比起创业孵化器，双创中国更急需的是创业教育|界面新闻oJMedia
随着&双创&的号角在神州大地上吹响，众创空间、孵化器如雨后春笋般冒了出来，在短短半年时间便初具规模。但相较硬环境建设，中国创业文化氛围、创业培训教育等困扰整个创新创业生态的软环境建设，却一直得不到突破性的进展。
这一点，连远在硅谷的老外都看出来了。于是，他们纷纷携着他们的创新创业文化价值观及成型的创业培训教育产品来到中国。上月，硅谷创业培训教育品牌Startup Grind(创业磨坊)的创始人Derek，便来到广州为创业磨坊站台宣讲，传播硅谷的创业文化价值观。
道哥作为百度百家的特约记者，与Derek进行了深入的交流。双方重新审视了创业文化氛围和创业培训教育这两大软环境因素，共同探讨中国双创大潮下创业软环境的缺失及发展方向。
中国现实与硅谷差距
创业磨坊的做法是邀请那些有过创业经历的创业者，与潜在创业者面对面分享自己的心得体会，探讨创业路上的具体问题。这种分享是免费和开放的。诸多的谷创业明星都曾来到这个平台进行分享，影响了一批又一批的创业者。
而在中国，这种创业分享形式却被现实原因所阻碍。最为突出的表现，是中国的优秀创业者不用分享、不敢分享、无法分享。
第一，是不用分享。在中国，创业项目同质化现象严重，整个市场缺乏创新突破点和差异化项目，没有太多值得分享的，自然也就不用分享。
第二，是不敢分享。在Derek邀请的分享嘉宾中，多数会直接分享其商业逻辑和业务数据等核心要点，包括发展过程中的独门绝技和经验。而在中国，这些差异化的思维理念和方法，特别是商业逻辑，一旦公开，第二天就有超出你想象数量的山寨项目出现。
第三，是无法分享。在硅谷，创业者在一个公司成功之后会选择退出，进行新的创业项目并将经验分享出来。而中国拥有丰富的一线实操经验的创业者，如雷军、周鸿祎、马云、马化腾等，他们要的不仅是一个企业的成功，而是要建设大商业生态，形成绝对的垄断。因此，他们需要将精力投入到更大企业的创立和运作中，就没时间精力参与到创业文化价值观的塑造传播和创业培训教育中。
在硅谷，创新创业能力虽然十分兴盛，但往往是人们自由选择的产物，从某种意义上说是一群专业人士的而非全民的，非业务因素掺杂得较少。正因如此，Facebook创始人、Airbnb创始人等硅谷创业领袖，都会抽出时间到行业人群中进行交流和分享。
而在中国，创业成功者不是行业偶像而是全民偶像，不再仅仅属于互联网科技行业，而是已经成为政治的符号。其出没的场合大都带有大众属性，如全国性互联网大会等，其做的所谓分享都是宏观层面不痛不痒的言语，而非业务经验的分享。
民间力量与学院派力量
创新创业文化氛围的缺失，为江湖术士们提供了可乘之机，他们借此开始了各种表演。
有些人以骗钱为目的，到一线城市找一些不知名的创业者，到二线城市或到大学生群体中进行宣讲和培训，将培训做成一门生意，加剧了这个市场的混乱局面。
学院派力量则通过开设所谓的创业学院，开展理论性创业教育。一群整天在校园里寻思着如何能发表一篇论文的创业课程老师为学生讲述创业心经，其荒谬程度可想而知。
相较于以上两种力量，具有天生创业培训教育资质的明星创业者，诸如颠覆研习社等学习型社群，及i黑马旗下的黑马会和黑马营等创业社群组织，都是很好的创业教育培训平台。但因其定位精英人群，高入门门槛使其具有封闭性，又让本应平民化的创业培训教育距离普通创业者十分的遥远。
中国特色创业文化构建的新生机会
互联网精神的本质是开放共享，而非封闭自私。然而，在互联网化迅速扩张的中国大地，因特殊国情，在&大众创业、万众创新&的背景下，可以在半年时间里出现可供三年新增创业团队使用的众创空间和孵化器，却未能形成自己的创业文化氛围以及真正全民性的创业培训教育品牌。
