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&&尔​雅​创​业​管​理​实​战​课​后​习​题​答​案​李​肖​鸣​主​讲
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你可能喜欢大学生毕业后是直接选择创业好，还是有机会的话先进企业公司中实际工作一段时间？
看到上面那么多答案，但是好像没有一个是大学生创业的，听他们的话，就好象听一个证券公司告诉你该买什么股票，但是他们却从来不自己买一样。我就是一个毕业就创业的大学生，现在创业两年，中间主要做网站，也做过纪念册设计等。总的来说，我毕业后就创业，虽然说现在没有什么大成就，但我自我感觉是比工作要好很多的。大学生创业是比工作后再创业要难一点，不过这条路很适合我，适合不到1%的有极强的热情的大学生。我说下比工作优越的地方：1、你的时间绝对自由。不用非要按时上下班，这点真的是太爽了。2、你有极大的可能一个月只用两三天的时间，就挣别人一个月的工资，当然你更可能亏本，但总的来说，挣钱的时候应该是多数。这样一来，你就有更多的时间去做你喜欢的事，你可以看电影，可以爬山，也可以看书，也可以用于去接触更多的朋友。3、如果你注册了公司，反正只要三万，可享受政府的相应优惠政策。会有补贴，各地具体不同。这个过程你可以学会一些简单的合理避税的方法，一些法律常识，一些专利和版权意识，可以极大的培养你的全局意识，增强策划能力。4、你可以认识到更多创业的人，为以后做更大的项目打基础。5、你随时都能将新的想法投入实践，不用受任何束缚。6、由于创业需要了解的东西比较多，加上你会一直都有一个理想，需要去实现，一方面可以让你很有热情的去生活，另外一方面让你一直保持一颗谦虚的心去不断学习，可以让你成长很快的。比工作次些的地方：1、风险高，收入不稳定，甚至很可能赔本。2、需要考虑各种问题，事会比较杂。3、必须要跟税务打交道，那块真的好烦的，需要可以找个兼职会计。4、你的现金流不多，没有强大的后台支持，发展起来尤其前期会比较慢。5、没有培训，你与团队协调沟通要全靠自己学习。6、出差没有补贴，不能报销。7、大小事务，可能都要参与，包括打扫卫生等。你现在能问出这样的问题，说明你的决心并不是很强烈，在这种情况下，你的激情将不足以让你在很困难的时候持续燃烧，那么将最终导致你仍然去工作，所以，当你真的有决心能出来的时候，再出来吧。创业没有什么时间的问题，而是一个能力的问题，你资源整合的能力、策划能力、口才表达能力，如果这三个能力达到一定程度了，那就会成功。而这三个能力，就像你看人的眼光一样，需要用时间去灌溉的。另外据我了解，大学生创业，90%以上两年之内基本上死掉，三年后剩下的可能就不到5%，所以要出来，需要勇气的。我个人是一直没把自己看成普通人，同时我发现很多人都是把自己当成普通人的，因此我鼓励那不到1%的大学生人去创业，那种真的是你怎么浇都浇不灭他热情的那种人，问下自己你是吗？
我大四没上就直接创业，做的就是现在的项目，后来感觉短板很多，引用我微博上的一句话：突然觉得恐慌，创业最大的风险，不在于钱，而在于眼界的停滞——因为一旦创业，你的眼界就是公司最高点，没有人能带着你进步，只能靠自己。如果不懂得开拓视野，占据制高点，那么你只能一直井底之蛙下去，还不如去大公司，那样至少有人逼迫着你进步。眼光停滞不前，比创业失败更可怕啊。如果你不是一直保持着强烈地学习的劲头，或者想更快的提升，那还是进一个能带领你前进的公司更好~当然也不排除进大公司会是温水煮青蛙，慢慢的磨灭了创业的想法。
我大学毕业开始创业的，公司如介绍应该说正常情况下是不推荐毕业就创业的，特别就是还在考虑这个问题的人。考虑说明根本没有过度，并没有很自然的发展到那一步我大三末开始做网站，又是一年大四，所以很多事情自然而然，因为看到，所以决定做了，恰好，技术也有运营也有。很多事情自然而然，并非刻意去做，并没有如此纠结，我想大部分成功的的创业者都是如此，只是因为看到了一个机会，又恰好一切都合适如果你的历程不是那么自然，那就工作去，等工作到你觉得想做某件事情的时候，再去做。那才是好的时机网上很多的创业故事不可信，不要被激励，多是骗人的。应大处着眼，小处着手。不要觉得看清大处就可以创业了，要能看的清小处才算入门，战略好看，如果不知如何从小处着手，说明就没准备好。
有时候就是一种冲动改变你的人生轨迹!毕业了不创业,想进大公司积累经验.等你有了点积蓄和经验了,你就想着要家庭了.等你有了家庭了.你想着过日子和养小孩了.等你拖家带口了,你还敢创业吗?想追求什么样的人生,看你敢不敢追随你的"心"!
