大概7个月前，一个做微商品牌护肤品股东找到我，约我见面。我们见面聊了2个多小时，在一家非常不错的咖啡厅...我和这个股东的认识也是通过网络，他对我的映像来自于我知乎写的一篇文章。他说，认识这么多年轻人，他欣赏的是我骨子里对目标的坚持和向上的毅力。他说，这就是一种能力，而这个能力80%的不具备...我们当天聊天话题很简单，就是他知道我做微商，他问我为什么想做微商？我的微商理解是什么样的。当时我个人刚开始做了半个月，这个话题对我来讲，说实话，只有现实原因：他那个时候，就和我说了一个我认为对我的认知有改变的一个词：他告诉我微商现在绝不局限于微商，微商无论是什么样的模式，别人说知识培训也行，一件代发也可以，传统金字塔也可。现在的销售渠道是：这一次的谈话，让我重新的认识了我自己做微商的原因，也重新开始对微商有了新的认知，也开始研究---自媒体。研究自媒体，研究流量----就是大家经常搜索的话题。往期工作的原因加上长期训练的一些工作习惯：对于不懂的问题，会“求救”；对于不会的事情，会“研究”；长期坚持的四个字：干就完了。（非常简单粗暴）一、对于不懂的问题，会“求救”；我的求救渠道和大家是一样的----知乎（我们的第二个“百度知道”）我开始搜索引流、搜索微商、搜索电商；我开始看大量的文章，靠着冰美式续命，不断的记录信息、关键词、标签；也开始研究大V操作、数据、时间；研究平台，研究平台的敏感词、规则和最佳发布内容的时间和互动讯息；...我开始对微商有了不一样的了解；也开始发挥自己主观能动性，了解网络流量的正向循环吸引力。开始了解网络营销的魅力；最重要的讯息点是，我看到了一个新鲜词：开始知道，流量的转化和变现。我们的最终目的是以变现为主导，而不是流量。流量再多，没有变现的能力，我们依然是一无所获。成人的世界很现实，别人觉得你做的好，首先就来自于--你赚到钱，你有钱，别人才觉得你有能力。所以，流量变现成为我第二个研究的方向：这个时候开始，我觉得我对于微商创业，才有了真正的认知。二、对于不会的事情，会“研究”；我懂不懂流量？我不懂。我以为的流量就是手机流量，不够了我们就要充点流量...但是，当我开始对网络的流量感兴趣的时候，我开始转动了我的大脑，知道新鲜词：对于我这个思路，可能一直是我个人的主观想法，但是我确实也是按照自己想的去做了。我就开始在各大平台进行内容输出，需要价值的就奉献价值；需要美观的图片，就做好看的图片；需要情绪的语言，我就学会文案编辑搞笑段子；...在这个时候，我利用我研究出来的“流量变现”的认知，我开始整改了我的整个朋友圈风格，让我的朋友圈变得美观、好看、整洁，这起码是给流量的第一认知，这个初次印象最起码就不会给我太差的分，一加好友就删除好友或者拉黑或者屏蔽;也开始尝试在朋友圈输出个人的成长、进步、理解、思维；学会了：奉献是一件非常美好的事情，我是做的穿搭类的微商。这个时候我开始引导我的客户，你不懂穿搭你来找我，我们可以一起学习穿搭...你有啥难受的事情你可以来找我，我可以陪着你处理情绪...我们对于价值也开始有了新的认知，对站在客户的角度思考问题也有了新的突破。对于朋友圈营销、朋友圈卖货、朋友圈打造也开始有了新的方向...我曾经工作时期问过我的总监的一个问题：我开始明白了，营销并不局限于一份一份的营销方案，而是持续利用人性，借助每一个人的人性进行买单。此时我的心性也开始有了新的进步，我开始大胆的付出自己，在知乎输出自己的故事，吸引一批小小的粉丝，也开始在朋友圈奉献客户想要的价值，买不买都没有关系...建立了和客户之间的感情联系。这是一件非常奇妙的事情，在付出自己的过程当中，得到了变现，也看到了个人的价值，稳定了心性，并且开始兼容外力，打磨学习，不断进步...人性有一个点是很奇妙的，就是我把大家都懂的东西，我教给大家，大家会觉得，我都懂，你还教我干啥？我是来向你学习新的东西的...所以，我就开始输出：我个人的习惯，我是一个做事情之前，会反复推敲流程的人，让我做一件事情，梳理流程有条理，最起码会让一件看起来比较复杂的事情，也变得不太费力。