又忙又累，身体如何吃得消？学教练式管理，老板解放，业绩暴涨！
如果你知道了一个人的九型人格号码，你就可以做到了解他的70%。
实现高效的经营和管理，可以用这样的方法减少时间和精力……
帮助你达到觉察的状态，完全做生活事业的主导者。
不满现状却无力改变，怎么办？
作者：刘一萌|文章出处：中国NLP学院网|更新时间：
　　几乎人人都拥有自己的痛苦事，然而我们知道，一切的痛苦皆源自我们&不满于现状，却又无力改变&的事实：
　　满肚子坏脾气，伤人又伤己，如何克服，毫无办法！
　　员工做事不尽人意，如何引导，黔驴技穷！
　　人际关系一团糟糕，如何改善，不知所措！
　　失眠，烟瘾，各种小毛病缠绕，苦苦挣扎，却仍是积习难改！
　　不管是事业还是家庭，明知道，很多东西一旦改变，生活就可以重焕生机，然而却毫无办法，不知该如何让改变发生...
　　其实，改变远没有你想象的那么困难。之所以做不到，也只是暂时没寻到行之有效的方法。
　　在NLP的课堂里，我们就经常看到关于&改变&的奇妙故事,让人忍不住感叹：原来，改变人生真的可以轻松实现！
　　日，中国NLP学院网和共同主办的《》第三阶段圆满结束，本次课程著名NLP导师先生主讲，在戴老师的课堂里，学员们体验、练习了诸多实用NLP工具，带着这些技巧在日常生活里实践、运用，他们的生活是如何发生了奇妙的改变？分享几个来自同学们的小故事：
　　接纳情绪，寻回内心力量
　　过去我总认为情绪是不好的东西，想尽各种办法压制，不敢发泄，等到实在控制不了的时候，它就爆发出来，既伤害别人，也伤害自己。
　　通过情绪管理的学习，我才知道，原来每一种情绪都是一种身体感觉的组合，它是一种信号，也是一种力量，&愤怒里的背后是行动和坚持的力量。恐惧中是一股保护我们的力量，督促我们在感觉危险来临时奋力奔逃。失望里是放下的力量，唯有彻底失望了，你才能甘心放下，才会有机会重新开始。痛苦里有改变的力量，越痛苦，就有越强的力量去改变，去突破&&它就像一个负责任的快递员，不断的来敲门，以各种方式提醒你，直到你收到身体传达的信号，并采取行动为止。
　　然而曾经，我并没有意识到它的重要性。作为一个很情绪化的人，我经常被情绪控制行为，做出一些冲动后悔的事，一直以来，我想要改变这样的自己...
　　在戴老师的课堂，我才认识到，有情绪并没有什么不好，我无需因此而时常否定自己。我也发现，原来有情绪竟然还是我的优势，因为我能很快觉察到自己的情绪与别人的情绪，这是来自我身体的敏锐反应，正是因此我才比别人更懂得&察言观色&。
　　只是以前我不知道情绪反应的背后是什么，所以才被情绪控制，做出不好的行为。通过学习,我清晰的了解它们，每当有情绪，我就开始觉察自己的现状和行为，不刻意压制，而是接收来自情绪的信息，去行动、调整，往往能达到很好的效果。
　　&&王女士
　　增加选择，拥有无限可能
　　我的朋友有这样一个私人助理，做事情总是一条路走到底，碰壁了也不懂得转弯，只会埋怨事情太多，时间太少，上司太苛刻等等...我在nlp的十二条前提假设里学习到&凡是至少有三个解决办法&，自从我把这个理念讲述给朋友，朋友便要求这位助理无论做何事情，都要对自己说这句话。一段时间过去后，朋友很开心的告诉我，她的助理已经悄悄改变，凡交给助手的任务，不仅会很快就解决，助理还会拿出两个备选方案供她选择。
　　所以，对事情只有一个方法的人必然陷入困境，因为别无选择。对事情有两个方法的人会陷入左右为难，进退维谷的局面。而当你愿意去探索第三个方法，甚至第四个、第五个，相信有无数未知的方法时，困顿的局面就会突然豁然开朗，让你发现无限的生机。
　　&&张先生
　　建亲和感，创造和谐关系
　　人生80%的烦恼来自人际关系的处理，处理人际关系最重要的是有效的沟通和亲和感的建立。
　　课堂里，我们学习如何运用声调的配合、肢体语言的配合、状态的配合，先跟后带，与对方建立亲和力。
　　亲和力真的是一股神奇的力量，当我拥有了它，许多奇妙的事情就开始发生了，比如，无需太多刻意的付出，只要做到身心合一，对方就自然而然被你吸引而来了，这让我收获了一些珍贵的友谊，也获得了更多客户的信赖，已经有好几位客户对我说&xx,我之所以选择和你们公司合作，都是因为相信你的选择。&
　　&&黎女士
　　当我将亲和感运用在女儿身上，和她说话的时候，我就配合她的声调，比如高低调，大小声，快慢语速以及情绪。这让她潜意识里不知不觉就接收到&妈妈和我之间有共鸣&的信号。所以，现在我们母女每次的聊天都非常温馨愉快。
　　因为建立了亲和感，女儿总觉得我是最了解她的人，是她最好的朋友和知己。她也觉得很幸福，经常感叹&妈妈，我为什么有这么多话想对你说呀！&
　　&&罗女士
　　与潜意识对话，治失眠
　　三年来，我一直受失眠困扰，苦不堪言。直到在课堂里得到了非常有效的方法。
　　其中最有效的就是学会觉察自己的情绪，学会和潜意识对话。那天一下课，当天晚上我就马上实践，果然收获到意想不到的效果。
　　那段时间，不断的练习和尝试，失眠问题轻而易举得的彻底解决了，而且我还尝试去帮助身边同样有失眠状况的同事和朋友，他们也收到了很好的效果。
