当你去面试的时候，面试官问你如果有更好的公司来挖你，你会跳槽么？
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谢谢邀请，如果当我遇到这样的情况我会告诉他我来就是因为贵公司的条件与前景。如果不是遭受了虐待就不会跳槽的而且作为一个刚刚毕业的大学生虽然感觉自身比同龄的同学优秀，但是面对公司的前辈还是缺少经验，所以更应该多多学习。而且我现在最重要的是努力提升自己而不是好高骛远。其实很多时候考官想要问你问题，想要面试你，应该就是对你抱有一定的期望，所以应该适当的自信一点，当他问你这个问题是不要把自己说的一无是处，这不是他想要的。相信自己，别人才会相信你。祝看此文的的人面试成功，我的观点欢迎大家来讨论怎么更好的回答这个问题。31评论这个问题可以这样回答。请容我考虑一下，因为情况不是很具体。我会从三个方面考虑这件事，然后才能得出答案。第一，对方公司挖我的目的是什么？是为了窃取机密，挖客户资源，还是纯粹觉得我个人能力出众，如果因为前两个，我一般不会去，因为我这人有个最基本的原则就是做人要诚信，不能出卖培养过我的公司和人。如果纯粹是因为看中我的个人能力，我会考虑第二个问题，我会做个比较，两个公司的发展前景，提供给个人的发展平台，企业文化与价值观，薪酬福利待遇等，在综合考虑后，除非有较大差距，我一般不会考虑跳槽，我并不贪图眼前的蝇头小利。第三，其实我在来贵公司面试前已经对贵公司有所了解，贵公司在行业内已经占据了一定市场地位，有广阔的发展前景。。。如果能有幸加入贵公司，我会把自己看成是与公司荣辱与共的共同体。我相信如果我在公司里发展较好，能力提升较大的话，公司自然也不会亏待我。即使公司遇到一些困难，我也喜欢守得云开见月明，而不喜欢有花堪折直须折，这是我的人生信条。我的回答完毕。因为我选择这个公司，就是认为这个公司在我心目中是很不错的，而当面试官问你这个问题的时候，他只是想知道你来公司是为了什么，是因为薪资很高还是因为这个公司的业务能力强，而你会不会因为其他公司给你开的薪资高就去跳槽其他公司，他只是为了确定一下你的归属，并不是说这个面试官有什么问题，面试官想了解如果你将来离职是因为什么。以上只是我的个人观点。有一真实的故事，我初中毕业时是学校成绩比较好的，被本县最好的高中录取了，但市里有更好的高中，于是跨区域报考了市里的重点高中，因为我知道这所高中的学生，80%都能考上重点大学。然而我最终没考上重点大学，反思一下，本县的高中有15%上重点大学，如果我在本县上高中，很可能我就上重点大学了；当然还有另一个角度，我没上重点大学，可是我的同学80%是重点大学，于是他们总会带我新的世界，而如果我是那15%，是不是这个角色就反过来了？那么，亲爱的面试官，最好的选择是什么呢？当一个人这样问你时先了解对方的动机，有些人或许他只看你做什么不听你说什么，结果说话，基本这种人不会这样问问题。另外有些人他顾虑太多，注重细节，万一你跳槽怎么办，他们做事考虑全面所以可能会问，应对这种人，你讲话不要夸张，也不要急忙说不会不会，他们容易怀疑，跟他讲证据，说话有条理，举例说明过去同样的机会出现自己也没跳槽的案例。当然还有些人是公司招聘制度里面有这一条，他就按规则问而已，他不会真的关心你跳槽与否，建议与这样的人沟通，尽量拍点马屁，让他开心，你的成功率会大增！当然我的观点基本没有什么用处！祝你好运！