郑州富士康郑州厂区招聘这边的河南龙腾人力资源有限公司是骗人的吗

济南龙腾人力资源管理有限公司 -
  济南龙腾人力资源管理有限公司 济南龙腾人力资源管理有限公司是由济南市劳动和社会保障局批准经工商局依法成立的专业性从事人力资源管理咨询、人事代理、网络信息服务、求职招聘、猎头服务、人才测评、人才培训、劳务输出与派遣等多项服务的人力资源服务机构。
  济南龙腾人力资源管理有限公司成立于2006年,是济南市职业介绍协会会员单位,2009年度全市&优秀就业服务机构&,成立以来,龙腾依靠严格的员工甄选制度,拥有一批经验丰富的管理团队,现有员工20余人,其中资深高级顾问2人,高级职业指导师3人,职业指导师8人。目前,龙腾已拥有丰富的运作经验,而且具有遍布全国的业务网络和高效规范的作业系统,设有多处办事机构,如北京、天津、上海、昆山等地,同时还与国内其他地市的权威人力资源服务机构建立了长期、良好的合作关系。
  龙腾内部机构健全,制度完善,管理有序,一直以来都秉承“以人为本,真诚服务,追求卓越”的经营宗旨,“努力打造优秀人力资源服务品牌”的发展理念,立足于济南市,辐射周边各省、市地区,服务于广大企事业单位和个人。龙腾人力资源管理有限公司致力于为每一位客户提供系统的运作方案和优质的服务,目前代理的单位多达90余家,成立至今坚持规范操作、以务实,高效,周到的服务,赢得社会各界的广泛好评。
  龙腾人力资源管理有限公司完善的管理体系,充足的社会资源,高素质的员工队伍,规范的运作程序,为它的进一步发展奠定了坚实的基础,龙腾坚信,它的发展离不开广大客户的支持与信任,“树品牌、创信誉、争服务”,是龙腾发展的根本,走品牌化经营道路是龙腾的主要发展方向。相信,龙腾会以更加专业、更优质的服务回馈给大家。
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产品与服务
人事代理  人力资源服务机构面向企、事业单位和个人开展的工资、档案管理和社会保险等核心内容的各项代理服务。
  人事代理服务内容包括:
  代发工资,; 提供社会基本保险申报、缴纳、增减员、补缴、转移、合并和报销;农民工医疗、工伤申报手续等。 代招代聘,人才素质测评,与人才规划。 住房公积金的缴纳、申报、转移、支取等; 人事档案管理; 代理劳动争议仲裁; 人力资源管理事务咨询; (1) 劳动合同(订立、变更、解除、中止、续签等法律事务);
  (2) 劳动安全与保护、;
  (3) 工作时间与休息休假管理;
  (4) 员工离职管理(辞退、辞退、除名、自动离职等事务)
  (5) 经济补偿与赔偿法律问题。
  人事代理服务对象
  本市企事业单位、外资企业、外地驻济办事机构、民营企业、个体劳动者、个体工商户、自由职业者及外来经商、务工人员等。劳务派遣  “劳务派遣”又叫,指劳务派遣单位招聘和管理职工而不使用职工,用人单位使用职工但不招聘和管理职工,也就是说“用人不管人,管人不用人”。“劳务派遣”是实现人力资源社会化管理一种新的人力资源管理模式,为企、事业单位提供了一种可供选择的人力资源“使用与管理相分离”的新的用工形式。
  劳务派遣服务内容:
  1、 根据用工单位的要求,负责劳务人员的招聘活动;
  2、 负责劳动合同或劳务合同的审查和签订;
  3、 劳动合同履行过程中的日常管理;
  4、 负责员工工资、奖金、福利的计算与发放;代扣代缴个人所得税;
  5、 负责办理毕业生接收手续,对符合条件的员工办理落户手续;
  6、 负责代管员工的档案管理;
  7、 负责办理社会保险参保和住房公积金存储业务;
  8、 岗前、岗位职业技能培训;
  9、 协助客户处理工伤、死亡事故;
  10、 负责办理社会保险和住房公积金的合并、转移、增减员手续;
  11、 负责办理符合条件员工的退休手续;
  12、 负责办理员工医疗、工伤、失业、生育险的认定、报销领取手续;
  13、 负责办理员工年度体检等
  14、 负责解除与终止劳动或劳务合同等.