　　所以，如戴老师说，潜意识才是我们最忠实的伙伴，它最了解我们，掌握了我们的三大系统，而成功人士之所以成功，是学会了非常娴熟的运用潜意识的力量，开发自己意识冰山下的那一部分潜能吧！
　　&&李先生
　　巧用语言模式，教孩子
　　不同的语言表达模式会产生不同的效果，记得一次，我和女儿一起在家画画，画完之后，女儿即欣赏又沮丧的说：&妈妈，你画得好美啊，可我永远也没办法画得像你这样好了！&
　　若是以前，我肯定会安慰她&妈妈得过书画大赛特等奖，你还小肯定画得没妈妈好呀！&或者说&妈妈觉得你画得也很美&之类的话来鼓励她。但学习了后设语言模式，我知道我完全可以驾驭语言，用一段话创造新的逻辑。
　　于是我问她：&你觉得妈妈的画是哪里画得美呢？&
　　女儿很快指出了她觉得好的地方。
　　我接着又问：&那你觉得怎么做，才可以画得这么美呢？&
　　女儿开始认真的描述我是怎样画的。
　　&既然你已经知道怎样做就可以画得很美了，那你觉得自己能不能也画得很美呢？&
　　女儿可爱的小眼睛立马就亮了，一改先前的低能量状态，很振奋的不断点头。
　　我看到，运用后设语言模式，我可以改变孩子的状态，帮助她理清思路，唤醒她内在的力量感，让她探索到方法。
　　&&罗妈妈
　　学习一门学问，然后让无数美妙的改变发生，这样的故事奇妙却不奇怪。
　　人的心理本就是很神奇的东西，当我们试着接近它，了解它，掌握它，顺着它，总可以轻松而有效的改变行为！然而，很多时候，我们陷在旧的行为习惯里，不断重复错误，无法塑造新行为，往往只因不懂人性，违反人的心理特征，逆水行舟，白费气力！
　　就像NLP里所说的，每个人都已经拥有使自己成功快乐的资源。只是如何利用这些资源，创造有效行为，使生活变得更加美丽？不妨学习nlp实用心理学，用心理学创造新人生！
　　相关链接
　　学习戴老师《》
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推荐心理游戏日，我从百度离职了。我曾经认为，我永远不会成为一个好员工，因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去，我改变了不少，我必须承认，所谓“进步”的过程，就是被认可的过程，也是被“驯化”的过程。所谓“驯化”，就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人“驯化”，而是被社会与职场的规律驯化。我曾经鄙视这个过程，但今天看来，作为一个资质平庸的人，如果你想在这个社会里做成点儿什么，“被驯化”是不可避免的。我是一个资质平庸的人，以下这些心得只适用于愚钝且资质平庸的我，对于才华横溢的天才们并不适用。一、你有“同理心”吗？什么叫“同理心”？说复杂点儿，同理心就是站在当事人的角度和位置上，客观地理解当事人的内心感受，且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。说简单点儿，同理心就是“己所不欲，勿施于人”。将心比心，也就是设身处地去感受、去体谅他人。说白了，同理心就是“情商”。具体点说：同理心就是，领导交办一项工作，你要读懂他的目的、看清他的用意。我经常遇到这样的情况：给团队成员安排工作时，一再询问“我说明白了吗”“有没有问题”，再三确认后，提交上来的东西仍然答非所问。所以我在接受任务时，总会向领导确认：你想要的是什么？你的目的是什么？了解这个以后，就可以站在他的角度，有效的帮他解决问题。同理心就是，在与他人合作时，了解对方的需求和心理，潜移默化的说服对方，双方为了同一个目标而努力。想用强势压服别人，通常不好使。二、听话，出活7年前，我和北京交通台的潘久阳聊天，他说“什么叫好员工啊，好员工特简单，就四个字：听话、出活”。这话我一直记着，这是至理名言。什么叫“听话”？有句老话叫“干活不由东，累死也无功”，谁是“东”啊？你的直属领导就是“东”，大部分时候，听他的话准没错儿。根据我的经验，一般来说，领导都比你水平高，起码在一点上是这样：他比你信息更全面、判断的更准确。因为领导更容易接触到更高层，更了解更高层的意图，他知道的你不知道，你在自己的角度上认为“这么做对”，但领导在更高的层面，并不一定这么看。什么叫“出活”？就是领导给你的工作，你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间，那么你需要阶段性的给领导反馈。我们经常犯一个错误，领导安排的工作，他不问你也不说，黑不提白不提这事儿就算过去了。过去了？哪儿那么容易啊！领导都记着呢，你等他问你的时候——“诶小陈，上次安排你做的那事儿怎么样了？”——他就已经在心里给你写上了标签：“不靠谱”。一个“不靠谱”需要用十个“靠谱”来扭转，两个“不靠谱”就很难转变印象，三个“不靠谱”你就没有机会了。“出活”还有一层含义，就是“超预期”。这个咱们在下一点聊。三、要想人前显贵，必须背地里受罪“要想人前显贵，必须背地里受罪”的道理并不难懂。就是真到受苦的时候就含糊了，有的人会说，我年纪轻轻的为什么不好好享受生活啊？这种想法很普遍，这本是一个价值观的问题，没什么可说的，一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的，和这些朋友，是可以聊的。