我可能会说有更好的公司可以给我更好的平台肯定是好的，但是我也要考虑他来挖我的时候我处在这个公司的哪个地位，我还有多大的上升空间，老板让我上升的可能性有多大。如果我在这个公司，是一个很简单的小职员，不用为公司业绩方面的事情担忧，而老板也不看好我，或者认为我不是这方面的人才，那有一个更好的平台需要自己这个方面的人才，那你去了，对你，对现在的公司，对你要去的公司都有好处，那何乐而不为呢？但是如果他来挖你的时候，你正处在一个事业的上升期，老板看好你，想给你更多的机会，这个时候从长远考虑的话，是不是留在这个公司对自己的前途比较好，而且老板比较看中你的话，他也不会希望你走的，他知道有其他公司来挖自己公司优秀人才的时候，他也一定会尽力留住自己公司的人才！肯定一大堆人说不会！这纯属扯淡，不是为了挣钱来上班干嘛？？如果是我我就直接说，如果待遇好了一点点就算了，要是高出千儿八百一个月，那肯定跳槽了，虽然你们肯定希望我回答我不走，可是我又不想骗你们，我觉得回答不走的才是真虚伪呢！这只能我我以诚相待了！面试官是弱智吗？找工作是为了干什么？不是为了挣钱，难道还是为了奉献？如果公司有足够的诚意那当然会留下，如果没有那干嘛还留下？是我我就反问如果有公司来挖我，公司是否考虑匹配相应的待遇。我的回答是：贵公司干嘛对自己的公司没信心？抱着这样的心态来招人，是自矮三分。希望不要设置这个话题，这是给自己难堪。假如我要说：贵公司这么没信心，你这个公司就值不得进入，我干嘛选择你？ 一一这样的回答，此招聘人作何感想？
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作者最新文章>> [跳槽|注意事项]同行高薪挖我，该去还是该留？
[跳槽|注意事项]同行高薪挖我，该去还是该留？
&&&&每到年终，总会有些公司喜欢从竞争对手那儿高薪挖角，许多职场人士明明没有跳槽之意，却往往受到高薪之诱而对自己的去留犹豫不决。数据显示，自2009年10月份以来，高达50%的职业咨询人士面临着跳槽问题，有的是干得不开心不知该不该跳，有的是想跳又不知如何跳、往哪跳，还有的是机会前当犹豫该不该跳。Villa身处职业规划咨询前沿，平日里在工作中听多了咨询客户面临“选槽”的纠结倒也没太在意，直到前几日接到了表妹的来电：“姐，同行高薪挖我，该去还是该留啊？”。一听身边亲人犯了难，向来侠义心肠的小编于是无法置身事外了。
&&&&“我在外贸行业做生产性跟单已经近五年时间了，凭着多年来的工作表现，从普通的跟单员做到现在的高级外贸跟单，在公司也已经独挡一面，深得老板的信任和重视，自己也算干得开心。近来接到了来自公司竞争对手HR的电话，问起我是否有意‘换槽’，如果肯出高薪，我是否会考虑过去。因为大家是同行，所以我对他们也有些了解，虽然都是做外贸快消品，但我们走的是时尚品牌路线，而对方是走的高价品牌路线，贴牌的产品及消费人群有所不同，但以我多年的从业经验应该能够接受新的工作挑战，一边是待我不薄的老板，一边是诱人的高薪，我不知道该如何做选择。”
&&&&从表妹的讲述中Villa发现了她的一些优势：在外贸易快消行业从事外贸跟单有5年的工作经验，其中有两年的供应商选择与原料采购、工艺流程与技术、生产进度与质量监控等工作经验，有一年以上团队管理工作经验。非常熟悉生产性跟单的业务流程，有丰富的供应商资源，完成过几千万元的大型跟单项目。职业化和丰富的行业经历是她最大财富，另外她ESTJ的性格特质及职业倾向性等测评结果表明，她确实适合在外贸领域从事生产性跟单方面的管理工作。
