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六个方法教你如何避免与合伙人发生纠纷
作者：佚名
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创业失败最常见的原因之一就是联合创始人间的纠纷，如果联合创始人本身就是朋友的话，这些纠纷将是一个特别重大的问题，除了创业失败的风险以外，你还可能会失去一段友谊。
&&&创业打造创业企业股权激励高手实战课程，学员能够真正理解、掌握设计、实施创业企业股权激励的基本原则与技巧，能够制定本企业优质的股权激励方案，掌握改制上市、私募融...[]医疗健康产业创新与创业分享季隆重开启，将就医疗机构改制、业务延展、社会资本进入、健康产业创业等论题进行交流与研讨。[]失败最常见的原因之一就是联合创始人间的纠纷，如果联合创始人本身就是朋友的话，这些纠纷将是一个特别重大的问题，除了创业失败的风险以外，你还可能会失去一段友谊。
非洲谚语道：“若要走得快，就独自前行；若要走得远，就结伴同行。”有关独角兽公司（即 2000 年以后创办、估值超过十亿美元的初创企业）的数据表明，这句谚语还需再添加些内容：在世界上 90 多家独角兽企业中，90% 以上的创办者是两人或者两人以上的团队。
与他人一起创业似乎能够大大提高成功的机会，但这也将引发一些风险。具体来说，创业失败最常见的原因之一就是联合创始人间的纠纷，如果联合创始人本身就是朋友的话，这些纠纷将是一个特别重大的问题，除了创业失败的风险以外，你还可能会失去一段友谊。所以，无论朋友与否，当你决定与他人一起创业时，请确保在开始之前就已经建立了一段牢固的关系，以下是一些将会对你有所帮助的方法：
与曾经一起工作过的人共同创业
许多创业者倾向于通过各种创始人数据网站和活动来寻找自己的潜在合伙人合伙人制度工具箱课程培训，内容涉及雇佣时代结束，合伙人时代到来，合伙人制度的设计，设计本企业的合伙人制度，合伙人股权结构如何设计，合伙人股权控制权如何设计...[]。但是与陌生人一起创业就像是你跟昨晚在酒吧认识的家伙闪婚一样。合伙人合伙人制度工具箱课程培训，内容涉及雇佣时代结束，合伙人时代到来，合伙人制度的设计，设计本企业的合伙人制度，合伙人股权结构如何设计，合伙人股权控制权如何设计...[]不仅仅是同事，他们还是需要分享决策、未来、潜在风险以及回报的伴侣。
事实上，你与合伙人共同工作的经历将有助于你们坚实基础的形成，利于进行开放性讨论以及调整彼此的优缺点。独角兽企业的数据就很好地说明了这一点：90% 的创始人团队曾有过相同的背景：同事（60%）或者同学（46%）。剩下的 10% 则有相交之处，例如由某位共同的朋友或者投资人介绍认识。
分工并发展互补技能
尽管在文章开篇的非洲谚语中，“走的更远”要优于“走的更快”，但是对于绝大多数的初创企业而言，两者需要兼顾。作为一家初创企业，资金有限，当市场上每个机遇闪现时，你总能发现其他创业者要早于你出手。
当与我的合伙人，也是我最好的朋友 Tomas 共同创办男鞋品牌 Freddy Bayne 时，我们具备类似的技能。起初，我们本以为我俩会分享决定，一起管理公司的方方面面。然而，这一切却被证明是无效的，因为即使我们在需要做什么上达成了共识，我们也会被对于琐事的不同意见拖慢脚步。
因此，我们决定分工，并规定彼此在自己所负责领域享有最终决定权。这个决定帮助我俩节省了好多时间。
如果团队中的两个合伙人具有共同的见解和方向，那么二人可以在创业的道路上走的又“快”又“远”。
