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······想写点创业的文字，为了避免大家的误解，以为是哪个成功达人到这里显摆，先介绍下本人，我：姓名免了，性别：题目有了，就不重复啦，年龄：还有两年就40岁了，与题目中不大相符，只是因为40岁比较容易记忆，没有虚报年龄的意图，目前活在北京，住的房是租的，车以公交车为主，偶尔奢侈下也就是打个的，记忆中座过一次飞机那也是我四十年人生中唯一的一次，家中的存款目前是五位数，最多就是第一位的数字有时变化下，但从来也没有向上升过一位，象我这样的人让任何人来说怎么也不可能与成功联系在一起。　　在北京也有十年了，想当年意气风发从一个还算稳定的半官半商的单位辞职出来，那时还叫下海，每天辛苦着劳累着，象个驴子一样操劳着，希望自己有天也能事业发达，成不了盖茨也要成个张朝阳之类的，十年过去了，我目前的水平估计也就是北京稍微大点机构门卫之流的水平。　　快四十了，人生过了半辈子，虽然上半辈子混得不咋的，下半辈子呢，应该不错吧，人家姜子牙八十岁才有起色，我才是人家的一半，希望大着呢！我是天生的乐观派。　　以上是我的一些介绍，好下面就谈点正题。
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　　创业：你准备好了吗？首先要认识自己，你属于哪一类　　创业是一支动听的歌，听起来容易，做起来就没那么风花雪月了，象电视剧《奋斗》里的创业你也就是当青春偶像剧看看，主要是看里面的美女帅哥，至于创业过程还是别当真。　　在这里，我把准备创业的分为四类：　　第一类资金创业型：先不管手头的钱从哪里来的，也不管这个钱的数目有多少，反正某些人手里就是有了这么一笔钱，不想存入银行，也不想搞些理财，就想把这些钱投资一个实体。这样的就可归入资金创业型；
　　第二类是项目型创业：他不象资金型光手头有钱，自己干什么还不知道，项目型的人对公司要干什么，怎么去干都有比较明确的思路，从他想创业的哪天起，他就有明确的目标，然而除了有明确的目标，其他创业要素，项目型还不具务，在现实世界中，这类创业类型的人是最多的，创业热血青年也多在这一群体里面。　　第三类是技术型创业：作为某一技术发明者，或某一产品的主要设计者，不甘心原来的生存状态，非要活出一片新的天地来，于是他们创业了。　　第四类是人脉型创业：如果你有个在政府在大型企业里面负责人亲戚，正好他还有点不大不小的权利，好了，你恰巧想用这层关系，这就是人脉型创业，当然了，这只是人脉的一种，还有本人在原来的某机构负责一摊业务，由于各种原因，也许是不如意，也许是这里不能实现你的理想，结果是把原来的客户或产品带出来，进行创业。
　　看到了，继续写……
　　没钱，没好项目，没技术，没用得上的人脉，是不是就不用考虑创业了呢？
　　全没有你拿啥创业。。　　　　支持楼主,继续写
　　继续。。。。。
　　很多人从原行业打工出来时，有了人脉，一定的资金，做原来公司的项目，成功的概率很高，但能不能发展壮大就要真正的强力。
　　按LZ分类，我算个专利技术创业者吧，现因为资质和资金问题也不得不找厂家合作。　　更新。。。。。。。。。。。。
　　一定锻炼运动　　搞好身体　　有青山就有财来
　　LZ,继续写下去，你会吗，留个PARK。　　
　　谢谢兄弟们捧场啊，在线写的，也没啥规划，想到哪就写到哪
　　呵呵，捧个场，俺也是不成功的中年男人。
　　分析的不错啊, 兄弟别担心,千万不要放弃, 成功的路有时候就在隔壁了,
