托管投资，不是每家企业都可以采取这个模式，这需要强大的单店盈利模式和成熟的运作团队。不然就有可能出现门店不赚钱，总部只靠加盟费赚钱，一旦没有加盟者（投资人）过来，连锁体系立即崩塌。所以，一定要结合自己实际情况出发，实事求是。上次分享第一种分类分红投资模式这次接着说托管投资。就是投资人投钱，做甩手掌柜，品牌方做门店经营管理。门店的工商登记，一般注册在投资人名下，登记方式用独立的有限公司或者个体户，然后投资人与品牌经营方公司签委托管理合同。像海澜之家、名创优品托管模式就比较成功，需要注意就是，品牌方的利润空间一定要有，不然很难持续经营下去。这需要有长远的发展眼光，单从品牌从供应链等方面思考，就很难把托管模式走通，因为这需要让利给投资人，品牌方借助渠道打开市场的，也就是门店的钱让给加盟商，那品牌方赚钱方式有：1. 按营业额提管理费；2. 供应链给门店供货差价；3. 经营利润分成；
4.品牌费、门店筹建等费用。某品牌投资一家门店预算100万，采取托管投资模式，投资人全额投资100万，品牌方来经营，不收取品牌使用费和筹建费用。门店注册个体工商户，登记投资人为经营者，托管给品牌经营方。品牌方如何赚钱：每月按营业额提5%的管理费。统一供货，赚差价的10%。经营利润，投资人分70%，经营方分30%。但是这里存在三个比较核心的问题：门店是谁的？品牌方和投资人是什么关系？双方的权利和义务怎么界定？所有权是投资人的，品牌方只是被委托去经营，那赚钱了好说，不赚钱甚至亏钱，就会有很大的矛盾了。而且门店登记在投资方名下，主动权在投资方，一个解除委托关系就好笑了。“既让他出钱，还不准插手管理，也不能提出质疑，亏了还不能嚷嚷？就得允许我一直做下去。”就是一些品牌的想法了。也就是品牌方和投资人的沟通方式和品牌方的角色定位是什么。这种方式很多行业都用不了，毕竟经营是长期的事，而趋势和风口，或者外部环境经常不断变化，所以利益也经常变化，这里就会有人力和资本的互相博弈，例如：品牌方强势，更想稳定控制，不想为投资方打工。品牌方弱势，经营不太稳定，不能让投资方满意。最激烈的冲突点：投资人出钱，承担风险，却不一定能拿到高额收益；品牌方出力，辛苦经营，却难以做到对门店的掌控。所以，托管投资的模式，常常是短暂而脆弱的平衡。也是目前托管投资不能成为主流的原因，但有值得连锁企业学习的地方，针对不同阶段采取的扩张可以不断变化。关于更多连锁运营管理技巧，欢迎大家走进逸马线下连锁课程，《连锁盈利增长》总裁班2天1夜连锁课程为您的连锁企业定做一套连锁全程解决方案！欢迎感兴趣的企业家们关注小编微信公众平台：连锁图书馆 了解更多连锁专业知识或者咨询连锁课程。}