合伙创业，有人出力，有人出资金，有人技术，有人出资源，股权应该怎么分？（下面有具体分配方案）设计案例：甲、乙、丙、丁四人共同创办了一家技术型互联网公司。甲出资100万元、乙出资80万元、丙出资60万元、丁出资260万元。公司注册资本为500万元。其中，甲从前是企业高管，因此，在公司负责管理运。乙业务能力强、人脉极广，在公司主要负责业务市场。丙是技术出身，主要负责产品研发。丁则是一个纯出资者，不参与公司事务。如果按照资金占比来分配股权，那么甲占股20%，乙占股16%，丙占股12%，丁占股52%。那完蛋了！公司在创业初期，可能还没有矛盾。一旦企业日进斗金后：甲心里会不平衡，自己每天起早贪黑，公司大小事务都要他负责管理。却只拿到20%分红。乙心里也会不平衡，他们只是负责管理，没有我的辛苦，喝生喝死才接到的订单，哪里的分红。丙心里更加会不平衡，我的技术那么重要，得到的却最少。而丙是坐享其成，年底分红就可以。最科学最合理的分配应该是这样。首先要定你们公司是什么驱动型的。1、如果是技术驱动型的公司，则把股份分为：技术股40%、资金股20%、人力股30%、资源股10%进行分配。（下面有具体计算公司）2、如果是人力驱动型的公司，则把股份分为：人力股40%、技术股30%、资金股10%、资源股20%进行分配。3、如果是资金驱动型的公司，则把股份分为：资金股40%、人力股20%、技术股20%、资源股20%进行分配。不同类型的公司股权结构设计也不同，只要切合公司的实际情况，才是最科学最公平的。在上面的案例1中，正确的股权分配应该是这样：资金股占20%、人力股占30%、技术股占30%、资源股占20%。所以：甲的股份：资金股+人力股=100/500*20%+30%=34%；乙的股份：资金股+资源股=80/500x20%+20%=23.2%；丙的股份：资金股+技术股=60/500x20%+30%=31.2%；丁的股份：资金股=260/500x20%=10.4%。那么相信甲、乙、丙就会干劲十足，而丁也能够持续的坐享其成，不用担心甲、乙、丙三位合伙人撂桃子不干了。但是！合伙创业最怕什么？最怕合伙人不是一个合格的合伙人，最怕公司还没开始盈利他们就要撤资退出。最终朋友没得做，公司面临倒闭。所以！所以合伙创业一定要签订《退出机制协议》，如何设定退出机制？1、锁定时间：3年内不能退出，退出者净身出户；2、锁定价格：亏损时退出需承担相应债务，盈利时退出需退回全部股份。3、锁定股东：如盈利退出，首次退30%，剩余70%，三年内退完，如果三年内你干同行，挖我的客户和员工，剩余的将不再退还股。合伙一定是利益共享，风险共担。如果你们和合伙只有《退出机制协议》，必定合的不长久。还要签订《股东合作协议》，那约定什么合伙规则？1、出钱规则：出钱、出技术、出资源来定股份（如上面的设计方案）2、决策规则：公司谁的算，是根据占股比例，还是根据协议控制，占小股也一样能掌控公司。3、干活规则：工作怎么分配，责任怎么划分？谁负责管理？谁负责技术？谁负责营销？谁负责资源？4、分钱规则：分多少，怎么分，按股权比例分，还是按出资比例分，如果有纯投资股东，要设定回本前和回本后的分红比例。5、罢免规则：出卖公司机密，谋取个人利益，直接除名股东身份，股份公司自动收回。合伙创业不想兄弟合伙仇人散伙，那必签的这五大协议：1、《股东合伙协议》2、《保护创始人公司章程》3、《一致行动人协议》4、《保密及竞业禁止协议》5、《分红与退出机制》这些协议和股权分配设计方案我都放在下方电子版资料“股权工具包”里，你拿过去就能用！}

企业电视台大势所趋，企业所向在欧美发达国家，据不完全统计，三家企业里面就有一家拥有自己的企业电视台，而在中国三万家企业能找到一个拥有自己电视台的都很难，但随着中国市场环境硬件的改善以及技术的成熟，未来将有越来越多的企业拥有自己的企业电视台。二、产品新颖、独特、卖点明确。有利于销售队伍的成长与企业自身的发展企业电视台的面世是今年互联网行业发展的一颗新星，业内外好评如潮，必将影响到人们的浏览习惯，以颠覆传统的传播方式，为企业节省更多资源，真真正正让企业的网站活起来， 给人以全新的用户体验， 卖点明确，销售简单，让销售队伍和企业快速成长。三、渠道政策独特，终生利润保障IZO企业电视台把每一位渠道合作伙伴视为生意的合作伙伴， IZO企业电视台将给每位运营商建立推广销售网站，依托IZO企业电视台网站和业务后台，建立和IZO企业电视台的业务沟通，通过后台管理中心实现业务处理、财务管理、客户管理等过程；运营商所发展的客户次年的续费归运营商所有( 总运营中心扣除折扣部分)，直到客户放弃IZO企业电视台产品为止。四、快速建立企业品牌。新一轮企业网络革命领导者互通科技凭借丰富的资源优势和运营管理经验，在业内树立了良好的品牌形象，IZO企业电视台将引领行业趋势，未来，我们将继续面向中国开展各类品牌宣传及推广活动，与合作伙伴共同分享品牌价值。五、快速建立老客户的新赢利与新客户的开发效率互通科技IZO企业电视台成就渠道合作伙伴发展梦想，不断利用自身优势，推荐给渠道合作伙伴具备利润和市场前瞻性的产品，打造共赢平台，成就百年基业。六、完善的晋升机制及退出机制IZO企业电视台根据运营商的能力，我们设立完善的市场晋升机制，给与优秀运营商丰厚的利润回报及奖金，IZO企业电视台不收加盟费，不收代理费，按照级别只收取部分的产品预付款。
有很多东西是能做的，只不过是自己没有什么信心而以，或是不是自已喜欢的，所以没有想，只想来的快的，要注重从小东西做起}