有量变到质变的过程的.　　姜子牙80岁真的假的不知道但是我身边50-60岁开始创业的真实列子很多的,
你这么多年下来也学到了不少经验了啊, 至少我看你分析创业的类型就很到位.　　还是那句话,
量变会导致质变的,　　还有, 不是不发, 而是时候未到
　　在将创业型进行了一个简单的分类后，我们再看看每一类型创业的优缺点、开始创业的难易程度、经营中会遇到的关键问题及其未来的发展前景，把这些内容做些梳理。　　说到这里，我们把所认为的创业先定义下，基本上就是指草根型创业，那些腰缠万贯，天纵奇才，出生于红色贵族家庭这些都不是我们所指的创业，比如荣家公子在上世纪七十年代怀揣几百万元去香港，这种创业就不是我们所讲的创业了，那些人的经历不是我所能理解的。　　
　　真受鼓厉啊，呵呵，坚持下去，会有成功的一天　　先讲下资金型创业：无论什么背景的创业都是需要资金的，这其实是废话，所以，我们也先把资金型创业先规范一个大致的范围，就我的理解看，在全国来讲区域不同，差距比较大，大概自有资或可支配资金在50-200万这个范围内就可认为是资金型创业了，如果再多资金就不是我们所说的草根创业了，那你就长袖善舞搞些财务投资吧，如果你眼光好的话，也可以找后三个类型创业作合作伙伴。　　与后三类创业群体相比，我对资金型创业教训是，最好别创业，你手头的那些钱，一群狼在盯着呢，一旦被盯上，他们可不管你的钱怎么辛苦得来的，直到你再没有被盯的价值，他们就撤退了，你呢，就象现在的我只能在总结教训。北京一批卖项目，搞连锁加盟等公司就是盯着你们的狼，我不否认这里面有成功的，但这种成功概率太小了，几乎和买彩票差不多，你说还不如去买彩票呢，一点劳累也没有，也不用辛苦。　　如果你非要创业，那你最好先费些时间，多做些功课，把自己变成后三类创业的一种，这样你的机会就会大很多。　　当然了，这些创业分类也不是那么严格的，这只能说创业是需要这四个要素的，你在创业时，你离哪一类更近，这是先对自己有个清醒的认识。
　　看了下题目，以为楼主在写我，看来天涯沦落人为数不少啊，不过我没有你的乐观，苟且度日而已啊。
　　顶楼主，快点写下去、
　　观注一下。。。
　　排队；　　奔四向楼主老哥们问个好，　　38的我在单位也腻歪了；在后勤，没混个一官半职，连个业务人员也不是，在混10年就50岁，想想多么可怕啊！！　　好在父母都侍候入土了，饿不着，冻不着了！　　如果没有女儿长大的责任，真想跳个高楼；就四大皆空、丢掉臭皮囊了
　　up....
　　恭候下文
　　to:拳师123 长通桥　shuijiaohu　　你们好，本以为天涯这里以20-30出头人为主呢，没想到也有我们这样不少的中青年啊，别说自己是中年人，至少也要沾点青年的边，这样显得年青些。说些与创业无关的，插播点人生感慨。　　四年前的我，也与不成功许多人一样极其的苦闷，从小自己也算是个优秀的学生吧，自视颇高，大学毕业后，不甘心平凡的活着，非想着要活个人样，功名富贵都想要，于是选择了创业路，以那些顶级富豪为榜样，可是辛苦了十年，可自己地无一垄，房无一间，至于名更是遥不可及，当时自己就常常思考，自己这一辈子就这样了吗？　　后来，想的多了，也逐渐明白了，人生是一种态度，更是一个过程，什么样的态度决定你享受什么样的过程，功名利禄当然是好多人生活的动力，自由自在不受约束的生活，选择自己喜欢的一个事情来做也是不错的人生，有人漏夜赶科场，有人辞官归故里，这就是人生的选择。　　这两年我虽然是屡败屡战，但没有了头几年的对成功渴望的强烈，更多回归于平淡，只是因为我喜欢这件事，于是我就坚持下去了。　　以上与各位共勉;
