企业要重视员工的综合素质培养_天涯明月刀_天涯博客
今日访问：[$DayVisitCount$]
总访问量：483
开博时间：
博客排名：178732
(4)(45)(54)(53)(81)(20)(40)(64)(72)
公司也接触到非常多的企业，我们惊奇的了解到，很多上市公司、外企非常重视员工综合素质的培&养，这些公司的先进管理理念真的应该值得我们很多公司学习和效仿。那么员工的个人素质培养到底有多重要呢&？下面来看看员工素质培养的具体意义。
&一、提高员工素质是企业发展和科技进步的需要&中国加入WTO后，与世界先进工业国家相比，面临的技术、管理&、经验、科研等差距很大，但令人最担忧的还是国民综合素质的差距。具体到企业那就是员工的整体素质和能力&。如果说构建现代化的企业硬件需要重点解决，那软件更需要持之以恒地抓下去。很多企业花高价购进了国外先&进设备，但因缺乏高素质的员工队伍，结果造成先进设备效率不高，大马拉小车，有的设备干脆闲置，还有一部&分被&土专家&改得面目全非。这样得例子相信大家都所耳闻。近几年来，这种现象逐渐减少，就是因为企业已&经认识到了软件对于一个企业特别是现代化企业发展的重要性，下大功夫培养自己的科研、操作员工队伍。如：&海尔、海信、浪潮等知名企业，都有各自完善的职工素质培养规则。 & & &
二、提高职工素质重要的是要构建科学的职工素质评价体系。企业职工的整体素质和能力是现代化企业综合竞争&力的原动力。根据这一要求，要建立科学的职工基本素质评价体系。素质评价就是把握职工的个性特点，包括需&要、动机、兴趣、品德、情感、价值观等内容，同时，还要客观地评价职工的知识水平、工作技能和发展潜力。&这是人们行为的稳定动力系统。只有把握职工的个性，才能有针对性地对其进行智力开发、创造力培养，以适应&竞争激烈的职工角色。&
三、建立职工素质档案，促进职工素质不断提高。建立职工素质档案，对于劳动人事部门来说，是一项全新的工&作。职工素质档案的内容应包括一下内容：（1）职工的基本情况。目前，企业中这一部分都存有档案并且很齐全&。（2）职工的职业精神和工作态度，重点是劳动纪律、工作业绩、职业道德，这是外企最关心的地方。（3）职&业角色情况，包括：参加培训情况、技术职称晋升情况、提合理化建议情况及处理复杂技术的能力，这是档案中&最重要的部分。（4）团队意识、社交能力、包括集体观念、合作意识、社会交往等。 & &&
建立员工档案的具体意义在哪呢？其实一个企业要做到人性化管理，对员工的个人情况的了解是很有必要的，我&们可以根据员工的个人特长、优势，充分发挥员工的长处，做到人力资源合理利用。关于员工的培养方面，我们&也可以根据一些情况有的放矢，不断提高员工的综合素质和技能，做到企业和个人的双赢。 & &君，已阅读到文档的结尾了呢~~
公司员工修养的培训
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
公司员工修养的培训
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口您好，欢迎来到诺达名师！
客服热线：400-777-1221
当前位置：>>>企业员工素养培训
管理者的自我修炼——高效能人士的七个习惯
主讲老师：（ 实战派培训师）
课程价格：20000元/天
常驻地：重庆
咨询热线：
400-777-1221转1
参加该课程可获取200积分（积分可累计使用）
管理者的自我修炼——高效能人士的七个习惯课程大纲
高层管理, 中层干部
第一天上午：9：00-12：00（休息两次）
第一部分：高效能人士的七习惯概述
&O&&&&&& 关于成功的反思
&O&&&&&& 个人成长的四个层面
&O&&&&&& 以原则为中心的思维模式
&O&&&&&& 产出/产能的平衡原则
&O&&&&&& 个人成长的基本改变模式
&O&&&&&& 习惯的建立：知识＋技巧＋意愿
&O&&&&&& 成长的三个层次和持续成熟模式
第二部分：个人成功的基本原则
习惯一：积极主动——个人愿景原则
&O&&&&&& 积极主动和消极被动的行为特征
&O&&&&&& 刺激和反应之间――选择的力量
&O&&&&&& 运用人类的四种潜能
&O&&&&&& 我是一切的根源——积极主动的人生态度
&O&&&&&& 关注圈与影响圈
&O&&&&&& 成为转型人—自己生命的主人
第一天下午：14：00-17：30（休息两次）
习惯二：以终为始——自我领导原则
&O&&&&&& 心智创造和实际创造
&O&&&&&& 选择生活重心
&O&&&&&& 发现自己的核心价值观
&O&&&&&& 个人使命宣言
&O&&&&&& 角色与目标
&O&&&&&& 目标的SMART原则
习惯三：要事第一 ——自我管理原则
&O&&&&&& 第四代时间管理
&O&&&&&& 重要性和紧迫性
&O&&&&&& 个人使命和角色定位
&O&&&&&& 有效生活在第二象限
&O&&&&&& 个人管理六个步骤
练习：最重要的五件事
第二天上午：9：00-12：00（休息两次）
第三部分：公众成功的基本原则
习惯四：双赢思维――人际领导原则
&O&&&&&& 人际交往的四种思维模式
&O&&&&&& 改写双赢的人生脚本
&O&&&&&& 双赢的四个层面
&O&&&&&& 人际冲突与对策
练习：红黑游戏——怎么才能赢？
习惯五：知彼解己——同理心交流的原则
&O&&&&&& 沟通的挑战和障碍
&O&&&&&& 沟通的原则
&O&&&&&& 聆听的五个层次
&O&&&&&& 同理心沟通的态度和技巧
练习：主题辩论——同理心倾听的运用
第二天下午：14：00-17：30（休息两次）
习惯六：统合综效——创造性合作原则
&O&&&&&& 团队合作的障碍
&O&&&&&& 尊重差异
&O&&&&&& 统合综效的流程
&O&&&&&& 创造第三变通方案
&O&&&&&& 案例讨论
第四部分：追求从优秀到卓越的成功
习惯七：不断更新－－平衡的自我更新原则
&O&&&&&& 更新的四个方面
&O&&&&&& 自我超越
&O&&&&&& 个人产能的提升
&O&&&&&& 螺旋式上升
&O&&&&&& 回顾七习惯
&O&&&&&& 七习惯自我评估
&O&&&&&& 总结分享
综合素养最新内训课
“管理者的自我修炼——高效能人士的七个习惯”报名
公司名称：
电子邮箱：
电话手机：
课程需求：
请如实填写您的联系信息，我们将在一个工作日内与您联系。
相关内训课
您可能遇到以下问题：
本课程不太适合我
找不到合适的课程
找不到合适的老师
近期公开课}