说道最后，你是不是没有看明白，我说的是什么？我想告诉你，我说的就是创业过程中我的一些个人的小小工作法，我是一个利用工作法成长起来的人。三、长期坚持的四个字：干就完了。（非常简单粗暴）回到文章的主题：2020年小人物的创业风口到底是什么？现在做微商还来得及吗？了解一下微商引流和变现。1、2020年的创业风口到底是什么？经过这次疫情，大家看的很明白，实体店经营难度增加，线上自媒体创业者屡屡收金。无论是短视频还是平台创作者。2、现在做微商还来得及吗？不以个人为例，不做口碑传播者，真实假设一下，大家可以想一下，现在做微商还来得及吗？两个方向：①一件代发；②培训；以上两种，都是无须囤货的微商。两者区别在于：前者是实物，二者是虚拟付费。（产品是金钱，当然知识也是钱）操作建议：1、新号2、引流3、转化照样的风生水起。如何引流？往人多的地方去扎堆：社群、平台等；持续输出，去做！！关于转化，前面有写到关于转化的方法----去输出，去做！！文章到这里，很多人有的一个心理误区是：我怎么样学会线上运营？我怎么样才能创业？我要学会哪些能力？1、怎么样学会线上运营？你怎么做的线下实体店运营？你就怎么样操作线上运营！！不懂就学，不会就研究！！最后：2、我怎么样才能创业？3、我要学会哪些能力？说出来大家都懂得道理，做着大家都明白的事，然后操作大家都明白的平台，提升大家都想要的能力，赚着大家都想赚到的钱。我是铃铃，微商创业只是开始，我给自己的一句话叫：最后，再用大白话说说我自己：2019年9月1日，我选择做了微商；开了新号。2019年9月8日，第一次社群引流，一周时间近300人（我不懂平台）；2019年10月，我卖了近150件产品，全部是陌生人，通过卖货达到月入过万；2019年11月，我的招募计划，有5个在学习的学生。有3个有了结果，有2个跟我学习销售...2019年11月-1月，我做了三份工作：①科技公司的网络商务；2个月做了销冠，10万+业绩额；②给同事的包月打卡带饭：3人，900块；③微商创业：卖货+培训；同月，开始更新自己的创业故事...开始吸引同频人加入....2020年1月，开始编写系统的培训课件...2020年2月，开始不缺流量，日流量20+；开始全职微商创业；2020年3月，正式转型培训师...第一期培训6人，6人2个月之后全部突破；个人突破15k；2020年4月，全平台引流全部实施，开始有了更大的成效...突破20k；2020年5月，培训团队成立，优秀案例全部成型。达到全员实操学员集体人均4000+；突破35k；我希望我的故事可以让你坚定自己的信念。我会一直做一个平凡的人，平凡的去继续追逐自己的梦想，平凡的去给大家力量。让大家相信，平凡的普通人也安稳去做自己想做的任何事情，都会有一个好的结果。陌生人，加油奥！！！！我是铃铃，一个90后的微商创业的女孩。我的梦想是：我可以一直学习，提升我自己。我可以一直努力，完成自己的梦想，早日实现财务自由。也可以，用自己的力量，改变更多的人，变得：积极、阳光、上进。成为自己想成为的自己，过自己喜欢的生活。我是一个喜欢分享自己的经验，并且把自己的所有的经验改成系统的课件，证明自己的价值。我知道我需要不断去分享然后不断遇到更优秀的灵魂迎接更优秀的人。我可以的，你也可以。我是铃铃呀。谢谢你喜欢我的回答。如果你觉得对你有帮助，请双击屏幕。如果想要解锁更多关于微商的内容，请@是铃铃呀 持续输出更多微商干货。谢谢你的支持，我们一起加油。了解铃铃：铃微商团队负责人、穿搭类微商培训老师、实体店销售总监。放上萌宠跳跳的丑照，生活要美美~最后福利：1、评论你想了解关于微商的哪个方面？铃铃小姐姐看到消息会回复的（有时候不及时，望理解）2、长期输出有效干货内容，可执行，可操作！}