　　活的都不容易。楼主文章实在，很有营养，希望能写完。
　　　　这个话题我有兴趣。　　搬个櫈听故事。　　　　
　　学习学习 看看自己的路走对没有
　　希望楼主能继续·　　赞一个
　　作者：souml　回复日期：　11:43:08　
　　　　to:拳师123 长通桥　shuijiaohu　　　　你们好，本以为天涯这里以20-30出头人为主呢，没想到也有我们这样不少的中青年啊，别说自己是中年人，至少也要沾点青年的边，这样显得年青些。说些与创业无关的，插播点人生感慨。　　　　四年前的我，也与不成功许多人一样极其的苦闷，从小自己也算是个优秀的学生吧，自视颇高，大学毕业后，不甘心平凡的活着，非想着要活个人样，功名富贵都想要，于是选择了创业路，以那些顶级富豪为榜样，可是辛苦了十年，可自己地无一垄，房无一间，至于名更是遥不可及，当时自己就常常思考，自己这一辈子就这样了吗？　　　　后来，想的多了，也逐渐明白了，人生是一种态度，更是一个过程，什么样的态度决定你享受什么样的过程，功名利禄当然是好多人生活的动力，自由自在不受约束的生活，选择自己喜欢的一个事情来做也是不错的人生，有人漏夜赶科场，有人辞官归故里，这就是人生的选择。　　　　这两年我虽然是屡败屡战，但没有了头几年的对成功渴望的强烈，更多回归于平淡，只是因为我喜欢这件事，于是我就坚持下去了。　　　　以上与各位共勉;　　***********************************************************　　这个要顶，与楼主共勉
　　留个名回头继续来看
　　看看顶顶，差不多年纪的
　　先占个位子，帖子丰富了再来看，呵呵，楼主继续
　　等养肥了在看
　　和楼主年龄相当经历相当,这个帖子要好好学习,一起共勉.　　天涯的网友搞了个&创业者家园&的群:群号 每天出一些话题探讨,欢迎加入!　　　　　　
　　下面谈一下项目型创业：　　项目型创业特别是在近十年，由于it网络技术飞速普及，及一些It精英创业成功的示范，在It行业进行项目型创业的人在北京、深圳、上海广州及浙江这些地区都有很大的数量，为什么这一行当吸引了这么多创业的人？一个很大因素与其它行业相比，门槛低，需要投资不大，特别是在如火如荼的网络、软件及咨询行业，有个创意甚至不需要组建团队，也不需要很大的办公空间，攒几台电脑再租或买个服务器就ok了，这就开始了创业。　　那么作为项目型创业有哪些优势呢？　　第一个优势：熟悉所选择的行业，熟悉所处行业的核心价值链，对价值链每个环节都有一定的了解，对各个环节的轻重缓急也比较清楚，这样在决定公司组织架构及组建公司团队就会得心应手，每个部门干什么，每个岗位的职责，一个萝卜一个坑，这些都会做的有板有眼，这样项目型创业者在创业初期公司快速进入经营状态比较有优势。
　　项目创业的第二个优势：基本上是第一个优势的延续，也就是在公司的经营上及日常管理方面，项目型的创业者相对轻松些，我们知道任何企业无论是生产型还是服务型，他们的流程都可分为两部分，即生产与销售，如果再详细点，又可以分为研发生产销售服务四部分，由于所处的行业不同这四部分又可以再细分。对项目型创业者而言，无论是在哪个行业，他们都会熟悉这些流程，熟悉每个流程的大概操作内容级相应评判标准，如在销售环节：是选择店铺销售、渠道销售、数据库营销、终端销售等还是其它销售模式在创业初期就会有了一个比较明确的思路。　　以上两点表明，项目型创业就是一个ceo型的人物。