马云曾经说过：我们追求的应是人生的大平衡，而不是一时一日的小平衡（大意如此）。新东方也有一句话说：怕吃苦吃苦一辈子，不怕苦吃苦半辈子。两句话大意相同，值得深思。四、能忍多大事儿，就能成多大事儿有一天加班，晚上2点钟到家，收到老板的一封邮件，批评我工作不到位。我收到邮件后就很崩溃，还很委屈。于是当即奋笔疾书，回邮件！解释我是如何工作的，我做的如何有道理，我做的如何有效果……写了2000多字。写完了，我好像冷静了一些，我就琢磨一个事儿：如果我是老板，我对一个员工工作不满意，于是我给他写了封邮件批评他，我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗？显然不是啊。然后我就突然明白了，于是我把那2000多字都删了，简单回复了一句话，大意是：我会反思工作的问题，然后尽快整改。两个月后我晋升了。在我的晋升仪式上，我对我老板说起这件事，他对我说，我知道你很委屈，我就是想看看你在面对委屈和压力时，会有怎样的反应，这体现了一个人的成熟程度。五、总躲着领导，你就危险了不少人躲着领导，尽量少跟领导说话、绕着领导走。因为跟领导近了事儿就多，不跟领导多接触，事儿少，多清闲。这是“一叶障目，不见泰山”。如果你想在工作上取得一些成绩，我建议还是应该主动的多和领导沟通。领导在平时开会时说的多是大面儿上的话，真话、有用的话、有价值的话不一定说。这并不是他不想说，而是没机会说。有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会：一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球K歌……通过这样的机会，你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点，这些都有益于你调整自己的工作的方式。有朋友担心这样做会引起领导反感，其实完全不会，领导们多是孤独的，如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考，他是非常高兴的。老板也是人，大家用人类的方式沟通，一切会变得简单很多。六、帮助别人千万别吝啬当你正在忙于某项工作时，有同事来向你“求助”，很多时候我们会很直接、甚至粗暴的拒绝，殊不知这样做正在给你今后的工作种下麻烦的种子。风水轮流转，在一家公司里，大家的工作互相交叉的几率很大，说不定你会用上谁，这些人脉关系需要平时去维护。今天你帮助了人家，说不定明天对方就会成为你的救命稻草，这非常可能。七、目标再目标，量化再量化没有目标的，都不叫工作；没有量化的，都不叫目标。在接受一项工作时，先问目标是什么；在布置一项工作时，先交代目标是什么。这个不说清楚，都是扯淡。不想成为蒙着眼睛拉磨的驴？那么除了清楚的知道自己的目标外，还得知道你的部门、你的公司的目标，最关键的，你需要知道，你的工作在总体目标中处在什么地位、扮演什么角色。如果你发现，你工作的目标和总体目标关系很小、甚至没有关系，那么你就很容易被拿掉。辞退员工，或给员工绩效打分“不合格”是很令人头疼的，但其实这事儿并不难。关键就在于事先和每个员工一起制定量化的工作目标，并且随时提醒员工，他的工作是否达到了要求。没有达到量化指标，辞退或“不合格”是令所当然事儿，在数据面前，再矫情的人也无话可说。相反，如果谈感觉、聊希望，这事儿就没法办了。八、找到解决问题的办法是我的义务领导安排的工作，不能说“我做不了”、“我做不到”。公司请我们来工作，是为了解决问题的，如果不能解决问题，我们就没有价值。工作推进中遇到困难，无法继续进行，这是很正常的事儿，我们需要做的是主动寻找答案和办法，哪怕你的办法不妥，那么就去问，但无论如何不能对你的领导说，我不会。解决问题的能力是员工最关键的能力，没有之一。在工作中遇到困难特别正常，在这时，我们有一项义务，就是找到解决问题的办法。九、尽量不说“不是我，我没有”尽量不说“不是我”、“没有我”这样的话，因为这些话毫无作用，领导听惯了这样的推卸之词，丝毫不会为之所动。此时如果能够主动承担责任，反而体现了一种担当。即便真是被冤枉了，当场辩解往往也不是最明智的选择，可以先保持沉默，私下找机会和领导进行沟通。这个详见第三条。十、“言多必失”死得惨在公司里，少说闲话，不说是非话，不做是非人。你就相信一点：你说的每句话，你的老板都会知道。好话可能不一定，坏话则是一定的。还是做个正直的人吧，这样最简单，也受益最大。正直人的原则是：批评当面说，赞美背后讲。十一、知道什么时候离开好多同事和朋友和我聊过离职的话题，我对朋友们的建议是，如果你因为觉得工作不爽，那就别离职，因为甭管到哪里，都会不爽：老板不喜欢、同事不可爱、工作太劳累、关系太复杂……我以我在多家大公司工作的经历担保：几乎所有我工作过的公司，令人不爽的事儿都是一样的。那么什么时候离开呢？我想，有两种情况：1、在这家公司，你已经没有上升的空间、无法学习到更多的东西了；2、在这家公司，你已学到足够的知识，可以在新领域或新平台上一展身手了。