现代社会科技发达，政策开明，社会越来越包容。随着智能手机的普及，信息、资讯、知识越来越可以便捷的获取，只需要随时随地手指滑动，信手拈来，全世界都可以马上展现在你的眼前。草根阶级创业者越来越多，创业成功的草根亦不在少数。马云曾经说过：创业与学历无关！其实，创业赚钱与你的学历、经历、背景、人脉、运气关系都不大，甚至有人感慨，文凭越低的人创业越容易成功，能否创业成功赚钱，只与一样东西有关。一个人多年前就想学会游泳，自己去游泳馆害怕；家人陪着去又不放心，觉得学的不正规；找教练还要花钱；一直没有找到合适的机会。偶然，结识了一位专业的海员，向海员求教，海员告诉他学会游泳是再简单不过的一件事。自己用不了一天就能学会，谁都不用找。这个人非常兴奋，终于学有所托，跟着海员到了海边，准备完成自己的梦想。到了沙滩，看到辽阔的大海，海员高呼着兴奋的冲入汹涌的波涛之中。等海员游了一圈回来，这个人还静静的坐在海边，海员喊他，快下来啊，你不是想学会游泳吗？这人说，我还没学会游泳，怎么能下海呢，你先上来教会我，我再下海吧。到现在这个人还是没有学会游泳。至于创业赚钱，你现在就打开今日头条或者百度搜索新闻，知信行者发现一个非常令人奇怪和困惑的现象，有很多近年来的新闻报道，某某地的一个逃犯，躲避追捕逃亡多年，在某某地被抓获，被抓获时在当地早已成为千万富翁、亿万富翁，大慈善家……为什么？按照常理来说，这些逃犯应该比普通人的现状困难更多，更难出头，是什么原因呢？他们至少不敢过于明目张胆的抛头露面，要隐姓埋名，想法设法的转变身份，去一个完全陌生的环境，没有熟人，没有社会关系，想要赚钱不敢去做正规的行当，为了避免被抓获，新闻中说这些人还要常常变换职业工作，常常转换地点，要不断适应新的社会环境，甚至不敢用银行卡，实名认证的手机号码。有人说，这些逃犯没有退路，破釜沉舟，自绝退路的人很可怕，没有退路的人就会迸发出传说中惊人的潜力。前些年央视播放的一部电视剧《大染坊》，剧中男主角陈六子，自小在街头流浪乞讨，几十年间，没有文化的陈六子成长为解放前，国内数一数二的大实业家。其中有个场景，知信行者印象深刻。工厂中有两位工人，因操作机器不当受伤，一个少了条胳膊，一个断了一条腿。陈六子没有向其他工厂老板一样打发其回家，而是给两个人安排了门卫的工作，一直带在身边。合伙人抱怨，人家别人厂门卫都是高大健壮，咱弄两个残废是不是有碍观瞻。陈六子认为，我就要和他们与众不同，这两个人是因为厂子成了残废，我把他们摆在门口，工人们进进出出，看到他们两个，心里能不踏实？就是与咱们厂做生意的客商，进货来了看到这两个残废，对咱的为人信用还会不放心？搞得陈六子出国留过洋的合伙人心悦诚服，搬出老爹的教导说：“怪不得我爹说过，一个人这能力本事大小，根本不在读书多少。不仅这样，有三种人还不能读书。”那三种人不能读书呢？第一种：钻到书里出不来的人。人称书呆子，例如孔乙己老先生，对人情世故一窍不通，古人讲，秀才造反，三年不成，其实是，这种人除了读书做学问，做啥啥不成。第二种：读了书做坏事的人。有了文化的人，做起坏事来危害更大，你看现在那些新闻中，抖音、快手小视频中，动不动就声称自己是博士、硕士、研究生的人往往高铁，飞机霸座；开车不按照交规行驶；拿违规、违法当做理所应当，还口口声理直气壮。更不要说古时候那些秦桧、蔡京、严嵩之类的大奸臣，都是一代文豪，做起坏事来比常人更狠毒。坊间俗语所谓：流氓不可怕，就怕流氓有文化。第三种：天分过高的人。这人天分一高了，大多容易自傲，读书多不但不能帮到他，反而还可能误事，限制其发展。唐代黄巢起闹兵事，一边打仗，一边在马上背诵吟咏《十翼》《周易》，最后兵败山东。李自成先生更逗，上马《孙武子》下马《资治通鉴》，做什么事之前都要先查查古书，看有没有先例，等他查到了，黄花菜都凉了，只做了一天的皇帝。反观没有文化的刘邦，朱元璋却巴适巴适的成大事了。这些，当然不是知信行者宣扬读书无用论，而是说要想赚钱，创业，就要有成事不谋于众的逆向思维，还要有破斧成舟，勇于承担，敢于担当的勇气。现实中，往往学历越高的人越不愿意去创业，因为学识越高，越不愿意去冒创业的风险，他们更倾向于，用所学所识去换取更为稳定的社会地位和收入。但，现代社会有哪个单位，谁又敢说真的是永远稳定的金饭碗呢？现实社会中，有大把的初中生老板创业成功，领导博士生下属的企业倒真是比比皆是。每个人都有自己的梦想，每个人都梦想追求自我成功之路。