　　简单谈了下项目型创业的优势，然而项目型创业都也有自己明显的软肋，那就是资金。也就是说你的启动资金能否坚持到你有收入的那一天，或者说你创业开始后能不能得到支持公司最基本运作的现金流，这对于创业者太关键了，项目型创业与人脉型、技术产品型不同，他们由于创业禀赋不同，他们有时会获得一定的资金帐期，而项目型创业除了从投资者也可能是自己本人很难再找到其它的资金来源。找钱可能是这类创业者的不可回避的首要问题。
　　没资金 没项目 没技术 没人脉 看来不适合创业
　　作为项目型创业者们还有一个弱点，当然这个劣势不见得有普遍意义，这就是这类有个好大喜功的毛病，怎么说呢，我们认为项目型创业者是一个ceo的身份，对好多环节比较熟悉，然而就是晕个熟悉的毛病会会给他带来一些不能变通的弱点，比如说我们明明是一个创业者，公司的制度流程肯定不能很完善，他却非要把一些工作按照已成熟公司的模式运作，天天把企业文化、工作流程这些咨询公司的东东挂在嘴边，这势比要加大公司的投资及一些不必要的开支，我认识一个朋友是MBA毕业属典型的项目型创业者，或许mba的背景，使他更像一个ceo，他创业时是用的是自己辛苦积累的100多万资金，选择的是软件行业，公司刚开始运作，为了公司形象非要在中关村比较高档写字楼租用办公间，而对员工的要求也要按照自己原来工作过的公司标准来衡量，由于公司是自己刚组建的团队，各个部门都是新人之间的磨合还成问题，员工的责任心还没能建立，再加上老板的一些刚性要求，这样往往造成公司员工间内耗，责任的推委，使一些预定的开发进度完不成。当然这些管理问题在一些大型公司也会存在，但他们有了一定的制衡体系及较强市场的地位，这些问题不会影响公司的生存，对于创业者的公司这可是大忌。
　　关注学习一下
　　活的都不容易。楼主文章实在，很有营养，希望能写完。　　 　　 　　写得很实际～！！！
　　楼主加油！　　创业初期如楼主所说不可能有完善的制度，公司更像一个自由组合的社区，中国人不善合作和心口不一的特点又让组织一个高效的目标一致的团队更加困难。
　　继续 在看，你肯定可以成功
　　等长肥~
　　　　支持、感谢LZ及几位的真情回复！　　　　家乡话：男子发财一朝早——鼓励冒险，也安慰失败。　　　　村里有位姑娘叫小芳——一个十年前的灵动——我和我的创业谈恋爱。　　
　　看题目就要顶一下　　
　　顶上去~
　　好贴，也望LZ。能总结总结你走弯路的地方~　　
好让更多的人借鉴。想LZ致敬~~~~~
　　同龄人学习
　　如果你是技术型创业者，恰巧你又有比较较强的管理能力，恭喜你，你已走在了许多创业者们的前面，成功的可能性比其他人大的多，即使你不创业你在较大的公司中也是很抢手的复合型人才，当然了现实中完美的人毕竟是少数。　　对于技术型创业者来讲要成功的关键是创业团队的选择，或者说是合伙人的选择，毕竟一个人的精力有限，即使大多方面你都很善长，也得需要几个帮手的存在，一个好汉还得三个帮呢。然而技术型创业者一般都有一个毛病，自视甚高，好多东西都有自己的一套，对别人做的东西总爱与自己的思路比较，这种状一般会出现两种可能，第一种难以与团队合作，进行有效的沟通，显的有点孤，或许这就是大家说情商不够，大家都会肯定他能力强，但与他工作时难有化学反应。　　
　　第二种状况，即然看着别人不满，就得劳驾自己了，喜欢什么事情都亲历亲为，创业者的公司虽小，但牵涉到的事情也是不少，如果每件事对自己要求很严，而又不能找到合适的帮手话，一句话，就是只知埋头拉车，不知抬头看路。
