药店活动广播稿1　　普兰店市惠民药房 ，医保定点药房　　良心经营--药品保真 每天都有特价药品供您选择　　专业经营-守护健康 每天上午免费测量血压、血糖　　规范经营-价格更低 发现本店药品价格高于其它药房，返回差价并赠礼品一份　　惠民经营-种类齐全 中西成药、藏药蒙药(meng三声)、新药特药，各类保健品，品种最全。　　本店中药饮片均采购于优质药材基地，品质保证，价格更低，常年中医指导用药，免费诊脉，为您的健康提供更加科学的治疗方案。　　每月5日、15日、25日为惠民药房会员日，会员日购药折扣好礼任您选　　您买不到的药品请到惠民来，惠民为您买，惠民药房为您的'健康保驾护航　　地址：新华书店一楼(锦龙大厦6号门对面)药店活动广播稿扩展阅读药店活动广播稿（扩展1）——药店新店开业广播稿药店新店开业广播稿1　　节庆活动广播稿洪福堂，百年老字号，始创于1885年。 经过全体员工的共同努力，现已发展成为台州一家集药品、保健品、参茸零售及配送业　　务于一体的大型医药连锁企业。现有自营连锁药店30多家，是台州最具知名度的大型药店连锁企业之一。在传统佳节中秋节与***来临之际，为答谢广大新老顾客对洪福堂的**与厚爱，本公司特推出“浓情中秋，感恩回馈；欢度国庆，喜气盈盈”活动，精采纷呈，好礼多多，惊喜多多，机会不容错过。　　惊喜一：达额买送活动凡在本店购物　　满28元送环保袋或洗衣粉满58元送指甲套装或味精满128元送雨伞　　满288元送**炖盏或900克洗洁精 满388元送微波炉三件套或1800g洗洁精 满588元送电子体重称或炖锅满1000元送电熨斗　　活动时间：9月18日至9月22日，9月30日至10月3日 惊喜二：超低惊爆价商品回馈顾客，以及部份参茸保健品大幅降价　　1），原价3.5元/盒的龟苓膏，惊爆价只卖1元/盒　　2），原价：6元/袋的下火王凉茶，惊爆价只卖3元/袋　　3），原价8.8元的泰诺惊，爆价只卖4.8元　　4），原价5.6元的板蓝根颗粒，惊爆价只卖2元　　5），原价：1.8复方丹参片，惊爆价只卖1元　　6），原价：4元金嗓子喉片，惊爆价只卖2元　　7）原价23.10元/g的白燕（塑盒装），优惠价：17元/g　　8），原价24.20元/g的血燕（塑盒装），优惠价：18元/g　　9），原价160元/g 的散装虫草，优惠价：120元/g　　10），原价2130元的康州冬虫夏草礼盒，优惠价：1600元　　11），原价890元的康州血燕礼盒， 优惠价：680元　　12），原价870元的康州白燕礼盒，优惠价：680元　　13），601000815 山参 原价：80元/g 优惠价：50元/g 活动时间：9月18日至9月22日，9月30日至10月3日 惊喜三：洪福堂联合厂家让利促销　　1）、安琪纽特氨基酸片买一瓶送一瓶　　2）、善元堂系列产品（蜂胶软胶囊除外） 买三瓶送一瓶，须是买同一款产品　　3）、买力菲牌孕钙片，vd钙咀嚼片 送牙刷一支　　4）、买隆力奇蛇胆去屑洗发水（700ml+300ml）赠送隆力奇冰凉海洋沐浴露 （1l） 活动时间：9月18日至9月22日，9月30日至10月3日 惊喜四：灯谜晚会，有奖猜灯谜，猜中便可获赠洪福堂纪念礼品 时间：9月22日晚19：00—21：00地点：洪福堂**角店、富仕店、振蓬店、蓬街店、下陈店惊喜五：拿剪角换礼品9月30日～10月3日，凭本公司活动宣传单页剪角到洪福堂门店，可免费换取精美礼品　　一份”。　　更多惊喜参见洪福堂连锁店店堂海报。另外，洪福堂开展“每月特价日”活动，针对心脑血管病、糖尿病、肝病等一系列慢性　　病患者，在每个月的10、11、12号三天推出100多个品种，特价销售，降价幅度大，欢迎惠顾。　　洪福堂，求真务实，厚往薄来！洪福堂，一切为了您的`健康！洪福堂，您忠实的朋友！！！ （播音盘要求：1张盘刻入12个文件：排序如下　　1.片头用《迎宾进行曲》　　2.录音文件　　3.流行歌曲《荷塘月色》　　4.录音文件　　5.流行歌曲《我记得我爱过 》　　6.录音文件　　7. 流行歌曲《super gir》　　8. 录音文件　　9. 流行歌曲《爱情买卖》　　10. 录音文件　　11. 流行歌曲《在心里从此永远有个你 》　　12. 录音文件　　13. 流行歌曲《画心》　　14. 录音文件　　15. 流行歌曲《我是否也在你心中 》 数量：录1张，刻11张，联系：洪福堂企划部 王天富13606650609药店活动广播稿（扩展2）——药店活动方案药店活动方案　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常会被要求事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么应当如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的药店活动方案，希望对大家有所帮助。药店活动方案1　　一、活动背景　　从以往的经验看圣诞节对于药店促销来说推动性不是很大，但机会不可放过，将两节合并一块，借机宣传并加强药店影响力度，　　二、活动目的　　加强药店外在形象，扩大知名度。　　三、活动主题　　送给你家一般的温暖　　四、活动时间　　1X年10月XX日-1X年10月XX日　　五、活动方式　　打折、买赠、义卖　　六、活动内容　　活动一　　1、凡在促销期间，本店所有感冒类药品均九折销售，会员及持有本店以往消费收银条的顾客可以享受八折优惠。　　2、老年人消费达50元以上，可凭身份证及收银条获得免费出诊卡一张。　　3、贫困家庭凭借证明可免费获得家庭药箱一盒(共500份)。　　活动二　　本店开展老年人保健品义卖活动，所得利润全部捐于贫困基金，用于无钱就医的同胞。　　凡参与者都可以在爱心展板上签名献祝福。　　七、活动宣传　　宣传单、dm单、展板、店外条幅、报纸、无线电、电视、网络。　　八、活动预算　　略　　九、活动注意　　1、所有营业员、促销员要做到温暖到家的气氛。　　2、要充分利用**来宣传此事，加强企业形象及力度。　　3、赠品要提前准备，**定做。　　最后，再次提醒，药店的两节活动的准备要提前，规划到每个时间点，宣传要到位，每年的宣传要有一个主题，且有新意，药店可以借鉴商超的活动，结合自己的受众人群适度调整。药店活动方案2　　一、活动背景　　中秋、国庆佳节是举家团圆、共享亲情的日子，也是保健品的黄金销售期，市场将着重于重点药店开展倾情买赠促销活动，以此换取药店在促销**、终端陈列等一系列市场建设行为上给予我司的优惠或免费**、提升我司保健品销量。　　二、活动目的　　1、通过对重点药店驻点促销并强化管理、培训，开展对重点药店的集中攻坚，推出限期建设“百盒店”“万元店”终端工作。　　2、分别把握两个方面的消费者需求：　　1)体面、精致礼盒装，迎合社会节日送礼需求;　　2)实在、功效，为解决身体某些问题而买保健品，用有说服力的实例、承诺打动消费者的心。　　3、充分消化现有药品保健品库存。　　三、活动时间　　1、造势时间：20xx年X月X日　　2、活动时间：20xx年X月X日　　四、活动地点：大商场　　五、主推产品：保健品　　六、活动形式　　形式一：购xx1盒送或x1盒　　购xx2盒送或xx1盒　　七、促销策略　　1、紧抓药店，强化终端促销力度及助销效果，活动前期在终端点以pop、kt展板、货架贴等多种形式大力宣传：“，特别适宜免疫低下、易疲劳者”“粉——*驰名商标产品”。　　2、用大的`陈列面、好的陈列位置配合、承接平面**宣传，赠品要**有赠品标识，让顾客一目了然。地堆陈列**为：产品+赠品+手绘pop。　　3、活动前**导购员明确活动内容、任务，进一步熟悉公司保健品成份、功效，**输出口径。　　为推动各地连锁事业的发展，为更多的零售企业提供相互交流的机会，希望全国各零售连锁超市采购总监、采购经理、企划经理、企划主管等都能够涌要参加，把我们最具新颖、独特，可操作性强的金点子方案都展现给大家以便互相交流，互相学习。药店活动方案3　　一、促销活动的目的　　通过丰富的活动形式，吸引更多消费者和稳定药店基本消费群(会员)，形成参与和购买热潮，传播服务理念，形成口碑传播。活动以达到直接的经济效果和迅速扩大占领市场的目的。　　二、活动内容根据主题确定　　活动成功的前提就是活动内容要有吸引力。包括活动前的宣传模式,活动内容的特价商品、打折、会员送礼、购药大抽奖、专家义诊等，都是吸引目标人群必不可少的**.　　三、活动前的准备工作　　1、信息发布　　①、活动信息发布可选择在药店周边地采用宣传单投递、口碑宣传，各家各户高密度甩投，其宣传单总量为1万份，投递的重点为集市商业区、菜市场、居住门户、老年人娱乐活动中心等等。电话通知到每一位药店会员.　　②、从10月XX日—10月XX日开始发布促销活动广告信息。　　③、在aa大药房门口挂横幅一条，内容为活动主题**，时间为11月25日—11月30日。　　2、现场布置　　活动现场布置得好，可以使活动进行的有条不紊，增加活动气势和氛围，吸引更多人参与。　　(1)写有活动主题的横幅。　　(2)突出活动主题内容的大幅展板和背板。　　(3)挂旗、桌牌、大幅海报、宣传单。　　(4)咨询台、礼品(会员奖品)发放台、抽奖箱等等。　　(5)义诊检测服务台.　　人员安排　　(1)安排足够数量的服务人员，并佩带工作卡，便于识别和引导服务。　　(2)现场要有秩序维持人员。　　(3)现场义诊人员、销售员工既要分工明确又要相互配合　　四、现场执行要点　　1.人员,活动物资准备就绪.　　2、宣传人员现场派发宣传单，介绍活动内容，引导顾客进药店或参与义诊活动。　　3、掌握好活动节奏，维持好现场秩序防止出现哄抢和其他意外，以免造成负面效应。　　4、礼品在规定时间发放,不宜太早太晚，发放时登记会员资料、签字。　　五、活动结束总结会　　1、活动成败的分析报告　　(1)费销比的计算　　(2)到店顾客人数统计　　2、新会员注册管理,活动后会员优惠**的制定　　3、顾客意见的整理与落实药店活动广播稿（扩展3）——药店春季广播稿内容合集1篇　　药店春季广播稿内容 1　　济康大药房，在开业的那天起，就本着“济世救人-----康复百姓”为宗旨，全心全意为人们身心健康提供--优质服务！　　服务项目有：免费--测血压，免费--做心电图，中医脉诊，是**民族的宝贵财富，通过中医把脉，就能知道疾病的发生，发展的变化情况，从而可以为你提供最佳的治疗方案。做到，治病求因，---辨证施治！济康大药房--把药品质量视为生命，为了保证药品质量，特从，太极集团桐君阁药业，太极集团中药二厂，太极集团西南药业，东阿阿胶集团，长春**药业等，知名厂家直接购进药品，从源头上保证了药品质量！让百姓用上放心药！　　经营品种有：中成药，中药饮片，西药，保健品等。　　特别是 ： 治疗和预防脑血栓的特效药！抗栓胶囊　　治疗贫血和肾虚的特效药！东阿阿胶---阿胶益寿口服液。　　治疗心肌缺血的特效药！太极---康尔心胶囊 治疗骨质增生的特效药！太极--穿龙骨刺片　　学生补脑的'的特效药！健脑补肾口服液　　济康大药房--开办了医保刷卡业务，持-医保卡-可以在本店购买药品！医保卡的适用范围有：大连市，--开发区，---金州，---瓦房店，---普兰店，---庄河，都可以在本店使用！　　会员正在办理中，办理会员卡就有奖品赠送！详见店内海报！　　济康大药房的经营原则：不卖最贵的，只卖适合你的对症药！　　既让你买得起药！又让你治得好病！真正做到治病救人！造福百姓！　　**你的病痛，是我们的经营宗旨！　　让你健康长寿，是我们努力的方向！　　济康大药房在这里--祝大家：身体健康！万事如意！药店活动广播稿（扩展4）——药店促销活动策划方案药店促销活动策划方案　　为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编帮大家整理的药店促销活动策划方案，欢迎阅读与收藏。药店促销活动策划方案1　　一、活动目的：提升门店业绩，发展会员　　二、活动主题：XX店岁末感恩6重礼　　三、活动时间：X月X日至X日（周五—周日）　　四、活动内容：　　1、达额有礼！　　（1）满38元，送精美小礼品一份；　　（2）满98元，送价值6元的纸手帕一条；　　（3）满198元，送价值12元的卷纸一提；　　（4）满298元，送价值118元的施泰福霏丝佳修润洁肤露100ml一支或施泰福霏丝佳修润沐浴露150ml一支或价值198元的施泰福霏丝佳修润密集滋养霜50ml一支。　　（5）满398元，送价值248元的施泰福诗蓓白防晒乳霜SPF30+/PA++60g一支或者价值298元的施泰福霏丝特护修润乳液100ml一支。　　（6）满680元，送价值614元的施泰福护肤品套装（含：施泰福霏丝佳修润洁肤露100ml一支、施泰福霏丝特护修润乳液100ml一支、施泰福霏丝佳修润密集滋养霜50ml一支）　　2、特价促销。　　20-30种商品特价促销，其中5-10个0毛利季节性商品作为DM单重点宣传商品；　　中药类特价商品至少10种；　　设定5个左右适合场外活动叫卖吸引人气的特价商品。　　促销活动商品的设定避免与同期进行的商品促销活动冲突。　　3、凭消费小票免费办理会员卡。　　4、名老中医现场咨询。　　5、场外活动。　　五、宣传气氛布置　　1、门店宣传　　（1）A4宣传单：用于店派，数量待定。店长具体安排派发人员和线路位置，X月X日开始派发，营运部安排**和协助。　　（2）易拉宝：4个。（有质量保证）　　（3）门店手写POP。内容参考活动内容和特价商品目录。　　（4）会员短信。选择活动门店会员，内容以短信申请单为准。活动开始前一天完成发送。　　（5）气球布置。可做拱门或成串悬挂气球营造门面活动气氛。在橱窗、中药柜、货架、堆头、POP张贴处点缀气球，使堆头和POP更显眼夺目，形成浓厚的内场活动气氛。　　2、商品陈列。门店需重点做好以下陈列　　（1）赠品堆头。畅销特价商品和赠品在正门靠近收银台的柜台或正门橱窗区域做堆头。堆头大气、有创意，辅以POP宣传或气球点缀抢夺顾客眼球。　　（2）季节性畅销特价商品堆头。要求整齐、整洁、丰满，并要突出重点，活动特价商品必须写爆炸牌标示活动价格。　　