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& 大东女鞋加盟费是多少?
大东女鞋加盟费是多少?
来源: 3158服装网
3158服装小编
大东女鞋加盟怎么样?目前我国女鞋品牌很多，这也表明竞争很大，大东女鞋是以优质的质量和时尚的造型赢的占领市场的前沿，那么大东女鞋的加盟费是多少呢?2012年底，大东女鞋营运总部整合资源、改进理念，将女鞋、女包、饰品、服装配饰进行整合营销，建立“大东女鞋时尚女鞋主题生活馆”连锁体系，以打造中国时尚女鞋主题生活馆第一品牌为目标，迅速在中国市场进行扩张。在未来，大东女鞋女装等产品也将是大东女鞋旗下产品，品牌宽度将不断扩展，在大东女鞋的时尚生活馆里顾客将能挑到众多适合自己的产品;研发、生产、营销、终端，每一个环节都是“大东女鞋”为之付出的事业，产品的深度为大东女鞋的发展奠定了良好的基础，也是未来发展中突出重围的先决条件。大东女鞋加盟费是多少?1、对代理商及代理区域进行专业风险评估与跟踪服务，协助实地考察店铺及选址、议价。2、免费提供完整的营业人员培训及指导。3、免费提供代理商培训与管理指导。4、大东提供全国统一的店铺形象企划、装潢装修设计、货品陈列所需的道具、灯具并协助加盟者挑选装饰工程公司，在工程期间派专员检查监督工程的进展和质量。5、公司派专业人员亲临现场负责店堂的布置与货品的陈列、橱窗的展示，参加开业典礼。6、协助统筹新店开业、宣传和货品搭配。
品牌加盟创业故事创业好项目大东女鞋加盟费用、大东女鞋加盟条件
浙江大东鞋业有限公司创建于1996年，是一家集开发、生产、销售为一体的，专业生产女鞋的现代化企业。
公司在温州、广东惠州、成都三地设有研发与生产基地，拥有现有现代化厂房65000多平方米，员工2600余人，拥有多条先进生产流水线及配套设备。
大东品牌女鞋工艺精雕细琢、设计引领时尚并独具风格，享誉大江南北、备受顾客青睐。公司已在全国设立了30多个区域代理，并在武汉、石家庄、杭州三地分别设立营销分公司，庞大、稳定的市场网络确保大东女鞋进入千家万户。
2008年，大东品牌大势崛起，聘请亚洲当红巨星徐熙媛（大S）为大东品牌形象代言人，全面启动大东品牌形象。
&加盟大东女鞋专卖店，公司将为加盟商提供专卖店系统管理培训，包括：认识培训、销售技巧、陈列摆设、进销存管理等，并有公司专业市场监督提供销售咨询服务及现场管理指导。
&公司庞大的专业研发队伍，强大的设计开发生产能力，最具超前的理念构思。每年召开春夏、秋冬两季大型产品订货会。将为大东女鞋加盟商提供吻合市场潮流的产品平台。
& & 大东女鞋专卖店加盟
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“大东模式”推动中国鞋业销售
短短一两年时间，大东女鞋是如何如彗星般崛起的？&哥不在江湖，但江湖到处有哥的传说。&自称近年从未接受过媒体采访的浙江大东鞋业有限公司董事长陈光敏，近日在瑞安公司总部的办公室里，接受了商报记者的专访。
自营改造&收缴各路诸侯兵权&
2008年请来大S代言大东品牌后，大东才开始开专卖店。而在这之前，已有两拨人马，对温州乃至中国的鞋类销售模式，做出过重大的提升。一是1998年前后，康奈、奥康等品牌破局传统的批发零售模式，率先推出&连锁专卖模式&开专卖店；二是六七年前，意尔康、蜘蛛王等品牌开始大力扶持、巩固终端专卖网店，构建了强势的营销网络，为同行树立了榜样。
温州鼎力品牌咨询机构首席顾问周剑东等业内人士分析认为，陈光敏近年推行的&大东模式&，正在推动中国鞋业销售模式的转型升级。&大东模式&的核心，为自营改造、联营开店和零库存。
2012年6月份，浙江大东鞋业有限公司做出&惊天之举&&&把当时已经设立、原来由代理商掌控的18个省级分公司，全部&自营改造&，改为由公司控股。兵不血刃地&收缴各路诸侯的兵权&，谈何容易！但陈光敏做到了，而且是&各路诸侯&欢天喜地&上交兵权&。
该公司一位高管告诉记者，公司采取的措施简单但力度很大：比如，某个省的代理商分公司，折价2000万元，自营改造后，这2000万元占49%股份，大东公司总部控股、占51%股份，这个分公司以后的资金投入、鞋款铺货全部由总部负责；最重要的是，即使分公司亏损，总部也会每年以代理商原先2000万元的10%作为&最低收益&，而如果分公司盈利，代理商则按49%比例分红。
联营开店加快货品销售节奏
18个分公司&自营改造&完毕，2012年七八月份，陈光敏又把原来由经销商投资开的各个专卖店，改组为联营店。各专卖店店主，主要的投入是支付店面租金、导购员工资并上交公司总部20万元作为货款押金；公司对各个专卖店铺货。
陈光敏豪言，这样&自营改造&后，大东在全国的1000多个专卖店，昨天卖的货款，今天就全部汇到公司总部账户了。各个专卖店变联营店后，鞋子的零售价位更加实惠，销量更大。他说，如果一双女鞋的成本价是50元，公司给省级代理商的价格为70元，代理商再给经销商的批发价就会达100元，那么，再加上其他，经销商的零售价就要到300元。而变成公司联营店，公司直接铺货给各个专卖店，每双鞋子卖180元就行。&如果说以前一个专卖店一个月只能卖6万元，联营后就可能卖到16万元。公司和经销商都有更大的发展空间。&
他举例说，公司一位珠海经销商，就这两三年时间，一个人就开了9家大东女鞋专卖店，预计今年销售额可达1500万元。
&零库存&让公司更有竞争力
&每季卖不掉的鞋子，送也要送出去！&在谈到公司的&零库存&战略时，这是陈光敏最喜欢说的一句话。
陈光敏告诉记者，2013年的春、夏、秋三季大东女鞋，已经全部实现了&零库存&；目前冬季棉鞋正在扫尾阶段，&以前每季都会有10%左右的库存，现在每季鞋子都不留下一季。&促使陈光敏实施&零库存&战略的原因有两点，一是库存会压资金，二是革质女鞋留到第二年会有一定程度的&氧化、变坏&，影响光泽度。而支撑他实施这个战略的，则是大东女鞋的快时尚定位，和公司拥有强大的研发设计团队。据介绍，目前从研发设计一双女鞋，到放到专卖店卖，大东只需要三四个月时间。但陈光敏并不满意，他还有更远的战略视野：&从研发设计到卖出去，今后的计划是一个月内要完成。&
记者了解到，目前温州鞋企的资金周转率，一般一年只有两三次；而&大东模式&的措施，2013年该公司资金周转率已达五六次。打个比方说，如果是1亿元的资金，一年周转两三次，可以做两三亿元的生意；一年周转五六次，就可以做五六亿元的生意了。
鞋材好，鞋才好。资金充裕、周转快，也让大东公司对原材料供应商的货款支付速度，比同行更快；原材料供应商有新产品研发成功时，也更愿意先供应给采购量大、付款及时的大东公司。在做大市场、快速反应的同时，大东公司的快时尚，也逐渐向上游原材料产业链延伸，让公司更有核心竞争力。
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