　　这两种状况对创业者都是很麻烦的事，好在这种问题都还不致于无解。这就要求创业者在选人时一定找到能有互补型的（在后面介绍如何创业团队时还会涉及），即然你善长的地方就极务发挥自己长处，在其它方面对合作要做到信任或充分的放权，一般来讲如果不是人的品质有问题，能力在你所交往的人群里其实差距不是很大的，主要是你不要有偏见。　　技术型创业者与项目型创业者相比还有一个突出问题，就是有比较好的退路及更多的选择，刚才我们讲了技术型创业者一般都是在产品或技术某一方面比较出色的，这就决定了即使创业不成功也会有不错的出路。或许对于人生的规划这到是不错的，但对于创业者在企业面临比较大的风险选择时，他可能会退缩。在上世纪八九十年代时，我们知道也就是我国第一代富豪们，他们游走在法律边缘，周旋于各类官员之间，该出手时就出手时，掘到了自己的人生财富，虽然许多人也因此锒铛入狱，但他们许多人走向这条路时也没有更好的地选择，无产阶段具有最终强的革命性或许就是这个道理。
　　路只有一条，不再其它选择，破釜沉舟，三千越甲可吞吴，创业者还是需要点豪气的。
　　分析的很到位，看后有收获。LZ是个理性的人，机会会有的，（耐心+信心）*平常心，你会成功的，祝福！！
　　对于楼主所阐述的创业关系，我从来都没关心过，或许是自己的性格所导致的吧。但里面的一个分类似乎就要成为日后的奋斗方向了，就是技术性创业。　　技术，太复杂，也太不让人能够简单接受，首先要有一定的文化涵养，然后就是独立创新的思维，还有就是很国产的“可持续发展”的技术创意思路，才能财源滚滚吧……目的太明确了，显然我自己消费时都不会考虑有关RMB的问题，现在也已经把奋斗目标的大部分比重放在赚钱上了。　　技术创业，我没尝试过，也没机会去尝试，浅浅的本科学历加上一张白纸的社会经历不允许我去做创业，所以选择的是在家人的寻觅中，去了一个大城市的小镇里的小村庄旁边的一个国企小厂子去积累经验。我显然没有什么创意了，因为自己实在没有什么真正的技术，本科，我只能说是读完了，学位读到手了，（绝对真实的国家承认的工科学士学位），但是技术，我自己都不相信能有什么，我们伟大祖国的大学，反正，上完之后，我是无话可说了，放弃了继续再读了，没意思了，学费贵了，文凭却水了。　　　　活的时间短了点，贴子跟的字多了些，一个还没有走进社会的小伙子，20刚出头。应该是意气风发的年龄，（楼主十年前来北京漂了，单单看几笔描述就可以见得说不成功是“委婉”了些，可能更是出自于自己曾经抱怀的梦想，或者日渐升级的梦想有了差距了吧。这也就是初入社会的一点点窥视。）而自己在这个年龄可以说是被社会和谐了，一切求安，求稳，实在有点想法，等着以后有了宝宝，让他去实现吧。嘿嘿~（娶媳妇也挺难的！！！）为啥？看到楼主的四个创业分类了，就知道为啥了，因为确实没有几个人能够完全符合其中的一条，或者与其中相近的，我们伟大的祖国，貌似什么都缺，但是偏偏不缺，而且什么样的人好像都不缺吧？！学校一直鼓励我们去创业，甚至自己也主持过学校举办的创业论坛，或许是旁观者？当主持的缘故，每次都感觉想创业的学生想一群饥渴的动物，在等着母性的创业指导老师敞开怀抱，分泌养料，好及时摄取，（这比他们上专业课上聚精会神的多啦），老师的讲解材料我手里也都有，论坛开始之前我也要大致看看，好合理处理部分环节，甚至还要帮老师解围（现在的同学们问的问题很尖锐，但是老师的回答……我要做的是让那些死问到底的学生闭嘴，不至于让老师难堪。）。里面的内容，只要上网的人都知道！都了解，完全就是抄袭过来的，而且上面还有换行的字符串！