& & & 近日，2016年全国32城春季求职平均薪酬排行榜出炉，上海、北京、深圳三个城市分别夺得榜单前三甲。青岛、济南、烟台分别位居榜单18、25和28位，平均薪酬为6005元、5812元和5697元。　　据了解，本次排行榜是通过国内招聘网站监测在线数据统计的，2016年春季，全国人才供需竞争指数（供需竞争指数=收到的简历投递量/发布的职位数量）为48，意味着从全国范围来看，平均一个职位收到了48份简历。　　纵览全国32城竞争指数来看，成都的竞争指数依然排名第一，竞争指数高达73.5，与2015年第四季度相比，竞争指数的绝对数值上升明显。北京以68.5的竞争指数排名第二，沈阳紧随其后，以66.1的竞争指数排名第三。　　今年春季全国32个主要城市职位平均薪酬为7018元，相对2015年第四季度全国6756元的平均薪酬，保持了增长的态势。从各城市平均薪酬水平来看，上海以8825元的月薪位居中国各城市薪酬排行榜榜首，北京以8717元位列第二，深圳以8141元的平均月薪位居第三位。　　　2016年春季求职期薪酬水平排名前十的行业中，专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)以10649元的月薪稳居第一位，中介服务以9325元的平均月薪排名第二，排在第三位的是能源/矿产/采掘/冶炼行业，平均薪酬水平为9303元。　　专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)因其专业性保持着行业整体的高收入水平，中介服务由于其行业特殊性，平均的薪酬水平较高，但从业者的个体之间差异较大。　　房地产/建筑/建材/工程行业以87.3的竞争指数稳居第一位，且远远高于排名第二位的能源/矿产/采掘/冶炼行业，竞争指数为62.9，航空/航天研究与制造行业和网络游戏行业紧随其后，分别以60.9和60.6的竞争指数排名第三和第四位。　　在竞争指数排名前10名的行业中，除网络游戏和快速消费品外，基本以工业制造、能源等行业为主，在我国经济增速放缓、产业结构调整的宏观背景下，相关企业的人才招聘需求下降，导致就业竞争激烈。　　从各职业的薪酬水平来看，2016年春季求职期薪酬水平排名前十的职业中，高级管理、IT管理/项目协调、证券/期货/投资管理/服务的薪酬水平排名前三，但具体数值上差异非常大。　　高级管理的薪酬水平高达17872元，远远高于第二位IT管理/项目协调13320的月薪，证券/期货/投资管理/服务虽然排名第三，但平均月薪骤降至9869元。　　从2016年春季各职业的竞争情况来看，土木/建筑/装修/市政工程岗位的竞争指数高达172.9，远远高于第二位的财务/审计/税务和第三位的交通运输服务，职业竞争指数分别为129.6和90.9。　　在竞争指数排名前十的职业中，土木建筑施工类、机械制造、化工、汽车制造等制造类岗位都占据了一席之地，这也从侧面反映了我国经济形势“降产能、去库存”的发展趋势，人才供给远远大于人才需求。财务/审计/税务、人力资源、行政/后勤/文秘等职业因流动性较差，从业人数较多，竞争也非常激烈。奥测市场研究(szAOCE)　