  15负责干事户口代理  一、毕业生落户
  (一)基本条件
  1、经毕业生主管部门同意派遣接收,在本市已落实就业单位的普通院高校本科毕业生,以及本市生源毕业分配回济工作或未分配需回户口迁出地或父母户口所在地落户的。
  2、经毕业生主管部门正式派遣到我市就业的外地生源大专、中专和技工学校毕业生,原家庭住址发生变动,且父母已迁入我市落户,现申请落户地系父母所在地。
  3、经毕业生主管部门同意派遣接收手续、签订劳动合同并按时交纳养老保险费的普通高校专科(含高职)、高级技工学校毕业生和聘用期满5年的普通中专、技工学校毕业生。
  (二)申办手续
  1、毕业生分配主管部门出具的《就业报到证》或《就业通知书》、《就业推荐书》(仅限于我市生源毕业未分配需回我市落户的毕业生)原件、复印件;
  2、《毕业证》原件、复印件;
  3、接收单位出具的注明具体落户地址的接收证明信、录(聘)用合同原件、复印件(我市生源毕业未分配需回我市落户的毕业生除外);
  4、拟落户地派出所出具的《在济居住证明信》;
  5、《户口迁移证》或集体或《户籍证明》;
  6、交纳社会明原件、复印件(仅限于条件3);
  7、升学迁出地派出所出具的户口迁出证明和《居民户口薄》(仅限于我市生源毕业未分配需回原户口迁出地或父母户口所在地落户的);
  8、《落户介绍信》(仅限于本市生源毕业未分配需回原户口迁出地或父母户口所在地落户的);
  9、其他相关证明材料。
  二、引进人才落户
  (一)基本条件
  1、取得硕士、博士学位或有副高级以上专业技术职务任职资格的专业技术人员和高层次管理人员及配偶、未婚无业子女;高级技师、高级技能师及配偶、未婚无业子女。
  2、公派、自费出国学习并获得国外硕士以上学位、或获得国外学士学位并有科研成果和专利技术、或在国内已取得学士以上学位并出具有中级以上专业技术职务任职资格,到国外高等院校、科研院所进修1年以上并取得一定成果的访问学者和进修人员及配偶、未婚无业子女。
  3、两院院士、国家有突出贡献的中青年专家、国家“百千万工程”第一、二层次人选,享受国家、省政府特殊津贴人员,省(市)级以上拔尖人才及配偶、未婚无业子女。
  4、拥有自主知识产权并达到国内外先进水平的专利发明或者专有技术的人员及配偶、未成年子女。
  5、对驻济各级党政机关、人民团体、财政拨款事业单位,以及能够足额纳税办理养老保险登记并按时足额交纳养老保险费的企业事业单位聘用的具有中级以上职称、工人技师以及有国家承认的本科学历并具有学士学位的专业技术人员,在该单位实际工作满3年,本人按时交纳养老保险费,有或单位已设立集体户口的,允许本人、配偶及未成年子女在我市落户。
  (二)申办手续
  1、入户人申请;
  2、聘用单位证明;
  3、入户人《居民身份证》、《结婚证》大的原件及复印件;
  4、入户人常住户口所在地派出所出具的注明家庭成员关系、婚姻状况的《户籍证明》或户口薄原件、复印件;
  5、学历、学位、职称证书以及享受国务院特殊津贴或荣获国家、省级科技奖项,或拥有国家发明专利的技术等级和荣誉证书等证件的原件及复印件;
  6、入户人拟落户地派出所出具的《在济居住证明信》;
  7、聘用合同原件、复印件;
  8、有关部门出具的交纳社会养老保险费的证明(仅限条件5);
  9、《职称评定呈批表》原件、复印件;
  10、其他相关证明材料。人才网络招聘  齐鲁商超工作网,主要针对零售行业提供人力资源招聘服务平台,龙腾创新性的将兼职、促销独立服务,中、高端人才全面覆盖的全新运营模式,网站服务还涉及资讯、品牌宣传、招商加盟、促销打折、最新开店等服务,不仅为企业、个人提供求职招聘服务,而且还能为企业提供其他更具价值的增值服务,龙腾正在努力打造“山东省零售行业网络招聘第一平台”。劳务输出  是为在大中专院校学生提供实习就业机会信息平台。