其实我觉得创业的一切一切真的在于决心。就如那句伟大的“不要被世俗教条蒙蔽，追随你的心和梦想。”如果你的内心强烈地驱动着你去创业，去做便是了。创业没有定式，谁说中国就不能出马克呢？当初马云刚创业，不也是被世俗、被评论家批评得体无完肤。不是就有人说过阿里巴巴要成功，就像要把一艘万吨轮船从珠穆朗玛峰的山脚抬到山顶一样不切实际吗？真的，不要轻易说不可能，相信自己，一定要有信念。
人们常常觉得类似以上鼓动创业的的言论是成功学，但我觉得这和真正的信念是有本质区别的。成功学可能更偏重于神话成功的速度与传奇性（个人感觉，不对请拍砖指教），而真正能使人成功的信念必定能使得人有持久战斗的准备、勤奋、耐心和毅力也基于信念而产生的。这和一夜暴富是扯不上关系的。
如果你有足够的决心和信念去创业，则无论当前境况怎样，现在就是你创业的最好时候和机会，行动起来。另外创业必定是什么都缺的，缺钱、缺经验、缺人、缺XXX，唯有问题是不缺的。但我所理解的创业，就是去竭尽所能去创造条件解决一系列问题从而实现创造新价值的过程。试问现在一系列的牛人在创业前和初期谁不是缺那个缺这个的。
而且创业真的和年龄、学历、智力、经验等不大关系的（传统企业除外）。人与人之间的智商差别真的没有那么大，别低估人类的潜能，不逼一逼自己，不下定决心，不相信自己可以牛B一把，你是不知道你所能达到的极限的。马化腾搞QQ未赚钱时候所得到的流量还被世界称为“垃圾流量"呢!! 戴志康、李想刚开始创业的时候就能驾驭到了几十人、几百人的团队？这一切都是可以通过学习、成长而来的！当然，有人会说现在的竞争环境比以前恶劣多了，但是问题是现在的机会也多多了（最基本的网民数多多了）。每代人有每代人的问题和机会，互联网机会无限呀，何况还有现在炒得那么凶的移动互联网和云计算。。
十几年前，我们不知道马云、不知道马化腾。你怎么不会这样想：十几年后，人们会说，十几年前我们不知道XXX。不过，话说回来，如果你确实是适合创业的、注定要创业的，有足够的决心和信念的。这个问题一定不会使你纠结，相反，则你要考虑。把基本的风险和机会、以及自己所能承受的最坏结果衡量后，就去做吧！别想啦。。。还有就像mark说的一时的灵感和才智起不了大作用，我们需要的是年复一年的实践和工作。任何伟大的事业都需要不断的努力。成功没有捷径。 也像冯仑说的伟大是熬出来的。你得有非常坚定的信念和决心去支撑你，直到你熬出头来的那一天。
题外话：其实人都这样，给别人建议总是容易的，自己做起来往往很困难，我也是动摇过啊，信念也没有钢炼般坚定，还得强化呢。希望能对提问者有一点儿启示。当然有不一样的观点和声音欢迎提出，继续讨论。上面所说有客观错误之处也请批评指正。
如果真的打算创业，尤其是大学生创业，建议在行动之前多做些最基础的知识技能与思维素养的积累，不要随便看几个行业大佬偶像的演讲就一腔激情了，关于激情，关于行业思维，关于融资，关于创新，关于管理思维 。书是一方面，现在MOOC这么火，其实也有很多很不错的课程资源也可以去看看。你需要去了解一下，创业大概是个什么概念？发现一个点子？写份商业计划书？找到一份风投？组建一个团队？…… 关于激情，关于创意，关于用户定位，关于团队，关于运营，关于战略，关于领导力，关于践行，关于财务，关于行动力。 【打磨创意】一个好的创意肯定是想要创业的你要做的第一件事，你要好好地打磨他，如果你在坐公交的时候，吃饭的时候，睡觉的时候，甚至坐马桶的时候都在不由自主地构思你的创意，那么恭喜你，你已经迈进了创业的门槛，至少第一步！……【定位用户】 无论怎样的商业理念，若想落地并有所作为，最大的根本在于一定要为市场，也就是某一部分人群创造价值。所以，当你半夜睡不着觉沉浸在自己天马行空的好点子中的时候，不妨来听听这门课程，来自MIT的Bill Aulet教授将为你讲授一堂践行创业理念的必修课：Who is your customer?