随着创业磨坊、黑客马拉松等真正互联网创业文化传播品牌的到来，越来越多本土创业者意识到中国整体创业文化氛围和培训教育领域的空白。于是，创业沙拉、以太学堂、创业魔法学院等本土创业培训教育品牌开始出现，并日渐成熟壮大。或许在不远的将来，它们能够真正改变中国创业文化氛围的缺失。
创业磨坊创始人Derek期许着，未来能够有更多中国本土创业培训教育组织冒出，与创业磨坊进行优势互补，共同传播创新创业文化。来自大洋彼岸的文化价值观未必全部适合中国国情，但经过本土力量的再创造，或许能够形成中国特色的、成熟的创业文化氛围及创业培训教育品牌，真正将&大众创业，万众创新&持久健康地推进下去，推动中国社会的升级变革和步伐。
版权声明：本文作者道哥，闹客邦创始人（微信：myucity）。闹客帮版权所有。如需转载请联系微信号tiwwei获取授权。
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【楠爷的回答(110票)】:
这个问题么，我走过全国很多孵化器，而且我目前也担任美女GirlUP（请搜索微信公众号GirlUP）或者阅读者VS狼性投资人，姐姐妹妹站起来！ 的执行合伙人、首席财务顾问。因此我想谈谈我的一些看法。
先说清2点：
第一，本文禁止任何形式的转载和套用
第二，关于创新工场，我邀请
来帮忙回答。
第三，想回答题注这个问题，我们眼光可能要放到全国去看，北京挺特殊的，我就不班门弄斧了，我相信知乎有人比我更了解北京创业孵化器的状况
那就说说我看到的大部分孵化器和创业公社的生存状况，北京的我就不说了，海淀创业大街自己去看吧，我讲一下我看到的南京，成都，上海等热门创业城市和经济发达城市，比如常州科教城和合肥高新区的状况。（目前我还担任南京和常州几个定期的创业活动的评委）
第一. 政府是怎么看创业孵化器的
要说创业孵化器靠个人或者机构来搞，可能也就北京能支撑的下去，出了帝都，没有政府的主抓，根本没戏。一个孵化器，首先需要地，需要盖房子，需要配套政策，需要人才计划，需要科技贷款，需要金融机构和服务机构对接，这是一篮子的服务计划。
以南京为例，我走过不少园区，拜访过南京政府部门和协会，以及各园区的领导，当然我在南京本地的PE朋友也非常多。我觉得南京的孵化模式非常有代表性，能看到许多新鲜的东西，也能看到很多不足。
好的方面：南京在创业社区和孵化方面，给与了地、楼、钱、人以及金融服务的全方位支持。321人才计划，新城科技园为代表的每天每平米3元不到的租金，免税和减税政策，江苏千人计划，南京市321重点人才计划的落户政策，毕业生的落户政策全方面对科技类企业，南京市对接了五大行，杭州银行，南京银行，北京银行，给与科技企业低息担保贷款，科委每年拿出不少钱补贴银行，贴息，也帮银行担风险。园区主题，依托南京本地的教育和国家级，省级重点实验室，产业优势，形成云计算与大数据，电子商务、智能机器人、医药、通讯、网络游戏、新材料等特色产业，并且每个园区都有自己的特色。比如新城科技园，主要以互联网和传媒，广告为主；紫金社区白下分院，以大数据和云计算为主；紫金社区建邺分院以网游和娱乐互动为主；仙林医药园，以生物医药和基因工程为主。园区服务：主要解决企业行政手续，贷款对接、人才交流、项目计划申报和股权融资对接，我和不少招商部的朋友，金融服务部的朋友都聊过，目前服务体系还算齐全
有待提高的方面：项目质量有待提高，招商压力太大，所以造成项目质量不高园区工程还是有着中国特色大干快干上马的特色，不考虑实际容量和需求，造成许多园区规划目的不清晰，招商压力巨大，孵化效果很差园区服务不够专业，特别是在孵化器项目需要金融服务方面，相关负责人经验不足过于依赖市里给的政策，自己的眼界，工作方法和资源都不够多