六、预期目标　　七、活动物料和宣传费用预算　　八、部门配合　　1、营运部：确定活动场地，并协调好活动期间的物管和城管，确保现场活动顺利进行，并安排场外活动相关物料到位；安排活动当天需到场的公司及门店人员。　　2、推广部：提供中药活动品种；宣传物料设计和制作，确保物料及时到店；会员短信发送。　　3、采购部： 提供西药类活动品种。　　4、市场计划部：确定活动商品价格。确定活动厂家；活动当天现场做厂家协调工作。　　5、信息部：相关设定**。　　6、物流部：相关物料配送。　　抄送：总经办、运营中心、商品中心、人力资源中心、物流部、财务部、信息部、质管部　　拟制： 审核： 批准：药店促销活动策划方案2　　一、促销主题：持医保卡消费优惠多多。　　二、促销目的：利用促销活动传递开通医保的信息 ，提升企业知名度，维护老顾客，开发新顾客，从而提升销售业绩。　　三、活动时间：11月1日-----11月5日　　四、促销方式：　　1、凭医保卡可免费办会员卡，享受会员权益。　　2、保健品8.8折（汤臣倍健系列、惠世康系列），中药贵细**8.8折　　3、持医保卡消费满就送：　　持医保卡消费满28元送洗洁精1瓶　　持医保卡消费满48元海天酱油一瓶　　持医保卡消费满68元送奥妙洗衣粉一包　　持医保卡消费满88元送纸巾一条（10小包）　　持医保卡消费满128元送小沐浴露1瓶(名牌)　　持医保卡消费满198元送纸巾一条（10卷）　　持医保卡消费满288元送5KG香米一包　　持医保卡消费满498元送4L**鱼调和油1瓶　　4、惊爆超低价：龟苓膏10元/6盒， 抗病毒口服液16.5元/盒， 王老吉凉茶12元/包， 太极玄麦柑桔颗粒11.8元/包， 阿胶液体42元/盒， 修正益气养血口服液35元/盒， 999润通茶25.8元/盒， 701跌打镇痛膏3.9元/盒（大参林会员价4元/盒）， 25MG倍他乐克5.5元/盒，**降压0号6元/盒，复方丹参滴丸（150粒）19.9元/盒， 拜新同33.5元/盒。药店促销活动策划方案3　　一、活动背景：　　中秋、国庆佳节是举家团圆、共享亲情的日子，也是保健品的黄金销售期，市场将着重于重点药店开展倾情买赠促销活动，以此换取药店在促销**、终端陈列等一系列市场建设行为上给予我司的优惠或免费**、提升我司保健品销量。　　二、活动目的：　　1、通过对重点药店驻点促销并强化管理、培训，开展对重点药店的集中攻坚，推出限期建设“百盒店”“万元店”终端工作。　　2、分别把握两个方面的消费者需求：　　1）体面、精致礼盒装，迎合社会节日送礼需求；　　2）实在、功效，为解决身体某些问题而买保健品，用有说服力的实例、承诺打动消费者的心。　　3、充分消化现有保健品库存。　　三、活动时间：　　1、造势时间：9月10日24日　　2、活动时间：9月25日10月9日（为期两周）　　四、活动地点：　　三九连锁、时代阳光以及有导购员的药店　　五、主推产品：　　160粒xx　　六、活动形式：　　买一盒送一盒　　形式一：购160粒xx1盒送40粒xx或80粒xxx1盒购160粒xx2盒送100粒xx或160粒xx1盒　　七、促销策略：　　1、紧抓药店，强化终端促销力度及助销效果，活动前期在终端点以pop、kt展板、货架贴等多种形式大力宣传：“xxxxxx，特别适宜免疫低下、易疲劳者”“xxxx*驰名商标产品”。　　2、用大的陈列面、好的陈列位置配合、承接平面**宣传，赠品要**有赠品标识，让顾客一目了然。地堆陈列**为：产品+赠品+手绘pop。　　3、活动前**导购员明确活动内容、任务，进一步熟悉公司保健品成份、功效，**输出口径。　　为推动各地连锁事业的发展，为更多的零售企业提供相互交流的`机会，希望全国各零售连锁超市采购总监、采购经理、企划经理、企划主管等都能够涌要参加，把我们最具新颖、独特，可操作性强的金点子方案都展现给大家以便互相交流，互相学习。药店促销活动策划方案4　　一、活动背景　　中秋、国庆佳节是举家团圆、共享亲情的日子，也是保健品的黄金销售期，市场将着重于重点药店开展倾情买赠促销活动，以此换取药店在促销**、终端陈列等一系列市场建设行为上给予我司的优惠或免费**、提升我司保健品销量。　　二、活动目的　　1、通过对重点药店驻点促销并强化管理、培训，开展对重点药店的集中攻坚，推出限期建设“百盒店”“万元店”终端工作。　　2、分别把握两个方面的消费者需求：　　1)体面、精致礼盒装，迎合社会节日送礼需求；　　2)实在、功效，为解决身体某些问题而买保健品，用有说服力的实例、打动消费者的心。　　3、充分消化现有药品保健品库存。　　三、活动时间　　1、造势时间：20xx年X月X日　　2、活动时间：20xx年X月X日　　四、活动地点：　　大商场　　五、主推产品：　　保健品　　六、活动形式　　形式一：购xx1盒送xx或xxx1盒　　购xx2盒送xx或xx1盒　　七、促销策略　　1、紧抓药店，强化终端促销力度及助销效果，活动前期在终端点以pop、kt展板、货架贴等多种形式大力宣传：“xxxxxx，特别适宜免疫低下、易疲劳者”“xxxx——*驰名商标产品”。　　2、用大的陈列面、好的陈列位置配合、承接平面**宣传，赠品要**有赠品标识，让顾客一目了然。地堆陈列**为：产品+赠品+手绘pop。　　3、活动前**导购员明确活动内容、任务，进一步熟悉公司保健品成份、功效，**输出口径。　　为推动各地连锁事业的发展，为更多的零售企业提供相互交流的机会，希望全国各零售连锁超市采购总监、采购经理、企划经理、企划主管等都能够涌要参加，把我们新颖、独特，可操作性强的金点子方案都展现给大家以便互相交流，互相学习。药店促销活动策划方案5　　一、非药品区　　1、非药提成商品（不含器械和计生用品）每人任务2.5万；任务以内提成比例为3%，超出部分提成比例5%，药品区营业员1%。　　2、计生用品的提成比例3%。　　3、医疗器械任务额每人每月20xx元。任务内提成A类2%，B类提成1%；超出任务的部分A类4%，B类提成2%。　　二、药品区　　1、提成商品任务量10万元；　　2、任务以内A类产品3%，B类1.5%；任务以外A类产品6%，B类3%　　3、顾客购买指定商品的，让顾客空手而归的，每次扣除提成50元。　　三、收银员　　1、按照本组人均提成由组长根据表现计发，在此基础组长有权上下浮动提成，浮动比例为40%。　　四、实习生　　1、按照正式员工计算。　　五、工作纪律　　1、员工在未接待客人的情况下，周边十米内如有客人，未曾前往接待、介绍药品，每次扣除提成50元；　　2、员工无论上班与否，在工作区域吃东西，每次扣除提成50元；　　3、员工在工作时间聊天时间超过5分钟的，每次扣除提成50元；　　4、收银员未经店长批准（须电话报经营运部同意），擅自打折的，每次扣除提成50元；　　5、例外医保刷卡行为，未经店长批准的，擅自进行的，每次扣除收银员提成50元；　　6、员工未言语迎来送往（销售区域建议送往言语是：您还需要点什么？），违反一次，扣除提成50元；　　7、员工每人每周必须研究3种提成商品的销售方法（不得重复），并提交给组长。否则，每少一种，扣除提成10元；　　8、店内禁止任何情况下与顾客发生争执，发现一次扣除提成100元；　　9、迟到或者早退一次，扣除提成10元；　　10、不服从上级工作安排，每次扣除提成20元；　　11、根据以上工作纪律要求扣除的提成由门店进行**重新分配。主要用于奖励当期表现优越人员，奖励方案报营运部审核批准。药店活动广播稿（扩展5）——药店促销活动总结药店促销活动总结　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此我们要做好归纳，写好总结。但是总结有什么要求呢？以下是小编为大家收集的药店促销活动总结，欢迎阅读与收藏。药店促销活动总结1　　手机已经成为人们必备的用品，也成为通讯市场的竞争力。那么如何促销自己的手机品牌呢?接下来我们看看一些手机促销方案和活动。　　手机促销**直接影响着手机促销活动的好坏，影响着人们对于手机促销活动的注意程度，因此，如何选择合适的手机促销**成了手机促销活动前商家们最重要的一件事性。　　1、降价也是最常见的一种促销方式，也是体现促销力度大小的一个衡量标准，可以有效吸引顾客的***，提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要掌握降价的频率和幅度，否则，一方面会缩短产品的利润期，另一方面，降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”，购买了的消费者会心痛，回来寻“价差”，持币代购的消费者则认为“降这么多，肯定还会再降”的观念，对购买产生疑虑。　　2、送赠品或者抽奖。在购买产品时赠送物品和购买产品时可以参加厂家举办的抽奖活动，赢取奖品。　　3、特价机就是在将部分产品价格降到很低，以低于成本价或者稍高于成本价出售，起到吸引顾客，带旺人气的作用。特价机都是限量的，这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个：一是带旺人气，二是帮助清理库存，三是帮助经销商完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售，有时甚至是赔本的买卖，因此要合理运用，否则会造成价格的混乱，影响整体的销售。有些经销商为了扰乱竞品市场，就选择先进一批竞争品牌的畅销产品，然后以特价销售，打乱对手的市场价格，乘虚而入。　　4、展示是举办产品的展示活动，促进销售的一种方式。展示要充分配合促销活动主题，要有新意，要对市场做出科学的预测。同时，展示涉及的面比较广，要事先联系好售场，做好准备工作，否则会造成物资的浪费，使促销效果大打折扣。　　5、人员促销。利用促销人员的能动性进行人员促销，用高提成提高促销人员的积极性。　　当然促销的`活动还有很多种，只要用心去做，一定会做好，如果你想了解更多的手机促销方案，不妨在一品威客网发任务让更多的人帮助自己寻找最适合自己的产品的推广方案。药店促销活动总结2　　每年到国庆结束时，商场都会做好***商场促销活动总结。为什么商场如此重视***商场促销活动总结呢?因为***商场促销活动总结是对于商场在***促销活动中各种收获和问题的总结，利于以后国庆促销活动的开展。　　***商场促销活动总结一：店面形象　　作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。　　***商场促销活动总结二：广告宣传　　广告宣传有力保证着促销成绩的取得，经销商朋友要根据自身的店面规模、　　活动筹划、当地情况进行宣传。强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度，不仅可以让更多的人了解国庆促销活动内容、提升品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。　　***商场促销活动总结三：客户维护　　此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。专卖店良好的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。***商场促销活动总结四：导购能力　　专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此机会成交顾客。所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售能力。除了进行专门的导购人员培训，专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识，提升销售能力。药店促销活动总结3　　由于目前产品的通路限制，便利店的促销活动一直中工作的重点。便利店以向消费者提供方便为第一原则，创造性地满足消费者的“即刻需求”，是便利店的基本经营方针的促销活动与其自身的管理、目标群体、消费习惯有非常大的关系，总的说来，其活动的有效性与活动方式、促销力度、店内宣传、产品陈列和店员推荐有最为直接的关系，具体来看：　　1、活动方式。　　CVS的活动目的一般不外乎三种，新品/新包装/配方升级推广(如7—11的率先上市)、销量业绩提升(特价)、整体的通路活动配合(如送买整箱送明星门票)。不同的目的决定了不同的活动方式，但就目前看来，便利店的活动方式主要包括以下几类：　　A，单支特价促销：扩大试用群、推广产品和短时拉升销量最有帮助，但要把控好促销力度　　B，加一元多一件或两支特价：对销量拉升有明显作用，但主要适应于老产品(**绿茶等)或品牌影响力强的品牌延伸产品(美汁源C粒柠檬、爽粒葡萄的上市)　　C，加价送额外高价值的赠品：对品牌有比较好的建设作用，但销量拉动性可能不大;　　D，套餐(异业联合)：一般为吃的和喝的结合，这种方式非常好，关键点在于宣传做到位;　　E，刮奖等类似活动：执行上漏洞较大，而且很多系统现在都已不进行兑奖。　　2、促销力度：　　便利店内力度最大的促销活动为单支大特价(经常会折到一半的正常零售价)，其次为加一元多一件和套餐促销，或者第二支半价或两支特价。促销力度的大小在一定程度上决定了促销效果的好坏，如此，确认不同促销力度下的预估销量和损益情况，并以此确认进行何种力度的促销是非常重要的。　　3、店内宣传：　　店内的宣传方式主要包括门口海报、DM单、店员介绍、货架陈列、收银台陈列、室内外的额外广告物等。综合起来，效果最强的方式是，设置店员奖励、上DM单首页，店员将产品摆在收银台上直接推荐销售。当然，活动布置物请一定经过便利店的确认，以免发生不必要的麻烦。　　4、产品陈列：　　多个陈列位、陈列位的有效性、陈列面数量这些非常重要，如可乐C粒柠檬的活动一个便利店里经常会有三到四个陈列位，包括冰箱、货架端架、厂家配合货架、收银台陈列等等;陈列面上**冰奶活动单品陈列面会有4到6个……其整体的效果当然不言而喻。　　