今天我打电话跟领导请假，他答复你想请就请。这是什么意思_百度知道账号(邮箱/学号/手机号)
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【职场指路】简历挂在招聘网站上被领导发现，我该怎么办？
我也要提问
　　我在一家文化媒体公司工作，做人事主任的岗位，到现在来公司已经2年了。前段时间想出去看看其他的工作机会，但又不想这么快辞职，所以就把简历挂到了招聘网站上，每天会刷新一下，偶尔遇到感兴趣的公司也会投一下简历，有的时候还会接到其他公司的面试邀请。　　上个星期我请假去面试了几家公司，面试情况不太理想，所以现在不咋想辞职了。可是最近我的简历好像被领导发现了，他有意无意的在试探我，心里慌慌的，不知道该怎么办。　　请教各位牛人，简历挂在招聘网站上被领导发现，我该怎么办？
写篇好的总结，我要做打卡牛人
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红玫瑰小姐的简历事件&&&莫名心跳，点开三茅，系主任说打卡课程放题了！又不是放饭，我莫名心跳个啥！&&&一个文化传媒公司工作的人事主任问，他的简历挂在招聘网站上被领导发现了，该怎么办？噢噢，提醒我了，大爷我的简历两天没刷新了，饭前刷刷更健康。&&&刷完简历，环顾四周，同事们并没有异样，可我很是想知道，我的领导发现我挂简历没有呢？没有呢？没有呢？还是没有呢？&&&我是多么的盼望着他能发现啊，如同盼望双拼饭般期待！&&&他亲戚的，两年没给我调薪了，还不让我挂个简历！本人熟读员工手册，上面可没写着上班时间不能挂简历，虽然写了不能干私活。可简历怎么能是...
红玫瑰小姐的简历事件
& & &莫名心跳，点开三茅，系主任说打卡课程放题了！又不是放饭，我莫名心跳个啥！
& & &一个文化传媒公司工作的人事主任问，他的简历挂在招聘网站上被领导发现了，该怎么办？噢噢，提醒我了，大爷我的简历两天没刷新了，饭前刷刷更健康。
& & &刷完简历，环顾四周，同事们并没有异样，可我很是想知道，我的领导发现我挂简历没有呢？没有呢？没有呢？还是没有呢？
& & &我是多么的盼望着他能发现啊，如同盼望双拼饭般期待！
& & &他亲戚的，两年没给我调薪了，还不让我挂个简历！本人熟读员工手册，上面可没写着上班时间不能挂简历，虽然写了不能干私活。可简历怎么能是私活呢？他是我工作的总结，功能虽然有找工作的私人用途，但本质上是工作总结，每隔半年，我都要更新简历，看看自己增加了新技能没有，有更值得说出口的能力没有，这两年，公司没让我学，我可自学了不少，你看，简历上更新的工伤处理技巧、excle技术、劳动法规、绩效精修......甚至还有HR心理学，噢，我还报名了三茅V课，我这么用心学习，得便宜的是谁？难道不是公司吗？学到的技能不都用在处理公司的工作上了吗？不需要你报销学费，刷刷简历还不行吗？
& & &昨天，刚接到一家公司电话，职位比现在好，工资比现在高，大爷我能力足够走出去，就看领导有没有眼力，眼见我这么朵鲜艳的红玫瑰要出走，您不采取点对策？任由优秀员工流失？
& & &等饭时，暗下决心，领导再不发现，不采取对策，就去上门主动谈调薪，做生不如做熟，谈薪最好的时机，三茅著名的网红大白兔77说过，有7个时机，第1个时机，老板夸你的时候，年会上老板不是才夸过我；第2个时机，公司业绩不错的时候，目前也还行吧，咱公司业绩；第3个时机，一年中间的绩效评估结果出来的时候，以及年底评估结果出来的时候，这个等不得了,算了，就当我没听过这个时机；第4个时机，周三到周五，这个时候最放松，今天周四，大好时机啊；第5个时机，公司一件大事结束的时候，在老板压力突然松懈下来的时候，咱刚完成季度绩效核定，老板对人力资源部工作大大的点赞；第6个时机，你的职务有变化的时候，责任增加的时候，苦苦等不来这个时机了，算了，我好像也不记得有这个时机了；第7个时机，任何你觉得，你准备好了，可以提的时候，Yes，I am ready.
& & &双拼饭咋还不来？咽口水充饥之余，我点开冼武杰律师的主页，闲着没事潜进他群里，冼律师估计也在等饭，在群里闲晃呢。
& & &给他说了我的问题：简历挂招聘网站，被领导发现该怎么办？律师说：严格来说，你的行为并不违法，也不违反员工手册的规定，单位想凭借这个理由干掉你是不可能的。但你这不就是二心吗?哎，红玫瑰啊，你难道不知道吗，现在的单位啊，都跟妹纸一样，她宁愿你抱着别的妹纸想她，也不愿你抱着她想别的妹纸，但是既然已经这样了，那你就索性放自己的屁，让领导闻去吧，大不了，领导狠点，给你个警告，领导仁慈点，和你谈谈心，消除你的二心，领导心机点，暗中让人事去招你的替代者。
& & 人事？我就是人事，律师把我逗乐了。和律师聊聊还是有用的，虽然继续待在这个单位，钱不是问题，但问题是没钱，咱该挂简历就继续挂，只要咱不违法不违反员工手册就行了，谢了，冼律师！
霸道，赞一个
太幽默了，喜欢！
每半年更新一次简历，总结也是督促自己成长，点暂！
分享别具一格，感谢分享，学习了，谢谢！
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&&&“我该怎么办”，这是一个“决策”问题。所以，所有跟“决策”有关的工具都可以拿来解决这个问题。我们就使用美国职业规划流程中的“DECIDES决定程序”来看看如何梳理。一、DECIDES决定程序简介这是克拉姆博尔茨和哈梅尔于1997年开发的一种决策方法。程序如下：(一)&明确问题。要做的决定是解决什么问题？(二)&初步行动计划。目前已做的部分应对打算？(三)&明确价值。问题牵涉到的多种因素对自己的价值孰高孰低？(四)&明确可供选择的决策。不管好坏，目前可以选择什么？(五)&明确后果。各种选择的预计结果会怎样？(六)&排除选项。哪些选择不适合本次情况？哪个成功的可能性最小？(七...
