财务管理和会计的就业前景篇1
大数据对企业财务工作的影响
在大数据背景下，企业要想得到创新发展，必须进行财务工作的转型。传统财务会计工作的职能主要对经济业务及时准确地进行会计核算，确保财务相关数据的可靠性，并在计算时确保计算的准确性，出具企业财务报表，并对财务报表中的数据进行分类和汇总，客观清晰地呈现出企业已经产生的成本和经济损耗，管理会计则是在财务会计完成相关的工作后总结其提供的财务报表和相关的数据，主要是用来通过制定相應的政策确保企业正常运行，并且有效控制企业运行成本。财务会计工作的职能存在一定的局限性，在大数据背景下不能很好地发挥其职能，不能与企业发展需求相适应，所以要想财务会计发挥作用，必须将两者融合起来，并且在应用大数据的基础上实现财务会计向管理会计的转型。只有这样才能实现企业财务报表数据的真实有效，还可以在此基础上整理分析数据，实现数据的有效处理，这样才能在最大程度上提高企业的经济效益。
在企业发展过程中，需要实现很多方面的创新，只有这样才能符合时展的潮流，首先，需要改变传统数据的收集方法，其次，需要改变传统的数据存储的方法，最后，改变以往数据处理的方法，这些创新的实现也就实现了财务转型。目前，世界发展正处于大数据时代，这就使得企业发展所处的环境发生了巨大的变化，这也为企业的发展带来了巨大的挑战，企业要想持续发展下去，就必须做出相应的改变，具体表现为需要改变以往的财务会计工作的内容和方法。首先，在财务数据的收集方面需要做出相应的改变，其次，财务数据的存储方式的内容也应该发生变化。企业财务数据的类型比较多，并且数量也比较多，所以，要想做好数据的传输工作，就需要采取容量比较大的数据库，这样才能存储更多的数据。最后，还需要不断创新数据的处理方式，使数据的处理方式与时代潮流相符合。由此可以看出，企业必须积极应用新的数据处理方式。
大数据背景下财务会计
向管理会计转型的必要性
传统财务会计对企业数据分析存在局限性
目前，我国经济也处于转型期，并且现在时代正处于大数据背景下，在这个前提下，企业要想得到长期有效的发展，实施转型是非常有必要的，特别是企业财务会计。信息化是大数据背景的主要特征，同时信息化对企业财务工作也产生较大的影响，所以，只有对企业财务会计进行转型才能逐渐符合企业的发展需求。就企业财务会计主要工作来说，其主要是针对财务数据和会计凭证进行的，需要对其进行整理，然后在此基础才能实现数据的入档，在这个过程中，财务会计主要发挥的作用是记录和整理。但是，随着大数据时代的到来，企业在运行过程中会产生大量数据，而传统的以记录和整理为主的会计工作已经不能满足企业的发展，也不能有效完成企业会计工作。在这个前提下，企业对财务会计进行转型非常有必要，管理会计是一种综合性比较强的会计技术，它能够在具体工作中实现数据的筛选和整理分析，这样也就弥补了财务会计中的不足，能够更好地为企业服务，所以必须推动企业财务工作的转型。
传统财务会计与具体业务的可融性比较差
目前在大数据背景下，传统财务会计工作的缺陷逐渐凸显出来，财务会计只是单纯地对数据进行记录和整理，与具体业务之间的接触比较少，从而无法实现财务管理的指导作用，使得企业决策的做出没有理论依据，不利于企业的长期发展。除此之外，就企业财务工作人员来说，只是单方面地掌握会计工作的专业知识，缺乏数据分析的能力，并且与其他业务部门之间的联系比较小，财务工作人员对其他业务的了解程度比较低，这就导致了企业财务会计与具体业务之间的可融性比较差，企业财务管理也无法发挥其巨大的作用。
大数据背景下财务会计向管理会计转型的具体措施
加强企业会计信息化建设
现代企业发展正处于大数据背景下，在这个大背景下，各企业在运行过程中都会用到信息技术，现在各企业的财务工作中已经普遍使用信息技术，而该技术在财务工作中也发挥着巨大的作用，虽然其得到了广泛的应用，但是不可忽视的是其还存在一定的缺陷，对企业的发展产生了较大的影响。企业要想有效解决这些问题，就必须实现财务会计向管理会计的转型，这样就可以在很大程度提高信息技术水平，为企业财务管理工作提供技术支撑，从而更好地为企业服务。企业财务会计的转型有效实现了信息技术在企业中的应用，这样可以提高财务数据的准确性，从而为企业发展提供良好的基础，帮助企业管理层做出正确的决策。财务信息化建设尤其重要，既要加大信息化建设资金投入，又要组织员工开展培训交流会，从而加强企业会计信息化建设，这样也为企业会计转型奠定了良好的基础。
改变企业财务部门传统的工作理念
现在大部分企业已经认识到财务会计转型的重要性，已经开始进行向管理会计转型工作。在转型的具体操作过程中，最重要的就是理念的改变，如果企业在转型过程中仍然使用传统的工作理念，不会取得良好的效果，所以，企业财务工作人员需要在工作过程中将大数据背景与企业财务工作的具体情况结合起来，进行综合性的分析，充分理解并把握两者之间的区别与联系，并且在这个过程中逐渐吸取精华，摒弃落后的理念，在应用大数据的基础上有效提高企业财务工作人员的积极性。在财务会计向管理会计的具体转型过程中，需要对财务部门的相关工作做出及时的调整，在工作人员之间形成明确的分工，还需要制定相关的行业工作规范，这样就可以实现工作人员工作理念的根本转变，从而让他们积极主动地参与到财务管理工作中，并且逐渐提高自身的要求，高效地完成财务工作。企业财务转型工作中工作理念的转变可以有效提升财务工作效率，并且能够使企业财务工作逐渐适应大数据背景，从而实现企业利益的最大化。
提高企业财务管理人员综合素质财务管理和会计的就业前景篇2
关键词：旅游景区；财务风险；财务管理；对策
随着我国社会经济的发展和人们生活水平的提高，各种形式的旅游消费需求不断增长，促进了我国旅游景区的建设和发展，也对旅游景区的承载接待能力和管理服务提出了越来越高的要求。同时，旅游景区营业收入的不断提高，景区设施改造和维护的成本投入越来越大，旅游景区面临的各类风险越来越多等原因，都使得加强旅游景区财务风险防范及财务管理显得越来越重要。本文将结合旅游景区财务管理工作实践及体会思考，探讨一下旅游景区财务风险防范及财务管理的相关问题。
一、当前我国旅游景区财务风险防范及财务管理中存在的问题
(一)有些景区财务管理的目标不太明确
由于我国旅游业作为现代产业性的大发展起点较晚，发展较快，使得旅游景区不同程度地存在综合管理水平落后于现实需要的现象。其中一个很明显的现象，就是许多旅游景区都还没有建立科学有效的财务管理目标，导致了旅游景区资源配置的不均衡、不优化和不科学，从而造成旅游景区运营不规范，仅将门票收入作为最主要甚至唯一的盈利收入，而不重视对多样化盈利模式的开发，进而影响和制约了旅游景区开发建设和运营管理水平的落后。
(二)有些景区未按权责发生制要求
登记财务账目一些景区尽管建立建全了成本、费用、收入、支出、固定资产等分类账及科目，会计核算、会计监督、会计预算等会计基础工作基本走向标准化和制度化，也能够根据企业会计准则和旅游行业会计制度，统一使用财务软件，对原始票据、会计账簿有专门的人员来管理并各负其责，但是，日常管理不严，财务控制不到位，没有按照会计法、财务制度要求，认真贯彻执行权责发生制，做到日清月结。如：原始凭证跨年入账，与实际年度不符。因为一些景区是按查账征收管理，一旦税务稽查部门检查财务账目，肯定要出现罚款现象，因为原始票据、报销单与记账凭证子细目三方不符，政府相关部门不予认可。
(三)有些景区印鉴管理制度不规范
