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【三基训练】2010年护理人员“三基三严”培训考核方案
发布于： 15:33:04
&镇江市第三人民医院& & & & & & & & 2010年护理人员《三基三严》培训考核方案& 2010年是我院创建三级传染病医院的关键之年。为进一步加强护理队伍建设，切实提高全体护理人员的业务素质和护理操作技能水平，促进护理质量的提升。特制定2010年护理人员《三基三严》培训考核方案如下：一、指导思想& 为迎接三级传染病医院的评审，巩固加强护理人员对基本知识和基本技能的熟练掌握，提高全体护理人员的整体三基理论、操作水平，促进护理质量的稳步提高。二、培训目标& 通过全院护士参与培训，使我院《三基》培训工作制度化、常规化和规范化，实现《三基》考核人人达标，同时将《三严>作风贯穿于护理业务活动和护理管理工作中，保证护理安全，努力为患者实施身心整体护理，切实提高临床护理服务质量。三、培训对象& 全体护理人员四、培训内容& 1、三基理论：实用临床护理《三基》理论篇、习题篇。& 2、三基操作：基础护理技术操作；专科护理技术操作；常用急救技术操作。& 3、专科知识：专科护理书等& 4、应知应会：护理管理制度、护理安全核心制度、护理人员岗位职责、护理工作流程、应急预案、护理质量考核标准、专科疾病护理常规；医院管理常用法律法规知识问答、卫生部省卫生厅及上级有关文件内容等。& 5、医院感染管理知识培训。& 6、护士长护理管理知识培训。& 7、学习护患沟通实践指导手册。五、具体培训方法& 1、三基理论知识：以自学为主，与科室学习相结合。每一位护士要充分利用休息时间学习《三基》理论知识，各科室护士长要经常组织所在科室护理人员学习《三基》理论。各科室可根据科内护理工作特点及人员结构制定相应的培训计划，分层次完成培训与考核。& 2、护理部定期举办各类培训学习，对全院护理人员实施理论培训和操作技能考核。& 3、针对我院低年资护士《三基》基础薄弱的情况，重点加强对新护士、低年资护士的学习辅导与培训，强化她们的学习意识，增强她们学习的自觉性。& 4、护士长日常加强督促、引导，激发护士的学习自觉性、积极性以及刻苦学习的精神，形成自身的理论体系、知识范畴，不断更新护理基本理论与知识。& 5、三基操作：护理部成立《三基》考核小组，强化年轻护士的操作技能培训，由资深护士长全面负责，制定分层次培训考核计划，要求年轻护士覆盖所有的基础护理技术操作、专科护理操作以及常用急救技术操作，严格把关，所有项目反复训练，人人过关。五年以上护士、护师、主管护师主要由科室护士长按要求负责培训考核。门急诊、ICU护士由护士长负责培训掌握专科急救技术；心肺复苏基本生命支持技术要求人人过关。& 6、组织一次护士岗位技能比赛。操作培训内容安排：& （1）工作1年内护士：铺床、无菌技术、口服给药、生命体征监测、口腔护理、穿脱隔离衣、简易呼吸气囊的应用。& （2）工作2-3年护士：灌肠、导尿、吸氧、雾化吸入、静脉输液、各种注射法、床上洗头、血糖监测、心电监护、输液泵的应用。& （3）工作4-5年护士：卧床病人换单、床上擦浴、吸痰、鼻饲、病人搬运、洗胃、保护带的运用、微量泵的应用。六、考核安排& （一）三基理论考试：（合格分为80分）护理部与科室考试相结合，护理部按计划上半年每月进行一次护士三基理论考试，其中工作8年内的护士每2周考试一次，8年以上护理人员每月考试一次（护士长均参加考试）。下半年每季度进行三基理论考试，要求全院护理人员《三基》理论考试合格率达100%。具体安排详见《2010年护理人员三基理论考试安排表》。& （二）专科知识考试：每半年（安排6月、11月）考核一次，合格分为80分。& （三）应知应会考试：全体护理人员每半年（安排5月、10月）考核一次，合格分为80分。& （四）护士长管理知识考试：年内考试一次。（安排8月）& （五）技术操作考核：（合格分为90分）1、按工作年限分层次操作考核，以科室为单位组织护理技能训练与考核，护理部安排抽考。要求全院护理人员各项技能考核均能达标。考核安排详见《2010年护理技术操作训练与考核安排表》（护士长也参加技术操作考核）。2、供应室、手术室等护理人员（包括护士长）进行专科操作考核，每年二次。3、急诊科（ICU）护理人员（包括护士长）进行洗胃机、呼吸机、除颤仪、心电监护仪、吸痰等急救操作现场考核。4、CPR、简易呼吸气囊操作项目，年内每名护理人员考核一次。七、具体措施& 1、加强管理，严格考核兑现，做到奖惩分明。& 2、凡参加护理部组织的考试，成绩不合格者（理论考试＜80分，操作考核＜90分）每次扣50元；成绩不及格者（理论考试＜60分，操作考核＜60分）每次扣100元，凡无故缺考、作弊者，扣个人200元。