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女性消费力一直被视为电商发展的巨大推动力，而男性“剁手族”一直被有意或无意地忽略。五一”小长假(4.30-5.2)即将来临，全国将迎来节日出行高峰，道路交通事故也呈现高发，交通出行安全不容忽视。不仅食品价格在涨，生活中很多领域都在涨价。对此，有媒体盘点了2016年涨价最快的九大领域，看看哪些对你影响最大。全国大陆人口为13.7349亿人，与2010年人口普查数据相比，五年共增加3377万人，增长2.52%。我们经常犯下面这样的错误，我们需要对孩子更加耐心！因为，孩子往往都是打人的镜子！广义的自由行是指游客掌握自身旅游话语权和主动权，自主规划行程，自行预定旅游产品，没有导游随行，餐饮等也由游客近日，国务院办公厅转发国家发展改革委、财政部等10 部门《推进“互联网+ 政务服务”开展信息惠民试点实施方案网民在接触新媒体时仍然关注新媒体的个性化定制服务以及新闻动态的及时性和互动性功能;对于要结婚生子的人来说，到底是该硬着头皮买套房子，还是退而求其次选择租房…成了一个大问题！手指轻轻一点，就能足不出户缴纳社保，这种网上代缴社保的服务真的靠谱吗？是否合法合规？又有哪些风险？有资本玩吗?输的起吗?要是能把这打麻将的心态放到做事业上去，有什么事会做不成呢?在这种高温的环境下，很多物品放在车里简直就像定时炸弹一样，随时都有可能爆发。2016年全国32城春季求职平均薪酬排行榜出炉，上海、北京、深圳三个城市分别夺得榜单前三甲女性消费力一直被视为电商发展的巨大推动力，而男性“剁手族”一直被有意或无意地忽略。五一”小长假(4.30-5.2)即将来临，全国将迎来节日出行高峰，道路交通事故也呈现高发，交通出行安全不容忽视。不仅食品价格在涨，生活中很多领域都在涨价。对此，有媒体盘点了2016年涨价最快的九大领域，看看哪些对你影响最大。全国大陆人口为13.7349亿人，与2010年人口普查数据相比，五年共增加3377万人，增长2.52%。我们经常犯下面这样的错误，我们需要对孩子更加耐心！因为，孩子往往都是打人的镜子！广义的自由行是指游客掌握自身旅游话语权和主动权，自主规划行程，自行预定旅游产品，没有导游随行，餐饮等也由游客近日，国务院办公厅转发国家发展改革委、财政部等10 部门《推进“互联网+ 政务服务”开展信息惠民试点实施方案网民在接触新媒体时仍然关注新媒体的个性化定制服务以及新闻动态的及时性和互动性功能;对于要结婚生子的人来说，到底是该硬着头皮买套房子，还是退而求其次选择租房…成了一个大问题！手指轻轻一点，就能足不出户缴纳社保，这种网上代缴社保的服务真的靠谱吗？是否合法合规？又有哪些风险？有资本玩吗?输的起吗?要是能把这打麻将的心态放到做事业上去，有什么事会做不成呢?在这种高温的环境下，很多物品放在车里简直就像定时炸弹一样，随时都有可能爆发。2016年全国32城春季求职平均薪酬排行榜出炉，上海、北京、深圳三个城市分别夺得榜单前三甲如果有机会，请放下手头的工作和学习，给自己一个安静的角落。有人说单身是会上瘾的，一个人生活时间长了，久而久之就会变成习惯。随着中国经济增长步入新常态，居民消费水平不断提升，消费观念发生转变，超前消费的消费模式逐渐获得大众认可，特别是新生代90后大学生，更愿意尝试新事物，进行超前消费。szAOCE行业调研、市场研究、产品分析、企业战略规划、行业研究报告等。热门文章最新文章szAOCE行业调研、市场研究、产品分析、企业战略规划、行业研究报告等。我在找销售方面的工作，不知道选那些行业，请销售高手给指个方向，谢谢，
我在外工作两年多啦，学历不高，高中毕业。个人喜欢销售工作，在今年5月份，找啦一份股票软件方面的销售，做的还可以，但是我本人不喜欢那行业，感觉有点骗人的性质，现在离职啦，想换个行业还做销售，就是不知道那些行业好一点，销售周期短一点的。现在很迷茫，希望专家给个建议。不知道课程销售（给企业老总及高管培训的那种）咋样？？谢谢大家..