印章是景区经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的管理，关系到景区正常的经营管理活动的开展，甚至影响到景区的生存和发展，为防止不必要事件发生，维护景区利益，必须建立健全印鉴管理制度。有的景区财务章、法人名章、公章、银行网上U盾都由出纳员一人管理，且出纳员一般都是景区的“亲信”，地位高于其他财务人员。按会计法等相关规定是不允许的，但由于景区内部监管机制失灵，使得景区发展过程中存在着严重的财务风险隐患。
(四)有些景区没有专款专用实行收支两条线
收支两条线管理，是指具有执收执罚职能的单位，根据国家法律、法规和规章收取的行政事业性收费(含政府性基金)和罚没收入，实行收入与支出两条线管理。明确划分收入资金和支出资金的流动，严禁现金坐支。而有的旅游景区财务管理方式比较落后和混乱，没有把国家财政部门的专项拨款“专款专用”，没有实行收支两条线。成本核算混乱，账目设置不规范，缺乏良好的财务风险防范能力。没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、成本核算不真实、不准确。
二、进一步加强和改进旅游景区财务风险防范及财务管理的对策思考
(一)建章立制，健全景区内部收支管理制度
科学制定和严格执行《旅游景区财务管理实施办法》，严格经费收入管理，严格经费使用和报账程序。加强对原始凭证的审核把关，杜绝非正规发票入账；严格执行预算，不随意改变资金的用途；严把资金的出口关，对大额费用开支需事前申报，坚持重大财务事项由集体研究决定；坚持财务收支公开透明，要定期向职工公开财务执行情况，自觉接受景区全体职工的监督；加强对景区各部门报账经费的监督，凡大额支出必须由主要负责人复查签字后，方能报销。同时，旅游景区管部门要坚持“不踩红线，不失底线”的原则，领导干部要带头严于律己、公私分明，财务人员要带头遵章守纪、不谋私利。要严格按财经制度办事，坚持原则，严格把关，财务部门在研究问题时要敢于对违反财经纪律的事项说“不”。要帮助规模较小、开发较晚、财务管理制度不完善的旅游景区尽快建立健全财务管理制度，从体制和机制层面来增添措施，防患未然；对审计、督查中发现的问题，要高度重视，认真研究，并整改落实。
(二)精细管理，切实落实景区财务规范
财务精细化管理就是要把景区的钱管好、用好、用活，在财务管理中提升管理人员素养，拓展服务职能，努力提高资金使用的安全性和规范性。因此，旅游景区应制定完善《旅游景区系统财务报账操作规范》，发到景区各工作人员，便于全体人员了解报账程序，规范报账流程，达到更好地实现财务规范管理的目的。同时，要开源节流，将有限的资金用在刀刃上，提倡用小钱办大事，做到既确保各项工作的必要费用开支，又要厉行节约。对于个人来讲，景区管理人员和财务人员要勤于学习、善于学习、主动学习，要深研政策，精通业务，特别要在政策、制度、技术上做到精通和专业。对于景区管理机构来讲，要加强内外培训，凝聚共识，既要加强对财经纪律、财务知识、中心工作的培训，又要加强对新制度、新手段、新方法的培训，特别要运用现代网络信息技术加强对财务的管理。对于工作来讲，旅游景区财务工作要强化制度，注重规范，从制度上、规范上下功夫，促进旅游景区财务管理工作精细化、规范化。
(三)加强培训，提高景区财务人员能力素质
一方面，要经常性地组织景区领导、财务、会计、报帐员等参加财务管理及财务常识业务知识培训，集中学习《会计法》和《财务管理办法》以及有关规范财务管理的文件精神，通过培训学习，使大家熟悉财经法规和各种会计准则，在处理各种业务事项中合法、合理、规范财务运作，提高财务人员专业知识和电算化操作水平，熟练掌握会计科目核算内容，准确处理会计事项。另一方面，要本着关心、爱护、帮助和严格要求的原则，切实加强对旅游景区财务监督和检查的力度。要有针对性地开展一些财务检查和督查工作，特别要重点抓好旅游景区财务收支审计、领导干部的经济责任审计和审计问题的整改落实工作；要通过定期审计，利用现代信息网络技术进行远程网络监督，及时发现问题，切实帮助旅游景区财务人员规范财务管理，提高管理水平。
(四)规范台账，加强旅游景区固定资产管理
对景区内部购置的设备和物品及时登记入账，做到资产账物相符。办公室、后勤部门要与财务人员共同配合，积极管好旅游景区的财、物，完善物品的登记和领用手续，避免财物的损失。确定由景区资产管理部门负责整个景区固定资产的购置、入账、清查、报废，管理景区固定资产卡片，定期盘点，对景区固定资产负总管责任。各景点负责人是各自管辖范围内的固定资产管理的第一责任人，使用人员对固定资产负直接管理责任。对景区会计、各部门报账员也分别明确职责，使旅游景区财务管理工作分工具体，职责明确，运转有序。
三、结束语
旅游业的快速发展为促进我国经济社会发展正积极作出越来越大的贡献，其中旅游景区作为旅游业发展的最重要资源，在促进我国旅游消费中发挥了重要作用。中央和地方各级党委政府在不断对旅游景区开发、建设和维护加大投入的同时，也对旅游景区的管理要求越来越高、越来越严。由于各种原因，当前我国在旅游景区财务风险防范及财务管理方面还存在一些问题，这就需要引起社会各界尤其是旅游景区管理者的高度重视，采取积极措施加强旅游景区财务管理，从而为旅游景区的创新、协调、绿色、开放共享发展提供强有力的财务保障。
参考文献：
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[4]王雪，杨存栋.试论旅游景区的财务管理模式与监督手段[J].财会通讯，2012(08)：96-97.财务管理和会计的就业前景篇3
【关键词】网络经济 企业财务管理 现状 对策
随着网络技术的快速发展，传统的企业财务会计管理受到强烈的冲击。在网路经济时代的背景下，企业对于财务会计这方面的管理更加趋于信息化，要求对企业的财务进行实时的管理，传统的财务管理已经不能适应这一要求，所以提高企业财务管理的水平，实现信息化的财务管理已经成为大势所趋。
一、网络经济时代下企业财务管理方面主要的问题
由于目前我国运用网络技术对企业财务进行管理的时间不是很长，很多的方面还存在着很多的不足，在网络经济的背景下企业的财务管理还是有着很多的缺陷。
（1）要实现信息化的企业财务管理，重要的就是网络技术的应用，一个完善的企业财务管理系统，是需要良好的计算机软件和硬件作为支撑，但是目前我国运用网络技术对企业财务管理的事件短，没有良好的技术水平。
（2）由于目前企业实施网络财务管理的时间短，还没有形成良好的管理制度。近几年，我们国家的很多企业都已经意识到了网络技术的飞速发展对企业产生的影响，但是，很多的企业没有良好的参照不懂如何具体进行实施，表面工程，面子工程比较多，其实从根本上没有把网络的优势结合到对企业的财务管理中来。相应的没有建立起完善的企业财务管理制度，很多流程和工作没有落实到位，最终只能是网络企业财务管理作为面子在支持，本质上还是传统的企业财务管理模式在运行着。
（3）随着目前网络科技和网络经济的不断发展，企业对于高素质财务管理人才的需求也不断增大，但是目前，社会上既懂财务管理又懂网络技术的人才很少。企业对于财务管理人员要求高，但是目前符合要求的复合型人才又比较少，从而从根本上制约了企业实施网络化财务管理的进程。
二、企业运用网络技术进行财务管理的影响