阐明你的见解
如果你已经阐明自己或是同意了二人的共同见解，那么信任合伙人所做的决定就会变得简单不少。在我和 Tom 正式开始着手共同创业以前，我俩曾花了整整一个星期的时间来商讨业务愿景。
首先，我们先花了一些时间进行单独思考。然后，我们彼此分享了中立的观点并进行了讨论。我们的讨论不仅仅局限于大局，还涉及了文化、产品、企业行为以及人际关系等等。每当发现一个共同点，我们就记在共享的文档里，变成我们创业协议的一部分。
制定规则和原则
能够达成共识会使许多事情变得简单，但是却也无法完全避免个人纠纷的发生。这就像是两个具有独立人格的成人间交往，随着时间的推移，合伙人中的一方可能会觉得自己没有获得足够的重视或尊重。如果你已经与合伙人认识了一段时间，你们双方可能已经意识到了彼此的弱点。
在我自己的例子中，就像是我们所制定的见解宣言，每次对于需求以及担忧的探讨都是开诚布公、直奔主题，从未有过顾左右而言他。我们相互交流对于彼此弱点的担忧，因此我们可以采取措施进行预防，以免对我们的初创企业造成影响。然后我们将工作规则和原则落实到笔头上，形成白纸黑字，避免我们重复犯着老错误。
我无法说明它是多么的有效，还是举个例子吧，Tom 最担心我的弱点之一就是我无法做到应该做的那样去听取他人的意见。然后这一点就被写了下来，我们将其规定为一条准则，即“经常进行开诚布公的探讨，尊重并珍视对方的观点和想法，寻找共同点。”
现在，无论我俩谁觉得对方没在认真听自己的意见，就会找出这份协议。
让导师及顾问也参与其中
写下你的见解和价值观是一回事，每天遵守协议又是一回事。人类的本性就是易犯错的，尽管我们有着美好的心愿，但是有时还是会被自己的弱点击败。
为了避免这一切的发生，我们决定在公司的董事会中加入第三方力量：导师以及顾问，监督我们承担责任，帮助我们避免潜在的纠纷。
一位富有经验且诚实可靠的导师不仅能够为企业创始人制定问责制度，还能提供具有价值的建议，帮助企业获得潜在合作伙伴、投资者以及客户的社会认同。来自斯坦福的 Startup Compass 公司在对 100，000 家初创企业的数据进行分析时发现，拥有良好导师的初创企业，其发展速度是一般企业的 3.5 倍，收益高达 7 倍。
签署一份合伙人协议
合伙人协议是非常重要的一块制衡牌，没有的话将是一个巨大错误。在最糟糕的情况下，事事不顺心，这一纸协议能够为每位合伙人提供一种舒适且公平的解决方案。就像是婚前协议，这可能是最难进行讨论的部分，不过一旦你遭遇变故，它能够帮你省去好多麻烦。
一份好的合伙人协议应该对所有权、股份兑现、责任、决策、死局、离职以及散伙都有所规定。
当撰写一份这样的协议时，请不要将自己局限在网上找到的模板中。相反，在这上面多花些时间，不遗余力，因为它在紧急关头真的是无比重要。
标签：创业者合伙人创业
来源：创业邦
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让人意想不到的是，其中还有产妇和6个月孕妇。
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　　相信每个上班族除了老板叫加班，还有一个最怕的事情，就是“拖欠工资”。但是这个现象，可以说，司空见惯了。
　　像一些小型的企业常常因为资金周转问题而暂时发不出来工资，短期欠薪，等到收到客户打款时再给员工发放，这个大家都能理解。但是今天要说的“无故拖欠工资”