& 3、护理部组织的《三基》理论考试中，个人成绩排名在全院前6名且成绩＞95分者，每人奖励50元，成绩100分者奖励100元。& 4、护理部组织的《三基》理论考试中，科内护理人员成绩排名在全院前6名且成绩＞95分者，奖励所在科室护士长每人次30元。& 5、工作1年以上护理人员参加护理部组织的各项理论、操作考试不合格（不含补考），扣所在科室护士长每人次30元。& 6、各科室根据专科特点与护理人员的综合素质制订相应的培训考核计划，按计划进行科室《三基》理论学习与考试，并组织好护士岗位操作技能训练与考核。& 7、《三基》理论考试，均利用下班休息时间进行考试，对考试不合格的护士，安排补考，考到合格为止。& 8、强化护士技术操作考核，提高合格率。& 9、年终，护理部将护理人员理论与操作考试成绩记入护士业务技术档案，对考试平均成绩在前十名的护理人员（包括护士长）给予奖励。通过考试促进学习，巩固知识，以提高护士业务水平及工作能力。&&& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 日
版权所有：江苏省文明单位护士绩效考核细则
摘要：渭工路社区卫生服务站个人绩效考核细则，思想品德高尚爱岗敬业遵守医德规范遵纪守法服存分配有爱院精神，有团队精神团结协作乐于助人沟通能力强有奉献精神，考勤纪律全勤遵纪守法不迟到早退。以下是小编整理的3篇最新护士绩效考核细则范文，欢迎参阅！
护士绩效考核细则 12:27:37 |
渭工路社区卫生服务站个人绩效考核细则
科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日
项目 考核内容 标准分 考评标准 护长评分
1;工作任务完成情况,工作责任心, 工作积极认真、细心。 完成工作认务,
2;思想品德高尚, 爱岗敬业，遵守医德规范，遵纪守法，服存分配,有爱院精神。 3;仪表、行为 着装整齐、仪表行为规范。
3;热局服务 解释耐心，做好宣教、不与病人争吵。
4;有团队精神 团结协作，乐于助人,沟通能力强;有奉献精神。
5;安全意识 有安全意识，避免意外发生。 5 无安全意识，因责任心不强而发生意外事情不得分。
6;考勤纪律, 全勤，遵纪守法, 不 迟到、早退。
7;病区科室管理, 协助护长管理，保持病区管理有序。。
8;基础护理 ;工作职责落实，未有不到位之处。
9技术操作,理论知识 学习;各种技术操做熟练到位,不断更新知识，考试合格。
10;医护文件 书写及时，准确完整，质量符合要求。 不漏一份。
无差错事故 严格执行三查七对，严防差错事故发生。 发生差错事故者隐瞒不报视情节轻重扣罚。 本细侧由办公窒主任统计汇总,护长于每月底评判,
护士绩效考核细则 12:27:03 |
科室： 姓名： 总得分： 考核日期： 年 月 日
项目 考核内容 标准分 考评标准 科室护长评分
工作责任心 工作积极认真、细心。 8 工作欠细致认真，每次扣0.5分。 工作效率 完成岗位责任制，完成规定的夜班数。 10 检查本班工作职责落实情况，未完成，每项内容扣2分。每少一个夜班数扣1分（探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧假例外）。每季（月）多一个夜班数加1分。（以季度计算） 品德操作 执行职业操作，爱岗敬业，遵守医德规范，遵纪守法，有爱院精神。 5 不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。
仪表、行为 着装整齐、仪表行为规范。 5 违反一个项目一次扣1分
优质服务 解释耐心，做好宣教、不与病人争吵。 5 病人提名表扬的护士加1分，被一名病人提名不满意或对其有意见者经核实扣5分，与病人争吵者扣10分，视病情未做健康宣教每人次扣1分，病人提出问题未认真解答或未及时及时进行处理的每次扣2分，未主动为病人服务每次扣2分。
团队精神 团结协作，有良好的团队精神。 5 同事间不团结扣3分，工作不协调，无合作精神扣2～4分。
沟通协调 上下级相处融洽，善于沟通。 5 缺乏沟通扣1分，上下级关系紧张，对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分。
成本意识 节省物力 ，避免浪费。 5 浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。 安全意识 有安全意识，避免意外发生。 5 无安全意识，因责任心不强而发生意外事情不得分。因无做好病情观察和巡视，未及时发现病情变化，采取处理措施欠及时，视情况扣3～5分/次。当班内病人出现跌伤或致骨折不得分。