谨以此片献给最苦逼的创业者和老板们献给这个“大众创业 万众创新”的时代[温馨提醒]：在wifi在观看曾几何时,老板在，企业运转正常;老板一走,上下乱成一锅粥;如影随行,企业越做越大，老板却越当越累？焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?一声叹息,企业人才匮乏,应聘者寥寥？百思不解,个人是销售的佼佼者，为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?无计可施,想留的人留不住，该走的家伙却赖在身边？心中瑰丽的梦想起航,却遭遇这样那样的问题。老板如何成功?一个国家，皇帝忙，就代表将相无能。一个军队，将军忙，就代表无可用之兵。一个公司，老板忙，就代表中层领导不足。　　历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的？这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。　　一个领袖如果整天忙着做事，就失去了领袖的价值和意义！　　比尔盖茨说过：＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就一个结果毁灭。＂因此，当你此刻很忙的时候就问问自己：警告！当下你的企业，团队将面临重大挑战！　√ 是不是企业越做越大，老板越做越累？√ 是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？√ 是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？√ 是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？√ 是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?√是不是 虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?√ 是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?√ 是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?√ 是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?√ 是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?√ 是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?√ 是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?√ 是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?√ 是不是员工越来越多，效率越来越低?★ 2015年如果不改变，后果不堪设想:商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!老板一定要补充脖子以上蓄势待发。如何快速打破僵局？轻松完成15年目标？“学习力=竞争力”你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。因为成功的企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程） ；真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何赚钱，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足，并持续的为自己源源不断赚取财富！《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦“钱”的课程。主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：1、如何分钱一如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）2、如何赚钱一如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）3、如何收钱一如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！接下来让我们来看一下《总裁商业思维》课程的部分大纲：如何分钱——团队思维：★[建立依赖]：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?★[统一立场]：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?★[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦！如何赚钱——产品思维：★[满足需求]：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?★[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?★[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?如何收钱——客户思维：★[永续经营]：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?★[赚钱机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?★[远交近攻]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?你将从《总裁商业思维》中学到：1、分钱的3大原理：让你从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石！让你成为员工的偶像、企业的精神领袖，倍受崇拜【实现心灵自由】2、分钱的3大方法：让你从员工散漫，团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！让你每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果【实现时间自由】3、分钱的3大策略：让你从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！让你的公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】4、赚钱的3大原理：让你从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买！让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远只跟你购买！5、赚钱的3大方法：让你从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！6、赚钱的3大策略：让你从成本不断在增加，而业绩却停滞不前甚至倒退中的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间秒杀客户；让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！7、收钱的3大原理：让你从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！8、收钱的3大方法：让你从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器！9、收钱的3大策略：让你从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到最低；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！以上只是《总裁商业思维》课程内容的冰山一角……接下来让我们来看一下《总裁商业思维》的部分精彩内容：一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者绝对统一！1、不洗脑就意味着被洗脑！两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用！2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用最小的“舍”获得最大的“得”？四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器！1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“秒杀”客户？2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“不老神话”？3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保唯一，让客户疯狂购买，实现1+1＞2？五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？3、努力赚钱不如巧妙赚钱！如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？课程部分精彩视频：《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心！构筑持续获利，自动化运营的企业金三角！最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！第52届&总裁商业思维&课程，即将于9月10一12日在北京隆重举行！