第二、创业者怎么看待孵化器
这个比较简单，我自己有项目就在园区，但我们在外面有自己的办公楼，很多时候进入孵化器只是为了避税。初创企业在孵化器图的就是四个东西：便宜的房租、完善的行政服务和扶持政策、可能存在的公共资源以及金融服务。
注册在孵化器，所谓孵化工作就变成了我讲的这四点，南京的大多数孵化器和园区能把房租，行政服务和政策落实的比较好，但是缺乏服务创新和比较实在的金融服务
第三、投资人怎么看待孵化器
这个么，我差不多每月都要参加或者协调举办路演活动，南京本地的，江苏本地的，被我忽悠到南京的投资人都有一箩筐。说真的，我们巡视孵化器是一件很累的事情，我9月份在常州一个下午听了9个项目，累坏了。
孵化器绝大部分项目，我感觉亮点都能说出来一些，但是就是经不住问。台下坐的都是红杉，赛富，元禾这样的基金，一些初创项目很难讲清楚自己的事情。我对有些项目本身很感兴趣，因此会会后做1对1的跟踪深谈，谈完了感觉要么人不行，要么项目没想清楚。而南京的好项目，大多数都不是孵化器内的。
OK，我总结一下我的感受：
中国的孵化器，一定是带有行政色彩的中国特色项目。本质是圈地，这和美国的YC投管孵模式不一样，孵化器本身有时候也有天使基金，但搞砸的项目太多了，政府也不傻，也就越来越严格。
我们的孵化器，强在行政扶持，弱在专业服务。这十个字就是目前中国绝大多数孵化器的现状。没有人为企业诊断问题，没有人为企业规划财务，没有人为企业设计资本结构和资本道路，没有人为企业导入可靠的早期投资机构并进行专业的路演和财务顾问活动。
北京是个特例，因为北京拥有中国最好的早期TMT创业氛围和最多的投资人，以及最先进的投管孵理念，但是，孵化器逃不开的问题，就是我讲的专业服务问题，在北京也很难解决。投了管不过来，也是一样没戏。天使基金和天使孵化机构面对的最大难题就是投管。天使投管和PE投管太不一样了，很多团队的管理制度和运营能力都有短板，作为机构你面对的是一大堆问题，包括人才引进，客户引进，公司治理等等。所以能从天使阶段杀出来活下去拿到A轮的，只能是那些自我管理能力极强的团队。更何况许多天使机构本身就是几个土豪，自己都管不好，怎么管项目呢？
中国的孵化器不成功其实是很正常的，我们这个国家全民创业才几年？这一次互联网革命起来也没几年，从革命的角度来说，北京算是城市革命了，但其他地方还算是星星之火没有燎原。这里面有政府对创业孵化的理念与操作方法问题，也有地方上对创业孵化和风险投资的认识与服务能力问题。当然，我总体还是看好长三角珠三角，成都，武汉，西安以及大帝都未来在早期创新性企业的孵化的，毕竟这是大势所趋。
未来无非就是：地少圈一点，房子少盖点，项目多看点，服务专业点，理念创新点，胆子大一点，五年后，再看我这个答案，又是另外一番风味了。
【孙志超的回答(11票)】:
这个问题要分两部分来看。首先，有没有成功的孵化器？答案是有，而且非常多。
里面不管哪个模式，都有成功的案例。
孵化器有很多种，抛开政府引导型（如科技园、留学创业园等）和大学孵化器等，商业孵化器自身也有不同的取向，比如：
公司的孵化器，目的是享有优先收购权。收购后的初创公司或并入现有业务单元，或作为新的业务单元独立运作，相应股份和收入也一并计入母公司。
大产业链的孵化器，与实验室、开发者计划一样，战略上服务于某个大集团的技术创新体系，帮助集团解决在技术创新、业务实现、用户体验提升等关键技术问题的合作伙伴。特点是不提供启动资金，也不要求持股，更不追求财务回报，以全开放的态度助推产业链发展。
平台孵化器，主要目的是发现、培育和输送优秀的外部应用，场地、启动资金和导师服务都是自有资源，打通应用分发渠道，实现了应用从孵化、成长到商用的体内循环。国内的运营商、渠道方往往采用的模式。