  是为优秀企业提供技术人才招聘人力资源信息服务商。
  是利用互联网实现院校团聘,人才预定解决方案的企业。
  合作学校:近150所大中专院校和民办培训机构签订了定向、定点劳务安置合作协议,合作学校区域遍布河北、山东、辽宁、黑龙江等地区的全国的培训就业基地提供毕业生人才的专业有:电子电工、机电一体化、机械加工、计算机应用、文秘、数控加工、数控机床、医药、焊接 技术等二十多个专业;
  合作企业:与山东省、天津市、江苏、深圳等60十多家企业和事业单位建立了稳固的劳务合作关系,每年为他们输送大批毕业生,满足了他们的用工需求。企业管理咨询  自中国进入 WTO 以来,企业内部管理的作用日现其重要性。企业要在市场中处于领先地位,
  必须增强其核心竞争力,逐步建立企业具有个性和先进的企业文化。而上述这些都要求企业具
  备完善的、先进管理流程和机制。龙腾拥有一支具有丰富企业管理经验的经营管理人才,可以
  帮助多种类型企业设计规划先进的企业模式,建立完善的管理流程等。
  企业管理咨询服务内容:
  1. 及实施
  2. 企业管理流程评审与优化
  3. 人力资源管理战略规划
  4. ISO 各系列咨询服务
  5. 员工培训与发展
  6. 员工绩效评审系统职业介绍  职业介绍服务范围
  1. 信息服务。包括劳动力市场信息收集、信息交流与信息发布等。
  2.咨询服务。包括就业政策法规及服务咨询、职业培训信息咨询、求职和用人咨询、个人开业咨询和企业劳动等。
  3.指导服务。包括职业能力测试评估、职业分析与评价、职业生涯设计、求职及用人观念和方法指导等。
  4.介绍服务。包括求职和用人面谈、介绍就业和推荐用人、举办招聘洽谈会、引导劳动者流动就业等。
  5.委托服务。包括受用人单位委托组织招聘、受求职人员委托存放档案,以及受劳动行政部门委托,办理及有关职业培训和社会保险等事务。
  6.管理服务。包括就业登记、单位用人备案、职业介绍服务中的争议处理、协助进行劳动力市场监督检查、协助组织和管理劳动者流动就业等。
  职业介绍工作内容:
  求职登记,岗位空缺登记,职业指导,职业咨询,职业需求,信息的收集、整理、发布,就业预测预报,介绍就业或推荐培训等。
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  工作理念:机会总是留给更用心、更努力的人
  服务理念:没有不好的客户、只有不够好的服务
  企业精神:凡事以第一名为目标,坚信我们在一起能够做好任何事情
  运作理念:立志打造成为山东省人力资源行业服务第一品牌
  团队价值观:用心做事,用心待人
  营销理念:信誉永远大于产品
  用人理念:说的好不如做的好,做的好不如人品好,人品好不如爱学习的好
  生存理念:永远战战兢兢,永远如履薄冰
  晋升理念:没有接班人就不能晋升,要想晋升就必须有接班人
  节约成本理念:省下来的每一分钱都是纯利润
  薪资理念:无成果的报酬是耻辱,付出才有回报
  成长理念:抱怨是愚者,努力是智者,没有不公平的待遇,只有不公平的学习
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《人力资源服务许可证》编号鲁济6005
《济南市职业介绍机构资质认证A级》ZJ-176
公司成立于2006年,济南市职业介绍协会会员单位,2009年度全市"优秀就业服务机构",成立以来,公司依靠严格的员工甄选制度,拥有一批经验丰富的管理团队,现有员工20余人,其中资深高级顾问2人,高级职业指导师3人,职业指导师8人。目前,与公司合作的客户多达200余家,公司成立至今坚持规范操作、以务实...
