中心、服务大局就有了着力点。比如，龙虾产业，特别是基层党建和人才可供挖掘的东西太多了。像把支部建在龙虾产业协会上或合作社上、龙虾企业的非公党建，像围绕龙虾产业养殖、加工、销售、深加工等产业链条就可以把农村实用人才、高技能人才、企业经营管理人才、专业技术人才都串联起来。组织部门如果把这篇大文章做好了，可以说在全国都能叫的响。还比如，围绕全国文明城市创建，我们在社会人才方面可以大做文章，因为我们的志愿服务队伍、义工联队伍在前全省都有位置，而团市委和市妇联又是张部长联系的群团组织。再比如，农村干部队伍的激励保障机制，我们走在全省前列，如果围绕正在实施的“三机制一计划”做文章，把村党支部书记的待遇拉开差距，我可以武断地说鸿忠书记会做专门批示，因为用他的话说他强调这个问题已经有段时间了，各市州动作都不大。
三、关于活力与秩序
这是做好所有工作的保证。作为一名普通的机关干部，我谈这个话题并不是很恰当，但作为部机关的一份子，有责任也有义务为部机关自身建设建言献策。虽然我们组织部的干部做人做事差不多是最讲规矩、最守纪律的，但这并不意味着没有改进和提升的空间。这里我也提三个建议：一是岗位意识要更强。按照我的理解，每个科室每个岗位都有各自的职责，你在哪个岗位上工作，就要把哪个岗位上的事做好。不管这些事有多难做，不管你当时有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右挡，都必须把这项工作做到极致，这就叫有岗必有责、为岗必尽责。虽然我们每个科室的职能里面都有这样一句话，叫“完成领导交办的其他任务”，但这只是一条附加条款，应该尽量不用或者少用。说的还形象点，就是应该事随岗位走，事随责任走，而不是事随人走，事随领导意愿走。拿研究室作例子，研究室主要负责重要文稿的起草和为部主要领导服务，但绝不意味着只要是重要文稿，就一股脑地归口研究室，这里应该有个重要前提，就是涉及到哪个科室，就该哪个科室把材料弄好，即便不是精品，至少应该是成品，更不能是半成品甚至是废品。我非常渴望深入融合各业务科室的工作，但研究室是锦上添花的，而不是雪中送炭的。二是能力席位意识要更强。在部领导的悉心关爱下，包括我在内的科室长们在职务职级上都得到了长足进步，即便一些刚进部不久的同事也可以说是曙光在前。而在我们潜江这个小地方，一个正科就已经与部领导们平起平坐了，用麻将术语讲就是已经“封了顶”，那么接下来就有一个问题不容回避，就是在剩下的时间里(一年两年、三年五年、甚至十年二十年)我们朝哪个方向努力，怎么来激发自己的内生动力。这个问题不解决好，贻误工作不说，更会让自己的人生暗淡无光。就我个人而言，现在只有一个愿望，就是利用有限的时间，抓紧在组织部门这个难得的平台上磨砺自己、增长才干，在做人、做事、做官、做学问等各个方面都全面提升改造自己，以后无论到哪里工作都是自信满满、游刃有余的。记得在前几年的务虚会上，我曾经提过一个观点，就是要有代的意识。这也是朱部长经常跟我讲组织部过去的故事产生的念头。我们不能给人一种感觉，就是组织部的这些干部，就像九斤老太的口头禅，叫一代不如一代。人过留名，雁过留声，我希望若干年之后，等我们的继任者回忆组织部的传统的时候，别给我贴上一个水货的标签就已足够。人的能力都是逼出来的，最怕的就是温水里煮青蛙，如果三十岁上下都不逼着自己学，不逼着自己写，不逼着自己思考，那么四十岁左右、五十岁左右就更别提了。马云曾经说过一句经典名言，阿里巴巴之所以取得成功，不是把女人当男人用，把男人但畜生用，而是将普通者当优秀者来管理。如果机关干部都等部领导发话，推一下就动一下，主观能动性永远发挥不出来，活力四射的机关氛围就难以确立。个人认为，部里要放养不要圈养，要培养狼性而不培养羊性，要大张旗鼓的鼓励竞争，但这种竞争不是职务与职级的竞争、不是所谓的核心科室与边缘科室的竞争，而是能力水平的竞争。真正的和谐机关，不是你好我好大家好，而是有种英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了这一点，我想部里秩序和活力都不成问题。三是宣传意识要更强。随着形势的变化，只做不说的时代早已过去。组织部门要敢于和善于发出自己的声音。如果大家留意，十八大以来，从中央到地方，各大媒体都开设了专门的评论版面，省委组织部也经常要求市委书记在湖北日报发表党建方面的署名文章。只有抢占了舆论制高点，说话才有人听，办事才有人跟，才能既有为又有位。如果大家留意潜江日报，就会发现一个非常明显的变化，过去配发评论多在两会期间，现在只要是重大新闻，总会配发评论。像宣传部里的道德模范、文明城市创建，像纪委每一次通报几乎都配发评论。这虽然是表象，背后其实还有很多故事，为了做好这项工作，报社压力非常大，找不到撰写的人员，甚至跟我开价500元一篇，我说打死我都不写。但轮到我们组织部了还是当仁不让，从严治党系列评论我就连着写了5篇，基层党建述职的我就写了一篇，当然这不包括教育实践活动的。另外，2014年到现在，研究室在人民日报发表了张书记的一篇署名文章，在湖北日报发表了2篇张书记的署名文章，在党员生活发表了1篇张部长的署名文章。虽然这些成绩离领导的要求有差距，但我觉得改进并不难，在宣传这一块，毕竟我们很多工作都是扎扎实实做到位了，缺的只是深入系统的研究总结。我想好了，今年中心工作相对较少，我将把大量精力花在调研宣传上，每个月确定一个专题，同各业务科室一起共同调研谋划研究总结，并做到一稿多用，分别形成部主要领导的署名文章、部里的工作经验、业务科室的组工信息以及研究室的调研报告，在搞好宣传工作的同时，更好地发挥以文辅政的作用，希望各业务科室大力配合，共同努力，开创组工宣传新局面。
古人说，三十而立，四十不惑。我已过不惑之年，我可以惑而不解，但不能惑而不言，刚才的发言肯定有诸多的不合适宜，还请领导和同事们见谅。谢谢大家。
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