一个行业之所以存在就有他的价值。销售不是骗人，而是帮助那些有需求的顾客。要把自己心态调好，也许你去买房又要拿什么升值空间来做销售。每一个行业都是一样的医生救死扶伤，但还是会忽悠病人用获利大的药。所以建议你，做销售先要把自己的心太调整好对自己的产品生出感情。
呵呵，本人也是做销售的，从毕业到现在一直都是。感觉应该是做电话销售的（以前有个同事也是做股票软件的，后来辞职了跟我做的快速消费品销售），个人最初在做了一年半的快速消费品业务后选择离家到沿海发展，了解了很多电话销售上的，包括培训类（就是你说的给企业高管做培训），感觉都不是很好（和股票软件差不多，难听点就叫忽悠），所以还是选择了快速消费品销售。（目前本人还是在深圳做销售）这样销售周期短，接触的客户也多，做的好的话，可以为你以后的发展结识很多人脉。 如果你想从事销售行业，又没什么经验，可以试试快速消费品（如饮料，可乐等）因为这行业公司都会有系统的业务知识培训和销售指导（像可口可乐，康师傅，统一，王老吉等）
对于新手来说，在刚开始没有信益没有货源的情况下，做虚拟代理是最合适的，因为成本低，见效快，所以是很多新手卖家的最佳选择。代理虚拟商品，卖的不光是软件，最重要的就是服务了。其实不管在哪里买，软件都是一样，最主要是要找一个负责任的上级，可以耐心的给你指导，并且能帮助你解解一些后续问题，教你怎样更好的开好网店,更快的成长起来。因为买软件的基本都是新手上路，有的连网店都没有。这就需要上家的耐心教导和全程技术支持，如果上家收到钱后就弃之不管，新手是要走很多弯路的，而且很难将小店经营下去。所以上家的服务才是最关键的。我也是做虚拟代理的，我的下级基本都是新手，很多都是从开店教起来的，现在都小有经验了。呵呵。。。有不懂的可以来问我哦，我会的我都教你！！为什么这样说呢？ 因为刚开始时我一点都不相信网络，其实是自己太不网络，不了解。现在我自己做了，我想让更多的人相信网络，我们现在的社会是离不开网络的，以后电脑就会像手机一样普及了。 早开网店早赚钱，虽说现在开网店的人很多，但是世界那么大，人口真么多，大部分的人还是不相信在网上购买东西的，在网上先从小本生意开始做，给自己一个机会，选择网上开店是明智的选择。我说过新手开网店要有信誉，我这有一款软件，简单接受以下软件然后说说第五代的特点吧。第五代的话费进货价格是小面额的稍贵，大面额的稍便宜，不过比其他软件都是便宜的，售出的价格就看自己了，前期可以卖便宜些，自己信誉高了，倒是可以卖的贵一点也没关系，
要工资高，周期短的就是金融产品的销售，证券啊黄金啊，还可以学习到理财的知识
销售工作其实不需要很高学历的，但你不许明白下面的几点： 1、“想”，即销售员应该具备一定的策划能力。 多数厂家的驻外销售员是在指定的区域市场开展销售工作。厂家给销售员设定一个销售任务，提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源，该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客户开发、客户管理、投诉处理等基础性工作都要销售员亲力亲为。要做好这一切，确保所负责的区域市场销售持续健康发展，首先，销售员必须对其所负责的区域市场有一个整体的市场规划，包括阶段性销售目标、销售网络如何布局、选择什么样的经销商、以什么样的产品和价格组合切入、采取什么样的促销方式等；其次，销售员在开发经销商和管理经销商过程中，经常会碰到很多问题，如经销商抱怨产品价格过高、要求做区域总代理、要求厂家垫底资金、控制厂家的发展、质量事故等，销售员要处理好这些问题，必须运用一些策略，而这些策略，就需要销售员精心地策划；再次，销售员还应该充当经销商的顾问与帮手，发现经销商在发展过程中的机会与问题、对经销商的发展提供指导、帮助经销商策划促销活动和公关活动等。只有区域销售员是一个策划高手，才有可能使所负责的市场销售业绩更快更稳健地增长；只有区域销售员帮助所负责的经销商出谋划策，才能赢得经销商的信赖与认可，才能充分利用和发挥经销商的分销功能，确保销售网络的健康与稳定。 2、“听”，即销售员应该具备倾听的能力。 在开发经销商的过程中，很多销售员不管经销商愿不愿意听，上门就叽哩呱啦：自己的产品是多么多么好，自己的产品功能是多么多么齐全，自己的公司是多么多么优秀，经销商代理销售这种产品能带来多么多么丰厚的利益。不妨注意一下，以这种方式推销产品的销售员，大部分都是无功而返。