十堰祥源太极湖房地产有限公司
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公司地址 湖北 十堰 武当山特区鹏程苑一楼
业务经理龚佑华
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&gt 太极湖新闻
武当太极湖集团发展路径观察
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　　武当山。一杯茶。品着茶，一幅画;太极湖。看着武当大剧院内，由太极湖集团倾力打造的大型武术舞蹈音乐盛典《太极武当》正在上演，台上歌手娓娓唱来的这首歌，正契合了太极湖集团的一个愿景：让新生的太极湖与古老的武当山相辅相成，共同发展。
　　武当山太极湖项目是一个盛大而辉煌的梦。那片因丹江大坝增高而形成的水域中。总投资逾100亿元，规划了功夫城、养生谷、游艇俱乐部、实景演出等一系列项目。致力于打造世界知名、国际一流的旅游目的地。
　　2008年。掀起了全省旅游业大发展的号角，湖北省委、省政府在国内率先提出&打造鄂西生态文化旅游圈&战略。太极湖项目正是这样的背景下上马的可以说生逢其时。
　　或许。武当山特区以及十堰市委、市政府的意图是武当山脚下打造一个新的旅游产品，当初引进该项目时。突破武当景区发展的瓶颈。然而，太极湖集团的野心&则更大&要打造一个中国区域综合发展的样本，颠覆武当山乃至中国目前以门票经济为主导的激进旅游发展模式。
　　太极湖集团希望建设一个没有围墙的山水人文大武当。并通过整合旅游资源、完善旅游配套、拉长产业链条等措施，让告别&单一靠门票过日子&历史。逐步形成以旅游产业为龙头，生态、文化、旅游、民生和谐发展的产业集群。
　　国内资深旅游专家认为。呈现出产业转型、升级、融合等三大发展趋势。其中一个重要标志就是从单一的圈景式门票经济&转变为深度精品旅游的大旅游模式&旅游业由此从资源时代进入了财智理念和产品新时代。
　　国内旅游业发展的现状与瓶颈
　　2010年的全国两会上。成为代表们热议的话题。其背后蕴藏的一个事实是旅游业已经崛起成为当今全球最大的产业和发展最快的新兴产业之一。
　　据一项数据显示。全球入境过夜旅游年均增长4%以上，进入21世纪后。国际旅游收入年均增长8%%以上，高于全球经济增长率1至3个百分点。世界旅游组织演讲指出，包括中国在内的亚太地区旅游业在全球发展最快，中国入境旅游平均增速高于全球3至5个百分点。
　　作为旅游重镇的湖北省。武当山召开的鄂西生态文化旅游圈建设工作现场会上，更是于2008年在全国率先提出建设&鄂西生态文化旅游圈&战略。今年6月24日。湖北省省长李鸿忠表示，鄂西生态文化旅游圈的建设，不只仅是单纯地发展旅游业，而是要促进圈内经济社会全面协调发展。2009年，圈域内实现生产总值4939.87亿元，同比增长14.4%%增幅高于全省1.2个百分点。说，鄂西圈在全省旅游经济强省建设总体布局中地位重要、作用突出。
　　武当山就是鄂西圈内&一江两山&中的一山。大力推进市场营销，圈内旅游发展的龙头。近年来景区狠抓秩序建设。旅游人数激增。2009年，武当山接待旅游人数160万人次，实现旅游总收入6.6亿元，分别是2003年的6.2倍和11.6倍。与之相对应的省内其他著名景区如宜昌三峡、神农架等的游客量也逐年攀升，神农架景区2009年接待国内外游客166.4万人次，同比增长41.6%
　　然而。换言之，旅游业的有识之士却看到这些漂亮的增长数字面前隐含着的危机：保守的靠门票收入为主的旅游业总会要碰到天花板。像武当山这样迅速发展的全国热门景区，游客数量将很快达到接待极限。如何实现可持续发展?