我的同学在吸食别人咀嚼过的食物——形容的是恶心了点，但是这就是事实。因为这个论坛，还有学校团委的部分资金注入吧。学校的学生创业，成了试点！！　　上了如此大学，听了如此的讲座，还谈何创业，倒是一类创业非常适合我们了：人脉性创业！因为做了论坛的主持，掌握着一手资料，所以会被亲爱的同学们请去吃饭，然后提前看看材料！没出校园呢，我们就会通过人脉享受的提前待遇了！（不过也没吃几顿，他们上网后查资料，老师的讲课也被发现了，我的霸王餐也就没了！后来想了一下，应该把我的学位证，从工科改成人脉科！大学里经历如此的事情实在太多了，不过究竟还是大学，我们简单的多了）。　　我说了很多废话，其实想以自己引以为豪的年龄和楼主对比下，其实您很幸福的！那时候你您可以由着自己创业！现在的我们由着老师引导，随便找业创了；那时候您可以带着干粮北漂了，现在的我们衣冠不整就会被城管，或者保安取之门外，甚至逐出京城;那时候您有不少的机会，但是胆子大的没几个；现在的我们面对的机会很多，胆子大的人更多；那时候您有张席子就能睡，现在的我们不开空调就不会睡！　　　　所以呢，20多岁的我们大多数别去创业了，小心创伤了！　　而对于楼主的教训，继续关注中！不选择现在创业的也是宝贵的经验体会！！！　　　　祝福楼主在姜子牙发迹的岁数前达到自己幸福的标准！
　　如果说头两个问题说技术型创业是与自己做斗争的话，做为技术创业者，还有一个挡路虎在旁边“深情”地盯着你，这就是你的竞争对手。在创业准备期，必须做好研究竞争对手这一课。任何的一点技术或产品上的优势，都会在激烈的竞争中都不足以成为限制对手的门槛。我们先把竞争对手简单地说一下，竞争对手根据竞争的激烈情况不同可以分为二类。第一类称之为合作型竞争，这就是大家常说的共同把蛋糕做大，然后大家分享，这类竞争对手在一些产业集群集中的地方，比较明显，他们的目标市场足够大，任何一家都不能占有绝对领先优势，这样大家都有一个宣传本行业，本区域的义务，以使本行业本区域在全国市场上占有比较大的份额，这一点上大家的利益是致的，然而当客户来到本地后大家又成了竞争关系，这类的竞争一般限于产品的模访，降低价格这些竞争手段。　　第二类竞争就是你死我活的竞争，比如大家同处一块市场，而我们的产品又居有高度同质性，这块市场又只能养活一家，这样竞争起来，要比第一类竞争激烈多了，其采用的手段也无用其不极，象这样的情况比较容易出现在低端服务业及一些高端制造业，低端服务业如歌厅餐厅物流批发市场等他们的服务对象是一定的这块蛋糕在一定的时期内是没有大变动的，所以一家存活意味着另一家的死去。在一些高端行业也容易出现类似的情况，就是目标市场比较小，也可出现这种你死我活的竞争。在这两种极端外肯定还有一些中间地带，但其实质也是这两种状况的所占的比重有所不同而已。
　　创业者在明白了与竞争对手的所处关系后，就要采取一定的有效策略来阻击竞争对手。
　　如何研究对手，如何与对手进行竞争，这些内容太多了，就不再多说了
　　看了很受用，希望楼主继续。
　　创业！创业！！创业！！！
　　，自由自在不受约束的生活，选择自己喜欢的一个事情来做也是不错的人生，有人漏夜赶科场，有人辞官归故里，这就是人生的选择。　　
　　人生是一种态度，更是一个过程，什么样的态度决定你享受什么样的过程，功名利禄当然是好多人生活的动力，自由自在不受约束的生活，选择自己喜欢的一个事情来做也是不错的人生，有人漏夜赶科场，有人辞官归故里，这就是人生的选择。　　说得好啊！
　　............