5、店员介绍：　　便利店的促销活动最后配合店员奖励案，如业绩排名奖励、活动产品陈列奖励、活动告知物布置奖励等等，只有如此，才能促销店员的积极性，提升活动的销售效果。药店活动广播稿（扩展6）——药店冬季开业活动方案药店冬季开业活动方案1　　策划思路：策划吸引消费者的活动让开业时杏康大药房就充满人气。　　提炼诉求卖点：在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。　　设计有诱因的促销方案：让消费者重复购买提高市场竞争力提高销售额。　　策划方案：提炼诉求宣传卖点　　xx社区理想药店 打造社区理想药店　　价格低、服务好、质量过硬　　足不出户也可以享受到真正的实惠　　2、设计促销方案　　方案1开业演出及开业仪式　　——利用演出来吸引消费者　　——全天演出　　方案2向消费者告示“打造社区理想药店”　　——突出“理想”也就是价格、服务　　——用报纸向社会** ——用巨幅向社会**　　——在进门处向消费者告示或用吊旗告示造成价格低的强烈感觉　　方案3开业有礼红包多多　　——以2元的代金券设计成红包的形式　　——开业期间见人发一张　　——目的是引诱消费者产生购买行为　　方案4每天推出特价药×款　　——可以长期推行　　——要推销售额大的影响才会大　　方案6累计购药达×××元赠礼　　——赠送实用的生活用品或者药品　　——开业一个月后可考虑送其它低价高质的产品　　方案7每天限时开展5折销售活动与药店、医院比　　——开业1个月后推行　　——与市场价比的5折　　3、设计促销活动：　　方案1人体广告宣传　　——宣传点选择人群多的'地方比如门店前路口、曙光路一线、　　——选择人流量大的时候比如早晨上班、晚上下班的高峰期　　——要有10人以上才有气势才有宣传效果　　方案2每天一台戏连续10天　　——开支**在平均每天500—1000元以内　　——以炒热场地为目的　　——找文艺老师来合作操作青少年宫的老师　　——内容包括唱歌、跳舞、器乐、体育、绘画、时装、小品等　　5、广告宣传　　宣传卖点：xx社区理想药店落户药店活动广播稿（扩展7）——药店节日促销的活动方案药店节日促销的活动方案1　　一、活动背景　　从以往的经验看圣诞节对于药店促销来说推动性不是很大，但机会不可放过，将两节合并一块，借机宣传并加强药店影响力度。　　二、活动目的　　加强药店外在形象，扩大知名度。　　三、活动主题　　送给你家一般的温暖　　四、活动时间　　12年12月24日-12年1月3日　　五、活动方式　　打折、买赠、义卖　　六、活动内容　　活动一　　1、凡在促销期间，本店所有感冒类药品均九折销售，会员及持有本店以往消费收银条的顾客可以享受八折优惠。　　2、老年人消费达50元以上，可凭身份证及收银条获得免费出诊卡一张。　　3、贫困家庭凭借证明可免费获得家庭药箱一盒（共500份）。　　活动二　　本店开展**老年人保健品义卖活动，所得利润全部捐于**贫困基金，用于无钱就医的同胞。　　凡参与者都可以在爱心展板上签名献祝福。　　七、活动宣传　　宣传单、dm单、展板、店外条幅、报纸、无线电、电视、网络。　　八、活动预算　　略　　九、活动注意　　1、所有营业员、促销员要做到温暖到家的气氛。　　2、要充分利用**来宣传此事，加强企业形象及力度。　　3、赠品要提前准备，**定做。　　最后，再次提醒，药店的两节活动的准备要提前，规划到每个时间点，宣传要到位，每年的宣传要有一个主题，且有新意，药店可以借鉴商超的活动，结合自己的受众人群适度调整。　　【范例】　　主题**：　　1、 真情回报,购物有礼,大型优惠活动　　2、 专家现场免费义诊 ,仪器免费检测　　3、 会员奖品大派送　　时 间：11月28日——11月30日　　地 址 aa大药房　　内 容：　　1、所有会员派送礼品,现场兑现积分奖品　　1）、采取宣传　　页告知,电话逐个通知,每个会员均免费发放精美茶杯一个.　　2）、会员按前期积分多少兑现场兑奖　　3) 、现场免费办理会员卡　　2、 专家现场免费义诊　　现场免费为顾客就诊，免费开据医药处方，仪器免费测量心血管,胃肠道,糖尿病,风湿等疾病，顾客可以凭处方购药享受10%的优惠。aa大药房以真情回报顾客对aa大药房的大力**与关注。　　3、 aa大药房购药送礼、抽奖大型活动　　活动期间，顾客购买商品满8元可获取礼品一份,礼品按购买金额对应提高.购买商品满58元可参加现场抽奖一次,中奖率为100%。(多买多抽)　　促销活动的难点:　　当前促销活动往往不被消费者关注，消费者参与热情不高,容易导至促销活动到场人数不够,活动效果不佳.其实并不是促销活动本身不具备吸引力的问题，而是由于当前各种促销活动太多、太乏乱，部份活动在宣传中没有将促销活动的核心利益点表达清楚,宣传的执行力度也不够.故而，活动宣传单也需要进行精心的设计和创意，其关键还在于怎样投递，采取什么方式投递,投递的范围和密度。　　常见的促销活动形式:　　主要有三种，即降价和打折、派送礼品、现场有奖促销。　　在具体的操作，特价和打折对一些**的消费群体的影响力是最大的，特别是部份**药品价格的特价极易起到事半功倍的作用。与之相对应的是派送，会员礼品派送可以让会员享受到其消费者的价值，达到稳定前其会员这个忠实消费群的目的.现场有奖促销是提高活动现场购买欲望和吸引人气的重要**,是活动成功的保证.　　一般说来，消费者接受活动信息的模式为：注意——兴趣——欲望——行动——满足。　　一、促销活动的目的　　通过丰富的活动形式，吸引更多消费者和稳定药店基本消费群(会员)，形成参与和购买热潮，传播服务理念，形成口碑传播。活动以达到直接的经济效果和迅速扩大占领市场的目的。　　二、活动内容根据主题确定　　活动成功的前提就是活动内容要有吸引力。包括活动前的宣传模式,活动内容的'特价商品、打折、会员送礼、购药大抽奖、专家义诊等，　　都是吸引目标人群必不可少的** .　　三、活动前的准备工作　　1、信息发布　　①、活动信息发布可选择在药店周边地采用宣传单投递、口碑宣传，各家各户高密度甩投，其宣传单总量为1万份，投递的重点为集市商业区、菜市尝居住门户、老年人娱乐活动中心等等。 电话通知到每一位药店会员.　　②、从11月26日—10月27日开始发布促销活动广告信息。　　③、在aa大药房门口挂横幅一条，内容为活动主题**，时间为11月25日—11月30日。　　3、现场布置　　活动现场布置得好，可以使活动进行的有条不紊，增加活动气势和氛围，吸引更多人参与。　　（1） 写有活动主题的横幅。　　（2） 突出活动主题内容的大幅展板和背板。　　（3） 挂旗、桌牌、大幅海报、宣传单。　　（4） 咨询台、礼品（会员奖品）发放台、抽奖箱等等。　　( 5 ) 义诊检测服务台 .　　人员安排　　（1） 安排足够数量的服务人员，并佩带工作卡，便于识别和引导服务。　　（2） 现场要有秩序维持人员。　　（3） 现场义诊人员、销售员工既要分工明确又要相互配合。　　四、现场执行要点　　1. 人员,活动物资准备就绪.　　2、宣传人员现场派发宣传单，介绍活动内容，引导顾客进药店或参与义诊活动。　　3、掌握好活动节奏，维持好现场秩序防止出现哄抢和其他意外，以免造成负面效应。　　4、礼品在规定时间发放,不宜太早太晚，发放时登记会员资料、签字。　　五、活动结束总结会　　1、活动成败的分析报告　　(1)费销比的计算　　(2)到店顾客人数统计　　2、新会员注册管理,活动后会员优惠**的制定　　3、顾客意见的整理与落实}

我们先来虚构这样一家大型服装公司，公司日常的分析工作主要集中在运营分析、商品分析和会员分析三大领域。随着市场竞争的加剧、业务需求的复杂化以及新型业务的不断增加，公司管理者对业务报表的专业度和时效性的要求也在不断提高。这时候我们该怎么做？1 传统数据分析的弊端零售行业作为一个古老的行业，其相关数据有着独特的属性，那就是——量大、细碎，这也是许多人对零售行业的总体印象。想要挖掘更好的分析工具和方法，就要先总结出传统零售行业中数据分析工作的困局。传统的零售数据分析方法可能会有以下几大弊端：（1）报表制作花费时间过长。数据分析师几乎没有时间对报表结果进行高价值的业务分析。（2）报表的可复用性较差。虽然日报、周报、月报的制作方法类似，甚至相似主题的分析报表其逻辑框架也基本相同，但很多企业的数据分析专员依然是每日重复相同的工作，长期来看，数据分析专员对企业产生的价值有限，自身能力毫无提升。（3）处理的数据量级有限。对于百万行量级的数据，由于超出了 Excel 工作表约 104 万行的限制，在 Excel 中甚至无法计算。在真实的企业环境下，如分析销售额背后商品、会员、单据等数据的变化规律，或者分析的时间区间足够大，比如分析数年的销售变化趋势，那么基础数据的量级很容易突破百万行。以上这些分析场景都是难以通过Excel 处理的。（4）分析的指标相对简单且数量有限。Excel 透视表中自带的分析指标只有求和、计数、平均值、最大值、最小值及统计中常用的方差、标准差等，对于业务逻辑稍微复杂的指标，需要在透视表外进行二次计算。以上是我们罗列的部分导致数据分析工作难以进行下去的原因。正是基于对传统零售数据分析所存在的种种痛点的深刻反思，借助微软强大的商业智能分析软件 Power BI，我们搭建了一套零售行业通用业务模型，以辅助业务人员准确、高效地进行零售数据分析，助力推进企业的数字化进程。本书将详细介绍利用 Power BI 搭建零售数据分析模型，以及运用数据分析模型指导企业业务运营的过程。 不同于绝大多数讲解 Power BI 技术的图书，本书的侧重点是讲解 Power BI 在零售行业内业务领域的实战。书中各章讲解的案例，“分”则是一个个独立的业务应用场景，“合”则是一整套前后衔接、逻辑清晰的零售业务解决方案。（关于Power BI的基础功能和使用方法请见图书第2章）2 Power BI 数据分析流程及案例演示Power BI 是微软推出的商业数据分析工具，能够帮助用户在复杂多变的商业环境下快速理清思路，发现数据中隐藏的见解和价值。对于企业，Power BI 是可以制定一整套商业智能解决方案的工具；对于个人，Power BI 是自助式商业智能分析软件，即 Power BI Desktop，可以快速实现自助式商业智能分析。本书的重点在于自助式商业分析，将着重介绍如何利用 Power BI Desktop 搭建数据分析模型。利用 Power BI 进行数据分析，通常分为 6 个环节，如下图所示。Power BI 数据分析流程下面我们以一个具体的零售案例来实践一下。2.1 业务理解案例以女装企业为研究对象，分析其销售额和折扣率两项指标的数据表现，从时间维度、区域维度、产品维度发现销售异常，从而采取相应的调改措施。根据业务需求，准备相应的数据源，分别为“门店信息表”、“产品信息表”、“日期表”和“销售表”，如表 2-1 ～表 2-4 所示（其中，吊牌价、金额的单位为元，后同）。数据源统一存放在本地 Excel 工作簿—“示例数据”中。表 2-1　门店信息表表 2-2　产品信息表表 2-3　日期表表 2-4　销售表基础数据准备完成，接下来需要将数据导入 Power Query。2.2 数据获取打开一个新的 Power BI Desktop 文档，单击“获取数据”，由于数据源存放在 Excel 工作簿中，选择“Excel 工作簿”，如图 2-7 所示。图 2-7 选择数据源类型通过文件路径找到目标 Excel 工作簿—“示例数据”，单击该工作簿后单击右下角“打开”，如图 2-8 所示。图 2-8　找到目标 Excel 工作簿此时，“导航器”窗口显示 Excel 工作簿下的所有工作表，根据建模需要进行选择。此处“示例数据”中的 4 张工作表都需要导入模型进行分析，全部勾选后单击右下方的“加载”或者“转换数据”。“加载”表示直接将工作表加载到 Power BI Desktop 中进行建模分析，“转换数据”则表示将工作表导入 Power Query，对数据进行处理后再加载到 Power BI Desktop中进行建模分析。一般情况下，建议选择“转换数据”，对工作表进行处理，检查无误后再加载到 Power BI Desktop 中，如果您对数据质量非常有信心，可以直接单击“加载”。此处我们单击“转换数据”，如图 2-9 所示。图 2-9　将数据源导入 Power Query2.3 数据转换图 2-10　“查询设置”窗格记录数据转换步骤数据源在 Power Query 中进行数据转换的步骤都记录在其操作界面右侧的“查询设置”窗格中。以销售表为例，可以看到图 2-10 中，Power Query 已经自动进行了“源”“导航”“提升的标题”“更改的类型”4 步操作。其中，“源”“导航”用于定位到目标查询，是查询的默认操作；“提升的标题”和“更改的类型”是通过在 Power Query中进行设置来确定是否由 Power Query 自动操作的，默认设置由 Power Query 自动完成操作。要修改检测类型，需要单击“文件”→“选项和设置”→“选项”，在“全局”→“数据加载”下的“类型检测”中，根据需要进行设置，如图 2-11 所示。图 2-11　在 Power Query 中设置“类型检测”由于数据源是从系统中导出的，数据结构非常规范，此处不需要进行其他的数据转换操作，唯一要做的就是检查 Power Query 自动更改的数据类型是否符合业务需求。数据中的订单 ID、吊牌价、数量、金额字段是整数类型，门店 ID、产品 ID 字段是文本类型，都和业务相符。日期字段此处自动修改为整数类型，与业务不符，需修改为日期类型，如图 2-12 所示。图 2-12 Power Query 数据类型检查图 2-13 Power Query 数据类型转换选中“日期”列，单击功能区中的“数据类型”，选择“日期”类型，如图 2-13 所示。此时，Power Query 提示是“替换当前转换”还是“添加新步骤”，选择“替换当前转换”，日期字段转换为日期类型。数据类型转换操作虽然相对基础、简单，却是非常重要的。