校友会式孵化器，集中培训，建立起深度的“师生”关系和庞大的关系网络，通过“创业培训”来发现“人”、培育“人”和投资“人”，以CEO成长带动创业和投资。国内的黑马营、联想之星等都是类似的模式。
至于圈子型加速器、FA型加速器，最近几年就太多了……
但是，有没有完全按照YC模式来的？没有。因为从来就没有。
以创新工场为例，虽然工场提供创业服务，但究其本质，工场从来都是一个投资机构而不是YC类型的孵化机构。任何商业行为都要考虑财务层面的盈亏。国内的教育环境、创业环境、商业环境、融资环境和舆论环境使得照搬YC模式很难生存。YC模式的核心点在于领域前瞻、批量生产、迅速验证、快速接盘。投资 1.7 万美金换取公司 7% 股份的模式如果在国内复制，99%都要打水漂，更不用说像YC那样一轮接一轮，团队越来越多。当前有一些做产业服务支持的机构，倒似乎有些学习这个模式的意思，批量产出大量项目。但就像楠爷说的，团队数量确实在不断成长，但是推出来的idea以及demo的质量伴随团队数量增多反而是不断下降，没有太多的亮点。没有成功率的保证，拼数量和成本是没用的。
为了提高项目生存和发展能力，创新工场除了“更加全方位的创业服务”，其实付出了很多成本的代价和资源的投入。因为没有太多成熟团队可供选择并且对于孵化模式效果周边都只是在观望并不看好，所以创新工场刚开始两年都是在工场创始人的方向引导下内部孵化。我也听到很多人说这种越俎代庖的做法是很失败的。这委实有点站着说话不腰疼，回到09年，创业环境是怎样的？像现在这种有原型方向的年轻人就能找到投资，近乎痴人说梦。
不过YC的另一方面特质，即创始人之间愿意相互扶持，这个特点创新工场至今都是继承的。YC很多公司的创始人会觉得他们从其他创始人那里得到的帮助超过了别的任何人，在选择使用某个产品时，都愿意最先尝试用YC系公司的产品。这方面工场依然保持了这种气氛。不过，其他孵化器也一直在努力做到这一点。
整个社会环境和创业条件的进步是逐步而缓慢的，就像哲学家说的，穷其一生只往前走了一小步。未来，说不定我们会有比YC效果还好的原创模式，但不积跬步无以至千里。
【程海春的回答(1票)】:
上面各位已经对国内孵化器的优劣势谈的很清楚了，不同的环境、不同的想法、不同的政策下，国内的孵化器没法和YC比，下面算插播广告吧：）
1、517office商务中心就是做商务中心，为创业者提供市中心的星级办公室，09年至今全国发展了近2万平米，我们只是提供商务办公环境而已，没孵化，都是企业自己做出来的，简单的统计是2家A股上市企业，3家拿到B轮投资的企业，数百家从自行车换汽车买房的企业，入驻企业的成活率超过80%！
2、就算红杉也有看走眼的时候，世界上哪有这么多伯乐？想创业的人有没有孵化器都不重要，根本拦不住他！
3、阿里、腾讯都不是孵化出来，是团队的努力和市场的选择！野狗永远比家狗生存能力强！
4、政府要真想搞好创业环境，没必要搞这么多孵化器，在银行、税收、流程上做调整就自然起来了！当然，大家也明白，一栋栋建起来的孵化大楼是看得到，这就是业绩啊！更不用说中间建设环节中的上下其手了，但是一个个默默无闻的创业企业是看不到的！
【陈迪的回答(0票)】:
3元一天一平方，百方一个月得9000了吧，这真心算不上便宜吧，是否有误？
【知乎用户的回答(0票)】:
我觉得有以下几点:
1:创业的文化气候不行，投资人和创业者素质都不高，真正搞创业的不多，圈钱的圈地的一大堆，造成真正的创业气氛文化没有，造成谁都看不上谁。
2:各种混乱，各种坑爹的，各种骗钱的一大堆，造成千里马不敢找伯乐，伯乐不敢找千里马，有钱的找不到好项目，创业者找不到好团队。
【上官亚一的回答(0票)】:
天朝目前的政策
【知乎用户的回答(0票)】:
都借着孵化器的名义，忙着圈地吧
【魏振兴的回答(0票)】:
好问题，先搬运一篇：
2013年底 ，从《新京报》离职一年多、创办了数据可视化公司海云的冯一村十分迷茫，他的办公室租在了北四环的一个大厦里，团队只有10个人左右，别提商业模式不清晰，连公司究竟该2B还是2C还没有考虑清楚，冯一村非常希望能找个大腿来抱。那就是创办于2012年7月的创投加速器。
入选微软创投后，冯一村获得了很多帮助，包括6个月免费的工位、每个月由微软提供的不同话题的课程、每周不同的风投进驻以及一个颇为庞大的朋友圈，由于选择时微软避免了选择相似度较高的两家公司，所以的19个项目可以和平共处，或是互利互惠。
孵化器内企业：
存活率高10倍
除了微软，国内优秀的孵化器并不在少数。目前国内共有多少家孵化器？根据国家规划，到2015年，我国各类孵化器数量将达1500家，孵化场地达5000万平方米以上，孵化资金总额50亿元以上，在孵企业10万家以上，其中国家级孵化器达到500家，并实施国家级孵化器的动态管理和退出机制。国家级孵化器30%以上建立创业苗圃和企业加速器，50%以上具有天使投资和持股孵化功能，60%以上从业人员接受孵化器专业培训，80%建有公共技术服务平台，90%形成创业导师辅导体系。
孵化器大致可分为四类：其一是由政府或非盈利团体主办；其二是由大学主办；其三是私营企业或个人投资者主办；其四是由政府或基金会等非营利团体出资、由私人经营的复合型孵化器，各主办方分别获得各自利益。根据国务院今年6月发布的《2013年度获认证国家级孵化器》名单，北京共有10家上榜、上海共有26家上榜、广东共有4家上榜、江苏共有46家上榜、天津共有4家上榜。从名单来看，长三角地区国家级孵化器认证度明显更高。
而据早前的数据，软件孵化器内的企业比软件孵化器外的企业存活率高出10倍，国家级软件孵化器的企业存活率更高达80%以上。据不完全统计，近几年来，全国每年孵化毕业的企业超过3000家，企业毕业时平均收入超过1000万元。
中国式孵化器特色：
政府是后盾
联想之星的教务长周自强近期表示，早期的中国孵化器就是政府背景的办公场地，打着孵化器的名头实际在鼓捣房地产，向企业收取租金，顺带着招商引资，配合一些优惠政策，来拉动地方经济。而现在越来越多的民营孵化器已经崛起，政府也更愿意以开放的心态支持民营企业办孵化器。
上海市大学生科技创业基金会高级市场经理陈强告诉记者，目前上海共有100多家创业孵化器，都归属于上海市政府旗下的上海科技创业中心管理。而在北京，中关村管委会今年年初推出了17家中关村示范区创新型孵化器，包括创新工场、车库咖啡、3W咖啡、创业家、创业邦、联想之星、36氪、微软创投加速器、厚德创新谷等等。
“除了提供租金低廉的场地，政府对于我们17家进驻孵化器的公司也会在政策上开绿灯。”3W咖啡合伙人夏强表示，“很多公司因为创办初期没有办公场地，就没有办法注册公司，即使有办公场地，注册流程也非常繁琐，而对于进驻孵化器的公司，政府会尽量降低他们申请公司的难度，而这只是政府扶植政策的很小一部分。”
目前全国各地对于创新企业都会有一定的补助，像大连就会对中小企业免税，这也是创业工坊CEO戴敬涛在大连建造了近5000平方米孵化产地的很大一部分原因，创业工坊主要针对的领域包括互联网、新能源和新材料。虽然现在80%的民营孵化器也是以租场地为主，但戴敬涛选择了更接近新潮流的模式“免费提供场地，投100万占30%股份 ”，戴敬涛和朋友成立了一家基金，一年半来他们总共看过1200个公司，其中大连占了 80%，投了18个项目，总计投资了1800万元，目前已经死了2个。
草根孵化器面临财务窘境