　　我暂时算是创业成功的一个吧。　　基本上做的项目，5个中有一个是成功的。　　而我做了这么多年，经验也有一点了，所以请新手在创业的时候注意不要借太多钱。　　若您的经验和我差不多丰富，也必须得保证资金够自己创业失败5次以上。倘若是新手，那么需要更多资金来保证多次偿试了。　　　　我现在做的任何项目，首先考虑这个项目能够给用户带来什么好处。其次考虑推广难度怎么样（也就是说能不能让用户了解你的产品，并且试用你的产品），再次就是这个项目需要投入多少钱，一旦这个项目前期投入较大，我就放弃，毕竟我的资金有限。最后考虑的是这个项目能够赚到多少钱，若这个项目弄成了能够赚到上亿的钱，我也不做，因为若有这么大的利润，那竞争得有多激烈，牛人，有钱人一个接一个的，我这么点资金，这么点能力成功的可能性不大。　　　　每年能够赚50万到300万的项目是我的最爱。　　　　其实不光我的胜率不高，看看百度做的项目，你就会发现百度的胜率也很低，百度做的n多个项目（n为二位数），目前就看到搜索、贴吧，知道，百科做得好，其余的及时通讯，博客，网上商城（有啊），百度新闻等很多项目其实是失败作品。　　再看搜狐搞的项目，失败的更是一塌糊涂，除了新闻，游戏门户(17173)，拼音输入法，其余的如搜索，游戏，邮箱，博客等很多项目，实际上也都失败了。　　所以，作为新人，你的胜率能够做到多少呢？　　　　
　　很实在，学习中
　　.cn/s/blog_543db61e0100e8xw.html　　好一个军民鱼水情？　　　　.cn/s/blog_543db61e0100e8lu.html　　此地无银的和谐与悲壮:杭州胡阔少韩式“变脸”进行时
　　我的建议是：创业别玩概念，别倾家荡产，别玩高科技。　　MBA类型的创业除非背后有风险投资撑着，国家项目扶着，一般都是玩概念的居多，死的也很快。　　倾家荡产的甚至借钱投入，由于太全力以赴不能失败，压力越积攒越大，事实发展往往不如预想的顺利，有点变化和风险就容易倒下。　　高科技大多是烧钱的买卖，中国有高科技吗？资金密集，劳动力密集，有点技术含量又能快速推广获取收益的领域已经近乎绝迹了。　　　　选你熟悉的行业，把整个产业链缕一缕，你能获取的附加值在那一块，少投入慢起步，找好盈利模式，哪怕是个小门面也开始干了。　　在干中间调整和定位。
　　所谓人脉型创业,其实就是做点投机生意,千成别搞成创业,否则会KUI大的.