知信行者看来，只要是合理合法，无论任何行业，想要成功只有一个最简单的办法【“干”】！道家太极讲‘’从无到有‘’，现代科学讲从“0到1”，其实都是一个简单道理，只要你敢于突破自己，任何事边干边学边改进边完善，没有做不成的事。“道生一、一生二、二生三、三生万物！”“道”是虚无的，从0到1的转变，就有了从虚无到世界的变化，一旦有了最简单的“一”后面的变化就会生生不息，随后而生。你的想法就是“道”，就是“0”，一旦你付诸行动，就有了“1”！将最简单的“一”做好，化繁为简，坚持做，重复做，千变万化的精彩世界，就会随之展现在你的面前。实践出真知，实践才永远是检验真理、真相的唯一标准。创业赚钱与你的学历、经历、背景、人脉、运气关系都没有关系。否则，你就看不到如今那些草根创业成功的新兴巨无霸企业，例如：阿里巴巴、支付宝、华为、小米手机、腾讯帝国、QQ、微信、脸书、推特、微软、滴滴出行、美团外卖、当当网、顺丰快递、拼多多、瓜子二手车……一个字“干”就完了！成事者不谋于众，想赚钱就你就要与周围大多人的思维方式不同，无论你目前从事任何行业，身份高低，是传统生意，实体店老板创业，个体打工，保险销售，房产中介，财富基金，直销；还是阿里巴巴网络创业，淘宝，网商，微信社群营销，网站软文电子书，个人品牌定位，知识付费，思维变现，网络信息，微商营销……知信行者一位初中文化，现在40多岁的朋友，就靠着自己，一个人，一个微信号，一套模板，利用《逆向思维布局和演练》电子书，现在已经实现兼职年收入是主业的十几倍。没有不赚钱的行业，只有不赚钱的人！这是永恒的真理！}

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展开全部综述当人类社会进入21世纪,创新、创业、创造成为经济社会生活中的主流，正如创业大师拉里?法雷尔所说：“发展创业型经济是打赢21世纪这场全球经济战争的关键。”创业型经济具有增强自主创新能力、转变经济增长方式和扩大社会就业的显著作用，因而引发了政界、学界和实业界的全球性关注。2008年，世界经济增长全面放缓，美国次贷危机引发了新一轮的全球性经济震荡。受此影响，全球经济增长乏力。动荡的国际经济金融形势正孕育着新的变革，我国经济发展面临着新型的巨大的外来冲击。党的十七大已经明确提出以创业带动就业的方针政策，要求完善支持自主创业、自谋职业政策，健全创业服务体系。今年，正值我国改革开放30周年之际，北京中关村等一批创业典型，已经对创业型经济发展的理论和实践进行了有益的探索。伴随2008年我国政府启动全国百个创业型城市试点工作，通过创业型经济来促进新一轮经济发展必将成为新的态势。美国创业型经济勃兴亨利克·费斯科(Henrik Fisker)不在乎车门把手是个什么形状，不会专注于中产阶级女性客户，也不打算雇一堆顶着副总裁头衔的人替他做日常管理。这个曾在宝马公司、阿斯顿马丁公司(Aston Martin)和福特公司担任首席设计师的家伙抛弃了汽车巨头们，也抛弃了他们的经营方式，自己在美国加州欧文市创办了一家最新型的尖端汽车制造公司。相较于其他汽车制造商手下动辄数万员工，Fisker Automotive公司的员工花名册上只有50个人，大部分制造工作都被外包出去，其80家供应商遍布全球，最后将部件集中在芬兰一家生产保时捷的工厂进行装配。不到3年时间的紧张开发后，该公司的第一台车将在2010年夏天下线，这是一款名为“Karma”的炫目充电式混合动力跑车。今年46岁的费斯科并不是抗拒将公司做大，他只是不希望公司陷入那种层峦叠嶂的复杂企业结构和僵化的体制中，然后像其他汽车制造巨头一样被自己的体量拖垮。他认为：“一定能找到另一种方法来打造出成功的汽车制造企业。我们计划在充电式混合动力车的市场竞争加剧前，尽快抢先树立起我们的品牌。我们今后对抗宝马、奔驰和雷克萨斯等公司的秘密武器就是：速度比别人更快。”危中显机在2008年经济崩溃后，CEO们也养成了和普通打工族一样的投资习惯，宁愿把钱藏在床垫下面，貌似并非做大计划的好时机，很多行业的经营方式都有彻底调整。