&&& “我该怎么办”，这是一个“决策”问题。所以，所有跟“决策”有关的工具都可以拿来解决这个问题。我们就使用美国职业规划流程中的“DECIDES决定程序”来看看如何梳理。
一、DECIDES决定程序简介
这是克拉姆博尔茨和哈梅尔于1997年开发的一种决策方法。程序如下：
(一) &明确问题。要做的决定是解决什么问题？
(二) &初步行动计划。目前已做的部分应对打算？
(三) &明确价值。问题牵涉到的多种因素对自己的价值孰高孰低？
(四) &明确可供选择的决策。不管好坏，目前可以选择什么？
(五) &明确后果。各种选择的预计结果会怎样？
(六) &排除选项。哪些选择不适合本次情况？哪个成功的可能性最小？
(七) &选定最终决策并开始行动。最后选定何种方案，如何实现？
二、使用理论解决问题
(一) &明确问题。
1. 领导发现了一个事实：你对企业的忠诚度不高。因此，领导在没有对你采取措施之前，要想好相应的应对思路。
2. 其他你没有提及却一定要解决的问题。
(二) &初步行动计划。
1. 由于自己面试经历并不顺利，只能尽量留在原公司。
2. 也要有应对被辞退结果的策略。
3. 其他你没有提及却想要准备付诸行动的想法。
(三) &明确价值。
1. 留在原公司任职最重要。
2. 其次能减少本事件对自己在公司升迁的负面影响。
3. 再次要能维护好自己的面子。
4. 其他你认为对你有价值的考虑要素。
(四) &明确可供选择的决策。
1. 积极方案：勇敢面对，争取获得所有“（三）”中提及的价值。
1) & & &表现诚实。
一旦领导明确提及，不要否认，告知自己希望提升能力的愿望，并希望能在公司有这个机会。
2) & & &提升专业能力。
面试结果这么不如意，是否表示自己能力不足？不管领导作出什么决定，你在认识到自己不足的情况下，利用以后工作机会，不断学习。通过给公司创造更多价值来让领导刮目相看，挽回颓势。
3) & & &尽量保留面子。
事实已被发现，在领导面前只能服软，承认自己提升能力的手段不对，以后不再发生。领导气顺了，起码处理的方式会缓和点。你在领导面前是没有面子了，只能通过协调保留你在公司其他人前的面子。另外，以后再做这种事要更隐秘。
2. 摸石头过河方案：不值得付出太多努力，现阶段能留下就行。
如果认为在公司没有太多发展机会，只是目前没有好的跳槽机会，那么只有先认栽，等候好的跳槽机会。那么“表现诚实”、“尽量保留面子”都是该做的。既然你对跳槽机会有信心，你的专业能力应该不差。
3. 无所谓方案：如果我示好还是被排挤，这个岗位实际上也不必在乎。
是否能留在公司这个结果，是由公司领导决定的，无论我多么努力，都有可能被排挤甚至辞退，所以我懒得去做努力留在公司。如果离开公司成为现实，凭我的专业能力在劳动力市场上并不难找到工作，这时候该多花精力尝试好的跳槽机会。只要不违反劳动法和职业道德，公司领导怎么看无所谓。
4. 卧薪尝胆方案：自己确实没有专业能力，又糊涂做出被领导深恶痛绝的事，只好吞下苦果，痛定思痛。
以往自我感觉良好，没有主动提升自我价值，在公司的岗位不被公司看重，到其他公司应聘又被看不上。这次导火索被点燃、领导没肚量，只能是四面楚歌了。当然，再惨的经历，以积极心态，都有东山再起的机会，就像卧薪尝胆。这种情况下，只能反思自我不足，恶补！
(五) &明确后果。
影响这件事结果的人只有你和领导。你对自己的想法当然是了解的，所以你要根据你对领导的了解，先明确以上4个方案（包括你还能想到的其他方案）最可能出现什么结果。
(六) &排除选项。
根据实际情况、你的直觉、方案成为现实的几率，利用排除法、排序法，选出最优的前几个方案。
(七) &选定最终决策并开始行动。
抛弃不现实的方案，并对重点方案继续深入思考各种实施细节，然后开始严格实施、及时调整。
&&&&看完以上思考过程，你有没有变成阿尔法狗的赶脚？&
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任何行为都会引发蝴蝶效应。至于是引发了台风还是地震，却很难预料。跳槽or卧槽？做了选择，是别有洞天还是再入深坑，往往出人意料。作者还处于没有想明白自己要什么的阶段，自然从头到尾的纠结。成熟，很大一个表现是对自己的行为负责，有啥结果，都得理性接受。简历更新被领导知道了，不是重点。重点在于找了一段时间工作，没有找到合适的下家，又不想离职了。因此作者担心自己两年建立的和谐和信任被自己打破了，领导不会重用自己，甚至不会让自己好过。以前，我都会站在自己的思维模式主观的下结论：领导之所以成为领导，跟我们一样职场菜鸟阶段的所有痛苦和矛盾都经历过，领导之所以成为领导，一定比我们有眼界有高度有格局，领导之所以成为领导，一定懂得自我反思宽以待人。我会鼓励作者做好本职工作，满怀乐观平静对待，领导只要认可你的工作，还是不会跟你的短暂“背叛”计较的，公司那么多事情操心，哪有精力跟你费劲。*...
任何行为都会引发蝴蝶效应。至于是引发了台风还是地震，却很难预料。跳槽or卧槽？做了选择，是别有洞天还是再入深坑，往往出人意料。作者还处于没有想明白自己要什么的阶段，自然从头到尾的纠结。
成熟，很大一个表现是对自己的行为负责，有啥结果，都得理性接受。简历更新被领导知道了，不是重点。重点在于找了一段时间工作，没有找到合适的下家，又不想离职了。因此作者担心自己两年建立的和谐和信任被自己打破了，领导不会重用自己，甚至不会让自己好过。
以前，我都会站在自己的思维模式主观的下结论：领导之所以成为领导，跟我们一样职场菜鸟阶段的所有痛苦和矛盾都经历过，领导之所以成为领导，一定比我们有眼界有高度有格局，领导之所以成为领导，一定懂得自我反思宽以待人。我会鼓励作者做好本职工作，满怀乐观平静对待，领导只要认可你的工作，还是不会跟你的短暂“背叛”计较的，公司那么多事情操心，哪有精力跟你费劲。
但是随着阅历增加，我不会如此缺心眼的下结论。原因有二：领导素质参差不齐；作者对自己的判断不准确，随时有可能再次背叛。当事双方都充满了不确定性，以后的工作配合过程中会一切安好还是撕破脸皮，都有可能。
在判断他人怎么出牌和想明白自己怎么出牌之间，肯定是后者更有意义。作者先要想明白自己要不要跳槽。总是有拖泥带水的人，问他一句要还是不要，他总是没有办法果断想明白。
一、跳还是不跳？
这个是解决现在困局的首要问题。解决这个问题，再去讨论如何更合理的处理与领导的工作关系。工作抉择相对人生其他的复杂命题，还是容易找到判断因素的。总结出现在这份工作你看中的要素（一定有更多，罗列的更多，还是没有打破拖泥带水的思维模式），你就选冲上你脑子的头4个问题。我冲上脑子的是以下4个：
1、&&& 喜欢现在的工作内容么？
2、&&& 喜欢现在的组织么？
3、&&& 对现在的组织还有诉求么？工作时间，上升空间，工资上浮空间，亦或是工作地点。
4、&&& 现在的职业经历对我职业生涯是加分的么？
如果以上问题全部回答都是否定的，你就要坚定的跳槽。不要被暂时的挫折动摇。找工作就跟找伴侣一样，要经历各种各样的挫折的。如果你的标准因为受到挫折而改变，说明你当初的标准也不是你想要的。
搞清楚跳不跳，然后研究具体的策略。
二、跳，就优雅的跳。
先不说你专业能力，就说你不太谨慎，更新简历的时候没有屏蔽现在的公司，也不说你没有谈判能力，没有合理安排时间造成集中请假。这些都是技术层面，得先解决大原则。