&&&&Villa的表妹最终还是拒绝高薪诱惑选择了留在原公司。专家给出的理由有三：鉴于表妹一直想去业内知名品牌公司获得发展机会的想法，挖角的同行尚未具备此标准，所以在业内处于同一水平的两家公司间跳槽的意义不大。其次是表妹习惯了原公司的办公风格，不喜欢挖角公司层层管理分工太细的管理模式，跳过去不一定适应得了。第三对方是因为临时性缺人而产生了“紧急挖角”的想法，希望表妹过去后可以把年前的订单撑过去，面对这种临时高薪急聘，难免企业在年后“过河拆桥”。在现公司做得如鱼得水，没必要将自己陷入“高薪劫”。
&&&&跳槽看似平常，但往往牵一发而动全局。到底怎样的跳槽才是有利于职业生涯发展的行动呢？同行挖角只有三种情况下才值得一搏：
&&&&1、挖角同行是业内知心品牌、行业权威。人往高处走水往低处流，此种情形下的跳槽才是“跳”，否则只是“挪”。当现有公司不能再学到新知，发展到了顶峰，无法自如施展，往业内的权威企业寻求个人职业可持续发展是非常正确的选择。
&&&&2、自身对行业产品了如指掌、驾轻就熟。招聘企业常常打出“从业经历不低于N年”“有同业经验者优先”等字样，可见了解行业、熟悉产品是跳槽成功的基点。只有对行业、产品性质、结构和生产流程等专业知识具备深度把握，才能让自己的跳槽根基牢固。如果你啥也不懂，对手花高价雇你作甚？
&&&&3、个人发展与企业高度融合、相互统一。自己的发展计划与公司的发展相统一，对于企业文化的融合度有一定预估。现有公司若不能为自己提供上升空间时，在同行那儿能够觅得发展机会，不仅避免了跨行跳槽的风险性，还能合理利用自己的专业知识技能优势，为将来的职业发展和薪情提升获取空间。
&&&&职场人都希望工资越高越好，是拿一时之兴奋还是拿长久之安稳，还需达人们对自己有科学的职业定位，进一步认识自己，发掘自己的核心竞争力，准确评价职业含金量，合理制定职业规划确定跳槽方案，这才是成功跳槽的基础。对于每一位职场人来说，外生涯会随着外部环境的变迁而更改，而内生涯的提升则是大家在职场中收获的最大的财富。(完)
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高校挖人大战催生“跳槽型”教授
长江商报消息&为引进人才：华东政法开出最高800万住房补贴，河南农大开出年薪150万□本报记者&张衡“我们高校教师圈子里最近有不少人调侃说，‘长江学者’名单又要成为‘挖人名册’了。”日前，教育部公布了2016年度“长江学者奖励计划”入选名单，一位部属高校不愿具名的教师接受长江商报记者采访时说道。据了解，从去年下半年以来，不少国内高校纷纷投下重金增加筹码，网罗优秀顶尖人才，更有部分高校对举荐成功者，奖励数十万甚至上百万元的“伯乐奖”。个别高校教师凭着头衔不停跳槽，成为“跳槽型”教授。华中师范大学原党委书记马敏接受长江商报记者采访时表示，“人才频繁流动的现象”已严重影响我国高校高层次人才队伍建设，给学校发展带来极大困惑。这种以“挖人”为特征的非正常人才流动似有愈演愈烈之势，必须重视和矫正。高校开出最高800万住房补贴“引进”人才长江商报记者梳理发现，部分高校为“引进”人才不惜重金。去年下半年，东莞理工学院加大人才引进节奏，计划3年引进300名青年博士，一次性为优秀青年博士提供26万元(税前)安家购房补贴，最高30万元的科研启动费。对于高层次人才如“国家杰青”“千人计划”学者等，年薪更高达百万元以上，住房补贴200万元以上。