大家渐渐得出了和费斯科同样的结论：我们不必用同一种方式来做事。我们可以将经济、命运掌握在自己手里。商界早已悄然兴起的一场变革最终找到了落脚点：创业型经济(entrepreneurial economy)的曙光已然初现，这是一个建立在快速反应和低成本经营基础上的经济体系，主要驱动力往往是员工具有很强流动性的中小企业。令人惊讶的是，这次经济危机似乎成了一股动力：有些人是出于自己的选择，有些则是无奈之举，但越来越多的人开始尝试自行创业。根据美国中小企业署(SBA)的最新数据，在2008年大部分经济指标都下降的情况下，新创立的中小企业数量依然维持在经济危机前的水平。考夫曼创业活动指数每年也会跟踪新企业的数量变化，数据显示在这一段时期甚至略微上升，而且预计上升势头可持续到2009年底。近十年来，自雇率一直以每年4.5%的速度稳定增长，相当于每年增加近100万自己给自己打工的人。虽然2008和2009年的数据还没有公布，估计即使不会继续增长也能持平。此外在全美各大高校，选修创业相关课程的学生数量也猛增。《未来昨日抵达：百变公司的崛起以及它对你的意义》一书作者迈克尔·马龙(Michael S. Malone)认为，云计算等新技术的发展也是创业型社会的重要因素，各种因素共同推动了世界上第一个真正的创业型社会的出现。“一夜之间，即使没有大厂房也可以开公司做生意，入门成本几乎为零，普通人也可以办起低成本的企业。现在的最佳策略是小规模，迅速反应，一切从简。”乔治华盛顿大学创业英才研究中心副主任乔治·所罗门(George Solomon)和其他商科院校人士有一个共同观点：“今后，新工作岗位将主要来自新创业的企业，老企业即使能够重现生机也难以担此重任。”毫无疑问，创业大潮正风靡全美，与很多美国人的价值观产生共鸣，连美国总统奥巴马都曾多次公开呼吁中小企业家来共同努力，帮助美国尽快走出经济危机。奥巴马的经济复苏计划成为关键，他甚至与中东地区达成了协议，承诺将利用企业峰会等形式打破两国商业和文化方面的隔阂。2009年9月，美国商务部还专门成立了一个创业与创新办公室，为新企业提供帮助。船小好掉头创业型经济的兴起不仅是学院式的理论教程或政治秀，越来越多的企业已经从小规模灵活管理技术中取得突破，其中包括戴尔、思科和Facebook。美国高清电视老大Vizio公司就是一个很好的例子，它的闪亮崛起不仅将富士通、先锋电子和Apex等老牌保守型企业挤出电视制造业，也让飞利浦等公司利用平板电视部件专利授权大赚了一笔。2002年，网络泡沫大崩溃严重冲击了加州电脑屏幕制造商Princeton Digital公司，但老板威廉·王(William Wang)和搭档们没有将企业变现退出，而是决定趁机转型。他们意识到，自己的专业知识和很多电脑屏幕的部件完全可以用来生产价格低廉的平板电视，这在当时还是价格非常高昂的奢侈品。于是他卖掉Princeton Digital，创立了Vizio。他们决定不使用垂直统一管理，也不打算将资金都拿去投资高科技厂房和研发部门。Vizio和Fisker Automotive公司一样，不浪费时间去重新研发新轮胎，直接从供货商和海外制造商那里找现有的优质电子元件，然后选出性价比最高的。短短五年时间，凭借自己生产的2,000美元以下的平板电视，Vizio一举夺得美国平板电视生产商老大的宝座，年销售额19亿美元。虽为电子巨头，它的正式员工数量少得惊人，Vizio位于加州的办公室和南达科塔州客服中心的员工加起来只有162人，大部分是市场、销售和产品开发人员。由于对生产设备和研发没有太多投入，Vizio可以随时调整经营。2009年，他们放弃了等离子电视，专做传统液晶电视和采用LED技术的液晶电视，据说后者可以用更低廉的价格达到等离子电视的效果。但假如新的等离子技术兴起，很少自主研发的Vizio也可以立刻调整方向，少则几周，多则几个月内就可以推出新产品，全靠这个优点，Vizio在经济危机袭来后能迅速转型，生产更适合市场需求的小型19～26英寸电视。