（1）传统的企业财务管理主要形态是对现实的资金进行管理，在网路经济时代背景下，企业的财务管理对象也由现实的资金管理转变成为经济信息管理。传统的财务管理无法满足新时代背景下电子商务的发展需求，不利于企业电子商务的发展，在网络经济的背景下，对企业的财务管理有了更高的要求。
（2）在网络经济的背景下，各种类型企业的产品生产、产品销售方面都是可以通过网络进行实现的，电子商务的快速发展，使企业在财务的管理方式上也需作出改变，传统的财务管理方式是无法对电子商务运行模式下，电子资金进行处理的，只有对财务管理的管理方式进行改进和创新，才能更好的满足企I的发展要求。
三、在网络经济的背景下实施网络企业财务管理的应对策略
综上所诉，通过分析企业运用网络技术对财务进行管理方面出现的不足，我们可以清楚的意识到目前要全面实施网络财务管理面临的问题，所以要保证企业高效的对财务部门进行管理，主要从以下几个方面着手进行改进；
（1）引进先进的网络管理技术，加大资金的投入购买计算机设备，要想实现对企业财务进行良好的网络管理，首先就是要有良好的技术和设备，为企业进行网络财务管理奠定软件和硬件的基础。
（2）建立完善的企业财务管理系统，建立网络财务管理的相应规章制度。俗话说“没有规矩不成方圆”有了良好的软件和硬件支持的网络企业财务管理，没有规章制度进行约束制约也是不能长长久久的进行发展，网络进行企业财务管理的实时性比较强，信息处理量也比较大，所以要结合当前我国的发展形势，制定出相应的法律规章规则进行约束，从而为更好的创建企业网络财务管理环境奠定基础。
（3）培养适合企业发展的复合型人才，网络经济时代背景下对企业进行财务管理，是需要一批，既能掌握财务理论知识又能掌握网络信息知识的高素质人才。基于此环境下，企业适当的要采取鼓励和奖励的制度，刺激财务部门的现有人员去学习先进的网络信息技术，增强财务部门员工的运用网络技术对财务进行管理的意识，从而提高企业整体的市场竞争力，更好的发展企业的规模。
（4）重视网络管理对象的改变和创新，企业传统财务管理对象是现实的资金，在网络经济时代背景的条件下，企业的财务管理对象已经发生了转变，，财务系统的管理也应该是从人力进行管理核实，到计算机进行管理核实，注重对于科技知识的学习。
（5）为了保证企业在财务管理方面的安全性，要建立对于财务安全管理的安全体系，根据制定的相关法律规定，加强监督和管理。增强企业财务人员的安全保卫意识，并且还有加强企业网络的防火墙设置，从根本上防止网络病毒和黑客入侵企业的财务系统，给企业带来的资金损失。从而更加确保企业的财务信息安全。
（6）企业的各个部门之间要加强沟通，网络时代主要就是从企业的内部网转换成为互联网，企业的各个部门之间进行良好的沟通，能够使企业的各个部门都能及时的得知企业信息，实现企业整体管理和财务管理共同协作发展的目的，实现了数据的快速传递，各个部门能够更好的协作发展，对企业其他工作的开展也有着良好的促进作用。
四、结语
受到网路时代背景的影响，财务管理的工作，已经发生了巨大的转变，市场也随着时代的发展不断的扩大，企业要想在激烈的时代竞争背景下利于不败之地，就要加强对财务管理的创新，而企业对财务管理进行创新，即将成为关乎企业发展的重要因素，改变传统的财务管理模式，根据企业的自身情况进行财务管理改革，将更好的促使企业在网络新时代的背景下更好的发展下去。
参考文献：
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徐俊发，男，1953年出生，汉族，浙江平湖人。毕业于浙江财政学院，高级会计师。先后任浙江平湖市第二造纸厂财务科科长、副厂长，现任景兴纸业股份有限公司副董事长、副总经理兼财务总监。
获奖理由
开拓创新，求变图存。作为浙江景兴纸业股份有限公司副董事长、副总经理、财务总监，徐俊发着重增强公司的防范意识、提高信息化水平、加强内外部监控，解决了民营企业财务基础薄弱、内控难的问题，为公司的快速、健康发展、推动景兴纸业2006年9月15日在深圳证券交易所上市立下了汗马功劳！
扬绿色包装之大旗，塑造纸行业之巨人。2006年9月15日，中国证券市场IPO重启后全流通中小板第17家招股公司――景兴纸业（002067）在深圳证券交易所隆重上市。
这是一个将浓墨重彩地载入浙江景兴纸业股份有限公司的发展历程的日子。
二十二年磨一剑。在董事长朱在龙的带领和全体员工的努力下，浙江景兴纸业股份有限公司从昔日的乡间小厂到如今的上市公司，发展到今天，已成为以高档牛皮箱板纸为主导的中国包装纸板行业龙头企业，年产32万吨高档纸品。景兴纸业已在中国造纸行业奠定了自身应有的地位，并在行业发展中取得了独特的优势。
“开拓创新，求变图存”，浙江景兴纸业股份有限公司在继续进行企业机制创新、加快公司业绩提升的同时，不断整合内外资源，成功吸引国内著名上市公司上海茉织华股份有限公司、世界五百强企业之一日本制纸株式会社和国际著名企业日本纸张纸浆商事株式会社成为公司股东，成功跨出国门、走向世界。
景兴建厂二十多年来，与该地区使用高档包装纸的众多优质企业如上海烟草、娃哈哈、可口可乐、日本松下、夏普有着良好的合作关系。目前，浙江景兴纸业股份有限公司正朝治理结构科学化，公司运作专业化，技术结构现代化，生产管理集约化，市场营销国际化，科研开发系统化的目标而努力；景兴纸业本次上市筹资将主要用于以下两个方面：一是投产国家重点技术改造项目，即30万吨再生环保绿色包装纸项目；二是优化景兴纸业的资产结构，实施收购项目，加速企业规模扩张战略。景兴纸业股票的上市发行，必将是浙江景兴纸业股份有限公司又一次飞跃的开始。
在企业规模不断扩大、高速发展的过程中，公司财务负责人――公司副董事长、副总经理兼财务总监徐俊发先生以“内控制度”为特色的一系列“组合拳”推波助澜，发挥了重要作用，为实现企业可持续发展奠定了坚实的基础。浙江景兴纸业股份有限公司的顺利上市，与徐俊发领导财务部门所构建的良好的财务体系是密不可分的。
见到徐俊发，你会不自觉地眼前为之一亮，这是一个干练、极富商业头脑，但是又浑身散发着儒雅气质的浙江人。
作为民营企业的财务总监，徐俊发一直致力于企业内部控制的思考与建设，他着重增强公司防范意识、提高信息化水平、加强内外部监控，并积极有效地处理了内部控制与内部会计监督、会计道德自律与公司治理，内控控制效果与控制成本，内部控制层次与工作效率的关系，解决了民营企业财务基础薄弱、内控难的问题，使公司在规模不断扩大、业务高速发展的同时，加强了对资金的管理、提高了财务管理水平，为企业的快速发展打下了提供了坚实的平台。
内部控制是由公司董事会、经理阶层和部门主管实施的，为运营的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的实施而提供合理保证的过程。它不是一般的管理制度，而是由于公司各种经营管理组织、经营管理制度、经营管理人员岗位责任制度、经营管理报告制度、内部审计制度与电子见空制度组成的经营管理体系。还包括其他的公司管理体系。
徐俊发认为，公司的经营管理者在公司中要解决的基本问题可归结为两个方面，一是激励，二是约束。都与内控密不可分，公司要在激烈的竞争中立于不败之地，必须要完善内控制度。随着公司面临的环境不断变化，如果要实现既定的目标，就必然要进行相应的控制；随着公司规模的不断扩大，管理权力逐渐分散，同时由于各员工工作能力的差异，实行严格的内部控制不仅可以保证权力得到正确的运用，而且有助于建立科学的业绩考核制度。因此，加强内部控制对企业的发展至关重要。