据了解,自2017年2月份该校推出“高薪”招聘100个重点人才以来,截至目前,收到300份左右的简历。其他地方高校也跟风挖人。华北水利水电大学，对引进的首席科学家（要求两院院士、海外著名学术机构的外籍院士）则提供科研启动经费3000万元以上。今年1月初，华东政法大学发布2017年高层次人才招聘公告，为引进人才，该校最高可给予住房补贴800万元。去年12月底，河南农业大学为聘请领军人物（中国科学院或工程院院士,“国家特支计划”杰出人才）开出“150万元年薪，科研启动费3000万元，200平方米左右的校内租房，配工作用车及两名以上工作助手，解决配偶工作和子女入学……”等一系列优惠条件。华南理工大学一位不愿透露姓名的老师告诉记者，该校学术水平相对较弱的公共管理学院去年从兰州大学、中南大学、吉林大学三所大学共挖了3个人，这些在原院校生产力很高的年轻学者一过来,大大改善了该校此类学科不齐、学术交流活动少的局面。面对愈演愈烈的高校“挖人大战”，“东部各高校，请对中西部高校的人才手下留情。”在日前召开的中西部高等教育振兴计划工作推进会上,教育部部长陈宝生疾呼：“挖走这些人才，就是在掘人家的命根&。”教育部也下发相关通知，要求坚持正确的人才流动导向,不鼓励东部高校从中西部、东北地区高校引进人才。杨国强认为这是发展过程中存在的阶段性问题，东部经济发达地区对人才更有吸引力，从客观角度上可以理解，但需要国家进行政策上的调整和控制，对一个省、一个大学、一个研究单位来说，太多的人才流失对自身发展是不利的。马敏接受长江商报记者采访时表示，“人才频繁流动的现象”已严重影响我国高校高层次人才队伍建设，给学校发展带来极大困惑。这种以“挖人”为特征的非正常人才流动似有愈演愈烈之势，必须重视和矫正。“金头衔”助推“跳槽病”？湖北某省属高校负责人坦言，由于海外高层次人才和国内名校高层次人才是一种稀缺性资源，各地政府和高校不惜出台重磅政策，给予特殊待遇，竞争异常激烈。“每次学校推荐教师参评长江学者、国家杰青等，总是‘有喜有忧’。”华东师范大学相关负责人曾对媒体表示，喜的是学校的人才计划见到了成效，忧的是闪亮的头衔无异于释放“信号”：“评出了长江学者，就等于给人插了一个小旗子——这是最优秀的人。我们有个拔尖人才，参加一个奖项答辩，回来不到一年就被挖走了。”长江商报记者梳理发现，目前，全国各地政府和高校均出台有各种名目的人才工程，如“黄河学者”、“珠江学者”、“太湖学者”、“泰山学者”、“太行学者”、“井冈山学者”、“长白山学者”、“云岭学者”等。杨国富则表示，国家每年都会公布长江学者、千人计划专家等高层次人才计划。对于一些渴望引才的高校而言，这个名单并非特别重要，“如果对方想挖人，它怎么都能找得着。”但不可否认的是，确实有个别高校教师凭着头衔不停跳槽，成为“跳槽型”教授。在杨国富看来，要治“跳槽型”教授的“跳槽病”，关键在于对各种层次、各种名目的人才计划有所限制。杨国富说：“各种‘人才计划’的背后是资源的支持，如研究经费、实验室条件、住房等等。往往三五年的聘用期到了，人才又跑到其他高校或科研院所。要让人才在一个地方踏踏实实将科研做下去，急需设计出一套完善的体系，充分发挥人才教学、科研能力，避免恶性竞争。”马敏表示，由于高校高层次引进人才的关注点基本放在已获得各种奖项、已入选各种人才计划的领军型人才身上，导致高校部分潜力型人才将主要的精力放在如何获得各种奖项和人才计划上，无暇或无力进行教学和科研，已严重影响了高校教学科研工作的顺利开展，也对学风、校风造成不良影响，难以真正做到立德树人。