不恰当的数据类型会导致模型占用的内存增多，或者后期建模过程中出现错误。其他查询报表的数据转换操作与上述方法类似。所有报表都转换完成后，单击左上角“关闭并应用”按钮，将报表加载至 Power BI Desktop。2.4 数据建模数据在 Power BI Desktop 中加载完成后，就可以进行建模、分析。首先在各表间建立关系。单击 Power BI Desktop 操作界面左侧的“模型”图标 ，进入“模型”视图。依据业务逻辑，在各表间建立关系。“销售表”作为事实表放在中间，“门店信息表”、“产品信息表”和“日期表”作为维度表放在事实表周围，分别和“销售表”建立一对多关系，如图 2-14 所示。关系建立完成后，要考虑模型中现有字段能否满足建模需求，如果不能满足，则需要新建计算表或计算列来丰富模型的分析维度。案例中的业务场景需要分析销售额和折扣率，折扣率 = 销售额 ÷ 吊牌金额。模型的“销售表”中只有金额字段，没有吊牌金额字段，所以需要新建计算列来计算吊牌金额。选择“数据”视图，在“字段”窗格中单击“销售表”，然后单击“新建列”，输入吊牌金额计算公式。销售表”中的计算列吊牌金额 =［吊牌价］×［数量］吊牌金额计算列建立完成，如图 2-15 所示。图 2-14 表间关系建立图 2-15 新建吊牌金额计算列吊牌金额也可以通过新建度量值的方式计算得到。度量值和计算列不同，计算列归属于某张具体表格，而度量值不归属于任何表格，它属于整个数据模型。所以理论上可以在任何表格中新建度量值，而不影响它的使用。此处我们在“产品信息表”下新建度量值，计算［销售额］和［折扣率］指标。单击“产品信息表”，在菜单栏依次单击“表工具”“新建度量值”, 在编辑栏中输入以下公式。“产品信息表”中的度量值销售额 =SUM ( '销售表'［金额］ )吊牌金额 =SUM ( '销售表'［吊牌金额］ )折扣率 =DIVIDE ( ［销售额］, ［吊牌金额］ )计算完［销售额］，接下来计算［销售额 同期］及［销售额 同比增长率］。产品信息表”中的度量值销售额 同期 =CALCULATE ( ［销售额］, SAMEPERIODLASTYEAR('日期表'［日期］ ) )销售额 同比增长率 =DIVIDE ( ［销售额］ - ［销售额 同期］, ［销售额 同期］ )这里要注意的是，每输入完一个度量值，要设置其格式。［销售额］、［销售额 同期］、［吊牌金额］为整数类型，［折扣率］、［销售额 同比增长率］为百分比类型。2.5 报告制作建模完成后，回到“报表”视图，制作可视化报告。业务需求是从时间维度、区域维度、产品维度对销售额进行分析的，根据业务需求逐一制作可视化图表。1．制作月度销售额趋势同期对比图对于时间类型的分析通常选择水平方向的可视化对象，在“可视化”窗格中单击“折线图”视觉对象按钮。将“日期表”中的月份名称字段拖入“X 轴”，将“产品信息表”中的度量值［销售额］和［销售额 同期］拖入“Y 轴”，快速生成月度销售额趋势对比图。由于没有筛选年份，因此本期和同期的销售额相同，如图 2-16 所示。图 2-16　快速生成月度销售额趋势同期对比图在“可视化”窗格中单击“切片器”视觉对象按钮，将“日期表”中的年字段拖入“字段”窗格，首先设置切片器的显示方式，单击“切片器”右上角的向下箭头，选择“列表”，如图 2-17 所示。然后设置切片器的显示方向，在“可视化”窗格中单击“设置视觉对象格式”“视觉对象”“切片器设置”“选项”“方向”，选择“水平”，然后将下方的“切片器标头”关掉，最后在“切片器”中选择“2019”。此时，“折线图”正确显示了月度本期和同期销售额，如图 2-18 所示。图 2-17　设置切片器显示方式为“列表”图 2-18 Year 切片器筛选“折线图”接下来简单进行图表美化。在“可视化”窗格下，单击“设置视觉对象格式”“视觉对象”，将“X 轴”和“Y 轴”的“标题”关掉；再单击“常规”，修改图表标题为“月度销售额趋势同期对比”，如图 2-19 所示。图 2-19　图表格式修改最后进行页面配色，推荐使用主题功能。通过修改报告的主题，快速对报告所有页面及图表进行统一的主题设置。在菜单栏中单击“视图”“主题”，选择适合报告展示场景的主题风格，此处选择“边界”，如图 2-20 所示。图 2-20 报告主题修改2．制作各季节商品销售额同期对比图在“可视化”窗格下，选择“折线和簇状柱形图”视觉对象按钮，将“产品信息表”中的季节字段拖入“X 轴”、度量值［销售额］和［销售额 同期］拖入“列y 轴”、［销售额 同比增长］拖入“行 y 轴”，简单进行美化，生成各季节商品销售额同期对比图，如图 2-21 所示。3．制作各品类销售额及折扣率对比图在“可视化”窗格下单击“簇状条形图”视觉对象按钮，将“产品信息表”中的品类字段拖入“Y轴”、度量值［销售额］拖入“X 轴”，简单美化后，生成各品类销售额对比图，如图 2-22 所示。我们还需进一步对比各品类的折扣率，找到折扣率偏低的品类。该场景的对比图可以参照图 2-21 中的各季节商品销售额同期对比图，使用水平方向的“折线和簇状柱形图”，将［销售额］放在“列 y 轴”、［折扣率］放在“行 y 轴”。此处我们使用另外一种方法，通过对条形图进行颜色设置，根据颜色深浅判断折扣率的高低。图 2-21　各季节商品销售额同期对比图图 2-22 各品类销售额对比图在“可视化”窗格中，选择“设置视觉对象格式”“视觉对象”“条形”“颜色”，单击“默认值”中的 ，如图 2-23 所示。进入“默认颜色 - 条形”界面，为数据颜色动态配色界面。在“格式样式”中选择“渐变”，在“应将此基于哪个字段？”中选择“折扣率”，在“最小值”和“最大值”中分别选择颜色，并勾选左下角的“添加中间颜色”，单击“确定”，如图 2-24 所示。图 2-23 数据颜色动态配色设置
图 2-24 各品类折扣率动态配色设置此时，图表展示各品类的销售额和折扣率。条形长度代表销售额，条形颜色代表折扣率，浅蓝色表示折扣率较低，红色表示折扣率居中，深蓝色表示折扣率较高。从图 2-25 中可以看出，女士防寒服的销售额和折扣率都非常高，裤套装、服饰配件的折扣率相对偏低。图 2-25 各品类销售额及折扣率对比4．制作各区域销售额同期对比图选择“折线和簇状柱形图”，将“门店信息表”中的区域字段拖入“X 轴”，将“产品信息表”中的度量值［销售额］和［销售额 同期］拖入“列 y 轴”、［销售额 同比增长率］拖入“行 y 轴”，简单进行美化，初步生成各区域销售额同期对比图，如图 2-26 所示。图 2-26 5．制作各经营业态销售额对比图选择“环形图”，将“门店信息表”中的经营业态字段拖入“图例”，将“产品信息表”中的度量值［销售额］拖入“值”，简单进行美化，生成各经营业态销售额对比图，如图2-27 所示。图2-27最后，对各图表的大小及位置进行微调，可视化报告制作完成，如图 2-28 所示。图 2-28　以上内容摘自《《Power BI 零售数据分析实战》，本书中还有更详细的案例步骤演示，并提供 Excel 数据源和 PBIX 源文件。}

整数规划篇（1）
整数规划是线性规划中的一类典型问题，应用于解决生产实际的许多问题，有着广泛的应用前景。对于这类问题，运筹学中已有解决方法，如分枝定界法、穷举法等，但很繁琐。也有借助于Matlab、Mathematics和 Lingo等软件求解,但专业性太强。相比之下,Excel功能强大，汉化水平高，菜单操作方便，拥有大量的函数、公式等，不需专门购买和安装。为解决整数规划问题提供了一种很好的工具。本文结合实例说明利用在Excel软件中“规划求解”工具，建立数学模型并求解整数规划问题。
1 “规划求解”工具
Microsoft Excel的“规划求解”工具取自于Leon Lasdon和Allan Waren共同开发的非线性最优化代码。“规划求解”是Execl中的一个加载宏。
1.1 安装 “规划求解”
加载宏是Excel的一个可选安装模块，在安装Microsoft Excel时，系统默认的安装方式不会安装宏程序，只有在选择“完全／定制安装”时才可选择安装这个模块。如果采用“典型安装”，则“规划求解”工具没有安装 ，就必须重新启动Office安装程序并且选择Excel选项，在加载宏区段中选择 “规划求解”，然后进行安装。
1.2 加载“规划求解”
安装了“规划求解”之后，在“工具”菜单下可能仍然找不到“规划求解”，此时您可以选择“工具/加载宏”，在打开的“加载宏”对话框中选中 “规划求解”复选框，确定后，就可以将“规划求解”命令添加到“工具”菜单栏中了。
2 整数规划的一般模型
整数规划是线性规划的特殊情形，它的变量x仅取整数，其数学表达式有标准式、缩简形式、向量式、矩阵式等多种表现形式。本文只讨论标准形式，具体表达式如图1。
3 实例及求解过程
例1：某工厂有资金13万元用于购置新机器，可在两种机器中任意选购，已知机器A每台购置费2万元，机器B每台购置费4万元。该厂维修能力只能维修7台机器B；若维修机器A，1台折算2台机器B。购置1台A可增加年产值6万元，1台B可增加年产值4万元，问应购置A和B各多少台才能使年产值增加最多？
第一步，建立数学模型（如图2）。第二步，建立整数规划问题的电子表格模型（如图3）。
第三步，选定可变单元格和目标单元格，输入目标函数和约束条件。选定可变单元格，用它来记录最终的最优解。将单元格B6和C6作为可变单元格(分别代表x1，x2)。在其中输入任意初值，不妨都输入0。确定目标单元格，用它来记录目标函数值。当问题求解结束时，它将显示最优的目标函数值。选定D5作为目标单元格(代表变量Z)，其中输入目标函数公式为D5=SUMPRODUCT(B5:C5,B6:C6)，含义是D5=B5×B6+C5×C6。输入约束条件。选定单元格D3和D4，依次输入约束条件。利用SUMPRODUCT函数，分别输入D3=SUMPRODUCT(B2:C2,B6:C6)，D4=SUMPRODUCT(B3:C3,B6:C6)，见图3。
第五步，设置规划求解参数。单击菜单栏“工具”中的“规划求解”命令，弹出“规划求解参数”的对话框后，在设置的目标单元格中输入“$D$5”，可变单元格中输入“$B$6:$C$6”。设置约束条件，单击“添加”按钮，出现“添加约束”对话框，在单元格引用中输入“$D$3:$D$4”约束值输入“$F$3:$F$4”。对于变量的整数值限制，需要再次输入$B$6：$C$6，约束值为“int整数”。如下图4、图5所示：
第六步，计算得出规划求解结果。完成了参数的设置后，单击“选项”按钮，弹出“规划求解选项”，见图6，勾选“假定非负”和“采用线性模型”，单击“确定”退出。单击“求解”按键，就可得到相应的结果，见图7。图中的单元格B6和C6里的数据就是得到的最优解。D5中的数据是Z最大的值，即Z=22万元。
特别地，如果是“0-1”型整数规划，只须对于变量的整数值限制，约束值为“bin两进制”即可。整数规划篇（2）
一、引言
本文主要致力于解决半导体后道封装测试厂的生产计划问题。基于客户确定的订单及销售预测的需求,我们来研究如何计算一个合适的数量的芯片在一个给定的周期内完成加工。工厂可以是自有工厂也可以考虑外发加工。订单完成率及产能约束会加入到约束条件之中。计算结果可以用于决策每个工厂的投料的数量,品种及时间点。这个计算结果就是主生产计划(MPS). 主生产计划在一个较长的时间段内,通常是半年,根据产品系列整合总体的生产,销售,及运作计划并最终产生针对各个产品以周为单位的总体生产计划。一个主生产计划是下一层各工厂或代工厂的生产计划及库存控制的重要依据。本文中所提及的主生产计划在一定程度上可以被称为供应链计划。
在诸多研究中,半导体行业的主生产计划很少被提及。有些著作会研究晶圆厂的产能规划问题。然而这种产能规划的时间段通常是1至2年,大大长过主生产计划。并且一般只是基于一个半导体晶圆厂针对不同产品系列展开的综合分析。在有的著作中曾提及基于整数规划来探讨集团范围内的生产策略及资源规划。一个总体模式被用来产生基于产品系列层级的计算结果。这样的模型和本文的模型有点类似在于它着重考虑了半导体制造中各前道晶圆厂及后道封装测试厂间的网络关系。也有基于一个前道晶圆厂的比较详细的模型。其中一个线形规划模型及相应的离散时件模拟被用于对不同产品投产比例的研究。基于对以往研究的探讨,可以发现主生产计划问题并不仅仅局限于半导体制造的供应链网络。在其它不同类型的行业中也有关于主生产计划方面的研究。本文主要就后道封装测试的自有工厂及外包厂的主生产计划建模并进行模拟计算。
在本文的第一段,我们会描述目前的问题。第二段,我们会建议一个整数规划模型。在最后,一些下一步的研究方向会加以阐述。
二、问题的阐述及假设
在本小节中,我们会针对所研究的问题加以描述,在第2小节中一个数学模型将会引入以优化本文的问题。我们主要致力于确定在不同的时间段不同的工厂投产的芯片数量。半导体制造包括前道及后道生产线。前道生产主要在半导体晶圆厂,而后道生产主要在封装测试厂。
本文只考虑封装测试厂。通常,生产可以外包也可以在自有工厂生产。自有工厂的模型会比外包工厂的来得复杂。我们假设需求的时间单位是周。需求包括确定的订单以及基于预测的产量。确定的订单的投产优先级要高于基于预测的产量。我们考虑上一个时间周期未达成的确定订单。基于预测的产量也被称为追加的需求。只有当产能充足的时候,我们才考虑基于预测的产量。假设我们会为了以后的订单储存一定量的成品库存。基于确定订单的销量不会超过客户订单的数量。基于预测的销量小于基于预测的产量。产能约束对于主生产计划问题很关键。在我们的模型中,我们假设每个产品的平均生产周期固定。给定的产品的完成时间.,我们能计算出它到达生产瓶颈的时间。我们在每个时间周期都会计算单位产品在生产瓶颈上消耗的时间。这个举措可以将那些工艺流程中要重复进入某一生产瓶颈的情况得到计算。由于我们无从获知代工厂的生产瓶颈,故而这种方法不适用于代工厂。因此对于代工厂,我们只是简单的计算单位时间的出货量。在这里我们规定代工厂的加工数量不能超过一个确定的界线。我们主要的工作是确定一定数量的芯片产品 p 能够在某个工厂m 内在时间周期 t 的结束前完成。我们使用周作为一个时间周期的长度,主生产计划包含6个月的时间跨度。