徐俊发经过认真地调研与总结后，发现：董事会的监控职能弱化，没有形成真正的法人治理结构；风险意识没有提高应有的高度，内部压力不足，缺乏有效的风险管理机制；企业信息化水平低，信息流通不畅职责不清、责任不明；内部控制机制不健全，控制乏力，尤其是考核奖惩机制不健全；外部监督体系，包括财政、审计、税务等部门以及社会监督效果不尽如人意。以上这些原因造成了目前企业普遍存在的内部控制失效、公司治理不利力问题。
为了解决这些存在的难题，徐俊发领导景兴纸业财务部门按照《会计法》的要求正确理解公司内部控制与内部会计监督的关系，防范和发现错误与舞弊，确保会计记录的准确和完整；加强财务会计人员的道德自律，提高职业修养，加强对会计人员的培训工作；把成本控制作为一项长远的任务来抓，首先要控制财务成本，在此基础上加强企业的预算管理，按照事前控制，事后检查、督促、分析、总结的模式，增强预算管理的准确性，进一步降低生产与经营成本；规范公司的决策、授权、执行、审批、报账、记账、出纳、复核、稽核等流程，防范经济舞弊犯罪现象的发生；完善公司治理结构，确保公司正常经营、规范财务、实现利润最大化，提高了公司的综合实力。
在公司内部控制制度建设过程中，依靠自己多年财务管理及公司治理的经验和景兴纸业管理层及员工的支持，徐俊发很好地解决了内部与外部的关系问题、规范性与实用性问题、现实性与前瞻性问题、理论性与操作性问题、有效性与固有局限问题等等。内部控制是一种过程和实践，是精心设计的协调机制和激励机制，经过几年的实践，内控对于改善景兴纸业经营管理，治理与防止公司舞弊，保障公司财产安全，提高公司效率和经济效益，保障公司长期生存和发展，发挥了积极的作用。
当我们看到一个成功者站在他职业生涯的高峰的时候，我们不应该忘掉他的艰辛和执着。徐俊发先生从1977年参加财会工作近三十年以来，一直致力于理论探索和工作实践统一，栉风沐雨、始终不渝，个中滋味只有他自己知道。1984年，徐俊发先生担任浙江景兴纸业公司的前身――平湖第二造纸厂财务科长，从那时就开始主持财务工作；1994年，先后担任改组成立的浙江景兴纸业集团有限公司副总经理、副董事长兼副总经理，全面主持公司的财务工作。从2001年10月至今，徐俊发先生担任整体改制后的浙江景兴纸业股份有限公司的副董事长、副总经理、财务总监，成功地扮演了公司生产经营管理决策的重要参谋和助手的角色。财务管理和会计的就业前景篇5
【关键词】知识经济 电算化 管理
随着我国经济的快速发展，知识经济已经到来，顾名思义知识经济就是以知识为主体的经济，它改变了密集粗放的生产管理模式。在知识经济背景下，财务管理发生了巨大的变革，其中会计电算化就是最好的体现。会计电算化极大的提高了企业的财务管理效率，但是在管理当中还存在重视力度不够，管理不健全等系列问题，因此对知识经济背景下会计电算化的问题和对策进行研究具有重要的现实指导意义。
一、会计电算化概念分析
会计电算化通俗的说就是在会计工作当中以计算机技术技术进行会计工作管理。在目前的研究当中会计电算化就是利用会计软件，指挥在各种计算机设备替代手工完成或在手工下很难完成的会计工作过程，会计电算化是以电子计算机为主的当代电子技术和信息技术应用到会计实务中的简称，是一个应用电子计算机实现的会计信息系统。
二、企业电算化过程当中存在的问题
当前我国企业会计电算化管理已经取得了一定的进步，会计电算化工作已经得到普及，但是在不同的地区，不同的企业会计电算化内部管理当中还存在不少问题，概况起来主要有以下几点：
（一）对企业电算化重视力度不够，缺乏应由的管理岗位
当前在我国很多企业会计电算化管理当中对企业电算化重视力度不够，很多企业管理人员认为，会计人员无非是算算数字的工作，不需要进行过多的投入。在会计电算化认知上也是简单的认为，有部电脑就可以了。没有专门的财务管理软件，更不可能有专门的会计电算化岗位。
（二）电算化操作管理操作流程不健全
当前很多企业电算化管理当中电算化操作管理制度不健全，这主要表现在企业电算化在操作过程当中没有一个完善的工作流程，不知道先做什么后做什么。另外会计电算化操作过程当中，缺乏应由的审计管理工作，致使企业会计电算化管理当中存在安全隐患。
（三）电算化背景下安全问题突出
在企业电算化管理过程当中很多公司会计电算化安全问题管理突出，这主要表现在企业会计电算化管理和操作人员安全意识薄弱，没有进行有效的密码管理。另外在知识经济背景下，互联网技术已经成为企业财务管理不可或缺的部分，同时在互联网运作当中还存在病毒、黑客等安全隐患，部分企业针对这些问题认知不足，会计电算化管理存在安全漏洞。
三、加强企业电算化管理的措施
在知识经济背景下，面对会计电算化管理当中存在的系列文问题要，具体问题具体分析，提出针对性的解决措施，有效提高企业会计电算化管理水平。
（一）加强对电算化的重视力度，加强电算化岗位管理
首先企业要加强对电算化的重视力度，加强电算化岗位管理。在实际的管理过程当中要认识到会计电算化的战略地位，加大电算化的投入，提高电算化管理水平。在实际的管理工作当中要建立完善的电算化管理岗位。如电算主管岗、电算维护岗、电算维护岗、审核记账岗。如电算主管岗是由财务管理总部设立，负责公司会计电算化的规划和管理，协调公司财务用计算机的使用及财务软件的运行；对电算化操作人员的权限进行分配及管理；协调、督促财会人员的电算化工作，完善公司的电算化制度。
（二）完善电算化操作流程
在企业会计电算化管理当中要完善电算化操作制度，保障企业会计电算化工作高效进行。在实际工作当中电算维护员每天到岗后，首先检查服务器是否正常开启，检查计算机硬件、软件、网络是否正常运行，为其他工作做好准备；会计人员根据原始凭证运用正确的会计科目填制记账凭证，并打印机制记账凭证，同时签名或盖章确认；审核人员审核记账凭证及所附原始凭证，审核无误后在打印出的记账凭证上签名或盖章确认，并立即对机内对应记账凭证执行“审核”操作。审核人员将已审收（付）款凭证交给出纳；每天工作结束后，电算维护员可依据工作情况选择是否关闭服务器，如要关机应提前通知电算主管，由电算主管通知各在线操作人员，各在线操作人员退出后方能关闭服务器。
（三）加强电算化安全问题管理，提高电算化安全管理力度
在知识经济背景下加强电算化安全问题管理显得非常重要，这样这样才能有效保证电算化有序进行。在实际管理当中内部管理人员要有较强的安全意识，对财务软件日常操作维护工作过程中发现的问题，电算维护员应及时解决。如不能排除，应立即报告电算主管并联系财务软件供应商予以指导或现场处理。操作人员必须以“命名用户方式”登录财务软件系统，操作人员的密码由操作人员自己拟定。操作人员对自己的密码必须严格保密，泄漏密码产生严重后果的应追究相关责任人的责任。另外在实际工作当中对财务软件的修改、版本升级等程序维护由财务软件供应商负责，电算主管及电算维护员应与软件供应商进行联系，及时得到新版财务软件。财务软件系统客户端以VPN方式通过防火墙管理。客户端的防火墙证书及密钥由信息技术中心统一发放，防火墙证书每年进行一次更新。各单位电算维护员必须妥善保管信息技术中心下发的各类证书和密钥。如因保管不善，导致泄密并产生严重后果的，应追究相关责任人的责任。
四、结语