虽然国内孵化器享受着各种国家政策的扶持，但国内孵化器也面临着诸多问题：
其一，孵化器模式较重，投入过多；目前较受好评的孵化器往往被要求能像小叮当一样全能，既能提供免费的工位，又能提供配套的财务、人力资源、创业导师支持，较好的投资机构自然是不能少，最好还能提供媒体资源。种种需求导致孵化器的前期投入和后期维护投入非常高，除非有王健林一般的亲爹，草根孵化器面临的财务窘境不可谓不坑爹。
其二，目前广受追捧的占股模式也面临着困境。众所周知，早期投资风险非常高，且回报周期较长，孵化器自建基金用以投资初创公司也存在较大风险，不少孵化器自己也迫切地需要被“孵化”。
中国特色是政府扶持力度大（介入程度深）、传统观念的影响（可能是助力也可能是阻力）：
1，YC与国内不同，甚至与多数的硅谷孵化器不同，它不提供工位。这个理念是：要让创业者疯狂地工作，而不是让创业者舒服地工作。国内孵化器提供办公室，创业者乐于接受办公室。有点类似中国的家长为了帮助孩子学习，通常（只）会给孩子创造良好的（物质）环境，孩子也认为是理所应当。
2，YC自认为是“大学”。大学要有大师和校友。大楼易得，大师难求。国内孵化器的也重视导师，但跟YC相比，还是存在差距。时间长了，校友越来越多，而且一些校友成为了大师。
3，YC鼓励专注于产品，国内创业者更重视孵化器提供的人脉资源。这点可能是最大的区别。
孵化器要找到自己的特色方向，让专业的人员以市场化方式经营。11月5号杭州的国际人才交流大会，市政府请了500多位创业者回国参会对接。全省各市区都出场拉项目，筑巢引凤（有提供别墅的，诚意满满）。而杭州市的一个应对措施就是成立了一个美国硅谷孵化器（公司），委托专业创投进行市场化经营，作为招引海外高层次人才的平台。按照这个节奏不断对模式创新，中国YC的出现，只是时间问题。
【GarryChen的回答(0票)】:
国内孵化器有很多吧
不过很多是怪羊头卖狗肉的，
甚至靠租金赚钱的
但是我觉得，要做得好，需要
1、真真切切有创业导师
2、有雄厚资金
3、提供几乎免费的场地
【知乎用户的回答(0票)】:
好导师太少
【江何的回答(0票)】:
天朝什么孵化器都是假的，关键就是一句话：简政放权。具体来说，就是企业在萌芽阶段政府不加以干预；企业在壮大阶段，政府不要这个潜规则那个保护费肆意盘剥。有前者，企业才能做大；有后者，企业才能做强。大环境行，什么孵化器都行；大环境不行，所以什么孵化器都不行。
再者，简政放权，才能消弭劣币驱逐良币的现象。很多行业软件里面这个现象特别明显。懂的人自然懂我在说什么。没有乱管的政府机构，劣币成长不起来，自然才有良币成长的空间。
所以关键还是简政放权。这一处正，则处处正。这一处不正，则处处不正，则搞什么都是假的。有简政放权，才有市场主导，才有良币驱逐劣币，才有好的孵化器。
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最新日志热评日志随机日志国内有哪些不错的创业孵化器？有什么优势和特色_百度知道百度创业中心获评 “年度特色孵化器”
　　12月11日-12日，2015钛媒体T-EDGE峰会暨BTAwards年度盛典在北京举办，百度创业中心凭借其完善的创业服务及创新化运营获得钛媒体&年度特色孵化器&大奖，百度创业中心负责人李政出席钛媒体峰会并在圆桌对话上表示，百度将不断开放自身平台和优势资源，为创业者提供完善的创业配套服务，打造多方共赢生态，帮助有梦想、有恒心的创业者幸福创业。
（百度创业中心获评钛媒体&年度特色孵化器&TOP10）