但并非每个被挖的人才都是冲着钱去的。一位从武汉跳槽到广东的高校教师陈彬（化名）说，虽然东部高校开出的条件诱人,但离开的人并不全是为了钱。“让我真正下定决心的是东部这所高校有专门的报账员，让我可以安心搞科研。”高校应合理设置工资“天花板”湖北一位不愿意透露姓名的教育专家说，高校“挖人大战”，主要还是因为高校、科研院所的指标体系设计不够完善。比如一个高校的学科评价，达不到一定的人才指标，重点学科就过不了，申报项目也不行。这就让一些高校为了“双一流”、学科建设等指标去挖人，挖过来加着材料一包装，急功近利地达成目的。马敏建议，建立高校高层次人才统筹机构，统筹协调各高校高层次人才引进工作，促使其逐步规范化和制度化。统一管理各类人才项目、基金和奖励计划，协调各项目侧重资助的领域，避免出现重复资助的情况。“适当精简名目繁多的各类人才计划。”马敏说，各高校应尽量简化以各种名目命名的计划，转以设立兼顾教学与科研的岗位为主鼓励校内人才。各校“双一流”建设计划中必须有符合学校实际的以内涵发展为主的人才规划，经专家委员会评审通过后实施，并纳入今后考核验收之中。对于部分高校“重金”引才，马敏建议，建立科学设计薪酬，建立透明合理的工薪制度。马敏说，可探索推广同一地区同类型人才薪酬最高限额制度，合理设置工资“天花板”，避免盲目攀比、竞相叫价。探索建立适合高层次人才特点的人才评价标准，为高层次人才绩效考核提供科学依据。建立年薪制与绩效工资相结合的透明、合理工薪制度，通过绩效年薪制，建立引进人才和校内人才相对均衡的工资待遇，并逐步并轨，实现同岗同酬。多位高校专家学者向长江商报记者表示，高校应练好内功，重视培养已有的潜力型本校人才。杨国强表示，“挖来挖去挖的都是存量。”人才流动必须要有个规矩，高校及科研院所需注重内部人才培养，加强国外人才的引进。华北水利水电大学对引进的首席科学家提供科研启动经费3000万元以上河南农业大学为聘请领军人物开出“150万元年薪，科研启动费3000万元”等一系列优惠条件华东政法大学为引进人才，最高可给予住房补贴800万元东莞理工学院计划3年引进300名青年博士，一次性为优秀青年博士提供26万元(税前)安家购房补贴，最高30万元的科研启动费。自2017年2月份该校贴出“高薪”招聘100个重点人才以来,收到300份左右简历。责编：ZB不能丑化挖人跳槽，更不能出手打人
　　格力电器董事长兼总裁董明珠在珠海市工业转型升级工作会上在介绍该公司手机项目时透露，“去年曾经有一家国内知名家电企业的领导，带来一个班子来珠海驻扎挖我们的人。知道这件事后，格力电器派人去将对方打了一顿。”董明珠表示，　　　　“你若是像足球球员公开转会一样，我们无话可说，但不要这样偷偷摸摸来挖人。”（5月2日观察者网）　　　　员工特别是关键岗位的员工，或是得力高管跳槽，都是企业的损失。员工流失后，企业即便很快重新找到人手，也还是要付出培训磨合成本。要控制这种损失，最有效的方法是增强企业对员工的向心力，包括提供与员工劳动付出相匹配的薪酬，改善其发展空间，调整工作管理中不近人情的管理制度。　　　　尽管如此，很多情况下，多数企业也很难留住被更大企业看上的员工，或者对方给出了更可观的薪酬，更高的职位及匹配的宽阔空间。这是市场规律使然，纵使企业可以用涉及业务机密、客户资料等理由限制员工离职后一段时期内的工作方向，但这种限制却很难真正发挥约束力，更加无法抑制那些看重员工知识储备、技能、成长潜力而非客户资源的挖人。　　　　