【点子永远成为不了你的核心竞争力】你可能会觉得，我是创始人，将来是CEO，所以什么运营上的事，将来会有专业的人来给你做COO帮你做运营管理。但盒子君不得不告诉你，在你刚刚起步的时候，作为创始人的你，You are no one ,you are everyone！不要一开始就把自己摆在CEO的位置上，你当然要尽心尽力把控战略方向，但运营上的事，你也一定要去亲力亲为。创业不是靠一个点子就可以成功，点子永远成为不了你的核心竞争力，把点子发展成为一个系统，那个系统才会成为你的核心竞争力！所以在那之前，你可以先听听沃顿的前辈们是怎么看运营管理这回事的。【你不可能一个人搞定所有事！】再好的创意，也需要一个团队一起来践行。你会意识到，要组织一个团队并不是件容易的事。一般你会遇见两种情形：第一种，不喜欢折腾的人，他们可能是你很好的朋友，也可能会帮你些忙，但当你邀请他们和你一起组成一个团队干事业？他们的回答大概只有一个字：NO！还有一种，你去车库什么的遇见了不少充满创业激情的人，但是他们大多各自有自己的项目，即便没有，一样的问题，我为什么要加入你的项目？于是你会发现，当你一没资源二没资本三没资历的时候，你很难说服别人和你一起去践行你的创意。于是你可能会渐渐意识到，组建团队的挑战之处在于，你要去组建一个组织。当你除了一个梦想还一无所有的时候，你可能需要自己先去做出个demo，以更好地向你潜在的合作伙伴说明你的创意，尤其是表示你的决心和执行力。不要妄想着我有创意，我就是做战略的，你们这些staff，就是给我做事的！不和我干没关系，将来你会后悔！——O(╯□╰)o——如果酱紫认为，后悔的可能会是你自己了哦……创业型小团队无所谓谁领导谁，作为创始人的你，更多的应该是让你的团队认可你最初提出的理念，然后让每一个人意识到，这个理念不是你自己的，而是整个团队的，每一个人不是在为你工作，而是在为一个共通的目标工作。你们更多的是一种协作关系。不要去可以控制你的团队，但当然，也不要让任何人去控制。【学会脚踏实地，但也别丢了战略！】虽然刚刚先推荐了一门让你学会脚踏实地，构建系统的运营管理课程，但作为创始人的你，战略管理的能力确实是至关重要滴！小伙伴们可都看着你呢！来自弗吉尼亚大学达顿商学院的Michael 教授将会用六个星期的时间，从战略分析，组织结构，企业效力，市场竞争以及价值定位等多个角度来讲述企业发展战略的制定和相关性因素的分析。有些内容可能对于刚刚开始创业的你还构不成当即的现实价值，但思维的培养却是很有必要滴。 【领导力是理所当然要修炼的！】 斯坦福大学公开课：商业领袖和企业家都说斯坦福大学强调开创新科技新企业的“小企业精神”，培养的是“穿T-恤衫”的新一代小企业家。这个系列的课程一共四节，每一节都请了一位在某一领域里取得杰出成就的领袖级任务分享他们的经验，心得。我们并非经验主义，但如果你想创业，那么听听前辈用他们的经历总结出来的心得总不会是件坏事。【你得懂点财务】你可能还需要懂点财务知识，不是必须，但最好储备一些，如果理念、使命是创业的灵魂，团队是创业的血肉，那么财务就是创业的血液。【行动力，唯一准则！】无论你有怎么样好的理念，构思，团队，如果行动力不够强大，或许你可以起步，但肯定走不了多远。行动力是成就任何事业的唯一准则。……【融资会是个急不来的大事】如果你已经成功做出来一个不错的MVP来，并且获得了一些人的认可，那么你可能会考虑去碰碰运气融点钱进来了。你可以写个漂亮的商业计划书去海投，但众筹网站获取会是个更好的选择。他不仅可能会帮你融到资本，是一个很不错的展示初期项目的一个很好的平台。因为在这里，获得资金可能都是第二位的东西，第一位的是检验市场，如果你的MVP，或者哪怕还仅仅是个理念，在众筹上获得了很多人的关注，那刚刚好你也完成了第一场公开秀！所以众筹也会是一个很不错的营销平台。