　　无故拖欠工资，是指用人单位在没有任何合法甚至合理的原因下的拖欠员工的工资的行为，超过《**省工资支付规定》的期限，延期支付或者未足额支付劳动者工资的行为。无故拖欠工资是不合法的，如果双方有合同，被拖欠方可以把另一方告上法庭，但需要注意的是，一定要采取合法的方法保护自己的合法权益。不能采取绑架或者威胁之类的手段当你遇上此类拖欠工资且已经很久的时候，请拿起法律武器，维护你自己的合法权利，工资是上班族赖以生存的资源，如果连生活都保障不了，谈什么好好的工作啊？首先可以先老板用一种比较友好的方式谈判，分析其事情的利害关系，但是遇到谈判以后解决不了问题的情况，你可以通过以下方式来要回属于自己的工资：
　　写到这里，也奉劝各用人单位，水能载舟，亦能覆舟。把员工当家人的老板，员工同样能成就自己。而反之，不但觉得发工资给员工是自己的负担，而且觉得员工没为自己企业带来贡献而拒不发薪的老板，请自己思考一下自己的行为是否妥当！
　　整合法制日报整编
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我们3个人合伙开公司，我本人是上班只出资，另外2个人做营销不出资但站股份，他们两要求每个月工资5000元，站我角度想：公司还没盈利每个月其他不算就这里就要消耗1W了，站他们角度想我工作了就该有报酬要不我吃什么。请问我应该如何解决这个问题??他们该不该拿工资，如果该拿应该拿多少合适？
我签了一个工程施工合同，同一投资人合伙经营，工程款下来后由合伙人结算并支付工人工资，由于工程款当时末结清不能完全支付工人工资，合伙人就给所欠工人出据了条，并拿走了结算后的剩余工程款条据，请问所欠工资法定上由谁支付？
老板跟人合伙开小间的广告公司，没签合同，去上了半年多，工资有八千多没发，现在合伙人跑了，拿不到钱怎么办
合伙做生意,私自把所赚来的钱拿去做他私人的事,导致没有钱发工资.我们的分红也要不回来.打电话也不接,该怎么办 ,法人代表是另外一个合伙人,不是挪用钱的那个,会对法人代表有什么损失吗
合伙做生意的挪用公司的钱,但是法人代表是另外一个合伙人,会对法人代表有什么损失吗
合伙做生意,私自把所赚来的钱拿去做他私人的事,导致没有钱发工资.我们的分红也要不回来.打电话也不接,该怎么办 法人代表是另外一个合伙人,不是挪用钱的那个,会对法人代表有什么损失吗
合伙企业不得在税前列支合伙人的工资、薪金支出，但投资者本人的生计费用可按照税法规定的标准予以扣除。这怎么理解
在影楼做了好几个月
公司一直说没有钱
拖了好几个月
后来 我辞职了 老板说下个月把我工资给结清
后来 没过几天 我过去的时候
公司已经人走楼空
照相机 摄像机 什么都不见了 门上都帖了封条 也找不到老板
然后问了物业的 他们说是老板的一个合伙人 也是我们本来的店长把东西都搬走了 ~ 我们打电话找店长 他说是员工搬的 可是员工根本就不清楚是怎么回事~
那我们的工资到底该怎么办？
找谁要去？
几个人合伙找一老人打麻将合伙骗钱，后来看到几个合伙人该不该报警
我与一合伙人共同创办了一小企业，法人代表是我。在共同经营期间因有了分歧，现我不想与合伙人共同经营了，我们俩便协议由他一个人经营，他在经营其间，给我一点费用，算是一点利润分配吧！在我们协议合同里，以注明了一切责任问题都与我无关，不负一切法律责任！
现我就想问的一问题就是，在他一个人经营过程中，如果说出现了安全事故的话，我作为法人代表，我们这个协议合同里面的法律责任会不会牵涉到我？我们这个协议合同有效吗？
我只有20分...