经过一些面试你已经发现了自己当初的想法都没有被满足，但是还是要换个环境。现在就不要所有的面试都参加。可以在面试前，多次进行电话沟通。与对方公司好好沟通你关心的问题，多多了解对方公司的背景，目标岗位要求。一般来说基础岗位多次电话沟通的候选人还是少的。但是招聘经理们是非常欢迎任何形式的沟通的，双方能明确要求，能大大提高招聘的效率。
做好自己的薪酬分析。把工作思路带到自己找工作这个问题上来。分析一下自己的能力水平，可能谈到的薪酬水平。
动用圈子力量，跟老领导，同行，熟悉的猎头，请他们介绍机会。
这一切，都是在完成本职工作的基础上，低调的完成。低调的技巧，你应该知道了，这里不再赘述。
三、不跳，就低头让皇冠掉下来。
背叛就是背叛。不论你怎么狡辩。但是，只要不是公开的背叛，还是非常大的可能被原谅。毕竟，招聘另外一个人的成本高；毕竟，夺了他人饭碗，他人有可能跟你拼命。
领导在很长一段时间会为难自己。人之常情。领导的水准参差不齐，斤斤计较的一大片。高调跳槽，就是给了对方一个嘴巴。你保持以往的工作效率和恭敬态度，那仅仅是死忠的基本要求。现在你怎么能让自己觉得过了这个坎儿？标准只有一个：让领导把一嘴巴打回来。
工作认真，现在就要更认真；态度恭敬，现在就要更恭敬；认同文化，现在就要更认同。
真的低下头来，放下曾经对公司对领导的否定，卸下不切实际的骄傲。
生活是一场修行，任何任性到头来都要自己买单。唯有做到爱我所爱，方能无怨无悔。
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&&&&看到此话题，我的第一反应就是想问一下这个人事主任：你怎么就那么不自信呢？这不明摆着是做贼心虚吗？我个人认为，从这个问题可明显看出，案例中的主人公本身业务技能与岗位匹配程度还不够，俗话说：“打铁还需自身硬”，假设自己如果已经在本职岗位工作中达到了无可替代的程度，有为自然就会有位，试问：还会有此不知该怎么办的担心吗？“人往高处走，水往低处流”，跳槽本身并无可厚非，重要的是槽而不是跳，可最关键的应该是对自我的定位和认知，槽是否合适应该围绕个人职业生涯发展规划寻找，只要是忠诚于职业，因为敬业、专业，而找到能创造更大价值的槽，那绝对是水到渠成的值得一跳之事。恰好我个人近期在借光网课的学习过程中,学习到张力权老师的《把跳槽的事情做精彩》一课，颇有感悟，特对相关课程内容整理如下，希望会对关心此问题伙伴们的重新认识有所斩获。***-**...
& & &&看到此话题，我的第一反应就是想问一下这个人事主任：你怎么就那么不自信呢？这不明摆着是做贼心虚吗？我个人认为，从这个问题可明显看出，案例中的主人公本身业务技能与岗位匹配程度还不够，俗话说：“打铁还需自身硬”，假设自己如果已经在本职岗位工作中达到了无可替代的程度，有为自然就会有位，试问：还会有此不知该怎么办的担心吗？“人往高处走，水往低处流”，跳槽本身并无可厚非，重要的是槽而不是跳，可最关键的应该是对自我的定位和认知，槽是否合适应该围绕个人职业生涯发展规划寻找，只要是忠诚于职业，因为敬业、专业，而找到能创造更大价值的槽，那绝对是水到渠成的值得一跳之事。恰好我个人近期在借光网课的学习过程中,学习到张力权老师的《把跳槽的事情做精彩》一课，颇有感悟，特对相关课程内容整理如下，希望会对关心此问题伙伴们的重新认识有所斩获。
& & & 一、对当前工作的满意度进行认真分析
& & & 阿里巴巴马云关于员工的离职有过经典论述，他说无非两条原因一是钱不到位，二是心受委屈了，那就想一想自己属于什么情况，好好的问问自己到底需要什么？然后认真考虑跳槽的事情，再问自己：需不需要跳？应不应该跳？值不值得跳？即便确实决定要跳槽，也同样要按部就班的进行计划和行动。
& & & 二、跳槽决策的四步法：
& & & 1、明确目标。
& & &&目标不是追求最好的，而是追求最合适的，一定要制定精准目标，可以运用SMART原则进行分析。现实生活中很多人的误区在于没有明确目标，假若目标不明确，做得越好，离真正合适的目标可能就会越远，所以要好好想一想以下三个问题：
& & & A、你想解决什么问题？
& & &&B、你想得到什么？
& & & C、达不到目标会怎么样？
& & & 一般来说，制定精准目标通常要经过以下几步：
& & & 第一步：确定你所制定目标中的“关键词”；
& & & 第二步：把“关键词”具体化到“事实”；
& & &&第三步：放上可量化的“真实数据”；
& & & 第四步：质化描述你愿意“接受”或“想要”的是什么；
& & &&第五步：目标中体现出“成果”；
& & & 第六步：放上达成目标的“时间段”；
& & & 第七步：用一句话重新描述目标。
& & &&2、理清现状
& & & 现在的现状需要运用事实和数据按以下步骤进行理清：
& & &&A、简要地说明现在的情况；
& & & B、你已经做了那些尝试？结果怎样？
& & & C、对你来说的阻碍是什么？对别人呢？
& & & D、目标是否可行？
& & & 在理清现状的过程中，要根据自己制定的精准目标分析出能够产生的价值链，从价值链中按照更快、更易、更大、更省钱的“四更”原则提取关键行为，再通过获取相关的实验数据、经验数据、行业数据和历史数据进行结合，就会成为今后确定行为目标的依据。例如：
& & & 3、开始计划
& & & 明确了目标和理清了个人现状后，就可以开始做计划了，计划实际就是行动方案，应该考虑以下方面来做：
& & & A、理想的做法：如果你在完美的世界，并且什么都可以做，你会怎么做？
& & &&B、客观的做法：如果你是旁观者，你会怎么做或给自己什么建议？
& & & C、确定的做法：如果你确实已经决定了，你打算怎么做？
& & &&D、高效的做法：你打算怎么安排时间去做？
& & & 然后根据计划按如下格式制定相应关键行为的行动目标：
& & &&4、做出行动
& & & 有了行动目标，就要在关注目标和现状的前提下考虑以下方面做出行动：
& & & A、以上内容真的足够吸引你采取行动吗？
& & &&B、采取行动的阻碍会是什么？
& & & C、你打算怎么克服阻碍？
& & &&D、下一步要干什么？什么时候开始？
& & & 采取行动后，还要在实验和尝试过程中督促自己，注意及时的跟进。
& & & 总之，只要是先理清个人心态，然后考虑方式方法，做到有章法有结构有顺序的进行计划和行动，不断激发个人潜能，相信会把跳槽的事情做精彩。
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职场上，对于“骑牛找马”的现象，已经见怪不怪了，尤其现在很多人，即使来面试，也是抱着一种“我尚在职，如果你认为我合适，需要给一定的到岗缓冲时间”的求职心态。选择都是双向的，当人才和企业是相对平等的状态，我想，很多人也可以理解，公司内部有员工会向外求职的心态。因此，即使你领导知道此事，也不至于说很严重的事情，只是你将这件事，本来可以做主动的事情被动化了。既然事已至此，既来之则安之。一、求职动态保密化。本来这个动作，如果在求职前，就可以考虑到的话，是可以可避免的，比如，在一些求职网站上，你作为人事主任，应该知道公司会使用哪些招聘网站，当你更新自己的简历的时候，你可以选择屏蔽你目前所在公司，让他们即使搜索不到你的简历，从而不知道你的动向。二、职场表现职业化。对于尚在职的HR来说，即使你心思已经有所动摇，想往外发展，...