不过，规模更小的企业——没有能力将数百万美元的电子元件外包到海外的企业——还是很难在经济危机中找到一线生机，也很难体会出“小”的优势。其实，在经济形势不好时创业或趁机调整企业这个主意不坏，还能找出很多好处。考夫曼基金会高级分析师戴恩·斯坦格勒(Dane Stangler)的研究显示，美国规模最大、发展速度最快的企业有一半以上是在经济不好的时候创立的，说明至少经济危机未必对创业不利。杜克大学创业领导力研究中心主任克里斯托弗·乔京(Christopher Gergen)表示：“基本上，现在美国各个城市的服务行业都有缺口，传统竞争对手现在都很保守，元气大伤。只要在竞争中更加灵活，能为社会提供优质产品服务的企业一定有机会成功。”30年前，“创业者”这个词是和开着小货车兜售海鲜的小贩形象连在一起的，要么就是靠欺诈老年人来“快速致富”的骗子。现在技术界的创业神话史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨和马克·扎克伯格风头堪比摇滚巨星，随着公众认识到这些冲劲十足的创意型创业者的成功潜力，整个社会文化彻底改变。最为明显的是Y时代，他们将创业人士视为英雄偶像。十年前，美国高校开设的正规创业课程屈指可数，现在已经有了超过200个创业研究中心，更有500多家高端机构提供创业培训证书和主辅修学位。根据最近一份调查，51%的青少年希望有一天能自己创业，并将此视为能更好把握人生的方式。3F融资当然从经济方面，2010年融资仍是大问题。2008年的次贷危机只有微微改善，中小企业所受的创伤很难在短时间内痊愈。华盛顿天主教大学经济学教授、《纽约时报》网站专栏作家斯科特·谢恩(Scott Shane)介绍，2009和2010年美国政府经济刺激计划中的7.3亿中小企业贷款根本是杯水车薪，不可能打破危机局面。但从历史来说，50%以上的人创业靠的不是贷款，而是通过“3F路线”(friends, family and fools)自筹创业资金。加州大学圣克鲁兹分校的罗伯特·费尔雷(Robert Fairlie)跟踪调查了美国的创业情况，他得出的统计数字与这一结论相吻合。2008年，更多低成本低收入的企业成立，他预测2009年也会保持这种发展水平。迈克·麦考德(Mike Michaud)觉得如果他是在经济形势比较好的时候创业，企业很难那么容易站稳脚跟。2007年，麦考德被伊利诺斯州达里恩的Circuit City公司解雇，原因是作为一个职员他“工资太高了”。他于是决定和两位20多岁的友人尝试一下，将自己的创业梦想变为现实。一位朋友的父亲赞助了5,000美元的资金，剩下的都是靠兼职攒起来的，最后他们三人创立了一个专门制作原创内容的网络电视网站Channel Awesome。然后，他们首批制作的一个视频节目“眼镜男”，由一位合伙人在镜前发表言辞犀利的电影评论和问答对话，很快在YouTube上蹿红。于是他们迅速调转枪口，全力开发这个“网络红人”的商机。眼镜男网站推出一年多后，每月平均点击率达到了1,650万，为他们带来15万美元的收入。麦考德认为微薄的预算和初期的朴素风格令“眼镜男”节目在网络视频这一发展速度最快的领域别具竞争优势。他说：“我们一直保持低成本策略，有信心能熬到经济复苏那天。”同时他们也在慢慢丰富网站主题，想重新转型为最初的网络电视频道。目前，他们已经推出了点评游戏和点评酒吧的节目，还在准备体育评论和短喜剧秀。加在一起，他们计划的原创系列节目将达到300个。不管明后年或大后年经济有什么变化，无疑大形势已经变了。企业和员工都没有坐以待毙，眼睁睁看着未来越来越暗淡，他们一起努力在改革企业文化和技术，共同打造草根经济——很多能够跟上时代风潮发展的小企业集合体。“创业精神在闪光。”作家马龙认为这种精神在经济复苏后会更加耀眼。“世界上有很多事情是你无法改变的，在过去100年间发展起来的创业精神就是其中之一。美国到处都是这种有野心有能力的敢吃螃蟹的人，当下那些负面新闻是无法动摇这一切的。”
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