实际上，不管是开发经销商还是处理客户投诉，倾听比说更重要。为什么呢？一是倾听可以使你弄清对方的性格、爱好与兴趣；二是倾听可以使你了解对方到底在想什么、对方的真正意图是什么；三是倾听可以使对方感觉到你很尊重他、很重视他的想法，使他放开包袱与顾虑；四是当对方对厂家有很多抱怨时，倾听可以使对方发泄，消除对方的怒气；五是倾听可以使你有充分的时间思考如何策略性地回复对方。销售员如何倾听呢？一是排除干扰、集中精力，以开放式的姿态、积极投入的方式倾听客户的陈述；二是听清全部内容，整理出关键点，听出对方话语中的感情色彩；三是重复听到的信息，快速记录关键词，提高倾听的记忆效果；四是以适宜的肢体语言回应，适当提问，适时保持沉默，使谈话进行下去。 3、“写”，即销售员应该具备撰写一般公文的能力。 很多营销主管可能都有这样的经历：经常有销售员以电话的方式向你汇报，这个竞争对手在搞促销，那个竞争对手在降价，请求你给予他政策上的支持。当你要他写一个书面报告时，销售员要么是不能按时将报告传回，要么就是写回来的报告层次不清，意图不明确。为什么会出现这种情况呢？因为很多销售员根本不会写报告或者写不好报告。如何提高销售员写的能力呢？一是销售主管在销售员汇报工作和要求政策支持时，尽可能地要求他们以书面的形式报告；二是针对销售员，聘请专业人士进行公文写作培训，或者购买有关书籍组织销售员学习；三是要求并且鼓励销售员多写一些销售体会方面的文章，并在企业内部刊物或一些专业性杂志上发表，对成功发表文章的给予适当的奖励。 4、“说”，即销售员应该具备一定的说服能力。 销售员是厂家的驻地代表，厂家的基本情况、产品特点、销售政策都是通过销售员向经销商传递的。销售员在与经销商沟通厂家政策时，有的经销商很快就明白并理解了厂家的意图，有的经销商对厂家的意图不了解或者了解但不理解，有的经销商对厂家很反感甚至断绝与厂家的合作关系。为什么会出现这些情况？原因就在于不同的销售员说服能力不一样。销售员如何提高自己的说服能力？一是销售员正式说服经销商之前，要做充分的准备：首先，通过提问的方式向和经销商相关的人或经销商本人了解经销商的需求，即他在想什么、想要得到什么、担心什么，以便对症下药；其次，针对经销商的需求，拟定说服计划，把怎样说服经销商、从哪些关键点去触动他写下来，牢记在自己心中；再次，说话要生动、具体、可操作性强，在销售说服过程中，要具体讲到何时、何地、何人、用何种方法、实施后可达到何种效果；最后，多站在经销商的角度，帮助他分析他的处境，使他了解厂家的政策能够帮助他改善他的处境，向他解释厂家的政策具体操作方法，描述执行厂家政策后能给他带来的利益与价值。 5、“教”，即销售员应该具备一定的教练能力。 优秀的销售员之所以能保持较高的销售业绩，是因为他能有效地整合资源，能够将他所辖区域市场的经销商、经销商的销售员、经销商的终端网点客户通过培训与指导的方式提高其经营水平和经营能力，使其都像自己一样优秀。销售员教经销商、经销商的销售员、终端网点客户什么呢？一是产品知识，教会他们产品的工艺过程、主要配方、主要卖点、与竞品的区别、特性与功能、使用方法等；二是经营方法，教会他们如何做市场规划、如何开发下线客户、如何管理下线客户、如何与下线客户建立良好的客情关系、如何处理下线客户的异议与投诉等；三是指导经营，不断发现经销商及经销商的销售员在实际操作过程中存在的问题，如铺货不到位、区域市场开发缓慢、有效销售时间效率低下等，向其提出改善建议与意见，从而提高销售执行力。 6、“做”，即销售员应该具备很强的执行能力。 很多销售主管也许都有这样的经历：下属销售员月初拍着胸脯向你保证，这个月一定能完成什么样的销售目标，同时也有达成销售目标的一系列策略与措施，但每到月底销售计划总是落空。为什么会出现这种偏差呢？销售员执行力不高。很多销售员月初、月中一般都无所事事，到了月底就像热锅上的蚂蚁，不断地催促经销商报计划、回款。一个经销商的分销能力不是完全由经销商说了算，是要看他有多少终端网点，这些终端网点又有多少是有效的、可控的。而这一切，都需要销售员日复一日年复一年地扎扎实实地沉到底才能了解到位。所以，销售员必须具备很强的执行能力。销售员如何提高自己的执行能力呢？一是销售员应该有清晰的目标，包括年度销售目标、月度销售目标、每天的销售目标；二是销售员应该养成做计划的习惯，特别是日工作计划，当天晚上就确定好第二天的销售计划，计划好什么时候、花多长时间、到哪里去拜访什么客户、与客户达成什么共识等；三是销售员应该养成检讨的习惯，每天回到住所，对当天的销售计划完成情况、销售成功点和失败点、存在的问题与需要厂家支持事项等进行简单回顾与总结，并将其写在销售日记上；四是销售员要加强业务的培训与学习，提高自己的销售技能，包括客户谈判技能、沟通技能、时间管理技能等