职场上，对于“骑牛找马”的现象，已经见怪不怪了，尤其现在很多人，即使来面试，也是抱着一种“我尚在职，如果你认为我合适，需要给一定的到岗缓冲时间”的求职心态。
选择都是双向的，当人才和企业是相对平等的状态，我想，很多人也可以理解，公司内部有员工会向外求职的心态。因此，即使你领导知道此事，也不至于说很严重的事情，只是你将这件事，本来可以做主动的事情被动化了。既然事已至此，既来之则安之。
一、求职动态保密化。
本来这个动作，如果在求职前，就可以考虑到的话，是可以可避免的，比如，在一些求职网站上，你作为人事主任，应该知道公司会使用哪些招聘网站，当你更新自己的简历的时候，你可以选择屏蔽你目前所在公司，让他们即使搜索不到你的简历，从而不知道你的动向。
二、职场表现职业化。
对于尚在职的HR来说，即使你心思已经有所动摇，想往外发展，你也一定不能在工作上表现出你的端倪，反而，对工作依旧要上心，甚至要做到让别人觉察不到你的心态。除非你不是骑牛找马的心态，你是想着一心辞职，显然，你不是。所以无论领导是否试探你，你都要表现出对工作的认真度。
三、技术层面的谈判。
既然你领导已经知道你有此意向，而你也并没有直接提出离职，领导既然没有直接让你走，只是试探一下，事情其实还有挽回的余地，直接来一次坦诚的沟通，有技巧的向他传递你的想法，比如可以这么说：其实对于公司我还是挺认可的，毕竟在这里两年多，大家也比较融洽相处，只是因为XX问题（将你的诉求说出来），让我有点迷茫，才有了这个求职的动作。这个XX问题，你可以说出你是因为经济压力，或者是因为发展受阻，你期望在公司能做些什么可以得到相应的晋升通道，或者工作量太多，一个人应付不来，想增加人手等等。相信每个人离职原因肯定都会有自己的诉求。当你能够坦诚沟通，相信对方也可以理解这种做法。我就试过曾经和领导沟通，而最终达到加薪调岗的目的。
四、做最坏的打算。
因为领导知道你的意向之后，如果你谈判成功，可能得到你想要的，如果谈不拢，或者领导根本不吃你这套，你就得作后退的准备，表面上，工作依旧要做好，不能直接意气用事，不能让他抓住你的任何把柄，另外，继续寻求好的发展机会。一旦有着落，就按正常流程办手续离开，毕竟你领导不能容你之人，你再逗留也是没用。
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&&简历挂在网上，让公司的领导知道了，领导还在有意无意的试探我的真实想法。哇！这可不得了，心慌慌，这可怎么办？&&一、面对试探，我该怎么办？&&&1、如果经过考虑，离职的想法已经淡了，想在现在的公司，现在的岗位继续工作下去。那么面对领导的试探，可以告诉他：“最近招聘网站改版了，企业用户端和个人用户端是不一样的界面，我想通过个人用户端的界面搜索一下咱公司，看看公司的招聘信息是否有需要修改的地方，能否优化一下，使招聘广告更加醒目。”基于案例中本身就是人事主任的岗位，关心公司的招聘情况，很正常啊，就算实际上并没有跳槽的想法，也需要切实通过个人用户端，看看公司的招聘信息在网站的情况啊。这样的解释也是很合理的。所以我刷新刷新简历，试验一下网站的性能，这个很正常啊。&...
& & 简历挂在网上，让公司的领导知道了，领导还在有意无意的试探我的真实想法。哇！这可不得了，心慌慌，这可怎么办？
& & 一、面对试探，我该怎么办？
& & & 1、如果经过考虑，离职的想法已经淡了，想在现在的公司，现在的岗位继续工作下去。那么面对领导的试探，可以告诉他：“最近招聘网站改版了，企业用户端和个人用户端是不一样的界面，我想通过个人用户端的界面搜索一下咱公司，看看公司的招聘信息是否有需要修改的地方，能否优化一下，使招聘广告更加醒目。”基于案例中本身就是人事主任的岗位，关心公司的招聘情况，很正常啊，就算实际上并没有跳槽的想法，也需要切实通过个人用户端，看看公司的招聘信息在网站的情况啊。这样的解释也是很合理的。所以我刷新刷新简历，试验一下网站的性能，这个很正常啊。
& & & 2、如果我心里还是犹豫不定，继续在公司做下去也行，换个公司也可以，首先确定什么因素让自己犹豫不定，是薪资，机会，工作内容，还是其他什么。那么面对领导的试探，（假设自己离职的原因是薪资）除了要说明自己只是在试验以外，还要再加点试验的分析。比如，我认为自己的工资低了。那么我可以再委婉的提一下：“领导经过我的观察，比如XX岗位（公司要招聘的某一个岗位，且和自己的岗位无关的），XX公司他们的岗位要求是XX，看起来工作比我们轻松，薪资福利比我们的好，还有XX公司XXX……”通过这种方式，告诉公司领导，同行业竞争公司都把薪资福利提高了，就我们这点薪资在市场上，没有可比性，嘿老板，该涨工资喽！
& & & 3、如果我确实是想离职了，那么面对老板的试探，实话实说吧，看看领导怎么决定了。不过既然领导是有意无意在试探，那么回答也是需要技巧的，既要让对方知道，还要让对方吃不准。比如：“谁都想有个好发展，都想百尺竿头更进一步，公司强大了，对于我们个人来说，也是很有好处的。”
& & 二、以后再想刷新简历如何能神不知鬼不觉。
& & & 本身世界上就有密不透风的墙，任何事都不可能完全的神不知鬼不觉，不过还是可以预防的。
& & & 1、简历可以设置，不想让某些公司看到，设置好就行了；
& & & 2、简历中姓名可以用X先生，X女士代替，不用非把自己的姓名都写上；
& & & 3、敏感的词汇可以隐藏起来，如现在的工作单位“某文化传媒公司”，工作岗位可以写成XX部门，不具体写岗位名称；
& & & 4、如果自己主动投递简历了，别投跟公司有什么业务往来的公司，太容易暴露了。
& &归根结底，还是要把自己的职业规划做好，一步一个脚印的去实现自己的目标，哪怕在通往终点的道路上，我们会彷徨，会迷茫，只要目标明确，坚定不移即可。
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&&有次和董事长闲聊，他突然问，怎么看不到小赵的微信朋友圈了？我接过手机一看，原来董事长被屏蔽了。当时气氛挺尴尬的，虽然董事长没有直接说辞退，但作为hr可以试想一下：一个屏蔽老板微信的员工，还值得继续信任吗？&&&作为公司的人资主任，两年后萌生去意，说明你已经意识到与企业的匹配出了问题。为什么没有选择裸辞，而选择骑驴找马，应该与性格和年龄有关；或者也有经济方面的压力；深层次来看，是一种不自信的表现。&&&为什么前段时间想出去看看其他机会？导火索是什么？思考这些问题有助于我们更深入的了解自己的内心。到底是想离职了还是该离职了？&&有了离职的念头，原来逛淘宝的习惯变成了浏览招聘网站。每天刷新简历，请假面试，忙的不亦乐乎。这样的频率，不能...