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联系人:刘森
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(164)(28)(32)(11)(4)(83)
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  与很多企业交流时经常听到抱怨:“现在的年轻人真难管,一不高兴,工作扔下就走人了,招人还很困难,好不容易招来几个新人,刚到车间熟悉情况,没过几天招呼也不打就自动离职了,真不知该怎么办?”       的确,环境变了。以前企业随便在工厂门口贴个招工启事,马上涌来黑压压的一群人应聘,企业根本不愁工作没人干,而现在,这些一线员工有了更多的就业机会,他们开始选择、比较,哪一家企业更有吸引力?如果企业想要吸引并留住优秀的一线员工,就要认真思考如何激励他们?       首先需要尊重员工       过去企业更多考虑如何尊重管理人员,对一线操作人员考虑不足。比如,一线人员的工作服与管理人员的不同,质量款式都差很多;食堂也不一样,环境与伙食质量很糟糕。笔者曾经碰到过一家企业,他们很头痛员工的流失率居高不下,一直不得要领,我调查后发现员工离职最大的原因是伙食不好。再比如,员工的工作环境及其恶劣,脏乱差,甚至基本的劳动保护都没有,随时可能出工伤事故,工作一天下来,浑身脏兮兮的,别人见了躲得远远的,家人见了觉得没出息,催着赶紧换工作。还有以罚代管的制度,被管理人员粗暴的呵斥和随意的罚款。在这种环境下,员工根本没有受尊重的感觉,更谈不上工作热情了,一旦有其他企业做得稍好一点马上走人。       很多企业认为这样做可以节省成本,其实仔细算一下这样成本更高,比如招聘成本增加、熟练员工流失产生的效率损失和损耗增加、员工士气低落导致产出下降等等。       日本企业在这方面值得我们学习,比如工作服、食堂的统一,干净整洁的工作环境,领导对员工的彬彬有礼,与管理人员一起享受有薪假期,优秀员工有机会与最高领导共进晚餐等等,虽然日本企业的薪资水平在中国并不具有明显优势,但他们的人员流失率却很低。       其次是培养认同感       无论是小孩还是成人都需要被肯定,但是很多人却忽视这一点。比如小孩子好不容易画了一张画或做了一个手工,跑过来给家长或老师看,家长或老师挥挥手说:“到一边去,没看我正忙着吗?”,几次之后,这个小孩肯定不会再给他们看了,甚至画画或做手工的兴趣都没有了,他这样做并不需要家长或老师给予他什么物资奖励,而是想得到肯定:“你做得真棒!”       同样的,一线员工也需要这样的肯定,哪怕是一句话,拍一下肩膀,他都感觉自己的价值得到了别人/上司的认同,工作会更有干劲。日本企业普遍实行的提案改善制度其实并不是真的想靠此带给企业多大效益,效益高低更多还是取决于经营管理层,而是想用这种方式调动员工参与管理的热情,让他们获得公司的认可:“你不是一个可有可无的人,你的知识和技能能够对公司有所贡献!”       最后是建立公平有效的激励机制       领导者要做到以身作则,公平公正对待下属,物资激励等奖惩标准要透明、科学合理,长期激励和短期激励相结合。国内企业很多喜欢采取计件工资制,认为这样公平合理,多干多得,管理也简单。其实不然,计件单价很难定得公平合理,单价高的抢着干,单价低的没人干,每人只顾自己,不管别人,给相互协作造成很大困难,更重要的是,员工觉得自己是临时工,干一天活挣一天钱,哪天生病了或有事请假,则分文没有,生活没有稳定感,对企业也没有什么感情,只要听说哪里能多挣几块钱立马走人,所以企业需要重新考虑一线员工的薪酬体系,加入长期激励因素,比如固定的岗位工资,随着工作年限的增长、技能的提高、业绩表现好等不断加薪,乃至晋升,用好的职业发展来吸引和留住核心员工。日本企业的员工忠诚度很高很大程度上就是与他们的终身就业制和年功工资体系有关系。       所以随着就业环境的改变,企业要想吸引和留住那些核心的一线员工,就需要转变激励方式,将过去只用于管理人员的激励机制下沉到一线员工身上,让他们确实感受到受尊重、被认同,有合理报酬及好的职业发展。     济南人力资源 济南人事代理 济南劳务派遣 济南社保代理 济南户口代理 毕业生落户 济南社保代理 济南公积金代理  济南龙腾人力资源管理有限公司()办公电话:2分类: |北京龙腾世纪人力资源顾问有限公司 简介 面试流程 工资水平怎么样 - 职业圈
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北京龙腾世纪人力资源顾问有限公司是北京市劳动和社会保障局正式审批下属人力资源部(注册号:532) 包括工商管理局、劳动和社会保障局、人事局同意,并由劳动局培训的专业职业指导老师从事劳务输出、劳务派遣、用工备案、临时用工供应、就业指导及培训。公司现有员工200余名,大专同等以上员工占公司比例80%,公司至成立以来每年为数一万计的下岗务工人员成功解决在就业问题。得到了大家的一致好评,先后被劳动局评为“先进达标企业”。本公司遵循以人为本,客户至上,创造卓越服务目标不断创新和提升的事业理念,从而铸就了公司良好的品牌优势,业务范围从北京扩展至河北地区,东北地区,天津,上海,客户涉及电子、机械制造业、医院、金融、投资、汽车、物流、科研、餐饮、房地产、IT、商场、物业等百余个行业的千余家国内外知名企事业单位,使公司更具备服务化、专业化、高效化、规范化。
公司性质:股份制企业 公司规模:20-99人 所在地区: 所属行业:专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等) 官方网址:}

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