　　好贴.做个记号,下次再来,
　　真的想回省会城市慢慢创业了，可惜卡在深圳了。
　　一身有泥
提示:此楼小广告,ID关禁闭 -- xiaomifeng09-- 操作时间: 15:29:02 --
　　学习。。。。。。。。
　　正在努力创业中
　　道理的确是这样的，经过了才知道，我曾经也想写出一些这样的东西，因为对刚创业或者准备创业的人还是很有参考价值的，回想一下，当时我创业的时候如果能够听到这些东西，可能会少走一些弯路的……我想LZ的意图也是这样。LZ继续……　　　　
　　做个记号，学习中
　　在现在的经济形势下创业真的难，已经上路了就没办法回头了，只能慢慢摸索着向前走了。。。
　　mark!!　　学习了
　　十年生死两茫茫。
　　有空到创业家园聊聊哈
　　这几天手头事情很多，没有更新，还有朋友来顶贴，多谢了，正如子曰德不孤必有邻朋友所说，把自己遇到的，想到的，写出来与大家分享，希望对朋友有所参考，如有万一的感触，也算是积点德吧。
　　人脉型创业，如前面一的位网友说，在这几类创业者里面，应该是上手最快的，即在较短的时间内就可实现盈利或比较稳定的现金流。容易上手就容易成功吗，这也不尽然。你所依赖的人脉就永远不变吗？你所修筑的关系门槛不会被别人抢用吗？马其诺防线号称固若金汤，可德国人一样可以轻松的绕过，进而羞辱法国。明长城被称为建筑奇迹一样档不住满洲人的铁骑。不变只是相对的，何况里面还有利益纠缠。　　首先我们来分析认识下你所依赖的人脉是什么样的人脉，确切来说是指血缘关系、还是利益关系、还是信誉关系。　　如果是血缘关系来讲，一般是家庭或较近的亲戚关系，这种关系相对稳定些，一要防范的是你所依赖的大树有没有要倒的一天，树到猴狲散，到时你的财路也就消失了，另一个也要调整好大家的利益分配，就是亲兄弟为了财产利益也会大打出手的。　　利益关系的各类相对多些，但有一个共同的特征就是需要长期用金钱来维护，不管你们以什么样的面目摆在人面前的，或同学或战友或朋友等。在这个没有永恒的朋友只有永恒的利益的商场面前，你做的事别人也能做，被别人撬墙角的事商场上天天都在发生。　　信誉关系，不知这个说法是不是很准确，就是说你在一个行业里面做了很长的时间，由于你的人品，或者你的能力得到了很多人的认可，他们比较信任你，只要是你的产品或服务，在差不多的条件下，他们会优先选择你的，这样做为创业者，你比别人幸运的是获得了一定的客户资源，我一直跟朋友说，如果你在一个行业里干了五年的时间，还没有人来挖你对你频送秋波，我觉得你做的应该是很不成功的，呵呵，这点象我。
　　人脉型创业，在修筑自己的关系门槛时，这类创业者还有一个比较大的毛病，这也是经营的问题，第一个你是不是小富即安，当你获得了自己的第一桶金后，你还有没魄力继续扩张你的业务，你还能不能继续你的企业家梦想，还是继续维持人脉关系给你带来的红利，这些都可称为企业的战略问题，即公司发展向。　　第二个由于本类创业者上手比较顺，你获得初步的成功比其他类型创业者要容易的多，即然容易，你受的挫折较少，当公司所依赖的关系消失后，你有没有想好公司如何业务转型，如果你是一个智者，应当在公司业务走向正途后，就要开展其它业务模型以摆脱你的创业依赖。
　　大家好，我是做实验室专用的抗酸碱耐腐蚀、实验室台（全钢、钢木、全木）、柜（药品柜、器皿柜、样品柜、资料柜），通风橱\通风柜(全钢、钢木、含通风管道及风机、有毒气体净化\过滤）、天平台（抗震性能极好）、实验室百级---万级净化、及恒温恒湿净化！有意向联系 关东伟：　　
　　虽然没有提纲，就是在线写的，但还是在脑子里有了个大概，如对自己创业的定位，在创业初期遇到的一些经营问题等，由于时间上不能保证，也由于自己有时侯没心情，但我会坚持写下去的。由于把自己遇到的一些东西都抽象成了一二三四，不象在讲故事，但其中好多东西确实是自己碰到的遇到的一些经历。还是那句话，对朋友如有万一感触，也算是积点德吧。
　　顶下，学习中　　对于刚出校门的大学生朋友，我觉得现在还是在工作中好好积累　　你适合什么，你想要什么，就去实践积累，那怕是最基层，那怕只能养活自己，积累你想要的行业经验，人脉以及资本，等时机成熟创业或许更能成功　　　　我也是去年毕业的学生，刚辞职待业，目前准备投身电子商务行业，希望有经验的前辈能指点下。我的定位是销售和市场这块，以后是要自己创业。
　　很务实
　　推荐了,楼主写的很实在
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