& & 有次和董事长闲聊，他突然问，怎么看不到小赵的微信朋友圈了？我接过手机一看，原来董事长被屏蔽了。当时气氛挺尴尬的，虽然董事长没有直接说辞退，但作为hr可以试想一下：一个屏蔽老板微信的员工，还值得继续信任吗？
&&& 作为公司的人资主任，两年后萌生去意，说明你已经意识到与企业的匹配出了问题。为什么没有选择裸辞，而选择骑驴找马，应该与性格和年龄有关；或者也有经济方面的压力；深层次来看，是一种不自信的表现。
&&&为什么前段时间想出去看看其他机会？导火索是什么？思考这些问题有助于我们更深入的了解自己的内心。到底是想离职了还是该离职了？
&&有了离职的念头，原来逛淘宝的习惯变成了浏览招聘网站。每天刷新简历，请假面试，忙的不亦乐乎。这样的频率，不能说不高。但现实很骨感，不是想不想离职，而是能不能离职。但就在这时，应了那句老话，纸终究是包不住火的。
&&& 从想离职到不敢离职，再到怕被离职，你始终只是站在个人的角度考虑得失。有考虑过领导的感受吗？有考虑过企业的利益吗？
& & 一个员工频繁迟到、背着人接电话、请假……从人资角度看，这些都是员工离职倾向的行为表现。面对这样的员工，HR一般有两种做法：1、及时面谈，找出离职原因，尽力挽留；2、不动声色找替代者，时机成熟时谈话、辞退。
& & 很多企业的管理层面还在制度化阶段，达到精细化的不多，更不用说文化管理了。在制度化管理下，公司总是遍布领导眼线，任何风吹草动他都了如指掌。你请假去面试，是事假还是以公事的名义外出？这很重要，前者还可以和领导推心置腹地谈，后者还有谈的资格吗？同时，不要忘记，如果是后一种情况的话，在下属的眼里，你已经被轻看。
& & 我们在招聘中都会说专业技能不是最重要的，人品一定要过关。但到了自己这里，就会选择性失明，为什么我不可以骑驴找马？我就是身在曹营心在汉了，不可以吗？
& & 领导没有直接和你摊牌，而是有意无意的试探，说明你应该还有利用价值。你心里的慌，是对未来的恐慌。外面的世界很精彩，外面的世界也很无奈。只有在失去的时候才懂得珍惜。如果……这时候被老板开了，教人何去何从？
&& 到这里一切都很明朗了。这时候最重要的是用行动说话。你应该庆幸，你还有被利用的价值。记住谈的前提是所有的外出都是事假，这是维持信任的最后一根稻草了；如果是借公事外出面试，那还是不要自取其辱了，失去信任，也就失去了平等对话的资格，所以还是尽快找个下家，重新开始吧。
& & 讲一个不太相关的故事。一个网络部的员工鼓足勇气，终于加了总经理的微信。从沟通上讲，这是一件好事，可是……总经理在浏览其朋友圈质疑：全是关于微商的信息，公司的一条未见……这样的状态能全心投入工作吗？虽然从人岗匹配上讲，这个女孩的能力完全符合，但谈到与部门和企业的匹配，又显然不如人意。
&&&&有时候职场很简单，吃亏是福；有时候职场又很复杂，无论怎么做都是错。其实职场还是那个职场，唯一的区别在于我们自己。&
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兄弟，你咋这么不小心呢，出来找工作必要的防范还是要有的嘛。领导试探你说明他并没有掌握确凿的证据。如果硬要说某人有离职意向，没有确凿的证据，他也不能把你怎么样。最坏的情况是证据确凿：笔者碰到过比你情况更糟的：我的一同事在职时请假去某上市公司面试，结果工资未谈妥，遂同事放弃离职，回来后照常工作。哪里知道去面试公司的领导和他想离职公司的领导认识，一次谈话时，领导们就聊到了他。面试公司的领导以为我那个同事已经离职了，结果他还在公司。从此，该同事就被领导扣上了一顶“不忠诚”的大帽，信任尽失。在职场上，像你这种“骑驴找马”的人不在少数。现在大部分的招聘网站上都有一个屏蔽公司的功能，可以避免你被即将（意向）离职的公司搜索到。不过话又说回来，即使你屏蔽了目前的公司也不保证你一定不被领导发现。原因如下：一、笔者公司的招聘人员就经常借用兄弟公司的账号登录招聘网站，查找那些有离职意向...
兄弟，你咋这么不小心呢，出来找工作必要的防范还是要有的嘛。领导试探你说明他并没有掌握确凿的证据。如果硬要说某人有离职意向，没有确凿的证据，他也不能把你怎么样。最坏的情况是证据确凿：笔者碰到过比你情况更糟的：我的一同事在职时请假去某上市公司面试，结果工资未谈妥，遂同事放弃离职，回来后照常工作。哪里知道去面试公司的领导和他想离职公司的领导认识，一次谈话时，领导们就聊到了他。面试公司的领导以为我那个同事已经离职了，结果他还在公司。从此，该同事就被领导扣上了一顶“不忠诚”的大帽，信任尽失。
在职场上，像你这种“骑驴找马”的人不在少数。现在大部分的招聘网站上都有一个屏蔽公司的功能，可以避免你被即将（意向）离职的公司搜索到。不过话又说回来，即使你屏蔽了目前的公司也不保证你一定不被领导发现。原因如下：
一、笔者公司的招聘人员就经常借用兄弟公司的账号登录招聘网站，查找那些有离职意向、在网上更新简历的员工，然后将员工名单反馈给公司领导，提前预防。
二、即使没有兄弟公司愿意互换帐号，进行“离职侦查”。一个稍有经验的领导也可以通过下属员工种种迹象发现异常。一般有离职意向的员工有如下行为异常：
1、出勤率降低。在职的人免不了要请假去参加各种面试。一个素来不怎么请假的人，突然经常请假。领导会不觉得奇怪吗。
2、工作热情减退。一个在公司里的活跃分子，突然变得沉默寡言了，团队活动不积极参加了。当领导交办工作的时候，他也不再主动请缨，能撇开的尽量撇开。&&&&
3、办公桌收拾得干干净净，开始往外面搬东西。
4、接听陌生电话。上班上得好好的，突然接到一个电话，神神秘秘地来句：“现在说话不方便，等会回你电话”，然后躲到角落里接听电话。
通过以上，我想说的是：纸是包不住火的，要“骑驴找马”早晚被领导发现。如果你坚持要走，领导发现了反而是好事，不要有什么惧怕。大丈夫敢作敢当。不妨就和领导来场开诚布公地沟通，看你的心结能否被解开。解开了，当然好，你可以继续为公司服务。解不开，也无所谓，你已经为之努力过了。作为领导有时候也需要反思员工为什么会产生离职的想法。一个在公司工作已两年的人想离职，是工资一直未调整，还是职业生涯受限。离职可能不仅仅是“钱没给够，心委屈了”，那么简单。