三、整数规划模型
在本小节中,我们基于上文中的主生产计划问题引入了一个整数规划模型
1. 决策变量,参数及目标函数
首先,我们先设定一些重要的模型纬度。以下模型纬度被加以考虑:
在这里我们用公式kmax = CTmax -1 来定义变量 kmax, 假设,我们能将所有产品的最长生产周期缩小到一个时间周期。我们可以引入以下决策变量:
目标函数是由于追加的销售预测而获得的营业额 与成本之间的差值(制造, 库存, 未完成的订单 以及选择不同生产工厂 的成本)。
2. 约束条件
以下一些条件约束被考虑到我们的主生产计划模型。
首先,我们加入库存平衡:
这个约束能够确保只有在需要的情况下一批产品才会在一个以上的工厂生产。整数规划篇（3）
[中图分类号] F301.1 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2015）-3-256-1
土地整治是以提高土地利用率、保障土地资源可持续利用为目的，对未合理利用土地的整理，因生产建设破坏和自然灾害损毁土地的修复，以及未利用土地的开发等活动[1]。2010年，国土资源部下发《关于开展土地整治规划编制工作的通知》（国土资发[2010]162号），对全国的土地整治规划编制工作进行了部署。县级土地整治规划数据库的建设是市级、省级数据库的基础和保障。
1县级土地整治规划数据库的建设
1.1数据源
县级土地整治规划数据库数据源主要包括第二次全国土地调查及年度土地变更调查数据、土地利用总体规划数据等基础地理信息数据。
1.2县级土地整治规划数据库内容
县级土地整治规划数据库包括基础地理信息要素、土地信息要素中的土地整治规划要素等。基础地理信息要素、规划基期土地利用现状数据直接采用基期年土地利用现状数据库相关信息[1]。土地信息要素中土地整治规划空间要素包含的具体数据图层见表1。
1.3专题数据获取
1.3.1土地整治潜力数据
土地整治潜力数据主要包括农用地整理潜力、农村建设用地整理潜力、城镇工矿建设用地整理潜力、土地复垦潜力、高标准基本农田建设潜力、宜耕后备土地资源开发潜力等。通过地类统计和抽样调查得出区域土地整治潜力情况，在ARCGIS环境下，以行政村面状文件为基础，按规程要求编辑属性表。较为简便的方法是在Excel中进行初步计算，链接到行政村面状文件，转为SHAPE属性文件。
1.3.2土地整治规划数据
根据土地利用的现状、上级规划指标和县级政府要求，确定土地规划项目范围线，在ARCGIS中新建相关图层，利用绘图工具，绘制出面状项目区，在属性表中统计出各项目区面积、项目规模，计算新增耕地状况，安排实施年份等。
（1）高标准基本农田整治项目的确定。导入DLTB图层、行政区边界、主要水系道路、上轮已实施范围线和允许建设区范围线，按照集中连片的原则，结合土地整理部门的要求，选择耕地集中的地块，沿道路或水系进行绘制，确定项目区边界。
（2）农村建设用地整治项目安排。在以农村集体建设用地为主的区域，按照统筹城乡发展和镇、村规划的要求，对农村居民点和工矿用地进行改造利用，提高土地集约节约利用效率。
①拆旧项目调查筛选。利用现状数据库提取农村居民点图斑，统计农村居民点面积。
②建新区的确定。在ARCGIS中导入区域DLTB，新建图层，按照土地利用总体规划、城镇和村庄规划，结合主管部门意见，确定新区的位置和面积。
1.4数据入库
数据入库前需经过图形数据整理、数据质量检查、属性检查、规划文档及表格数据整理四个过程。其中图形数据整理主要是删掉图形数据整理过程中所有过渡性的临时图层文件，全面规范化的整理图层，以获得标准化、规格化的具有准确属性的分层图形数据；数据质量检查主要包括属性、图形和拓扑检查；属性检查主要检查规划代码、分层文件的命名等；规划文档及表格数据整理主要对规划文本、规划说明、相关附表数据一致性进行检查。
上述工作处理完毕后，利用ARCGIS的建库模块，建立土地整治规划数据库。
（1）建立图幅索引：使用数据库管理系统和接合图表建立覆盖全县的分图幅数据索引。
（2）建立系统数据字典：数据字典描述数据库中属性字段的属性与组成，是按现行的各种技术规程和国家标准进行设计的，包括行政区代码库、地类代码库、权属单位代码库等。
（3）数据入库：将数据字典、数据图幅索引文件和拼接好并检查合格的数据库文件添加到土地整治规划数据库管理系统，进行数据入库，完成整个数据的建库。
1.5数据质量检查
使用国土资源部下发的土地整治规划数据库质量检查软件进行检查，对于存在的问题及时修改，通过检查后按照文件组织格式要求汇交。
2土地整治规划数据库应用
2.1图件编制输出
土地整治规划图件编制是整个规划编制中至关重要的一环，规划编制的必备图件包括土地利用现状图、土地整治潜力分布图、高标准基本农田建设项目规划图和土地整治项目规划图 [2]。土地整治规划数据库的建立，为图件编制输出提供了方便。
2.2土地整治规划数据管理与分析
利用GIS数据库强大的数据管理及空间分析功能，针对土地整治规划项目、高标准基本农田整治规划项目进行管理，了解土地整治潜力分布，明确土地整治范围及规模，为宏观决策提供依据。
3结论
土地整治规划数据库的建设，实现了整治规划数据的信息化管理，可以方便的进行图件编制输出、规划数据管理分析，对于分析土地整治潜力，实施土地整治项目，均具有重要意义。整数规划篇（4）
中图分类号：G717 文献标识码：B 文章编号：1008-4428（2012）12-114 -02
近年来，随着高校学生规模的加大，现在的高校一般都有上万人的学生规模，班级数、课程门数较多，每门课又涉及很多信息，如果用手工排课，不仅工作量大，耗时，耗力，而且准确率较低。已有的研究成果集中在指派教师讲授各班级特定的课程的前提下研究如何排课才能化繁为简，节约时间提高工作效率的。这些排课方法容易受班级多、课程多、教师多这样客观因素的制约，忽视教师的知识特长和兴趣爱好，还制约着教师教学水平的发挥，影响课堂教学效果，降低高校的教学质量。因此，高校排课的研究不仅要注重排课自身的教务工作效率，更重要地是要考虑如何指派教师讲授各班级特定的课程，并最大限度地提高整体的教学质量。本文尝试用整数规划模型来优化高校排课。相对于人文决策方法，该方法克服了人为布置教学课程优化的局面，避免了同时考虑多种教学目标的复杂性。
一、整数规划方法的排课功
1、模型的建立
设高校的一个教学单位有n位上课教师在特定时期内需要完成m组课元簇的教学任务，且定义课程的每个授课班级为课元[2]，相同的课元组合为课元簇，则教务管理工作中，至少要完成6项目标：①发挥教师的群体潜能，实现整体最优绩效；②每组课元簇指派一位教师；③确保教师有足够的精力完成下达的教学任务；④每位教师教学工作量具有下限限额；⑤每位教师教学工作量具有上限限额；⑥每位教师不超过3组课元簇。设决策变量为xij， ，i=1，2，…，m；j=1，2，…，n；xij=1表示指派第j位教师完成第i组课元簇的教学任务，否则，xij =0。根据目标①构建决策变量的m×n元一次目标函数
（1）
其中，cij表示由第j位教师完成第i组课元簇教学任务的绩效评价系数。对于每位教师来说，绩效评价系数越小，乐教度或熟练度越高，教学质量越高，绩效水平越好。目标②决定了决策变量间的m个约束关系
（2）
目标③决定了决策变量间的 个约束关系
（3）
其中，pj表示第j位教师的劳动强度系数，pj越大，表示可投入的精力越多。目标④决定了决策变量间的n个约束关系
（4）
其中，wi表示第i组课元簇的工作量系数，计算公式为wi=ki/k。k为基准学时，可以是各门课的平均学时，也可以是人为规定的学时。为了计算方便，本文规定基准学时为50学时。ki为第i组课元簇在排课时的计划学时。qi表示第j位教师工作量下限系数，计算公式为qj=hi/k。hj为第j位教师需要完成的最少学时。目标⑤决定了决策变量间的 个约束关系
（5）
lj表示第j位教师工作量上限系数，计算公式为lj=rj/k。rj为第j位教师的授课学时上限值。目标⑥决定了决策变量间的n个约束关系
（6）
2、解的可能情况
考虑了上述六项目标并将（1）～（6）联立就可以构建整数规划模型。通常情况下，整数规划模型的解会出现四种情况，包括有唯一最优解、有多个最优解、无可行解、有可行解，但没有使目标函数为有限的最优解。从形式上看，高校排课的上述整数规划模型由于目标函数求极小值，决策变量为有限值，因此，不可能出现无界解，但可能出现前三种情况。依据整数规划模型的最优解，可以在同时实现上述6项目标的前提下，指派教师讲授各班级特定的课程。如果模型有唯一最优解，那么依据模型的最优解，可以尽可能的安排每位教师完成绩效评价系数小、乐教度高或熟练度高的教学任务，从而实现排课系统的最优绩效。如果模型有多个最优解，那么在教学安排中，不仅可以提高教师群体乐教度与熟练度，实现最优绩效，还可以在不影响目标函数最小值的前提下，在多个最优解之间调整授课任务，以达到教师的个性化需要，从而使教学安排更合理、更人性化。如果模型无可行解，则需要修正模型。
3、模型的修正
从模型的形式与现实意义来看，无可行解由四个因素引起：劳动强度系数pj偏小、绩效评价系数cij偏大、教师人数少、教学课程多。其中，任何一个因素的消除都有可能使模型由无可行解变为有最优解。教学课程由各专业的教学计划与培养目标决定，是事先确定的常量；因此，不可能消除“教学课程多”这一因素来修正模型，但可以通过调整前三个因素将无可行解转化为有最优解。
劳动强度系数pj偏小等价于系统中的资源未得到充分利用，即第j位教师所能承担的教学任务偏少，这样会使得在设计的劳动强度限度内，不能完成目标②；绩效评价系数cij偏大表明教师的教学业务熟练程度不足。从长期看，通过对老师的培养可以提高和保证教师具有足够的教学业务水平，从而降低相应的绩效评价系数，使教师在特定的时期内完成更多的教学任务，实现目标②，使模型产生最优解；但高校课程特点决定了排课属于近期教务管理工作。教务管理工作者基本上每学期末安排下学期教学任务，很难在短期内通过提高教师的业务水平来达到提升工作绩效，降低绩效评价系数cij的目的。此外，伴随扩招政策十多年的实施，高校学生规模取得了长足的发展，课程数量保持稳步增长。近年来，师资队伍的壮大步伐落后于高校课程数量和教学任务的增长速度，使得教师人数相对变少、教学课程相对变多，导致整数规划模型可能无可行解。
为了充分利用高校自身的师资力量，并且高校排课受排课周期短以及规模发展前景和教师业务能力提升速度的制约，当整数规划模型无可行解时，需要优先考虑设计的劳动强度是否偏轻，提高劳动强度系数pj，重新求解；其次，考虑逐渐增加授课教师承担教学任务来修正模型，直至模型出现最优解为止。从模型的特点来看，当教师的人数增加到一定程度时，整数规划模型一定能达到最优解。
二、排课模型的仿真算例
通常情况下，每学期期末教务处组织各部门指派教师讲授本部门各班级特定的课程。因此，选择高校的某一个系的排课作为算例，具有典型的代表意义。
1、排课模型的构建
某一高校的教务处规定专职教师每学期最少完成180学时，最多完成240学时，行政人员每学期至少完成40学时，最多完成160学时；根据qj=hj/k，得到专职教师工作量下限系数为3.6，行政人员为0.8；根据lj=rj/k得到专职教师工作量上限系数为4.8，行政人员为3.2。该校经济管理系专职教师10人，分别用T1、T2、……、T10表示，行政人员2人，分别用T11、T12表示。按照教学计划的规定，经济管理系将在下一学期开设16门课程，共计50课元。课元组合为课元簇的基本思想是课元簇的计划学时合计数不超过专职教师工作量的上限，且尽可能的大，以避免模型运算结果出现同一教师完成相同课程的不同课元簇。按照这一思想可以将50课元，组合成为21组课元簇，分别用B1、B2、……、B21表示。将教师对各门课程的乐教度与熟练度分别设为高、中、低三个等级，不同的乐教度与熟练度对应不同的难度系数（如表1所示）。
难度系数M为尽可能大的正数，足以从模型中排除教师讲授难度系数为M的课程。在利用计算机软件解题时，M可以用一个足够大的正数来代替，本文中的M取20。
表1 难度系数
绩效评价系数计算公式为
（7）
其中，ni为课元簇Bi（i=1，2，…，21）中的课元数，hi为课元计划学时，dij为教师Tj（j=1，2，…，12）完成课元簇Bi中课元的难度系数。第i组课元簇Bi的工作量系数wi的计算公式为
（8）
根据表1及（6）、（7）两式，利用VB软件开发排课模型系数自动化计算系统，并对系统进行初始数据处理。各位教师登陆系统选择自己对各门课程的乐教度与熟练度，则系统可以自动生成模型中的各项系数，包括绩效评价系数、工作量系数、劳动强度系数、工作量上限系数和下限系数等（见表2）。
表2 教师排课整数规划模型中的各项系数
经济管理系教师排课绩效最优化的整数规划模型为：
2、排课结果与分析
运用lingo.10软件编写程序，对仿真算例的计算结果是：课元簇B1至B21分别由教师T9、T2、T3、T11、T9、T12、T2、T3、T4、T5、T5、T1、T4、T1、T8、T7、T11、T10、T6、T10、T2等授课，目标函数值为47.85。专职教师平均工作量为203学时，最大值为教师T1分配236学时，最小值为教师T10分配184学时；行政人员T11、T12分别分配92、156学时。比较各行绩效评价系数（见表2），有15行决策变量为1的单元格对应的系数是所在行的最小绩效评价系数，其余6行决策变量为1的单元格对应的系数是所在行的相对较小的绩效评价系数。因此，本算例表明用整数规划方法排课能够保证绝大部分教师讲授熟练度高或乐教度高的课程，揭示出课程、教师队伍、各项系数同时给定的情况下，排课达到最优状态时的各课元的具体授课教师。
参考文献：
[1]张海涛，刘万军.高校计算机排调课算法研究[J].辽宁工程技术大学学报，2005，1（24）：110～111.