现在是网购时代了。对于新手来说，在刚开始没有信益没有货源的情况下，做虚拟代理是最合适的，因为成本低，见效快，所以是很多新手卖家的最佳选择。 代理虚拟商品，卖的不光是软件，最重要的就是服务了。其实不管在哪里买，软件都是一样，最主要是要找一个负责任的上级，可以耐心的给你指导，并且能帮助你解解一些后续问题，教你怎样更好的开好网店,更快的成长起来。因为买软件的基本都是新手上路，有的连网店都没有。这就需要上家的耐心教导和全程技术支持，如果上家收到钱后就弃之不管，新手是要走很多弯路的，而且很难将小店经营下去。所以上家的服务才是最关键的。我也是做虚拟代理的，我的下级基本都是新手，很多都是从开店教起来的，现在都小有经验了。呵呵。。。有不懂的可以来问我哦，我会的我都教你。扣扣是我的用户名
建议你做快速消费品类的销售，这行业容易出成绩 要有吃苦的准备，悟性要好
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销售工作其实不需要很高学历的，但你不许明白下面的几点： 1、“想”，即销售员应该具备一定的策划能力。 多数厂家的驻外销售员是在指定的区域市场开展销售工作。厂家给销售员设定一个销售任务，提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源，该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客户开发、客户管理、投诉处理等基础性工作都要销售员亲力亲为。要做好这一切，确保所负责的区域市场销售持续健康发展，首先，销售员必须对其所负责的区域市场有一个整体的市场规划，包括阶段性销售目标、销售网络如何布局、选择什么样的经销商、以什么样的产品和价格组合切入、采取什么样的促销方式等；其次，销售员在开发经销商和管理经销商过程中，经常会碰到很多问题，如经销商抱怨产品价格过高、要求做区域总代理、要求厂家垫底资金、控制厂家的发展、质量事故等，销售员要处理好这些问题，必须运用一些策略，而这些策略，就需要销售员精心地策划；再次，销售员还应该充当经销商的顾问与帮手，发现经销商在发展过程中的机会与问题、对经销商的发展提供指导、帮助经销商策划促销活动和公关活动等。只有区域销售员是一个策划高手，才有可能使所负责的市场销售业绩更快更稳健地增长；只有区域销售员帮助所负责的经销商出谋划策，才能赢得经销商的信赖与认可，才能充分利用和发挥经销商的分销功能，确保销售网络的健康与稳定。 2、“听”，即销售员应该具备倾听的能力。 在开发经销商的过程中，很多销售员不管经销商愿不愿意听，上门就叽哩呱啦：自己的产品是多么多么好，自己的产品功能是多么多么齐全，自己的公司是多么多么优秀，经销商代理销售这种产品能带来多么多么丰厚的利益。不妨注意一下，以这种方式推销产品的销售员，大部分都是无功而返。实际上，不管是开发经销商还是处理客户投诉，倾听比说更重要。为什么呢？一是倾听可以使你弄清对方的性格、爱好与兴趣；二是倾听可以使你了解对方到底在想什么、对方的真正意图是什么；三是倾听可以使对方感觉到你很尊重他、很重视他的想法，使他放开包袱与顾虑；四是当对方对厂家有很多抱怨时，倾听可以使对方发泄，消除对方的怒气；五是倾听可以使你有充分的时间思考如何策略性地回复对方。销售员如何倾听呢？一是排除干扰、集中精力，以开放式的姿态、积极投入的方式倾听客户的陈述；二是听清全部内容，整理出关键点，听出对方话语中的感情色彩；三是重复听到的信息，快速记录关键词，提高倾听的记忆效果；四是以适宜的肢体语言回应，适当提问，适时保持沉默，使谈话进行下去。 3、“写”，即销售员应该具备撰写一般公文的能力。 很多营销主管可能都有这样的经历：经常有销售员以电话的方式向你汇报，这个竞争对手在搞促销，那个竞争对手在降价，请求你给予他政策上的支持。当你要他写一个书面报告时，销售员要么是不能按时将报告传回，要么就是写回来的报告层次不清，意图不明确。为什么会出现这种情况呢？因为很多销售员根本不会写报告或者写不好报告。如何提高销售员写的能力呢？