　　在过去一年里，科技孵化器遍地开花，仅入围钛媒体BTAwards年度特色孵化器评选的就达到数十个。而百度创业中心能够在激烈的评选中脱颖而出，最终斩获钛媒体BTAwards&年度特色孵化器&大奖，与其拥有最优质资源、有的放矢助力初创企业，并成功构建创业共赢生态密切相关。据悉，百度创业中心于2013年启动，目前已在北京、天津、成都、厦门、苏州五大城市落地，入驻创业团队过百。
　　开放百度优势资源 有的放矢解决创业痛点
　　创业维艰，对于早期创业项目，技术往往是阻碍项目初期发展的掣肘之一。除了免费的办公场地、水电网等完善的基础设施，百度创业中心的技术资源优势是吸引创业者们的重要因素。以技术见长的百度依托强大的内部技术资源、国内外尖端技术整合能力等优势，将云服务器、移动端推广等技术释放给创业者，并组建由行业专家、技术专家、互联网领军人物等组成的创业导师团队，对初创者们进行技术指导，帮助创业者们攻克初期的技术难题。
　　针对创业团队的资金问题，百度创业中心一方面积极引入投资机构如IDG、真格、贝塔斯曼等顶级创投给予大力支持，同时也通过与各地科技园区、当地政府合作，联合举办&移动互联网创新创业大赛&等活动，为创业项目争取交流条件、政策支持和资金投放。据悉，百度创业中心目前已有20多个孵化项目获得累积超过1.5亿的投资，其中，网络安全产品&威客安全&已获得2000万Pre-A轮融资。
　　大众创业，万众创新，在创业生态建设方面，百度创业中心一直以来的目标是&帮创业者解决难题，实现幸福创业&。李政表示，百度移动生态体系平台、技术、流量、资金等全方位的资源随时为创业者们开放，此外，还将有团队组建、技术培训、产品变现等多层次的服务与支持，帮助创业项目快速孵化、成长。
（百度创业中心负责人李政参加圆桌论坛）
　　撬动区域经济转型 构建创业共赢生态
　　据了解，百度创业中心目前已在全国多个重点城市区域落地，并结合城市发展特点针对性进行创业项目孵化。以苏州百度创业中心为例，依靠苏州本地良好的移动生活服务基础，重点孵化O2O领域的生活服务创业团队，以O2O等本地生活板块撬动、唤醒并推动区域经济转型，推进苏州移动互联生态发展。
　　过去两年多的时间里，百度创业中心孵化了一批诸如WiFi伴侣、骑记、美趣、冬日中医、优护家等优质创业项目，让超过2亿的用户享受到在线教育、运动健身、智慧社区等各个领域的移动互联便利服务。以优户家医疗项目为例，通过移动互联网手段，护士上门采血的O2O形式，简化就医流程，节约资源，让患者就诊更为便利。
　　&立足民生，解决人们日常生活的实际问题，这样的创业项目也是百度创业中心比较推崇的。&李政表示，百度创业中心随时欢迎有创意的项目团队来加入。
　　据了解，百度创业中心孵化项目超过100个，其中有20多个通过百度孵化拿到了天使轮、A轮融资。站在&互联网+&的风口上，这些从百度创业中心出去的创业项目极大地丰富了中心所在城市的互联网生态，也带动了全国创业创新的积极氛围和热潮，推动各区域城市&互联网+&生态发展。
　　而百度创业中心作为百度直达号生态的区域枢纽，其在各大重点城市的落地也为直达号生态发展起到有效推动作用。百度直达号从2014年9月推出至今已经吸引了餐饮、旅游、教育、房产等各类行业超过76万商户入驻。在百度系强势产品矩阵支撑下，百度直达号形成&搜索+直达号+支付+分享&的闭环式服务链，已成为各地创业中心移动O2O创业项目的重要接入平台。
　　圆桌对话上，李政也表示，百度创业中心的发展也给很多园区创新、创业带来新的启发，通过孵化创业团队带动区域移动互联网发展，并直接促进园区周边的创业、就业，推动当地经济创新发展。未来，随着百度创业中心的不断成熟和壮大，将会有更多优质创业团队在百度创业中心通过孵化实现蝶变。
责编：李文瑶
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