一些企业在对待挖人、跳槽问题上实行双重标准，一方面，利用其行业领先地位，对周边同行业企业特别是创业企业给予“掐尖”型挖人，这种不甚公道的做法，让相关企业遭受重大损失，却无计可施（总不能说大企业看上了自己的客户资源吧）；另一方面，将本企业员工的跳槽甚至转行行为，都给予妖魔化，更不要说员工直接跳槽到竞争对手那里。　　　　这些企业喜欢强调公司是一个家，老板本人会以家长的姿态出现，本企业低于同行企业的薪酬标准似乎也因此具有了合理性——既然公司是家，老板是家长，同事是家人，谈钱伤感情，跳槽跟出轨有什么分别？这种说辞是幼稚而虚伪的。而今的企业，根本不存在像家庭关系那样的长期雇佣制，企业已经不承担长期雇佣的包揽责任，普遍采用绩效评估甚至末位淘汰。员工经常被作为财务绩效的负担而被裁掉，职位和前程都陷入朝不保夕的窘境。谁家会因为某个家人挣钱少，就开除家庭成员资格呢？　　　　格力掌门人董明珠声称，该公司曾派人打了竞争对手派来挖人的一行人。她认为，对方企业专门派员到珠海挖人，叫做“偷偷摸摸”而不是光明正大。那按照她的意思，什么才叫做光明正大的方式呢？她在话中提及足球球员转会方式。难道是要竞争对手企业向格力提交员工“转会”申请，并支付转会费，在征得格力同意后再跟员工接触？难道格力自家企业对外挖人，也执行了转会费操作的模式？　　　　足球球员转会是怎样操作的呢？球员合同未满的转会，转入方需要向转出方支付转会费，且在转入方和转出方达成转会费协议前，转入方不得与球员私下接触。巴塞罗那、罗马、曼联、切尔西等欧洲足坛著名球队都曾因为违反了欧足联和所在国足协的转会规定（与球员私下接触或接触其他球队未签正式合同的青年队队员），而受到冻结转会期等处罚。但转会费、转会许可等规定，在足球俱乐部之间也仅有球员交易适用，俱乐部对管理、服务岗位的工作人员的雇用管理则适用于所在国的普通劳动法规。　　　　遭遇同行挖人、员工跳槽，很多情况下会让员工流出方遭受重大利益损失，企业还很可能找不出技术机密、客户资源泄露的借口来反制对方。企业为此深感憋屈愤怒，都是可以理解的，但没有理由将挖人和跳槽说得有多么不堪。如果对同行企业挖人感到不满，企业可以反向挖人，给出更好待遇和空间，用真金白银而不是空口白话去吸引人才。　　　　再来说董明珠所称的派人殴打同行企业人员，这样一个细节。需要叩问的是，如果殴打一事属实，被打人员有无报警，如果当地警方出警，有没有严格依法处置？不清楚事发殴打造成的伤害程度如何，但即便够不上触犯《刑法》的相关规定，也有违《治安管理处罚法》。《治安管理处罚法》第四十三条写得很清楚，“殴打他人的，或者故意伤害他人身体的，处5日以上10日以下拘留，并处200元以上500元以下罚款；情节较轻的，处5日以下拘留或者500元以下罚款。”还规定，结伙殴打、伤害他人的，要处以更为严厉的处罚。　　　　还值得追问的是，董明珠在珠海市工业转型升级工作会上说出“打了人”的一番话，出席这个会议的珠海市主要领导、珠海市公安局主要领导有没有对此引起重视？如果殴打一事属实，也确实有这样一番在场发言，纵然发言者所掌管的企业对于地方具有特别重要的意义，地方党政领导应当立即纠正其错误观点，批评其错误做法，公安机关也应以恰当的方式给予宣法教育。　　　　文/郑渝川
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