一是销售主管在销售员汇报工作和要求政策支持时，尽可能地要求他们以书面的形式报告；二是针对销售员，聘请专业人士进行公文写作培训，或者购买有关书籍组织销售员学习；三是要求并且鼓励销售员多写一些销售体会方面的文章，并在企业内部刊物或一些专业性杂志上发表，对成功发表文章的给予适当的奖励。 4、“说”，即销售员应该具备一定的说服能力。 销售员是厂家的驻地代表，厂家的基本情况、产品特点、销售政策都是通过销售员向经销商传递的。销售员在与经销商沟通厂家政策时，有的经销商很快就明白并理解了厂家的意图，有的经销商对厂家的意图不了解或者了解但不理解，有的经销商对厂家很反感甚至断绝与厂家的合作关系。为什么会出现这些情况？原因就在于不同的销售员说服能力不一样。销售员如何提高自己的说服能力？一是销售员正式说服经销商之前，要做充分的准备：首先，通过提问的方式向和经销商相关的人或经销商本人了解经销商的需求，即他在想什么、想要得到什么、担心什么，以便对症下药；其次，针对经销商的需求，拟定说服计划，把怎样说服经销商、从哪些关键点去触动他写下来，牢记在自己心中；再次，说话要生动、具体、可操作性强，在销售说服过程中，要具体讲到何时、何地、何人、用何种方法、实施后可达到何种效果；最后，多站在经销商的角度，帮助他分析他的处境，使他了解厂家的政策能够帮助他改善他的处境，向他解释厂家的政策具体操作方法，描述执行厂家政策后能给他带来的利益与价值。 5、“教”，即销售员应该具备一定的教练能力。 优秀的销售员之所以能保持较高的销售业绩，是因为他能有效地整合资源，能够将他所辖区域市场的经销商、经销商的销售员、经销商的终端网点客户通过培训与指导的方式提高其经营水平和经营能力，使其都像自己一样优秀。销售员教经销商、经销商的销售员、终端网点客户什么呢？一是产品知识，教会他们产品的工艺过程、主要配方、主要卖点、与竞品的区别、特性与功能、使用方法等；二是经营方法，教会他们如何做市场规划、如何开发下线客户、如何管理下线客户、如何与下线客户建立良好的客情关系、如何处理下线客户的异议与投诉等；三是指导经营，不断发现经销商及经销商的销售员在实际操作过程中存在的问题，如铺货不到位、区域市场开发缓慢、有效销售时间效率低下等，向其提出改善建议与意见，从而提高销售执行力。 6、“做”，即销售员应该具备很强的执行能力。 很多销售主管也许都有这样的经历：下属销售员月初拍着胸脯向你保证，这个月一定能完成什么样的销售目标，同时也有达成销售目标的一系列策略与措施，但每到月底销售计划总是落空。为什么会出现这种偏差呢？销售员执行力不高。很多销售员月初、月中一般都无所事事，到了月底就像热锅上的蚂蚁，不断地催促经销商报计划、回款。一个经销商的分销能力不是完全由经销商说了算，是要看他有多少终端网点，这些终端网点又有多少是有效的、可控的。而这一切，都需要销售员日复一日年复一年地扎扎实实地沉到底才能了解到位。所以，销售员必须具备很强的执行能力。销售员如何提高自己的执行能力呢？一是销售员应该有清晰的目标，包括年度销售目标、月度销售目标、每天的销售目标；二是销售员应该养成做计划的习惯，特别是日工作计划，当天晚上就确定好第二天的销售计划，计划好什么时候、花多长时间、到哪里去拜访什么客户、与客户达成什么共识等；三是销售员应该养成检讨的习惯，每天回到住所，对当天的销售计划完成情况、销售成功点和失败点、存在的问题与需要厂家支持事项等进行简单回顾与总结，并将其写在销售日记上；四是销售员要加强业务的培训与学习，提高自己的销售技能，包括客户谈判技能、沟通技能、时间管理技能等
呵呵，本人也是做销售的，从毕业到现在一直都是。感觉应该是做电话销售的（以前有个同事也是做股票软件的，后来辞职了跟我做的快速消费品销售），个人最初在做了一年半的快速消费品业务后选择离家到沿海发展，了解了很多电话销售上的，包括培训类（就是你说的给企业高管做培训），感觉都不是很好（和股票软件差不多，难听点就叫忽悠），所以还是选择了快速消费品销售。（目前本人还是在深圳做销售）这样销售周期短，接触的客户也多，做的好的话，可以为你以后的发展结识很多人脉。 如果你想从事销售行业，又没什么经验，可以试试快速消费品（如饮料，可乐等）因为这行业公司都会有系统的业务知识培训和销售指导（像可口可乐，康师傅，统一，王老吉等）
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