从以上的分析可以看出，在知识经济背景下企业会计电算化过程当中还存在重视力度不够，岗位不健全；电算化操作流程不规范；安全问题突出等系列问题。因此在实际管理当中要具体问题具体分析，提出针对性的解决措施，加强会计电算化重视力度；完善操作流程；提高完全管理水平，有效提高企业会计电算化管理水平。
参考文献：财务管理和会计的就业前景篇6
关键词：新会计；财务管理；问题；措施
当前，社会主义市场经济的迅速发展对于企业来说既是机遇又是挑战，企业无法避免地要面对一些未知的风险。而财务管理在企业中的作用举足轻重，对于一个企业来说，其经济水平的高低直接受到财务管理好坏的影响。在此背景下，企业必须深刻认识到财务管理的重要性，从实际情况出发，制定和完善适合本企业发展的财务管理制度和体系，规避风险，提高市场竞争力。
一、企业财务管理的缺失之处
新会计制度为企业提供了一种新的管理思路和方式，在这种背景下，传统的财务管理模式必然会暴露出一些问题，直接制约财务管理职能的正常发挥，不利于企业的长远发展。下面我们对这些问题进行具体的介绍。
1.缺乏完善的制度支持
企业是社会主义经济的重要组成部分，新形式下一些企业依旧沿用传统的管理模式，不对管理制度进行创新改造，所以造成企业整体的办事效率十分低下。制度为企业各个部门的行为提供了约束，尤其对于性质比较特殊的财务管理部门来说更要有一个适合的制度作为保障。其次，也有一些企业管理者将财务管理各个机构设置的过于简单，往往容易忽视监管机构的重要性，这就导致财务管理工作只是流于形式，并没有发挥真正的作用。
2.财务管理决策不严谨
财务管理与其他的经营管理环节不同，对于一个企业来说，在制定措施提高和完善各项管理工作的时候，往往并不考虑对该方面的规划。这并不是说企业忽视了对财务信息的管理，而是企业管理者认为这部分更偏向于隐蔽，在公开场合不能轻易地谈论。所以企业这种态度就会导致一些高层管理者在处理相关信息时，会凭借个人的主观意愿来决策，具有随意性。
3.会计信息十分隐蔽、弱化
长久以来，企业所涉及的财务信息问题都不是公开透明的，所以这就导致很难保证财务管理工作的真实性和公平性，如此一来将会降低财务管理的工作效率。而且部分企业为了谋求更大的个人利益，存在逃税漏税行为，对财务信息进行造假，向外界传递一些错误的信息。此外，会计信息弱化也是制约财务管理效率的一个重要原因，这主要是由两方面造成的。一方面，财务管理人员的整体素质参差不齐，由于没有从业资格证书或者知识储备不完善等原因，导致财务管理工作频频出现错误；其次，信息化系统作为财务管理中的重要组成部分，起到了关键性作用。由于科学技术的迅速发展，其更新换代十分快。但是企业并没有以积极主动的姿态对其进行更新升级。长此以往，必然会造成会计信息的真实性缺失。
二、加强企业财务管理的相关途径
在新会计制度的背景要求下，企业要想提高财务管理效率，必须针对出现的问题，及时寻求应对措施。同时，也必须要结合新会计制度的各项标准，重新审视自身行为，不断改进，促使财务管理工作朝着更加科学系统的方向发展。对于上述问题，拟从以下几个方面进行改进：
1.完善管理制度，保证管理工作顺利进行
新会计制度背景下，为了防止频繁出现问题，在制定过程中，必须要以《会计法》的相关条例作为基础，结合企业文化和战略目标制定一个完善的财务管理制度，确保其能贯彻落实到每一个环节中去。只有有了制度的支持，各项财务管理工作才能有条不紊的进行下去。财务管理工作是一个长期的过程，企业管理者绝不能急于求成，面对出现的问题，必须要探寻本质缘由，及时强化风险应对措施。同时，考虑到财务管理工作的特殊性，必须要建立监管体系，保证其工作能够公平公正，顺利进行下去。此外，企业必须要积极借鉴国外管理制度的优秀经验，结合自身实际情况，促使管理制度锦上添花。
2.确立财务管理目标，实现企业利益最大化
当前，在激烈的竞争环境中，企业要想占据一席之地，就必须明确自身财务管理目标，这样才不会脱离发展轨迹。目标的建立要与经济的可持续发展目标相适应，从企业自身实际情况出发，结合新会计制度的要求和特点，对财务管理所涉及的信息或者资源进行合理的整合，促使企业谋求最大的利益。像财务运营、流动情况、风险监督等都是建立财务管理目标时，需要重点考虑的问题，企业任何生产经营活动，都离不开其作用。财务管理目标的建立，不仅可以规范企业财务管理行为，而且也为企业日后的科技创新活动打下了坚实的基础。
3.转变管理理念，提高对财务管理认识
新会计制度背景下，财务管理理念必须要与时俱进，不断创新。但当前，由于很多财务管理人员对财务管理仍旧存在片面的认识，认为财务管理就是对资金收支情况进行简单的记录，并不进行深层次的研究。再加上受传统思想的影响比较深远，部分企业更是十分看重对财务的隐蔽性管理，导致在进行决策时往往会受到个人主观情绪的影响，长此以往就会使得企业的财务管理工作效率依旧停滞不前。因此，企业管理者必须深刻认识到这一点，加强对财务工作的管理。而对于财务管理者来说，应该转变管理思路，不断延伸财务管理职能，加强各部门之间的沟通交流，及时获取最新的财务情况，并结合企业当前的实际情况制定出科学的财务管理决策。同时，还能够通过所有信息的整合，对财务管理作出一定的预测，促使企业及时规避风险。此外，随着科学技术的发展，财务管理工作也逐渐向信息化、集成化的方向发展，因此企业有必要建立和完善电子计算机系统，与时俱进，为企业的发展提供强大的追推力。财务管理是一项系统性工作，离不开企业所有员工的共同参与和民主决策，以促进企业的长远发展。
4.建立决策程序，不断完善风险控制体系
由于企业的管理方式并不科学，所以导致财务管理工作中出现了很多的问题。因此，企业必须要建立一个科学完善的决策程序，通过软件技术和信息技术的支持，保证各个部门以及所有人员在面临问题时，都能够明确分工，各司其职，促使问题能够得到合理的解决。为此，企业应该建立一个财务管理信息平台，保证所有信息的公开透明，为日后各项工作的有序开展提供真实性的保障，一旦发现问题，坚决遵循程序的各项规定，探寻原因，制定措施。同时，财务风险控制体系也是必不可少的，它能使得企业积极应对各项财务风险，保证企业在激烈的市场竞争中占据稳定地位。5.加强人员培训，为企业提供可靠的后盾财务管理人员的综合素质水平也是制约企业财务管理效率的重要因素。因此，企业必须要提高对财务管理人员的重视。一方面，为了提高管理人员的专业技能，企业可以定期开展培训管理工作，并对成果进行考核，提高人员认识。同时，为了提高人员财务管理积极性，也可以建立一些奖惩制度，既实现了财务管理人员的个人价值，又在根本上提高整体的工作效率；其次，企业要提高用人标准，实行公开透明化招聘，建立科学的人才培养体系，组建一支高效的财务管理队伍，吸引更多有才能的人加入到其中，为企业的可持续发展提供坚实的后盾。而对于财务管理人员自身来说，必须要具备主人翁意识，明确自身的权利和义务，不断充实自己，提高会计职业道德修养水平，为企业的发展贡献个人力量。
三、总结
综上所述，新会计制度的出现，为企业带来了机遇和挑战，但是企业传统的财务管理模式却在一定程度上制约了企业的长远发展。企业必须要深刻认识到财务管理在人员素质、管理方式以及制度保障等方面存在的问题，结合新会计制度新的指导思想，立足于企业发展的实际情况，做好人员、管理和运行工作，不断完善和创新财务管理制度，促使企业经济实现繁荣发展。
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文献标识码：A
doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.11.044
0引言
随着信息时代的来临，网络技术发展程度日益提高，与社会生活的关联也逐渐加大，电子商务逐渐成为经济发展的新形态，而随着电子商务的现代化发展，经济交易载体也发生了根本性的变化，要求传统的财务会计改变其存在和发展方式，网络财务会计应运而生，在给传统财务会计提供新发展的同时，仍然存在着许多的问题。
1当代电子商务背景下财务会计发展存在的问题
1.1会计主体的虚拟化
在当代电子商务成为新的经济形势的背景下，财务会计的存在形态也发生了变化，越来越多的互联网因素加入其中，其中最重要的变化就是会计主体发生了本质的变化。电子商务的盛行让传统的财务会计发展为网络虚拟的财务会计，财务会计的虚拟化在提供了便利的同时也会带来一系列的问题。以往的财务会计往往作为真实存在的职位，有一定的局域性，而当下的虚拟财务会计则打破了这种局域性和真实性，将传统会计主体的定义从以往的固定空间延伸到了全世界范围内，提供了更为广阔的会计主体选择，在一定程度上加强了跨国公司之间的联系，但同时，也产生了新的问题。对于这种不具有实体形态的财务会计，在电子商务发展还不完全的阶段，很多人都会选择持一种怀疑和观望的态度，并不能完全信任网络会计，长此发展网络财务会计必然会遭到限制。除此之外，在竞争日益激烈的市场经济中，财务会计主体的虚拟化就代表着其所提供的信息大幅度减少，这些种种都是财务会计主体虚拟化所带来的问题。
1.2资本流动更加快速
随着电子商务的发展程度的加深，以世界为单位的经济市场正在逐渐形成和完善，电子商务大大拉近了世界各地经济市场的距离，将世界各地经济融为一体，在提供了更为广阔的经济市场的同时，资本的流转程度和力度也得到了大大提升，通过电子商务网络技术，巨额资金能够在很短的单位时间内实现转移和流动。这一资金技术的突破为商业市场的拓展和提高企业的综合竞争力提供了技术和资金支持。但同时，资本流动速度的加快和力度的加大也给新时代财务会计提出了更高的要求。以电子商务作为发展背景，网络财务会计的处理内容也不同于传统意义上的财务会计，企业的财务交易动态的核算和动态处理、企业财务运营的时刻跟踪以及对于企业财务信息的总结、收集利用和综合评估等都属于当代网络会计的工作内容，这些工作需求不仅要求网络财务会计有扎实和稳固的专业知识和技能，更要求网络会计对相关的网络技术熟练掌握。其中最为重要的就是对于企业资金流转的动态掌握和综合评估。
1.3网络财务安全得不到保障
会计主体的虚拟化必然会带来的一个现象就是财务处理的无纸化。电子商务的一大特征就是商业交易过程的无纸化，企业之间的交易过程往往都是在网络上进行，交易过程的无纸化给财务会计带来了更大的挑战。交易过程的无纸化直接导致了财务处理过程的无纸化，而由此引起关注的十分重要的问题就是财务会计电子数据的安全问题。以电子商务为背景，会计数据往往储存在电脑磁盘或者光盘里，其安全往往得不到保障。互联网科技的发展是一把双刃剑，在为经济发展提供便利的同时也带来了相应的安全问题，此背景下，如何有效的保护电子会计数据成为当下财务会计发展的一个重要问题。
2财务会计面向电子商务发展的建议
2.1加强电子商务和财务管理网络建设
在电子商务盛行的大背景下，财务会计的发展越来越呈现出了多元化的趋势，这就要求企业的管理者把握多元化的发展理念，综合统筹考虑能够影响网络商务的多种因素，能够纵观全局的统筹调动企业各方面的发展。当前形势下，首先最重要的任务就是要加强电子商务和财务管理网络的建设和完善，引进并采用现代化的管理技术、财务处理技术以及对于经济数据的核算方法和技术等，实现网络财务会计从财务数据处理到会计核算等环节的系统化和网络电子化。
加强电子商务和财务管理网络的建设，首先应当加大信息流动的范围，在所需的范围内实现一定程度的信息资源共享，为财务信息的流动和企业的信息数据的更新提供更多的方式。同时，应当针对各种网络
平台的特点，有针对性的进行网络系统的构建，构建网
络会计和财务的一体化，通过商业化的处理手段来实现财务会计信息的多元化处理。除此之外还值得注意的一点是，在当前电子商务发展不完全的阶段，企业的大部分电子商务和财务会计工作都是在企业内部的局域网上完成的，从某种程度上来说，和真正意义上的电子商务还有着很大的差别，在企业内部局域网完成财务信息的处理和流通不能完全的发挥网络的真正便利效果，甚至有时还会为财务信息的传递增加难度，这就要求我们要在目前局域网企业商务处理的基础之上不断的加强网络建设，完善企业的电子商务和财务信息处理体系，为企业财务的处理提供更多的选择和渠道。
2.2提高网络技术与信息安全程度
提高网络技术与保障企业的综合信息也是当前我们所亟需解决的一个重要问题。想要实现电子商务的高效率运作，网络技术是最为重要因素之一，而网络财务会计能够高效率的完成工作最为重要的因素则是电子商务财会软件等技术的发展和完善，强大的网络财务软件能够为财务信息的快速有效处理提供有力的支持。我们所要求的网络财务处理软件要具备传统的财务信息处理的大部分功能：具备移动办公、财务信息的快速流动以及电子商务和企业内部等功能。除了要具备适合企业电子商务的网络财务软件之外，数据库的建立也是当前较为急迫的任务之一。随着网络时代的发展，财务会计网络化的程度越来越高，我们急切的需要获取大量的信息，为了满足这个需求，要求我们尽可能的建立符合企业需求的、信息较为全面的数据库，有了大数据容量的数据库，信息的处理和快速运算就相对容易实现。
加强企业信息的安全保护程度也是不得不提的重要措施之一。随着电子商务程度的加深，对于商务信息的保护也逐渐的提上了日程。首先要做到?子商务系统和财务处理系统的规范使用，注重所用软件的及时更新和检查，同时提高从业人员对于网络技术的运用水平，其次要加强企业综合电子商务体系的构建，在进入企业财务信息网络时，必要时可以运用身份验证等手段来提升整体的安全性，同时还要增加财务信息的加密功能，使其能够做到在被窃取时最快的时间内进行预警和报警，同时自动采取一定的防护措施，时刻监控企业的财务信息，保证企业财务信息的安全性。财务管理和会计的就业前景篇8
关键词：业财融合 管理会计 指引体系
管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。2014年10月至今，财政部相继颁布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和《管理会计基本指引》，为我国管理会计发展指明了方向，为企事业单位实践管理会计提供了依据。对电信企业而言，如何充分利用并贯彻财政部文件精神，在现有财务管理活动的基础上，博采众长，去粗取精，由点及面，自上而下，构建具有电信行业特色的管理会计指引体系意义深远。
一、电信业管理会计指引体系搭建的政策背景及内在需求
（一）政策背景
2014年10月，财政部下发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号），对我国管理会计发展现状进行了评述：我国管理会计发展相对滞后，迫切要求继续深化会计改革，切实加强管理会计工作。《指导意见》在阐述全面推进管理会计体系建设重要性和紧迫性的基础上，提出了指导思想、基本原则、主要目标，并明确了体系建设应从管理会计理论体系、管理会计指引体系、管理会计人才队伍建设和管理会计的信息系统建设四个方面加以开展（见图1）。其中，管理会计指引体系以管理会计基本指引为统领，以管理会计应用指引为具体指导，以管理会计案例示范为补充。