在08年初，与两合伙人合伙开办厂。大家口头约定，其余两个合伙人，出技术和带来业务，以此为合伙资本，承诺给他们15%股份，享受利润分红。由于口头约定，他们跳出原来企业，就开始筹办了，之间发生了很多费用，催促他们尽快签合作协议，但因为合作的俩人一直为条款，拒绝签名，但是实际上他们也一直在这里工作，时间长达近两年。虽然正式合作协议没有签，但每个月账目还是给她们过目，要他们签名确认。当时由于资金已经投入下去，合伙的俩人表示，协议...合伙人之间无法再继续合作下去，但有一方不同意散伙，我现在怎么 - 相关问题 - 110网法律咨询
合伙人之间无法再继续合作下去，但有一方不同意散伙，我现在怎么办
请问我和别人合伙经营一家发廊法人是我现在合作出现问题我这一方打算退出另一方没有钱不同意，给另一方退钱另一方也不退出请问应该怎么办？
合作散伙，我退还合伙人的钱，他说钱是借的高利贷，要求我承担利息，我事先根本不知道他借了高利贷，但被他带人围堵，写下了利息借条，我该怎么办
跟人合伙开网店，现在生意好了却合作不下去了，怎么解决网店的问题，经济账都是算清楚了，就剩下这个网店了，当时是拿她身份证注册的！一开始没有生意，现在一起努力奋斗到生意好了？我想问下我怎么样能够得到我当时付出努力的这部分网店的股份！
15年8月份，我和合伙人收了一套房子重新装修后出租，当时约定我出钱他出力，当初我因为某些原因不方便跟业主签订合同，所以和业主的合同由他签字，现在他想要独吞，连本钱都不愿意还给我，我该怎么处理？装修款包括每个月的房租都是由我支付给房东的，所有的租客也每月租金也都是支付给我的，支付宝和微信都有打款记录的。
和朋友合伙开店。每人投资5万。但我现在不想继续下去了。他说退5万给我。我觉得很亏 该怎么办
合伙做生意，后我退出，他继续干，当初同意退我投入的钱，现在不退给，我可以要回我的钱吗
合伙开店，现在散伙了，那请问钱怎么分呢？
你好，我弟弟与人合伙开店刚刚开业，现在合伙人要撤股，问题是两人的合作合同还没签，请问该如何解决
公司四个股东同意散伙，协议规定合伙期间所有成果归公司所有，但其中一个股东想继续拿公司产品去做，还要求其他股东退股，公司变成他独资公司，只偿还其他股东的本金，这样合理吗？&& 前两天和一好朋友见面了,相互了解了下对方最近的生活,我问她(以下为小A称呼),你最近生意怎样?工作累吧?.小A突然一脸惆怅.我看她肯定遇到什么难题了.突然她说话就着急愤怒起来.
&&&& 原本呢,小A的男朋友和另一个朋友合伙开了个公司,小A当然就去她男朋友公司帮忙,因为他们是做服装辅料行业,正好小A对那块是比较熟悉的(小A负责业务和采购,他男朋友负责生产和出去进货和产品报价).所以就去男朋友公司帮忙.虽然小A男朋友和别人一起合伙开公司,但是公司法人和所有公司账号,都是另个合伙人的银行账号(客户订单货款都是打银行账号的).
&&&& 突然有一天合伙人拿一张表格给小A填写,表格内容是填写客户公司名称,客户联系人,客户联系方式,客户地址,订的什么货,利润,本金之类的.当然,小A可能有点顾虑,把资料都填写了,就是客户联系方式联系人没有填上去(这件事小A本来就没想那么多,就慢慢忘记这件事了).
&&&& 他们公司才刚开不久,可能最近市场不是很景气生意不怎么好.另一个合伙人突然找小A男朋友说不想合伙了,要分家.可是这个小A男朋友肯定是不同意的.毕竟几个月小A和她男朋友都有付出,肯定不甘心公司就这样倒闭..那个合伙人就开始不讲理了,房租,公司一切开销都不付钱了,可是当初明明是两人合伙开公司,现在一方这样是很不符合法律的.注:法律有规定,合伙开公司,如有一方不想合伙了,那那个人必须要找人接人他的股份,但是另一方是有优先权接任股份(小A男朋友现在拿不出那么多资金),而且必须俩人都同意清盘才能清盘的.