其实有时候，判断一件事情该不该做，根本没有那么复杂。你自己心里是最清楚的，如果你已经问出了这个问题，则表明，你现在并没有很好的创业思路。如果你在毕业之前，已经做出了一些成绩，那么这种激情会让你无法停止，走出校门，对你的创业之路而言，没有任何意义，只是学生生活画上终止而已。如果你到现在什么都还没有做，甚至还没有一个创业点子，却纠结于是该创业还是该学习；我觉得这个问题就好像是一个3岁的孩子在纠结自己以后是该上清华还是上北大一样。创业是自己内心的选择，而不是自我感觉良好的告慰自己：老子在创业，老子很NB；
考虑这个问题可以从两个角度来看。第一种角度，好男儿勇闯天涯，志在四方；第二种角度，凡事预则立，不预则废。什么意思呢？第一种就是不管什么事情不用考虑太过周全，也不要规划，走到哪里算哪里。第二种就是凡事先想想清楚，到底自己需要的是什么，这样做能给自己带来什么。到底哪一种更好呢？我想就即使限定到一个具体的人群：大学生。这样的问题依然是非常复杂和具体的。离开一个具体的人，离开一个具体的环境来谈论这些问题，都不能很好的回答"更好"这个问题的最重要的侧面。虽不能具体分析创业和打工的讨论，让我们一起来分享一个现实的例子来看待在重要关口的选择。知名大学的毕业生，刚刚进入一通信公司，他当初本可选择某电信研究院编程，但最后仍然选择了通信公司做技术支持。问起他选择这个公司的原因，他有些说不上来，觉得看起来好像还不错。但是到底自己的目标如何并不清楚，也不清楚这个公司的企业文化，不清楚自己在这个公司中将来的发展如何。据他讲，将来还打算去做销售。虽然对如何做到这一点仍然是心中没谱，但是他仍然保有殷切的希望，从他的口气来讲，某一天灵光一闪，或是机缘到了，自己就去做销售了。按说这样的人可能会很倒霉，或者会在一个不明就里的情况下浪费几年的光阴去适应一个新的环境，而且很有可能沾染很多不良的工作习惯和生活习惯，导致人生方向的重大改变。但现实可能就是很奇妙。他就遇上那么一个人，而且是公司里面唯一的一个人。这个人愿意为他指引方向，让他看清自己所处的环境，带领他走向新的人生路口，并指导培养出适应新的选择的能力。对他来讲，人生就是赌博，他或许很幸运的赌赢了，虽然自己也觉得莫名其妙。对拥有大把的时间的人来讲，拿自己的青春去赌一把明天未尝不可，虽然不知道未来如何，但却知道未来或许精彩，即使是一线的希望，也仍然全力追求。这就是成就事业的原动力-激情。稳重的人愿意更多地去思考自己的目标，走好关键的每一步。深思熟虑、步步为营的发展模式不失为明智之举，但在慎重的同时也失去了很多的机会，特别是那种可遇不可求的奇遇。
先花几年的时间在创业型或小型公司工作，掌握第一手的经验。近距离地观察，建立或经营一家成功的企业需要什么。这样的好处是：你可以学习并经历一切，包括一些错误，但是代价是别人的。如果你选择直接创业，因为经验不足，你肯定也会从各种情况和错误中学到很多。不同的地方就是，这些错误的代价都由你承担。只要你承担得起，这也是学习经验的一个好方法。但对大多数人来说，我相信这样学习的代价太昂贵。_______________________________更多职业发展的精彩内容和专业知识，远见和建议，请关注我司的微信公众号：王李亚洲资源( wangliyazhou )想了解我的个人生活以及我最新的关于职业发展与成功的文章，请关注我的微博@——————————————————大家好，我开了值乎了，聊一聊关于职场和职业发展的那些事。我非常乐意为大家解答各种职业发展问题，希望大家多多捧场。谢谢！ (二维码自动识别)
怎么说呢，别忽悠中国的大学生了好吗没视野，没经验，没人脉，创业哪那么容易这里特指中国大学生如果你是第二个马克，如果你有硅谷的创业环境，如果你能准确的摸到互联网新的商业模式，那你就在宿舍创业，可是这样的教育体制下，中国有几个？某些机构担心大学生就业问题，就狂宣传要大学生去创业，可是创业的学生未来又在哪里，谁负责？好好的工作几年，深入的思考几年，一边思考一边做起。。别成天瞎寻思了
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