如果还想继续在这个公司做，建议你马上撤掉简历停止更新，体现出你的工作干劲，最重要的是做好本职工作。在无周围同事的时候，建议你可以坦诚告诉领导：“我是去某公司面试过，参加面试的原因是*****，不过比较了一圈觉得还是现在的公司更适合我。不比较不了解外面情况，通过这次面试，我认清了自己的不足和缺陷，未来我将摈弃杂念，更努力地为公司服务。我去面试是一时冲动，要是真的离职，我还真舍不得离开大家。您是一个心胸开阔的人，必定不会计较这个事吧。”你看领导怎么说。
不管是否离职，我认为基本的职业道德一定要有。我不太建议职场人士在上班时间更新简历、投简历，这些事可以下班后回到宿舍或者周末回到家里再做。毕竟你拿了公司的钱，老板就购买了你的工作时间，不应做与工作无关的事。另外，即使铁定离职也不要跟同事讲公司或领导的坏话，别忘了还有背景调查，说不定要吃“回头草”。人际圈子有时候就是这么小，低头不见抬头见。确定离职时，不要大肆宣传，安安静静地走，不要因为你的离职影响团队的士气。
对于一些心胸狭窄的领导，无可救药的垃圾公司，笔者也提几点求职建议。求职不一定非要将简历挂网上。
&&&&第一，试试平时多与猎头接触，留下你的联系方式，让猎头替你找下家。
&&&&第二，多认识一些圈子里的朋友。通过HR圈的好友、前同事给你提供信息，介绍进其他公司。
&&&&第三，尽量多地加入当地的QQ求职群，查看各公司发布的招聘信息，千万不要在QQ群直接推荐自己，除非你已经离职了。否则你在QQ群的同时，说不定其他同事或领导也在群里。如果看到合适的工作就私聊吧。
第四，不要和公司的同事推心置腹，人心隔肚皮。有离职意向时，往往负面情绪比较大，很多人喜欢找同事抱怨或倾诉，并告诉他们自己正在找其它工作，满以为同事会安慰你、同情你。哪知有些同事一扭头，就将你的抱怨当作自己的功劳，报告给你的上司了。
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骑驴找马的事情大部分人都干过，只是楼主比较不幸，被发现了。不过没关系，这并不是世界末日，不需要胆战心惊。毕竟裸辞这样的活儿不是谁都干的了的。我比较好奇的是，楼主在这家公司做了2年的人事主任，是什么原因导致你有了离职的想法，公司又有哪些是让你恋恋不舍，不想马上离开的。这个时候大家都会脑补一句话：“要么钱没给够，要么受委屈了，干的不开心”。这句话不知是否让很多企业没办法在做离职原因调查，因为员工直接引用这句话告诉你“我就是不爽了”。但是看到楼主讲到每天会刷新简历也会偶尔投简历，更有请假去面试的经历，猜测大概你的职业发展受限了，遇到瓶颈，再加上每天的工作内容可能已经轻车熟路不需要很大的精力投入就可以做的很好了。更有可能是你厌倦了重复性工作内容，有些消极怠工，所以在领导发现之时很心虚。怎么办？如果我是你的领导，我不会跟你说发现你骑驴找马的事情...
骑驴找马的事情大部分人都干过，只是楼主比较不幸，被发现了。不过没关系，这并不是世界末日，不需要胆战心惊。毕竟裸辞这样的活儿不是谁都干的了的。
我比较好奇的是，楼主在这家公司做了2年的人事主任，是什么原因导致你有了离职的想法，公司又有哪些是让你恋恋不舍，不想马上离开的。这个时候大家都会脑补一句话：“要么钱没给够，要么受委屈了，干的不开心”。这句话不知是否让很多企业没办法在做离职原因调查，因为员工直接引用这句话告诉你“我就是不爽了”。
但是看到楼主讲到每天会刷新简历也会偶尔投简历，更有请假去面试的经历，猜测大概你的职业发展受限了，遇到瓶颈，再加上每天的工作内容可能已经轻车熟路不需要很大的精力投入就可以做的很好了。更有可能是你厌倦了重复性工作内容，有些消极怠工，所以在领导发现之时很心虚。
如果我是你的领导，我不会跟你说发现你骑驴找马的事情，但是我会期待你主动找我面谈目前对工作的想法。而且我会像你一样开始物色可以接替你岗位的合适人选！如果在你请假面试后很长一段时间都没有跟你的领导递交辞职报告，也不提离开的事情，那么你在上层的议价能力就下降了很多。结果就是加薪晋升可能都与你无关了。
行动之前思考周全
如果还没有清楚自己为什么要辞职，或者不清楚自己的职业发展方向，或者对自身的价值评估不清晰，建议不要盲目挂简历投简历，因为你可能真的错过很好的工作机会。你投递的公司简历筛选人员如果眼力、记忆力都很好的话，那么你今后的简历完善很可能给对方留下简历夸大事实造价的印象。这对你不利。
如果你认为在公司的发展遇到了瓶颈，想要到更大的平台寻得发展，可以先对自己的能力做个全面的评估，寻找你的目标企业，然后进行短板补充。这些应该是在你跳槽之前做好的再择业准备。
留要挺直腰板，走要昂首挺胸
通过面试选择并没有找到合适的岗位跳槽，那么接下来要做的就是考虑如何升华你目前的工作绩效，通过实际工作表现及改善让你的领导看到你只是暂时的思想波动而不是真的要离开，目的还是希望把工作做好。那么拿着你的成绩单，去同你的领导做一次推心置腹的沟通，让他了解到你在公司希望有怎样的发展，希望做出什么样的工作成绩。
领导试探，就不卑不亢的跟他交流你的想法。当然，最好还是不要直接说钱少了，不开心这样的话。
如果你的领导不能够接受你这样的行为，或者也无法理解你的需求，可能你真的需要做好在择业的准备了，因为危机已然到了眼前，你的领导大概已经有了合适人选接替你的工作。不过，还是要祝贺你，你有新的机会去找一个可以跟你更好沟通，可以给你更多空间的领导了。好事一桩！
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&&哈哈……有什么怎么办的？还人事主任呢，要不要这么LOW啊？&&一、做贼心虚&&你这典型的做贼心虚。其一，因为你去别的地方面试了，你觉得自己做的不对，你是做人事的，知道在一个企业至少要呆三年才有忠诚度，知道频繁跳槽不对，所以心虚。其二，也没听到你对公司有什么抱怨，应该公司对你不错，而你却想去看看其他的工作机会，感觉对不起公司，所以愧疚。&&&如果是这样，你不要悲伤……如果是这样，你可以安慰自己……（这两句是歌词，可以忽略）如果真是这样，我想知道你下一步是怎么想的？如果想继续“做贼”那就多练习几次就好了，熟能生巧，慢慢你就不害怕了，只要没被抓住，你就可以装做若无其事，但如果被抓住，你也会死的很惨；如果还是有贼心没贼胆，那我还是劝你...