&&&& 他天天把要清盘挂嘴上.他自己又懒,不找人接他股份(要退股的人必须自己找接股人),小A和他男朋友也帮忙就到处问有没有朋友愿意做,对于有意向的朋友,小A就把联系方式给那个不想合伙的人.给他号码,他又不联系别人,还振振有词说,要是别人有意向别人就会主动联系他(因为这个合伙人本来一直都很自以为是,一切都认为自己是对的,别人都是错的自己又不付出任何努力就要回报的人),还说小A和他男朋友不信任他,他说之前给小A填那个表式为了试探小A和他男朋友,(小A心想哦,这到底是谁先不信任谁哦),还说小A和他男朋友上班不像个上班的样.一个人玩电脑,一个人玩手机(公司只有2太电脑,两合伙人一人一台)
&&&& 说到这,小A一脸委屈.明明自己和男朋友尽心尽力的做事,还被人这样说.明明他自己天天趴办公室睡觉,玩游戏.还这样冤枉他俩,
&&&& 小A男朋友要他负责QQ上面找客户,他却天天无所事事,上班是来一天,不来两天的状态.还要求以后他不出钱还有分红拿,小A心想,这人也太自私了吧(小A本来是个非常直接直爽的女孩,说话一般豪爽).他还说小A和他男朋友不教他要是哪天你俩跑了,我不就是个只出钱什么什么的,小A男朋友就说:你既然要学东西,你就应该主动问别人,你不问,别人怎么知道你哪些懂哪些不懂,款且我和我女朋友完全没一点私心.(那人不管做什么都借口理由一大堆的),他还否定小A的工作能力(小A以前在别的公司工作能力各方面和业绩还是挺好的)对小A男朋友说:要是我女朋友做事这样,我肯定是不会要他在这的.小A回家,男朋友把那些话都和小A说了,小A非常愤怒,自己每天辛辛苦苦的做事还被人这样说,晚上躺床上都睡不好觉.....有货物要拿要他去供应商那提货,一副刚刚睡醒的样子,头发凌乱着去提货(因为他基本天天晚上都出去玩).
&&&& 平时那人自己也不爱惜自己身体,小A男朋友就劝告他,早餐是一天中很重要的(以前每天早上是不吃早餐的),小A男朋友和他说空腹不能喝酒,对胃不好.吃完饭也别抽烟.可他呢,别人说什么都不听,为他好也不听,真是浪费别人口舌.总是把别人的好意当驴肝肺.不是朋友的话,别人会说那么多废话吗,说难听点,死活不关别人事.
&&&& 有次小A和供应商一起出去逛街,供应商那女孩就问,那提货的男的是你们公司的司机吗?.小A听着,感觉供应商那女孩应该还有话要说,就问他们供应商,供应商这才说,你们公司那提货的不像个上班的样子,一脸脏兮兮的,每次提货穿个拖鞋.还说,一个人去别的公司,那人就是代表公司形象的.小A听了这些话就和供应商女孩说,那人是我们公司法人.供应商女孩啊的一声说,不会吧,你们公司老板?怎么看着.......那女孩怕说这些话对方要是知道不好,就要小A不要告诉他们公司人她说这些话了.小A当然答应这个话肯定不能告诉那个人.
&&&& 现在那个不想做了的人已经和小A和他男朋友差不多撕破脸了.到现在都还一直僵着.小A和我说,她和她男朋友真的完全没有任何别的想法,只想尽到自己责任把公司做好(要不然就浪费钱咯)
&&&& 听完小A的诉说,我觉得那个人实在太不够意思了.每天无所事事,也不帮忙,天天不是怀疑这个就是怀疑那个.这种人以后肯定没什么前途,因为做什么事都反驳比人,事事和别人争.这样有什么意思哦.以后找人合伙一定要看清楚人品.
&&&& 在这里,我希望小A和他男朋友,希望他们公司能更上一层楼.加油小A.不要因为别人的话而影响自己的心情.因为不值得哈
公司合伙人开公司,法人不想合伙了,还提一些无理要求.大家来评评理 本文网址：/info/268.html
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