2015年12月，财政部下发《管理会计基本指引（征求意见稿）》；时隔半年，2016年6月，财政部正式下发《管理会计基本指引》，进一步明确了基本指引的角色定位：基本指引在管理会计指引体系中起统驭作用，是制定应用指引和建设案例库的基础，指导企业和行政事业单位管理会计实践。（见图2）
（二）内在需求
从行业发展看，收入方面，网络质量提升、高流量业务快速发展，电信业移动数据及互联网业务收入保持高速增长态势；语音业务方面，语音收入降幅逐渐放缓，但是仍有刚性需求。成本方面，随着信息技术升级换代，网络成本逐步下降，电信业提速降费成为常态。用户需求方面，高带宽需求越来越大，移动数据流量也将持续增长。市场竞争发面，中移动在4G业务中取得了先发优势，但伴随中国电信和联通大力发展4G业务，行业竞争必将更加激烈。
从内在需求看，随着转型发展的不断深化，资源投入压力日益增大，原有相对粗放的管理模式已难以为继，电信运营商需要以精益化管理为抓手，搭建低成本高效率的\营体系，而精益化管理的实施则需要管理会计数据作支撑，从量化的角度客观地衡量价值和风险。
以中移动为例，“十三五”战略规划下，中移动以“十大重点工程”（见图3）为抓手，推行“战略―资源配置―行动计划―考核―反馈调整”的闭环管理，通过集团总部牵头、上下联动的有效执行，将“大连接”战略落到实处。在此过程中，明确资源保障，建立战略导向的资源配置机制、战略落实的责任制和绩效考核机制，完善战略执行的端到端闭环管理体系。那么，财务部门如何融入业务一线，发挥自己在闭环管理中的作用，值得深思。
二、电信业管理会计职能与目标
（一）管理会计职能
（1）决策信息的融合职能。企业生产经营过程中，接受信息的渠道和途径多式多样，涉及的内容方方面面。其中，既包括企业内部的财务信息（预算、收入、成本、内控、风险等），也包括宏观政策、行业政策、财税政策、市场经营情况、消费习惯等非财务信息。对于电信运营商而言，组织层级复杂，部门职责清晰，岗位分工明确，如果分头汇报，各部门仅仅从单一角度向上传递信息，出发点不同，势必将管理层置于信息的海洋中。管理会计则能够有效融合财务和非财务信息，多角度、多维度展现信息的内涵和外延，为管理决策提供充分的信息，有效避免管中窥豹的情形。
（2）决策信息的支持职能。除了信息的碎片化特征外，信息本身的可靠性与实用性也对管理层的决策至关重要。管理会计通过全流程的信息的分析、删选和融合，最大程度地做到了去粗取精、去伪存真，支撑管理层了解企业全貌，掌握市场动向，明晰政策动态，进而基于可靠的信息做出决策。
（3）经营活动的管理职能。管理会计是在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动，但是管理会计职能的发挥仍然一定程度上依赖于传统的财务会计的核算与监督。电信运营商目前涉足的业务领域极具多样性，如何通过政企、市场、投资、维护的角度或者从产品、客户、营销和网络运维的角度去做好信息归集与使用，管理会计的经营管理职能有待发挥作用。
管理会计可以通过前置到业务一线，通过对财务和非财务信息进行比较分析，寻找资源投放与预计目标之间的差异，提出改善经营活动的措施，提高资源利用的效率，提升企业价值创造的能力。
（二）管理会计目标
根据管理职责，管理会计分为面向公司战略的管理会计和基于业财融合的管理会计。
（1）面向公司战略的管理会计。围绕公司战略，制定经营业绩规划，对企业发展所需资源进行筹划，优化资源配置，并以经营绩效考评为抓手，确保公司战略规划的达成。
（2）基于业财融合的管理会计。业财融合是把传统的相对割裂的业务管理与财务管理体系，通过业财驱动关系，依托业财系统自动对接，实现业务、财务信息的超细颗粒、超细匹配的业财信息归集和融合管理体系，支撑管理会计信息需求。通过以具体的业务活动为管理对象，通过深入业务前端，细化整合业务和财务信息，为业务活动在价值提升、风险管控等方面提供专业化、常态化的全流程支撑。
就中移动而言，“十三五”规划下的“大连接”战略对资源配置、战略落实、绩效考评等已有清晰的规划和指向。因此，本文考虑，利用业务与财务数据信息之间的驱动关系、因果关系以及丰富内涵信息，通过加工、计算和整理等，形成满足公司内部经营管理和经营决策所需的有用信息和数据报表，为公司经营决策提供支撑依据，进而推动十大工程的顺利完结更有现实意义。
基于此，本文所指管理会计的目标是运用管理会计工具方法，促进业财融合，助力业务发展，实现持续财务支撑和动态业务优化的统一。其中，业财融合是管理会计的基础和前提，管理会计是业财融合的产出和应用，两者相辅相成，相互促进。
三、电信业管理会计指引体系建设思路
本文笔者认为，基于业财融合的管理会计指引体系的构建可从以下方面着手。
（一）理论学习
目前，我国管理会计尚未形成系统、全面的理论体系，理论研究有待深入。如要在财政部指引体系的政策背景下推动管理会计的运用，前期的理论学习必不可少。
管理会要在企业生产经营中发挥作用，缺乏理论基础必定无法长远，也无法带来预想的经济效益。电信运营商如要缩短在实践中探索的时间，势必需要一定的理论指导。管理会计的实践活动以扎实的理论体系为前提，通过系统深入的理论学习，才能将其核心思想、方法工具等与电信业的生产经营活动结合。
（二）政策研习
从《指导意见》到《基本指引》，财政部作为我国主管会计工作的政府部门，近几年大力推动我国管理会计工作的发展，为企事业单位践行落实管理会计工作提供了政策指引。因此，对于电信运营商而言，尤其是作为国有大型企业的三大运营商来说，应当与时俱进，将政策学习作为构建具有电信业特色管理会计体系的路径指引。
（三）体系建设
如何在传统的财务会计和财务管理体系下，发挥管理会计的作用是摆在电信企业面前的一大难题。在《基本指引》出台后，电信运营商应考虑结合当前财务工作的架构体系，搭建自己的基本指引，形成统一的管理会计制度规范。将指引体系建设作为推行管理会计的先行者，一方面可以形成向心力，明确管理会计工作落实的目标和意义；另一方面，可以充分发挥基本指引的统领作用、应用指引的指导作用，规划工作开展路径，同时做好管理会计实践和应用的推广工作，以点带面，从下至上输送优秀成果。
（四）系统构建
相比一般中小企业，电信运营商在客户关系管理、业务受理平台、网络运维系统、财务管理系统、税务管理系统等方面均较为完善，且形成了跨部门、跨层级的系统集成。电信运营商应该考虑如何在现有系统基础上，加大人力、物力、财力的投入，提高管理会计的信息化水平，实现不同系统之间数据互通，更好地实现业务系统和财务系统的融合共享，提高管理效率。
（五）人才培养
管理会计工作的开展需要综合型人才的加入。一方面，需要有一般财务人员的知识储备，了解电信运营商在财务核算方面的基本常识并对业务知识和流程有清晰的认识；另一方面，需要掌握管理会计的工具和方法，能够将管理会计理论和电信运营商的业务进行结合。考虑，电信运营商业务的复杂性以及收入、成本的独特性，因此，电信运营商在管理会计人才的培养方面，可以优先从内部培养入手，通过CMA考试、定期培训等形式提高有志于从事管理会计工作员工的业务素质和职业技能。