　　临时以来。国家只给政策、不给经费，国景区普遍实行分权化管理。靠门票收入自收自养。门票收入已成为景区最大、最直接的经济收益，甚至有些景区的门票收入占到总收入的50%以上。武当山景区便是圈景式&开发的典型。据了解，由于缺少延伸旅游产品与配套服务项目，武当山依然没有解脱&观光旅游景区&窠臼，游客白昼上山看庙，晚上下山睡觉，甚至有的当天就离开&一位前往的武汉游客所出具的消费清单显示，除去往返车费支出外，共计200元的门票支出占总支出的60%购物和娱乐所占份额则不到15%西湖免票&撬动门票经济铁板
　　摒弃门票经济?杭州的西湖成为国内知名景区中的吃螃蟹者& 如何改变现有的旅游业态。
　　从2002年开始。决定对西湖实行免费开放，杭州市政府在国内率先提出打造休闲乡村。随后，西溪国家湿地公园等相继开放。外表上看，杭州市每年损失了上亿元的门票收入，实际上却赢得了无数的人心、无数的客源，留住了游客的步履，延长了游客的停留天数，并推动了乡村经济的自觉转型和大步发展。
　　胜利地实现了从&门票经济&向&税源经济&转型升级。 杭州旅游业及时地把握了休闲时代的活动特点和经营管理模式。
　　其实。如法国东南部的沿海小镇戛纳、莫斯科东北面的金环&小镇、世界第二小的独立国摩纳哥等&旅游综合体&都是零门票，这种先进的旅游发展模式在国外早已普及。其主要收入来自与旅游相关的餐饮服务业、酒店业、旅游文化产品、旅游纪念品等。
　　武当山管理方试图通过引进太极湖项目来改变这一局面。如何突破旅游发展瓶颈。
　　2008年。对于太极湖集团给武当山及十堰旅游业描绘的美好前景&当地许多人始终抱着一种质疑的态度，太极湖项目正式开工了但在过去两年时间里。甚至等着看他笑话，还有些人猜测，这个公司会不会是个骗子公司?借着做旅游的名义把地价炒起来，卖完房子就卷钱跑了
　　直到水上旅游、文化演艺、太极养生、旅游车队等项目逐一上马&太极湖集团用一大片轰鸣的工地和码头边停靠的几十艘豪华游艇对质疑声做出了回应。
　　而&免门票&提议再次让有关方面大跌眼镜。太极湖项目计划投资金额逾100亿。不只如此，但他似乎并不打算通过&卖门票&方式收回投资本钱。还提议&太极湖项目建成之日，便是取消门票之时&
　　这么多年来。现在提出一个区域综合发展模式。太极湖集团负责人说，一直在思考中国的旅游区发展模式问题。打造太极湖旅游区，就是让游客上山观光旅游，下山养生休闲，乘船游游湖、晚上看看节目，体验体验养生项目等等。不收门票看似&亏&但来旅游的游客会增多，游客在景区吃住行等消费所带来的综合收益往往比门票收入更加可观。
　　太极湖项目的盈利模式是采取&放水养鱼式&巧取&而不是留下进门钱&这种涸泽而渔的豪夺&解读&太极湖模式& 可以说。
　　太极湖一共做了5件事情。 3年来。
　　谋划规划。邀请世界顶级设计师和企业进行前期规划。投入就达数千万。用他话说这是国际视野&
　　同时各大景区、酒店也已开工。 工程建设。采取BT模式等建成了包括太极湖新区主干道路、市政管网在内的一系列基础设施。
　　斥重金打造一台长达60分钟的武乐盛典《太极武当》晚会等。 旅游经营。太极湖集团购买了几十艘游艇开展水上游。
　　品牌打造。通过在央视等媒体密集投放广告、开展多种形式的营销活动等等。太极湖集团的品牌广为人知。
　　积极谋划设立公益基金、成立担保公司、提供守业平台、协助政府打造新农村示范区。 民生工程。围绕发明税收和扩大就业的目标。
　　何为&区域综合发展模式&太极湖集团认为。通过民营资本扶持，中国的区域发展两个最核心问题是行政壁垒和城乡二元的壁垒。想以旅游产业为切入点。整合旅游资源、完善旅游配套、拉长产业链条等措施，逐步形成以旅游产业为龙头，生态、文化、旅游、民生和谐发展的产业集群。
　　为了将区域内农民的生产生活融入到大旅游的产业链条中。为农民增收，为旅游项目发明更多的附加值。太极湖集团邀请了中国建筑设计研究院等机构，把项目区内的村庄统筹布置，产业引导、居住环境、文明创建等多方面进行科学规划，让区域内老百姓的生产方式与生活方式同步转变。
　　综合看来。武当山这样的世界遗产维护区建设这样的大项目，太极湖项目无非包括&生态、文化、产业、民生&四大工程。生态维护是前提，太极文化是名片，养生产业是引擎，而最终的目标只有一个：民生发展。思考：四个方面决定模式成败
　　太极湖集团提出的区域综合发展模式&理论上是成立的也取得了阶段性效果。但能否最后达到既定目标?模式是否具有可复制性?看来，具有美好的发展前景。大致取决于以下四个方面。
　　第一。为项目运作营造一个良好的外部环境。第二，政府在项目发展中应该起到一个服务者、监督者的作用。企业除具备强烈的社会责任感及大项目的商业运作能力外，还应高度树立&尊重政府、依靠专家、团结商人、造福百姓&理念。第三，专家是项目发展的智库，其作用贯穿整个项目的论证、建设、运营等全过程。因此，应该走出象牙塔，既有高度又能落地。协助企业不时修正完善发展模式和运作技能。第四，区域内的老百姓应该是项目发展的最大受益者和利益共同体，要以主人翁的姿态，积极参与项目的开发建设，与企业共同生长。
　　令人欣慰的随着太极湖项目的稳步推进。区域综合发展的理念得到专家学者及业内人士的广泛认可，政府、企业与百姓的利益得到较好的均衡。全国各地来考察学习太极湖&区域综合发展模式&者络绎不绝。
　　首先运用那句话来着，世界那么...
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