& & 哈哈……有什么怎么办的？还人事主任呢，要不要这么LOW啊？
& & 一、做贼心虚
& & 你这典型的做贼心虚。其一，因为你去别的地方面试了，你觉得自己做的不对，你是做人事的，知道在一个企业至少要呆三年才有忠诚度，知道频繁跳槽不对，所以心虚。其二，也没听到你对公司有什么抱怨，应该公司对你不错，而你却想去看看其他的工作机会，感觉对不起公司，所以愧疚。
& &&如果是这样，你不要悲伤……如果是这样，你可以安慰自己……（这两句是歌词，可以忽略）如果真是这样，我想知道你下一步是怎么想的？如果想继续“做贼”那就多练习几次就好了，熟能生巧，慢慢你就不害怕了，只要没被抓住，你就可以装做若无其事，但如果被抓住，你也会死的很惨； 如果还是有贼心没贼胆，那我还是劝你把贼心收起来吧，知道不对，就不要去做！光看贼吃肉，没看见贼挨打。明明是个好人，为啥非要做“贼”呢？
& & 二、真实水平
& & 你自己也看到了，你面试的结果不怎么样，现在不想辞职了。一个优秀的人，面试时就能表现出来，尤其是人事方面，是你的本职工作，如何在面试或表现自己更是你必须的基本技能。做为人事主任，你也应该知道什么是熟练期、什么是瓶颈期，2年也正是你提升技能的关键时期。既然结果不理想，那就安心下来，好好干本职工作，同时努力学习一下专业知识，提高你的专业技能，比如招聘应聘的技能等。即使你能力足够，也要给自己做个职业规划，在一个公司你要工作多久，在这公司你要学习到什么，达到什么样的水平，下一步的目标是什么。想换工作还需要具备看清行业趋势的能力，哪个行业是有发展的，什么样的公司是适合你的平台。你不可能扭转行业的趋势，也只有借助公司的平台才能创造出你的价值，实现你的目标。
& & 三、领导回复
& &&至于领导的试探如何处理，要看你和领导平时的关系，提供两种处理方法供参考：
& & 1、严肃认真型
& & 如果你和领导的关系只是纯纯的上下级关系，平时严肃认真，一丝不苟，那你还是乖乖承认错误，这样的领导喜欢你的坦诚，跟他整嘘嘘呼呼的没用，他已经知道你的事，试探你只是给你个机会，那你就把握机会，表表忠心，以后如何干好本职工作，服从领导安排等等。
& &&2、合谐共处型
& & 如果你和领导平时的关系不错，轻松愉快，合谐共处，你可以编个高大上借口，说你出去进行同行间的“学术交流”了，了解一些同行业的信息，看看公司竞争对手的情况。然后检讨一下没提前跟领导报备，自己的错误，再跟领导分享一下你的心得，公司有哪些优势，哪些不足，对手有哪些优势。针对公司的不足，你有哪些想法和建议。这样的领导，通常是看破不说破，心照不宣，你提出你的想法和建议，领导也就知道你是怎么想的了，也会根据你的建议安排你做一些事，接下来就看你如何表现，这事也就过去了。
& & 最后再给你个建议，心里有点数，知道自己几斤几两，少给自己惹事，自己给自己惹事，还不知道怎么办，那最后只能“凉办”了！
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&&类似的场景我们应该经常遇到吧。或者是从招聘网站、或者是在外面试的时候被公司同事或领导发现。虽然找工作不是什么见不得人的事，但我们拿着老板的钱，又在外面找工作，总是感觉或多或少有些心虚，就好像你和一个女孩谈着聊爱，却又天天泡夜店，寻找着新的一个。那就注定就是一个坏人了。还好，我们可以类比，但工作毕竟与找对象不太一样。双方是建立在契约关系下的，纯粹的劳务合作关系。附加于此之上的毕竟也都是被管理者另外赋予的忠心的文化。但中国传统文化是忠君，公司不好是员工努力不够造成的。即使是老板决策造成的失败，人们也会认为从一个失败的公司里出来的员工不是好员工。好吧，不管如何，你在外面找工作，被领导发展了，你开始有些紧张，这时候要如何面对？&&我们先来看看你做的这点事有什么危害：&&1、主动工作方面。只要你仍...
& & 类似的场景我们应该经常遇到吧。或者是从招聘网站、或者是在外面试的时候被公司同事或领导发现。虽然找工作不是什么见不得人的事，但我们拿着老板的钱，又在外面找工作，总是感觉或多或少有些心虚，就好像你和一个女孩谈着聊爱，却又天天泡夜店，寻找着新的一个。那就注定就是一个坏人了。还好，我们可以类比，但工作毕竟与找对象不太一样。双方是建立在契约关系下的，纯粹的劳务合作关系。附加于此之上的毕竟也都是被管理者另外赋予的忠心的文化。但中国传统文化是忠君，公司不好是员工努力不够造成的。即使是老板决策造成的失败，人们也会认为从一个失败的公司里出来的员工不是好员工。好吧，不管如何，你在外面找工作，被领导发展了，你开始有些紧张，这时候要如何面对？
& & 我们先来看看你做的这点事有什么危害：
& & 1、主动工作方面。只要你仍按照原来的方式工作，理论上来看，工作不会出现任何问题。但问题在于，人不是机器，你多少都会将问题表现在工作上面。
& &&（1）畏难。有些难的工作，其实早晚是你的活，所以也就不无所谓早点做还是晚点做了，逢山开路、遇水搭桥，因为早晚是要做的，所以就一路做下来。但事情有了变化，你有了离开的可能性。那么有些难题也许你就不愿意在面对了。因为你可能很快就不用自己来处理这些问题了。比如：公司计划上半年整理员工档案，1000多人的档案工作量是巨大的，如果你没有离开的想法，你会尽早地开始，会不放过任何一个工作闲暇的时间，你知道细水长流，如果大量的工作就是需要一点点积累完成的。然而你要离开了，你会想，这么累的工作，留给下一任吧。所以，你就不必仍然那么拼命啦。
& & （2）降低工作要求。员工离职或希望离职前，总是会降低工作要求，这是一个常见的情况。也许你正在制定一个培训制度，办公室正和你争得不可开交，大家的分歧是，培训教室的维护应该由办公室还是由人力部来管。办公室的理由是教室是专职培训用的，当然由人力资源部来管。而你们的现由是，这些都是公司资产，当然应该由资产管理部门——办公室来管。正是因为这一条，你的制度没有办法公布。好吧，现在你要离开了，你就会很自然地想到，退一步吧，让办法尽快完成，这样我的工作也有了成绩。
& & （3）满意度下降。很多离职前的员工会出现对现单位满意度下降的情况。例如过多地关注公司的问题，议论某些领导的花边消息。这也是一种正常的心理反映。员工习惯于将成绩归于自己，而将问题归于其他人的情况。当员工离职时，要么有了更好的发展机会，要么是对现有的发展不满。而离职前，员工会找更多的原因解释自己的离职是外部影响而非自己的原因。
& & 2、工作环境对你的影响。当领导发展员工要离职时，往往会有以下动作，需要引起员工的注意。
& &&（1）公司提前采取行动。有已经确定要离职的员工，有些公司会提前与员工讨论留用的问题。如果员工的职位可替代性高，有的公司会直接劝员工及时主动离职，以避免员工离职给公司造成的直接和潜在影响。在下家尚未明确的时候，遇到了这样的谈话对员工是很不利的。
& & （2）领导对员工的信任度下降。有离职意向而未能离职时，领导对员工的使用会更加谨慎。究其原因，没有哪一个管理者愿意把重任交到一个不知道什么时候就着急离开的员工身上。这样的反映除了给员工造成不舒服的感觉，甚至也会直接影响到没有离开员工的个人发展。