如果你渴望创业成功轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼，请立即联系 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131-，登记你的姓名、公司、电话，然后在24小时内将人民币叁仟捌佰元（3，800元）整汇入公司指定帐号（联系蔡老师索取帐号）。收到你报名费后，我们将立刻保留你的学位，并于24小时内以电话或手机短信的方式通知你。“当这些老板如此轻松、快乐快速地赚钱，你却依然为团队不好管理……产品卖不出去……找不到客户…… 而忙得焦头烂额对你来说，这应该是严重的失策！”部分学员学完课程后的改变！上海格力空调第一大代理潘福民潘总抱着旅游的心态参加了10月份苏州的《总裁商业思维》，10月11日听完课回去把课程所教的“PK机制”导入公司，10月18日一主管独立签单895万和1100万两笔大单，衷心感谢苏老师！7月份我带着团队的中高层主管参加完《总裁商业思维》课程之后，我们回来之后，利用老师讲的立框思维及Pk策略，从6月份销售额102万，7月份达到销售额450万。感谢苏老师把这么好的课程带给我们！来自山西的罗总昨天学习总裁商业思维的收获：我的店业绩倍增也是因为间接用了苏老师的PK机制！PK用的好可以整疯整个团队！合理的工资机制加完善的PK机制在加核心团队的前期全力配合会快速成就一个超级有战斗力、生命力和凝聚力的团队！而不是团伙！我受益我拥护
课程的副作用就是让人睡不着！虽然明知道该睡了。深圳从事手机批发业务的港通电子总裁丁湘如，学完《总裁商业思维》课程后，不到一个月内又开了2家分店！广西百色从事跆挙道培训的聚龙跆挙道馆总裁黄莹，学完《总裁商业思维》课程后，业绩提升了6倍！烟台从事室内软装乐活家居总经理冯立晓，学完《总裁商业思维》课程后，3个月的业绩是去年全年业绩总和的3倍！福州从事餐饮连锁的农家乐时尚餐厅总裁许可华，学完《总裁商业思维》课程后，营业额创开店以来新高，单店业绩增长31.6%！香港伯爵佳缘虫草养生咖啡的无锡总代理李紫云总经理，以前每月业绩30-40万，学完《总裁商业思维》课程后，每月业绩100万出头，倍增2.5倍！目标更明确了，思路更清晰了！沈阳从事汽车配件的阳众沛商贸有限公司总裁李沛，学完《总裁商业思维》课程后，新客户增加近6倍，员工充满斗志，开分店速度大大提升！天津从事幼教行业的务实幼教集团总经理张联创，学完《总裁商业思维》课程后，员工士气大振，新招员工的留人率达到百分之百！新疆库尔勒尚妍形体的孙林总裁，上完《总裁商业思维》课程后，3个月完成去年一年的业绩！扩大到3个分店！有学员学完《总裁商业思维》课程后，业绩倍增，赚钱变的更轻松，并带高管一起来上课！无锡玉施莲女子美容尊尚会所的缪亚珍总裁，学完《总裁商业思维》课程后，员工激情暴涨，业绩倍增，并决定带上老公一起来学习！Ps:最后请注意：报名本次课程的人数实在太多！如果超过这个名额，我们的培训场地就会严重超载。所以，我建议你……马上采取行动！因为，我随时可能停止报名……如果你想马上改变你的生活，请立刻采取行动！如何报名：1、拨打： 131- 蔡老师；2、编辑短信“姓名+公司+总裁”到 131-，我会第一时间联系你，帮你安排请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止，谢谢你的支持！中国最实用的经营管理学课程【总裁商业思维】：【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增！【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开！【资历】——经营企业10多年，有结果才有发言权！【幽默】——课程全程互动，学习就像游戏。
报名参加学习需知时间：-12日（3天2夜）主题：《总裁商业思维》（限老板、负责人、股东带高层参加）地址：北京投资金额：12800元/人限时优惠价：3800元/人报名建议指南：报1个：10人以下的企业报3个：10-50人的企业报5人：50-300人的企业报10人：500人以上的企业（因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加）报名拨打电话：“告诉你的姓名+公司+人数”到 131- 蔡老师，我会第一时间为您安排席位。《总裁商业思维》将会帮助您在并不对等的较量中实现以弱击强，在雪上加霜的困境中取得快速突破!!!2015年9月10一12日当您经历完本课程之后，您就会和我一样坚信：无论手中的牌多么糟，一定存在解决方案！！！限时优惠活动：1、一次性报名3个《总裁商业思维》课程，可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个；2、 转介绍3位朋友报名参加《总裁商业思维》课程，可以免费申请价值2万元的《思维导图培训班》名额一个；注：此营销信最终解释权归（大脑银行）所属，如有抄袭者将负法律责任。扫描添加蔡老师个人微信《思维导图培训班》详情阅读原文
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