[2]胡顺仁，邓毅，王铮.基于高校排课系统中的图论问题研究[J].计算机工程与应用，2002，4：221～222.
[3]王凤，林杰.高校排课问题的图论模型及算法[J].计算机工程与应用，2009，45（27）：240～242.整数规划篇（5）
伴随着经济的发展，我国零售业诞生了许多不同形式的连锁零售业态，同时，也将零售业市场推到白热化竞争状态。如今，连锁零售业的竞争已由店前发展到店后，变成物流配送体系的竞争。而在物流体系中，仓库作为衔接供应链上下游的环节，起到了至关重要的作用，所有的物流活动几乎都是围绕它来进行。合理的仓库选址可以有效地节省企业经营的各项费用，保证物流系统的高效运作。因此，通过合理的优化算法来选择仓库地址具有十分重要的意义和应用价值。
一、广西南宁市A便利店有限公司仓库选址现状
1.公司现状简介
广西南宁市A便利店有限公司是一家从事商业贸易、连锁管理、信息咨询及相关培训业务的连锁企业，公司以特许加盟连锁方式发展分店，至今旗下拥有二十多家便利门店，其中公司直营12家。公司各门店分布如图1：
2.公司仓库现状分析
便利店在选址时，一般选择在居民区和办公区的要道，以为居民提供便利为宗旨。所以，公司能否保证店面的持续供货是发展的关键因素。为了满足各门店商品需求，企业仓库选址一般优先选择在可以辐射到各个门店的地方。
广西南宁市A便利店有限公司目前在南宁市建政路租有一个仓库（如图1绿色标注所示），仓库为企业老板之前租住的公寓套房改用而成，供旗下12家门店的货物配送。仓库地处一个居民小区内，面积为70平米的一房一厅套房，仓库内布局混乱，没有作业功能区域划分，仓库的设备设施相对落后，仓库货物不分区存储，储存物品品种繁多，单品种货量存储少，货物堆放凌乱。
公司目前配送分为单双期配送，将12家门店按所在区域不同划分为两条路线配送，其操作流程为：首先，各门店店长依据销售情况按公司要求在规定的配送日前一天通过系统向仓库发送商品需求信息；其次，仓库接到信息，整理信息，汇总各门店订货数量，再根据仓库库存量分拣各门店的商品数量；最后，次日下午联系司机安排货物配送。若门店错过发送商品信息时间，便只能等待下一个配送日配送，或者商品量很大的情况下单独配送，或者门店自行到仓库提货。部分门店经常出现缺货现象。
3.公司仓库选址存在的问题
（1）随意性较强
在仓库选址前，公司没有综合的考虑门店的日均货物需求量、门店的分布情况等因素，选择较为轻率，仅凭公司领导的感觉，将仓库设立在自身周围闲余的空间内，将其仅仅当作一个单纯的收发货地，尚未认识到其真正的存在价值。
（2）租金成本较高
仓库建设费用为仓库选址主要考虑的因素之一，在满足仓库需求的情况下应该尽量选择建设费用低的地段。A公司将仓库选择在居民住宅小区内，租金成本偏高。
（3）交通便捷性较差
在连锁企业的物流体系中，每天具有出入库、交货等交通的压力，交通条件对物流的配送效率具有重要的影响，交通的不便将直接影响车辆配送的效率，从而导致门店的缺货。A公司仓库所在路段来往车辆频繁，路况严重拥堵，货车只能在规定的时间段通行，对门店需求的及时配送以及供应商对其的货物配送具有一定的影响。
（4）作业便捷性较差
仓库作为企业物流运作体系中的枢纽，每天都得处理大批量的货物，因此，需要给货物的存储、装卸搬运以及配送车辆停靠留有空余的空间。仓库地处居民小区内，货车的经常出入o周边居民带来诸多不便。
（5）扩展性差
连锁便利店仓库不仅要满足当下各门店供货需求，还应满足连锁店扩张的需要，即要求仓库要有好的扩展性。A便利店有限公司仓库处于居民小区楼内，面积小，仅为70平米，储存物品品种繁多，单品种货量存储少，难以满足各门店的供货需求，周边没有空置房源，仓库没有扩展空间，不能满足门店供货扩张的需求。这些都制约着A公司的经济效益的提升，长远来看，将成为阻碍公司发展的重要因素之一。
公司现有的仓储设施的不足将影响其为各门店提供优质的服务，重新规划企业仓库的选址变得尤为重要，合理的仓库选址对于提高门店服务水平和经济增长有着重要的意义。
二、混合整数规划法选址模型建立
通过对连锁便利店仓库的业务和数据分析可知，其物流配送一般具有以下特点：商品品种繁多、单店商品需求量小、物流配送频率高、配送点多且散、配送时间快等。鉴于以上特点，连锁便利店企业仓库辐射范围小，其通常和需求点的距离较近，其服务主要是能及时满足各个便利门店的供货需求。因此，这类仓库在选址时，不仅仅只考虑物流成本的降低，还得考虑是否能及时为其服务的各个门店提供服务。本文只针对考虑企业仓库到需求点的单因素配送情况进行分析，这过程涉及的影响因素主要考虑从仓库到门店的运输费用和仓库固定建设费用两个部分以及配送时间的长短。
为了寻求合适A便利店有限公司仓库的地址，笔者通过调查分析，综合考虑了四个层面：（1）门店的分布状况，门店的分布区域是选址的重要因素之一，选址应尽量靠近门店一些，特别是在门店比较集中的地方设置仓库；（2）配送服务条件及成本，依据门店供货时间要求，计算从仓库到门店的距离和时间，保证配送及时，满足门店货源需求，为顾客提供及时便捷的服务，同时保证配送成本的控制；（3）仓库租金费用，同一地区不同地段房源各不相同，租金也不一样，此外，还得考虑周边是否留有未来发展的空间；（4）交通条件，一方面在选址时要充分考虑周边的交通运输条件的便利性，以提高配送效率，缩短配送运输时间，另一方面还要考虑仓库与周边交通条件的协调性，因为连锁便利店仓库每天输送货物的频率较大，对周边的交通道路会有一定的影响。最终选取了3个备选地址，为了在这3个备选地中选出最合适的地址作为公司的仓库地址，收集了一些相关的数据，对3个备选地和目前仓库做一个定量比较分析，希望从中选出一个合适的地址。
1.问题描述
广西南宁市A便利店有限公司，旗下设有12个连锁门店（如图1红色标注所示），用j1-j12表示，其坐标及门店日需求量（将各种不同的商品均转化为重量来记）如下表1所示。1个现有仓库（如图1绿色标注所示）、3个仓库备选点（如图1蓝色标注所示），分别用i1-i4表示，其坐标及现有仓库和备选仓库的固定投资费用如下表2所示。单位产品从仓库到门店的运价因为都在市内，单位运价均为1，各门店到仓库备选点的距离（根据谷歌地图驾车路线实际距离为准）如表3，各门店到仓库备选点的配送时间如表4（配送时间=距离/速度，假设车辆行驶速度为35km/h）。要求在备选仓库中选择一个仓库，在能够及时满足所有门店需求的前提下，使得总费用最小以及所用时间最小。
（3）符号说明
与上一模型相同的字母表示相同的意义
L――供应商的数量；
Wki――从供应商k到仓库i的运输量；
Ak――供应商k的供应量；
Cki――单位产品从供应商k到仓库i的配送费用；
gi――仓库i单位流转量的管理费用；
Tki――供应商k到仓库i的配送时间；
Tij――仓库i到门店j的配送时间。
（4）模型解释
式（1）表示供应商到仓库到门店的运输成本和固定建设成本之和最小；
式（2）表示供应商到仓库到各门店配送的时间之和最小；
式（3）表示从供应商k向仓库提供的产品量不能超过其自身的供应能力；
式（4）表示仓库配送出的产品量与其从供应商的进货量相等；
式（5）表示所有需求点的需求都能得到满足；
式（6）表示仓库i向外配送的物资总量不能超过其自身容量；
式（7）规定了仓库建设数量的上限。
3.计算求解
将企业数据代入上式通过计算可知，选择目前的仓库i1的总成本为10722.86元，配送所需时间之和为1.36h；备选地i2的总成本为14498.33元，配送所需时间之和为1.84h；备选地i3的总成本为9546.40元，配送所需时间之和为1.20h；备选地i4的总成本为10228.33元，配送所需时间之和为1.32h。
4.广西南宁市A便利店有限公司仓库选址方案
根据计算比较分析，选择备选地i3作为公司仓库的情况下总成本最小，为9546.40元，配送花费时间也是最少，为1.2h。所以理论上i3为几个选择点中的最佳点。公司可以考虑将仓库搬到i3点处。
三、优化方案评价
现有仓库i1与三个备选地i2、i3、i4几个方面比较分析如下：
1.交通便利方面：i1处于路段拥堵地段；i2较为偏远，路况不算拥挤；i3、i4均处于大道附近，路况车辆不算拥挤，四周交通网较好。
2.仓库容量方面：i1面积太小，货物容纳量小，商品周转速度快，供应商配送次数频繁，配送成本较高；i2、i3、i4面积较大，货物容量较多，可满足门店货物的需求量。
3.与门店网络的距离情况：i1与各门店的距离较为集中，i2、i3、i4与各门店的距离较为分散。
4.成本方面：i1处于较中心地段，仓库租金成本偏高，i2、i3、i4处于较偏地段，租金成本相对较低。
连锁便利店的物流配送具有商品品种多、批量小、配送频率高、配送网点分散、适时快速配送等特点，这些特点要求企业必须有一个合理的仓库作为后盾。综合以上各方面因素分析，i3是A公司仓库最佳的选址点。
四、结论
仓库是连接连锁企业总部和各个门店的商品业务纽带，在连锁企业中起着承上启下的作用。所以在企业物流系统分析中，仓库选址是核心内容，仓库合理的选址能够减少运输成本，降低营运成本，从而提高利润。同时，合理的配送仓库可以使企业物流系统有效运转，为企业提供优质服务。
参考文献：整数规划篇（6）江阴市城市总体规划（2011—2030）明确将南闸纳入主城区，并确定南闸为江阴市火车站城市副中心，而江阴中关村数码广场位居新中心核心位置；同时，江阴城市轨道交通规划方案出台，江阴中关村数码广场位居一号线侧，紧邻轻轨站。
江阴北枕长江，有长江公路大桥与靖江市相连，南近太湖，有锡澄高速公路与无锡市相接，沿江高速东接常熟、张家港至太仓，西连常州直至南京溧水，地处苏锡常“金三角”几何形中心，从江阴到上海、南京两大城市各148公里，到无锡、常州仅38公里。交通便捷，且江阴地处江尾海头，境内拥有的35公里长江深水岸线被专家称为黄金水道的黄金地段，江轮可从上海市直达重庆市，是中国最重要的水上交通大动脉之一， 是大江南北的重要交通枢纽和江海联运、江河换装的重要中枢型港口。所以江阴自唐朝以来就是对外贸易的重要港埠，商业氛围浓厚。历史上是兵家必争之地，在现代更是商家必争之地！尤其近十年来，江阴的经济超常规发展，连续八年荣获全国县域经济竞争力第一名，去年GDP更是接近2000亿，同时还是2010年最具幸福感县级城市，民生康乐，是真正藏富于民的城市，这也给项目的良好销售埋下了伏笔。
而江阴中关村数码广场具体所在地的地理位置更加优越。项目位于江苏省江阴市南闸街道旧城区中心，东邻宏基大型商住小区，西接如意滩沿河生态休闲公园（南城百姓赴公园均需从步行街中通过），南靠旧城区和集中住宅区，北对绿城高档社区；距离江阴最大的江南食品城、永康五金城和金三角家居建材城均不足1公里；距离江阴纺织国际城不到3公里，整个区域人流导向密集，位置优势一览无疑余。
同时，本项目交通条件亦十分便利：整个项目四面临街，东接无锡至江阴主干道锡澄路（江阴物流、车流最大的公路），五分钟车程即可到达江阴闹市区，7路、27路、42路、51路可直达本项目。北靠城区主干道站西路，它东接霞客大道，西至锡澄运河，贯穿了整个南闸街道。西、南两侧均为规划道路，在项目落成时竣工通车。目前，江阴的轻轨一号线已规划完成，始发站将设在南闸，并与无锡轻轨一号线相衔接，最可贵的是江阴中关村数码广场就在一号线旁，项目门前设有一轻轨站！沿锡澄路南北方向延伸，10分钟即可到达锡澄、沿江两大高速，无锡、常州、张家港、靖江周边城市半小时即可到达，抵达苏州、上海、南京等城市也就一小时左右；以江阴中关村数码广场为圆心、半径160公里范围内有六个飞机场，其中南京、上海可直飞境外。以项目的各区位优势及人流的导向，它的辐射范围不仅是江阴，而是整个苏锡常！
现项目处于准现房销售阶段，预计2013年元旦试运营，开业后，将给江阴和苏南百姓带来全新的数码体验。整数规划篇（7）
1.系统目标
土地利用规划管理系统是集土地利用规划辅助编制和实施管理为一体的管理系统，以满足各市、县新一轮土地利用规划管理的需要。系统具有数据入库，全方位查询统计分析，辅助编制，实施管理，解决指标利用、规划调整涉及图形、数据调整的难题，成果打印输出、规划成果管理等功能，能够实现规划实施管理的便捷、精确，解决规划指标调整的空间配置难题，实现规划指标、图形管理与办公一体化。
2.数据库设计
1)数据内容：
土地利用规划数据库管理系统涉及的静态数据包括基础地理、现状数据、规划数据、注记信息及其他信息四类。