考勤 全勤，遵守考勤制度。 8 迟到、早退每次扣1分，离岗扣2分，并事假一天扣0.5分，旷工2小时以内扣8分，旷工半天待岗处理，换班（提出者）一次扣1分（与本专业上课换班者经护长批准除外）。
病区或科室管理 协助护长管理，保持病区管理有序。 5 当班一处不整洁，物品管理不善，病室或科室喧哗、欠整齐，扣0.5分，无节约用水，未按时关灯，空调当班管理不善者每次扣1分。
基础护理 工作落实，无发生褥疮。 8 病人头发长或胡须长或指甲长每人次扣
0.5分，发生一例烫伤或护理不当出现皮损的或坠床扣5分，床单位有血迹、尿迹，病人衣服有呕吐物、血迹，床头柜或床下杂物多，有便器，每处扣0.5分，病人体位欠舒适、安全，生活护理欠落实，每项扣1分。可避免而发生褥疮的不得分。
理论知识 努力学习，不断更新知识，考试合格。 5 理论考核不合格者扣4分。第二次考核不合格者扣8分，第三次考核不合格者低聘，第四次考核不合格者待岗。无故不参加业务学习者扣3分/次，因事请假获准者扣1分/次，参加外语学习班，本专业自学考试，或半脱产学习，每科合格者加2分。
技术操作 遵守操作规程，操作熟练，考试合格。 5 技术操作考核不合格者每项扣4分，每月未完成护理部规定的考核项目每项扣2.5分，未主动找护长考核，每次每项扣2分，工作中违反操作规程每次扣2分，第二次考核不合格者扣8分，第三次考核不合格者低聘，第四次考核不合格者待岗。
护理文件 书写及时，准确完整，质量符合要求。 8 漏一份护理记录一次扣1分，不合格每处扣0.5分，字体马虎，不清每字扣0.1分。未按要求做好四个特殊的记录，视情况扣2～4分/次。
无差错事故 严格执行三查七对，严防差错事故发生。 8 缺点每例扣1分，一般差错每例扣4分，严重差错每例降星级，事故1例待岗。发生差错事故者隐瞒不报视情节轻重扣罚。
医院护士绩效考核实施方案细则 12:28:08 |
为调动护理职员工作的积极性和主动性,进步护理质量和护理管理水平,增进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地增进护理工作的可延续性发展.特制定护士绩效考核方案，具体内容以下：一、适用对象：本制度适用于本院全体在职护理职员。二、考核办法护士绩效考核总分为100分，其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。1、医德医风2、护士长考核护士长每个月对护理职员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效力、团队精神、沟通调和、服务态度、安全意识、出勤、过失及投诉等。3、三基考试考核每个月组织一次三基理论考试，每半年组织一次操纵技能考试。4、住院患者满意调查（满分100分，占绩效总分40%）：护理部每个月对住院患者发放满意调查表。5、加分项目（1）取得患者口头或书面表扬者当月加10分（2）发表论文者予当月加10分。（3）三基理论考试或技术操纵考试合格者当月加5分。（4）参加全院业务学习一次加0.5分。6、扣分项目（1）发生过失或被患者投诉，当月扣10分。（2）三基理论或技术操纵考试分歧格当月扣5分。护士个人绩效总分=护士长考核分30%+护理部考核分30%+科室患者满意分40%+个人加分/减分。三、考核测评要求护士长要做到重视实绩、客观公正、实事求是，给每位护理职员进行公正的评价。
四、考核测评内容：（一）医德医风治病救人，全心全意为人民服务尊重患者的权利为患者守旧医疗秘密遵纪遵法，廉洁行医（二）护士长对护士考核内容包括：①工作完成情况（10分）②业务能力（10分）③工作效力（10分）④工作质量（10分）⑤劳动纪律（10分）⑥工作态度（10分）⑦出勤率（10分）⑧团结协作（10分）⑨发生过失事故（10分）⑩服务态度（10分）以上满分为100分，其中100分~91分为优秀，90~80分为良好，79~60分为合格，59分以下为分歧格。注：优秀占科室护士总数30%，良好占科室护士总数50%，一般占科室护士总数20%。（三）三基考试考核(四)住院患者满意度（五）加分/减分六、考核结果所有考核结果与年度综合考核挂钩，并做为年终评比、职称提升、职务提升的重要根据之一。年度专科理论及操纵考核结果反馈给护士长，由护士长负责记录在护士长手册和护士制度化培训手册，并与年终技术职称考评挂钩，成绩分歧格者不能评定优职及称职（考评采用四等制：优职、称职、基本称职、不称职），无故不参与考核者评定为不称职。
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