& & 正是因为以上两个原因，很多人在找工作时是不愿意让自己目前用人单位知道的。但仔细想一想，一个员工通过更换单位达到个人职业发展是再正常不过的事情。每位员工，包括管理者和老板都是可以理解这件事的。所以员工如果能够坚持做好以下方面的工作，还是可以有效避免或减少自己想离职过程被单位发现的不利影响的。
& &&首先，工作态度不能发生变化。在职场上，最值得尊重的是职业经理人，他们共同的特点是，即使明天就要离开公司，今天仍会加班加点把该做的事情做好、做完。所以当你在寻找新工作的时候，不论公司是否知道你要离职，也要确保自己工作态度、工作责任度、工作方法没有变化。这也是我们职业修养的一部分。这些功夫下在平时，我们每做一件工作都兢兢业业、秉公办事，养成一个良好的职业习惯，即使公司知道你要离开，往往也会惋惜、留用，而不会将你置于一边。
& & 其次，做好离职前的交接准备。这也是平时的功夫。要养成每做一件事情都要将过程、结果清清楚楚记录下来的习惯。这样，每项工作不会因为你的离开受到大的影响。对你的职业表现，管理者也会看到眼里。正是因为平时工作的积累，管理者即使知道你的离职期望后，一般也不会过多地为难你。
& & 第三，要开诚布公地沟通。要知道不是你自己而是很多员工都在骑驴找驴，所以，即使你发了简历，也是无可厚非的。你自己能够正视这个问题了，才能正确处理。处理方式上我们要开诚布公地与管理者沟通。要从你的职业发展规划谈起，要从个人发展角度谈，从世界那么大我想去看看这个角度谈，这一条是没有人能阻止你留下来的。另外要让领导明白，你公布简历，即可能是找工作，也可能是了解市场，知道你现阶段的竞争力。正是因为与外界接触了，才有可能找到自己的不足。这一点最好拿个例子来说，比如你是做薪酬的，你可以谈一谈下个公司可能给你的新的挑战，以及你对面对这样挑战时可能提高的能力的热情。要知道这些内容往往是公司不能给你的。这也能获得管理者的理解。最后，在与管理者谈话的时候不要站在甲方乙方，上级下级的角度来谈，而应站在朋友的角度来谈，听听管理者的建议，也许你会有意外的收获。
& 本文作者邹善童(Q群)，央企总部人力资源高级经理。从业二十年，著有《薪酬体系设计实操从新手到高手》、《企业人力成本控制整体解决方案》，职场悬疑推理小说《公斗：牺牲》（），支持手机端。
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答：当今职场，员工的稳定性的确是个问题，这涉及到忠诚度的大事。应该说，企业领导或者老板都希望员工的忠诚度高一些，而作为企业员工，对于忠诚度是否能够坚持，则取决于很多的因素。外界的诱惑太多，内心的欲望更不少，犹如“围城”，外面的想进来，里面的想出去，最终不管出去还是进来，自然凉热自知，有好的有不好的，好与不好其实也是相对的。所以，文中出现简历挂在招聘网上被领导发现，既正常也有隐患。该如何处理呢？&&&一、冷静思考，先问自己内心的声音。&&&现实婚姻中在开始都会得到众人的祝福，但是在婚姻的过程中，也许随着世事的变迁，会发生很多难以预料的事情。有些性格不合，有些观念不一，有些家事繁杂，有些半路出轨，等等不一而足，上演着爱恨情仇的伤离别的故事。但不管什么原因，都有选择隐忍的，也有选择放手的，选择什么...
答：当今职场，员工的稳定性的确是个问题，这涉及到忠诚度的大事。应该说，企业领导或者老板都希望员工的忠诚度高一些，而作为企业员工，对于忠诚度是否能够坚持，则取决于很多的因素。外界的诱惑太多，内心的欲望更不少，犹如“围城”，外面的想进来，里面的想出去，最终不管出去还是进来，自然凉热自知，有好的有不好的，好与不好其实也是相对的。所以，文中出现简历挂在招聘网上被领导发现，既正常也有隐患。该如何处理呢？
& & & 一、冷静思考，先问自己内心的声音。
& & & 现实婚姻中在开始都会得到众人的祝福，但是在婚姻的过程中，也许随着世事的变迁，会发生很多难以预料的事情。有些性格不合，有些观念不一，有些家事繁杂，有些半路出轨，等等不一而足，上演着爱恨情仇的伤离别的故事。但不管什么原因，都有选择隐忍的，也有选择放手的，选择什么全取决于当事人的胸襟和处事的方式。其实职场中也是如此，信誓旦旦胸怀报复走入一家企业或者公司，在经过职场初期适应以及进程中的磨炼之后，也许会发现自己当时的选择有误，此时，不同的人也是有不同的决定。所以，既然自己当时将简历挂在网上，就有要走出藩篱的初衷，只不过在几次面试之后发觉现在的企业还是不错的，所以自己也就打消了离职的念头。但是“要想人不知除非己莫为”，不幸的是被自己的领导看到而且旁敲侧击来打探。面对这种情况，自己没必要惊慌失措，反而的确应该静下心来，好好思考一下，自己是否真的要走？还是涟漪过后要重归平常继续留在这家企业？就要问问自己为什么当时想走？有哪些是自己的任性还是的确企业存在难以逾越的方面？自己留下来能否调整和克服以及能否接受和适应？如果自己能够克服，还是选择留下来，那就不要再心猿意马了；反之，最终还是觉得离开是明智的选择，那就说服自己不要后悔，迈出离职的一步无怨无悔。
& & & 二、最初决定之后就要找到领导去面对面沟通或者叫谈心。
& & & 与领导沟通，选择的时机和场景比较重要，同时采取的谈话态度也非常重要。无论是真的要走还是继续留下来，选个较为安静的场所和宽泛时间的场合，自己的态度一定要把控好。首先要说的就是感恩的话，感谢企业或者公司提供的平台以及领导日常的大力帮助和支持，感谢对于自己成长过程中的点点滴滴。第二，就是要表明自己离职或者留下来的想法。多从自身角度去寻找原因，多从自己这方面分析和交流。选择离职自然就不必过多的解释简历挂网上的事情，但是如果选择继续留下来，就要将自己的心路历程如实谈出，由于一些什么原因当时想走出去看看外面的世界，但是走了一圈发现还是在现有的企业更适合自己，并且相信经过这一番折腾，自己更加加深了对于现在企业的留恋和认知，更坚定了继续留下来为企业贡献自己的决心和信心。因为真诚所以会取得领导的理解和谅解，也会通过之间的沟通交流更加进一步加深了彼此的感情。第三，还要有一定的心理准备，那就是还有一种可能，待自己说出想留下来之后，也许领导会不答应，不管是因为自己当时的不适举动还是另有其他原因，领导正好借机提出不留的意思，那就要看你自己的选择了。但是果真是走到这种地步，那么经过一番努力之后，最终还是要选择走人为好。
& & & 三、谈话之后的处理
& & & 选择离职，自然就要尽快完成交接工作，这个过程也许很快，也许要耽搁一段时间。因为是否有现成的继任者还是个问题。
& & & 选择继续留下来，那就要在谈话之后给领导写一个类似于保证的书面东西，结合当前有些需要调整或者完善的工作制定出计划。写好后交给领导，最好能约定此事已经过去，希望以后不要再提及，马上回归到正常工作状态。
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