基础地理要素主要包括行政区划、地形、地名、水系，其中行政区划包括行政区域和行政界线，行政界线包括国界，省界（自治区界、直辖市界），县、自治县、旗、县级市界，乡、镇、国营农场、林场、牧场界和村界（乡镇规划）；地形包括高程点和等高线，等高线分为首曲线和计曲线。
现状数据包括土地用途要素、环境要素、社会经济要素。现状数据应满足规划编制的时限性。
规划数据包括规划基期和规划期数据。其中规划基期数据包括土地用途要素、环境要素、社会经济要素。规划期数据包括土地用途分区、土地利用功能分区、重点项目、土地利用规划指标、土地利用规划资料等。
注记信息及其他信息包括注记要素和其他要素，其中注记要素包括图面注记、地名注记、水系注记、交通注记、地形注记、地类注记、图例注记及其他注记；其他要素包括图廓线、公里格网、比例尺符号、图示符号及其他。
2)数据格式：
SQL SERVER数据库存储。
上报矢量数据格式：shp格式，Personal Geodatabase和VCT格式。
图件：jpg格式或者Tiff格式。
缩编数据：矢量数据：shp格式或Personal Geodatabase格式；栅格数据：img格式或者Tiff格式。
文档报告类数据主要是Word、Excel和PowerPoint文档。
3.系统设计
1)系统框架
采用面向对象的三层架构设计，在ArcEngine开发平台上定制各种土地专业系统。系统体系结构图如下所示：
2)功能应用
1)数据建库
数据建库包括第二次土地调查生成的现状数据和基本农田数据的入库，规划图形数据入库，规划指标入库等。系统还可以将不同来源不同格式的数据经过转换（如：VCT格式、MapGIS格式、SuperMap格式、CAD格式）导入到系统中，也支持现有的规划数据、二次调查汇总表格等导入，实现多样化的数据入库。
2)成果管理
成果管理是对规划的成果进行管理的模块，包括图件成果管理、表格成果管理和文本成果管理三个部分。系统将规划文本、规划文本说明、专题报告、各种规划表格以及规划图件等成果放入成果资料库，支持成果浏览、统计、入库情况等日常操作。
系统可以管理的文件格式有：JPG、Bmp、Tif、Doc、Xls、PPT、Mxd、Txt、VCT、Xml等等。
3)规划实施
规划实施管理主要包括年度指标管理，建设项目预审，单独选址项目预审，城镇分批次项目预审，土地开发整理复垦项目预审等几方面功能。在预审过程中，形成项目台帐及一系列审查报件材料。
4)规划局部调整
整根据规划实施的需求，通过对不同管制区的地块调整，制定并自动生成规划局部调整方案及申请，对规划进行局部调整。制定调整方案过程中，预警功能能够全程监控局部调整方案是否满足规划。
规划调整情况，可以动态不限次数的进行历史追溯。
5)查询统计
实现信息的检索与查询，满足任意专题数据的空间图形和属性信息分析功能。
6)矿产资源分析
通过对矿产储量数据的详细分析，将指定区域的矿床利用3D效果图直观的显示出来。
通过叠加地矿数据，分析任意指定区域内地质矿产情况，做到规划实施管理可以同时兼顾考虑地矿情况，辅助完成矿产压覆、地质危害等审查工作。
4.技术特点
严格的指标控制
人口规模规划指标等专项分析
多种数据管理
支持土地地矿一体化管理
5.结束语
土地利用规划管理系统的建立，使土地利用规划修编管理工作彻底摒弃原有的手工作业与纸图作业方式，将计算机技术与土地利用总体规划实施管理有效结合，保障了规划管理实施措施的落实，有利于提高规划管理的科学性，提高规划管理的效率，降低行政成本，提高规划管理的公开性和透明度。
参考文献整数规划篇（8）
1 土地利用规划管理信息系统建设的重要意义
土地利用规划信息系统建设是国土资源信息化的重点内容，是土地规划管理方式根本转变的关键。为发挥新一轮规划修编成果的作用，满足工作中对规划数据现势性和一致性的需求，以新一轮规划修编成果为基础的建立规划系统，对当前土地管理具有重要意义。
2 土地规划信息系统建设中存在主要问题
2.1 规划编制辅助能力不强。除了制图，在规划适宜性评价，规划方案制定、实施评价等方面方面都没有根本上为提高规划的科学性提供有力支撑。特别是土地适宜性评价工作，缺少客观真实的适宜性评价工作，规划用地布局就缺乏有力的支撑，也直接影响规划的刚性、权威性，也影响了规划的项目用地的引导能力。
2.2 规划信息系统数据库建库工作难以推进。数据库建设是整个系统建设的基础。按规定，新一轮规划是在2005年基数基础制定各项调控指标，而目前，要求在二次调查成果基础上建立规划数据库。但二调成果尚未依法公布使用，使用二调成果涉及原规划各项调控指标调整方案也未确定，致使基础数据库建库急于推进又难以推进。这是目前影响规划信息系统建设的最大的问题。
2.3 保持规划图现势性也是个问题。规划现势性是这要求上下左右信息互联互通，实时更新。规划图件不保持现势性，就不能满足“批、供、用、补、查”的工作需要。目前法律规定的规划管理层级较多，国家、省、设区市均具有规划审批修改权限，如何使国和省审批的农转用信息及时转绘到各级规划图上，如何将国家、省、市三级规划修改调整结果转绘到各级规划图上，实现信息互联互通仍有很多技术、机制等多方面问题。
3 完善土地规划信息系统的建议
3.1 尽快梳理并完善土地管理相关业务流程，确保相关业务工作相衔接，数据信息能够有效协调，这是完善规划信息系统乃至做好“一张图”工程的前提。对系统建设中暴露出的各项业务各自为政的情况，应以信息化建设为契机，通过梳理完善相关业务，带动完善信息系统建设工作，确保规划乃至整个土地管理信息无缝对接，互联互通，及时更新。
3.2 充分应用“3s”技术，不断完善规划信息系统各功能模块的时效性。
3.2.1 强化规划编制辅助功能的开发。规划编制是否科学合理，决定了规划的权威性和规划批后实施监管工作的难度。应充分运用”3S”技术，强化规划编制辅助功能的开发，特别是土地适宜性评价工作，拟定规划方案时充分运用GIS技术，做多方案必选，加强规划方案制定的科学性。
3.2.2 抓好规划数据库整体设计和功能软件的开发。基于规划管理现实需求，科学设计规划数据库，做好信息采集和录入、审查等工作，同时，充分运用ARGIS强大功能，开发出实用的软件，做好规划数据库成果的审查，特别是图数一致性审查，提高规划的科学性、合理性。
3.2.3 进一步强化“3s”技术在规划实施管理功能开发中的应用。将已更新的规划图、规划实施图、违反用地图进行叠加，形成规划可利用新增用地空间，可为项目用地选址和规划局部修改方案合理性分析提供有力的依据。在时，也可探索规划管理中运用，提高规划调整的科学性，加强规划实施评估，提高规划管控能力。
4 土地利用规划管理信息系统的功能研究
根据现行土地规划管理业务的需要，及计算机辅助管理提供的可能，规划信息系统应具备辅助规划编制、规划成果审查和数据库建库、规划实施管理三个方面的功能。
4.1 辅助规划编制功能
――规划实施评价。将现行规划规划目标与新一轮规划基期年土地利用现状各类用地结构，及现行规划图与新一轮规划基期年土地利用现状图进行比较分析，评价规划各项调控目标实现程度，为分析规划编制和实施成效、问题，提出解决建议提供直观有力的支持。
――规划适宜性评价。对规划范围内的土地进行适宜性评价，依据土地利用调查成果中每一块土地的利用信息，选择对应的评价因子，并赋予权重，对规划范围内的土进行评价，为用地结构和布局调整方案的制定提供有力依据。
――规划方案拟定。拟定规划平衡表时，建立地类、指标间逻辑关联，调整一个指标，相关联指标自动修正，降低工作强度和减少人为失误。
――规划图编制。根据区域、类型、项目等编制规划图件。
4.2 规划成果审查及数据库管理
规划成果审查及数据库管理是整个系统建设的基础工作，主要包括规划成果数据质量检查工具及规划成果数据入库工具的开发；规划成果质量检查及入库。
――规划图数一致性审查。指标所对应的图上面积是否规模一致。包括耕地保有量、基本农田面积、城乡建设用地规模、新增建设用规模等指标的图数一致性审查。
――成果信息化质量审查。对规划数据的数学基础、数据结构、拓扑关系等进行检查，以确保规划编制单位提交的数据质量。依据相关标准和规范，采用地理信息系统、数据库等先进技术，开发数据质量检查软件。通过归纳整理、自动检查、人机交互检查、统计分析等多种方法，对提交的规划数据库库体及其它相关资料进行检查核实。
――成果数据库管理。对规划成果空间数据的无缝浏览、查询统计分析、制图输出等；对规划图件、文本等数据进行查询调阅；对规划指标数据进行查询、报表等。
4.3 规划实施管理
――土地利用年度计划指管理。系统支持制定年度计划建议上报与指标下达，计划指标核减，计划台帐管理，计划指标结转，度计划剩余情况统计，计划执行情况分析等功能。
――农转用、预审规划审查。可加载浏览已入库的空间成果数据，对项目用地所在位置的土地利用总体规划规划进行浏览，辅助审查项目用地是否符合规划。
――规划数据更新。规划实施及修改调整后，相关规划数据成果应实现及时更新，以保证数据一致性、现势性。整数规划篇（9）
一、引言
近年来，随着科学技术的不断发展，我国城市规划部门的工作手段均发生了根本性的变化：许多城市的规划管理部门都运用GIS技术建立了相应的城市规划办公管理系统和网络系统，城市规划设计部门也甩掉了图板，全面实现了规划设计成果制图电子化。但由于在城市建设中，城市规划与决策常常出现滞后现象，使得将城市规划形容为“规划规划，纸上画画，墙上挂挂”的状况没有得到根本性的改观。这从一定程度上反映了公众对城市规划科学性的质疑，同时说明我们的城市规划工作没有起到确定城市发展方向的风向标作用。
尤其是跨入二十一世纪以来，北京的城市建设与开发量剧增，由此而引发的城市绿色生态保护问题、城市历史文脉怎样传承问题、城市交通拥堵现象如何解决等诸多问题引起了社会公众的广泛关注。1999年编制的北京市中心区控制性详细规划由于信息资源整合的技术手段一直未能得到行之有效的解决，缺乏及时更新机制和整体分析的工具，使我们的“控规”法律效力低下，无法科学地指导城市建设。本文试图从建立北京城市规划信息系统的整体思路出发，通过对城市规划信息资源的梳理、对“控规”信息资源整合方法的描述，与大家共同探讨城市规划信息系统建设的关键问题——城市规划信息资源整合方法的可行性和可操作性。
二、建立城市规划信息系统所涉及的信息种类
从建立城市规划信息系统的专业角度看，可以将城市规划信息划分为两大类——空间信息和属性信息。
（1）空间信息
就是信息内容本身就包含有形状、分布、空间定位、空间相互关系等内容的信息，如一条道路、一座桥梁或一幢建筑物、一个行政区等的几何形状及其所处的空间位置等。城市规划信息系统主要包括以下几类空间信息：
1、空间基准信息
2、自然特征信息
3、基础设施空间位置信息
4、各类界限信息
5、各类控制线信息
6、土地利用现状与规划汇总信息
7、城市规划汇总成果信息（用地规划及专业规划）
8、城市建筑规划成果信息
9、……
（2）属性信息
在地理信息系统中，地理对象与位置、分布、形状等空间信息无关的特性用属性数据表示，如“道路”属性的描述，可以有名称、起点、终点、长度、路宽、路面等级、最大容许车速、最大容许承压、绿化带的有无等等属性信息。城市规划信息系统主要包括以下几大类属性信息：
1.与空间信息相对应的各种属性信息
2.社会经济信息
3.资源环境信息
4.历史沿革资料
5.规划成果档案信息
6.系统监控管理信息
7.各类法规文档信息
8.数据标准信息
9.规划指标信息
10.……
数据除了上述分类外，针对城市规划设计中不同的使用需要，还可将所涉及的数据信息按不同的数据格式、来源、变化频率、获取时间、空间分布、实体形态、数据归属等进行分类、存储、提取和查询。
三、目前城市规划信息系统所需信息存在状况信息的获取与更新机制是否顺畅，直接关系到信息系统未来运行的生命力，城市规划工作的性质决定了不仅需要城市规划专业的信息，还需要大量的会信息
在北京由于信息共享及流通机制一直没有得到彻底解决，建立一个能够真正起到辅助设计、分析和管理作用的北京城市规划信息系统，难的不是技术问题
，而是信息资源的搜集、整合、更新的机制、途径、方法和成本问题。这也是长期以来困扰我们建立城市信息系统的瓶颈问题。下图反映了与城市规划有关信息资源的流通途径：
screen.width-460)this.width=screen.width-460''''onmousewheel=''''returnbbimg(this)''''>通常，经济统计信息由国家统计部门定期，流通渠道通畅且具有权威性，但由于统计信息是按行业或行政管理范围汇总统计的，将统计信息与空间信息建立关系，整合工作量非常大，一般在进行城市规划宏观分析用得比较多；而各个专业部门所掌握的专业信息的获取主要依赖于经济手段或结合专题研究逐步积累；对于城市规划专业信息，我们总是投入大量的人力、精力进行信息的收集、整合、加工、更新，以期能满足当前规划工作的需要，并为建立城市规划信息系统做好信息储备。超级秘书网
总结
这几年规划信息的积累、整合所经历的风风雨雨，通过北京“控规”数据编制整合技术方法的实践，深刻地感悟到：进行信息资源整合，必须首先制定切实可行的管理机制和完善的标准规范体系，将广大的规划人员从烦琐而复杂的规划设计制图中解放出来，让每个人充分感受自己在为信息资源整合尽力的同时，也在尽情地享受着整合后的信息为大家的工作带来的更多便利，使得资源整合工作能够持续发展下去，信息中心的员工可以将更多的精力放到对整合后信息的监控管理和信息分析等具有一定技术含量的工作中。
四、信息资源整合的方法研究与实践
我们从系统设计的整体思路出发，将信息按类别进行了梳理，对城市规划信息的结构进行了通盘考虑。基于局域网环境以CAD、GIS和SQLserver或Oracle数据库为技术基础，将GIS技术、网络技术和数据库技术与信息整合工作结合起来。本次“控规”编制整合以AutoCAD为信息资源整合的操作平台，在上完成建立空间数据库的工作；应用rcSDE空间数据管理引擎完成城市规划的空间数据以及影像数据的存储和管理；应用ArcInfo/Arcview进行城市规划信息的GIS查询和分析；应用ArcIMS建立城市规划信息及成果的网络系统。
在北京市城市规划信息系统总体技术路线指导下，我们确立了北京市“控规”编制整合的方法，在规划人员应用极为普及的AutoCAD制图工具环境下，采用VC的开发模式，以嵌入菜单的方式实现数据制作、编辑、校验、更新汇总、查询统计、图纸制作、成果数据上传和空间数据浏览下载等功能。在遵循标准规范的前提下，信息整合的方式充分体现了人性化的设计理念，为用户提供了多种编码方式、数据自动差错、动态查询、图像自动叠加、多种数据格式的导入导出、指标自动生成、专题图和“控规”图则自动生成、用户的操作权限监控和历史版本数据的创建、查询与统计以及系统参数的导入和扩展等功能。使在AutoCAD环境下建立空间数据库成为现实。下面通过软件的部分应用界面样式，说明城市规划信息资源整合的方法：
1、在建立严格的标准规范的基础上，给用户提供更多的随意空间，使大多数用户都可很快适应新的各种工作环境。如在客户端用户可以自己制作各类编码图，还可以多种方式为实体编制代码。
2、客户端用户进行信息整合过程时，系统为用户提供了实体与属性的添加、修改、联接、拆离、导入导出等手段，使数据具有强大的编辑能力；在实体编号唯一的前提下，可进行多文件数据汇总；能进行数据校验及动态查询，在数据修改时可将变化的信息存入历史版本，可根据指标体系表自动生成属性或将指定的属性记录进行复制；系统最大限度地做到人性化。
3、汇总入库时，系统会验证用户权限，对入库信息进行严格的把关，将不符合要求的数据拒之门外，放入相应的地方退还给数据整理的相关人员；将合格的信息进行项目登记，按编码标准对实体重新编号，并对修改的实体自动识别，将历史记录按版本保存。当系统参数、标准规范发生变化时，系统管理人员可随时进行调整，而不用对软件本身进行修改，增强了系统的灵活应变能力。
4、系统充分考虑了城市规划信息的保密性问题，对每一位用户设置了系统权限，系统对仅有浏览权限的用户实施无法存储数据库显示的数据信息，对系统从数据库自动调用的图像在输出时库中信息都将被自动卸载。用户可通过配置参数下载功能获得最新的系统标准和规范。整数规划篇（10）
1.引言
近年来,随着城市的不断发展以及城市化进程的日益加快,城市建设规模不断扩大,城市规划管理工作日益繁重,涉及数据量越来越大,加上政府对城市规划现代化、规划政务公开的要求越来越高,现有的管理方法已经不能适应新形势的发展和变化的要求。现代信息技术与城市规划相结合,为加强城市科学规划和管理提供了有效途径。将地理信息系统技术、计算机网络技术和数据库的海量数据存储与管理技术等综合应用于规划的编制与管理过程中,建设集效能、质量、服务保障为一体的数字化、网络化、集成化的统一规划数据服务与共享体系已成为当务之急。
控制性详细规划是《城市规划编制办法》中确定的规划层次之一,与修建性详细规划同属详细规划,是以总体规划或分区规划为依据,以土地使用控制为重点,详细规定建设用地性质、使用强度和空间环境,强化规划设计与管理、开发的衔接,作为城市规划管理的依据并指导修建性详细规划的编制。在整个城市规划编制与管理的过程中,控制性详细规划具有非常重要的承上启下的作用,它清晰的体现着城市规划公平、公正、以人为本的价值核心。为了加强控制性详细规划编制成果的管理,通过有效的信息化手段实现控制性详细规划编制成果的有效管理与动态更新,实现控制性详细规划编制成果的资源共享和向规划管理法定依据的转换,控制性详细规划编制成果一张图库建设工作已经成为规划编制与管理共同面临的一个紧迫问题。
2.当前控制性详细规划编制与成果管理存在的问题
我国城市规划应用信息技术进行管理始于20世纪80年代中期,发展很快且取得了很多实际成果。目前,大多数城市的规划管理部门利用GIS等技术建立了比较成熟稳定的基础数据地理信息系统、围绕“一书两证”的规划管理系统、综合管网信息系统等等,然而在规划编制成果管理方面,成熟理想的信息化系统的案例很少,原因主要有以下几个发面。
2.1 规划编制相关标准缺失,数据规范化程度不高
随着规划设计市场的开放,只要具有一定资质的规划设计单位都可以通过投标或政府委托等形式承担相应的控制性详细规划编制任务。然而,一些现有的国家城市规划技术标准和规范已难以完全满足当今城市多元化发展对控制性详细规划编制的要求,由此造成不同的规划设计单位提供的成果数据往往自成体系,标准不一,无法实现自动转入数据库。
2.2 规划编制成果中可供信息化系统识别的信息不够
根据现有的技术规范,从控制性详细规划编制的成果上,信息化系统只能提取出有限的信息,如根据规划地块图形所在的图层可获取相应的用地性质,然而那些无法通过图形直观表达的指标,如容积率、绿地率等指标,一般只在分图则的指标表中表达,信息化系统无法把这些信息提取关联到相应的图形,因此无法建立起信息完整的GIS数据库。
2.3 规划编制成果内部存在着数据冲突
每个编制项目的控制性详细规划编制成果中有一套技术图件,如规划图件中包含土地利用规划图、道路交通系统规划图、竖向工程规划图、六现综合规划图等,各图件之间的数据存在着一定的数据重复和关联,在设计过程中,不同数据又由不同的设计师设计、修改,而图件间相同数据性一致性问题缺少解决手段,如土地利用规划图中的道路交通信息和管线综合规划图中的道路交通信息可能存在不一致,如何确保建库使用的是正确的编制成果数据,是一个难以解决的问题。
2.4 规划编制成果质量缺少检查手段
规划编制成果往往看上去是正确合理的,视觉上没有什么问题,然而地块间是否有压盖的情况,地块边界是否是闭合的多边形,这些直接影响信息化数据建库管理的问题很少有人关注,也缺少相应的检查监理手段,这就无法保证规划成果库的数据质量。
2.5 动态调整频繁
根据新颁布的《城乡规划法》,控制性详细规划的成果具有强制性要求,在实际操作中,规划管理一方面要求以法定规划为依据;另一方面,由于社会环境的变化,也存在着经常调整控制性详细规划的需要,如何让规划成果库随着规划调整动态更新,并保存版本供历史回溯,也是大家正在共同探索的问题。
3.解决方案与系统实现
针对当前控制性详细规划编制成果管理中存在的问题,探索出一套以标准规范体系为成图和建库依据,以规划成果数据流为主线,以控制性详细规划“一张图”建库和数据共享应用为目标的整体解决方案,并实现了”标准规范制定_辅助编制_数据监理_成果建库管理_动态更新_信息共享”的控制性详细规划成果一张图建库系统。
3.1 系统整体架构
系统的整体架构如图1,简单概括为一套标准、一个数据库和三个子系统,一套标准包括规划编制制图标准和GIS建库标准,数据库中主要存储控制性详细规划一张图数据和规划编制档案数据,三个子系统是规划辅助编制与监理软件、成果建库管理系统和成果共享系统。
从用户业务流程上来看,首先是规划设计单位使用规划辅助编制软件编制或调整规划成果,然后交给规划成果管理单位进行成果验收,验收通过的进行建库更新,最后把规划编制成果成服务供其他部门进行数据共享交换,在具体建设项目审批中应用来落实规划编制的意图,同时向社会大众公示。
3.2 系统标准建设
为增强控制性详细规划成果数据的规范性和质量,不断推进规划编制工作的标准化、信息化,在遵循现行国家标准、行业标准和地方标准的基础上,制定出全面系统的《控制性详细规划计算机辅助制图数据标准》和《控制性详细规划GIS建库标准》,《控制性详细规划计算机辅助制图数据标准》规定了制图坐标系、实体类型、强制性图件、图层要求、属性规定、编码规则等,《控制性详细规划GIS建库标准》设计了一张图库和档案库的数据库结构和规定要求、更新原则以及GIS与CAD要素间的对用关系等。
在系统标准建设中,规定了各类图形实体,必须挂接详实的属性,如地块包括容积率、绿地率、建筑高度等控制指标,供建库程序方便提取和快速批量生成分图则;在标准中提出了“汇总图”的概念,解决了规划编制成果内部存在着数据冲突,“汇总图”是包含规划编制成果全要素的一张图,有现状“汇总图”和规划“汇总图”两张,如规划“汇总图”是从土地利用规划图、道路交通系统规划图、竖向工程规划图、六现综合规划图等图件中不重复地提取出各自权威的数据,形成权威的全要素的一张规划图。
3.3系统功能设计
3.3.1 控制性详细规划辅助设计与监理软件
控制性详细规划辅助设计与监理软件本着不改变编制人员的设计习惯的前提下,大大提高规划编制的工作效率,保证编制成果信息的正确完整,符合相关标准规范要求,保障成果后期能够无损、无缝建库和动态调的维护管理。模块功能如图2。
软件分为市政道路设计、土地利用设计和数据监理等6大模块,其中地块指标定义和属性编辑功能,为地块、道路、管线和配套公建等各类要素的属性定义和编辑的提供了方便的途径;汇总图与总图的联动,解决了各总图间的数据冲突;数据监理保证数据成果的完整性和规范性。
3.3.2 控制性详细规划成果建库管理系统
如图3,控制性详细规划成果建库管理系统主要有图库配置,数据入库和档案管理等几大功能模块,系统的实现主界面如图4。
数据库配置功能主要根据建库相关标准配置数据库结构、数据集以及数据转换入库的规则;图形检查验收功能除了涵盖设计端使用部分监理功能外,主要侧重于弥补在设计端监理难以完成的检查,如地块间缝隙的检查,与周边同层次规划的衔接情况检查,与上位规划的冲突检查等;系统在成果入库时自动做版本更新管理,版本管理通过打时间戳的方式实现,并定期把历史数据迁移到历史库中,入库的同时也把相应的规划文本和规划图件等相关资料一并导入相关的档案库;GIS的基本功能指漫游、缩放、查看属性、量算和定位等功能;图形输出是把图库中指定区域的编制成果,输出成CAD或其他各式的图形,满足规划调整等需要。
3.3.3 控制性详细规划成果共享系统
控制性详细规划建库的另一个目的就是规划成果的共享和使用,搭建面向不同用户的资源共享平台,进行数据交换和共享使用,实现规划编制部门、规划管理部门和社会公众三者之间无障碍的信息交流(如图5),让控制性详细规划成果在具体建设项目的审批中应用来落实编制的意图,并在外网公示。
3.4 系统开发技术
控制性详细规划辅助设计监理软件以及入库的图形读取解析模块,采用微软VC++集成开发平台和AutoDesk公司提供的基于AutoCAD平台的ObjectArx二次开发库开发实现;在GIS建库管理系统中,采用ArcEngine图形开发组件;在数据管理方面采用Oracle数据库和ArcSDE空间数据引擎。在控制性详细规划一张图建库成果的共享系统开发上采用ArcGIS Server平台,把数据成Web Service服务供其他部门和系统使用。
4.总结
控制性详细规划成果一张图建库的研究与系统实现,是对现代信息技术与城市规划结合的一次探索和实践,解决了规划编制管理中的一系列问题,提高了规划设计的效率与成果的质量;建立了一套规划编制成果的动态维护与更新体系;同时也解决了规划管理部门对规划编制成果的应用问题;为城市依法建设打下了良好的基础。
参考文献:
[1]中华人民共和国城乡规划法.2005}