四、电信业管理会计指引体系的应用
（一）应用现状
目前企业会计工作依然将重心放在财务会计，财务人员并未及时转变角色和思想，仍将核算和报账（审核）作为财务工作的全部。财务人员极少运用管理会计的思维与业务部门进行沟通，将财务部门和人员的作用后置。因为出发点不同，对于业务和方案等理解上势必存在不同，在业务和财务的交叉点上，因财务人员的滞后评价（或因为业务部门的滞后协商）极有可能造成业务和财务部门的矛盾且容易错失决策的最佳方案。在基本指引的基础上，搭建应用指引并形成可共享的实际案例，对于电信运营商来说不失为可行之举。
（二）应用方向
以中移动为例，基于前期对多维度成本、全生命周期成本、全过程标杆体系等管理会计工具的应用，通过系统化的梳理，在业财融合背景下，可在调研及试点推行基础上，对经济增加值、平衡计分卡、对标管理、价值链背景下的成本控制与部门间合作等工具方法进行预判和评价，制定具有中国移动所属电信行业的行业特色的应用指引。面向关键管理应用专题与场景，做到嵌入业务运营的端到端全过程。
实践案例方面，可在基本指引的框架范围内，在应用指引的具体指导下，通过与高等院校合作的方式，结合IDC、ICT、电子渠道、营销案等业务活动的管理特点和实践工作需求，及时总结、梳理管理会计实践经验，提炼、总结具有电信业特色的管理会计应用案例，为管理会计的推广应用提供示范。
（三）应用案例
IDC（International Data Center，互联网数据中心），是具备可靠性、安全性、可扩展性和Internet接入能力的电信级数据机房，以丰富的计算、存储、网络和应用资源向各类客户提供大规模、高质量、安全可靠的主机托管、网络接入及增值业务等一整套信息服务。在宽带中国、互联网+上升为国家战略的大背景下，IDC市场将呈现爆发式增长。
为更好地以业财融合为基础进行管理会计应用的理念，本文未考虑前期的投资建设期，而以IDC项目的业务流程为例，结合财务作用进行阐释。IDC项目的业务流程如图4所示。
在当前的业务流程下，责任人基本为政企客户部的项目经理、产品经理、客户经理等。即使在收入确认环节，也是依托于ESOP系统，根据报表进行入账确认；如存在录入滞后、错误等情况，收入确认势必存在问题。尤其在营改增情况下，在业务洽谈、合同签署和业务受理等环节，如忽视税务风险，在后期计缴税金、专票开具等工作中将产生不可调和的矛盾。
基于业务流程，财务可在以下业务流程中进行融合和前置，做好风险管理、价值评估的工作。
（1）业务洽谈。根据洽谈环节客户的需求（产品/服务、数量、金额等），运用价值评估模型，做好效益评估，避免业务部门单从收入视角考虑效益的情况。
（2）合同签署。在合同管理员的审核基础上，嵌入经办会计（政企会计、税务会计等）的审核环节。
（3）业务受理、收入确认。在业务受理或收入确认的环节，经办会计应对录入的准确性和收入分摊的及时性负责，做好系统数据与合同内容的稽核匹配工作。
（4）资金回收、欠费催缴。借助系统平台，对合同约定的收款时间进行提示，从资金的时间价值角度出发，做好资金回收和欠费催缴的通报考核。
（5）坏账确认。IDC主要面向政企客户，即使账面已确认坏账，仍应做好资金的追踪回收工作；同时，针对产生坏账的客户，建立全集团信用库，纳入后续业务关系的考核之中。
五、结语
本文在政策背景、内在需求、职能与目标的阐述基础之上，引出电信业管理会计指引体系建设思路，并以中移动为例，提出后续可能的应用方向。如前所述，在当前“互联网+”背景下，作为始终走在大数据、物联网、移动互联网等新兴技术前沿的国有大型企业，电信运营商如何充分利用互联网技术，帮助会计人员从传统的核算会计向管理会计角色转变，从而更好地形成财务共享服务、业务反哺财务的协同精细化管理模式，任重道远。
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【关键词】旅游景区；财务管理模式；财务风险
现阶段，我国人民的生活水平随着经济的高速发展而不断提高，随之而来的我国的旅游产业的发展也非常迅猛，但是高速发展的旅游业使得各旅游景区的营业收入和游客数量逐渐增长的同时，旅游景区的经营管理也出现了很多的问题，其中比较突出的问题是旅游景区存在的财务风险和不完善的财务管理模式等。
一、旅游景区存在的财务风险
1.不可控的财务风险
旅游公司盈利的模式有其独有的特征，经济周期、宏观经济政策、乃至政治局势和天气等不可控的客观因素都会对旅游公司这种单一的盈利模式造成影响。所以，大部分的旅游景区中存在的财务风险都是不可控和不可规避的风险。首先，旅游这种产品与其他产品相比具有很强的季节性，根据季节的变化大部分的著名旅游景区也会分为淡季和旺季，这样的波动使得旅游景区的经济收益也随之方式变化，从而使旅游企业出现了财务风险。其次，旅游景区前期建设所投入的资金相对较大，这使得回收资金的时间也相对较长，在资金回收的过程中，很难控制和预测游客需求的结构、市场供求的变化、景区供给的数量等等，这就使得景区的经营面临着不可规避的风险。最后，经济环境也会对旅游景区的经营造成很大的影响。
2.可控的财务风险
旅游景区存在的财务风险中还存在着一些可以很好防范和规避的风险，比如景区的筹资、融资和投资等财务活动以及一些宏观经济风险等。具有明确预期的一些宏观经济风险，旅游景区可以通过选择提前的应对措施把财务风险很好的控制在相对较小的范围之内。比如，某一时期经济增长呈现下滑趋势，未来经济的形势不容乐观的时候，旅游景区可以通过采用诸如降低门票的价格、减少旅游景区开放的规模等提前应对的措施来应对财务的风险。另外一方面，旅游景区还应该要特别的重视本身所存在的融资、筹资和投资等财务活动可能带来的财务风险，严格的防范和控制投融资风险和成本控制风险等，积极建立健全的财务管理体系，能够更好的规避和防范这类可控的财务风险。
二、财务风险防范和构建科学的财务管理模式的有效性措施
1.建立科学的盈利模式，做好资金风险的防范工作
门票收入是旅游景区最重要的盈利来源，这样单一化盈利的模式会轻易地使企业出现资金短缺的财务风险，所以，旅游景区应该积极地研究和建立科学创新的盈利模式。首先，旅游景区的售票工作应该加强控制和管理，作为旅游景区收入占比最大的部分门票收入工作应该引起高度的重视，加强监督售票人员的工作，定期审计和核查售票情况，严格防范私自售票和倒票现象的发生，从而使旅游景区收入的来源得以保障。其次，景区还应该根据游客的偏好和季节变化的情况，制定出灵活且科学合理的门票价格体系，从而带动景区各方面的发展。最后，景区还应该科学的制定出财务内部的控制制度，严格的控制旅游景区内各部门的经济活动，做好因为内部控制力度不够出现财务风险的防范工作[3]。
2.提高财务风险的意识，建立财务风险的预警机制
近年来，市场经济在迅猛发展，景区经营管理的模式也呈现出了多样化的趋势，个别景区为了自身的发展进行了大量的筹资、投资活动，这使得景区的财务风险进一步加大。所以，景区的工作人员必须提高财务风险意识，通过选择优秀的财务风险管理手段，建立科学合理的景区财务风险防范机制。各景区必须要重视财务风险意识，建立财务风险的预警机制，定期整理分析各项财务指标和数据，防范和监控可能出现的财务风险，若发现财务数据或指标异常应该立即财务相应的措施，及时的化解潜在的旅游景区财务风险，保障景区经营管理的工作能够正常开展，最大限度的增加景区的经济收益。
3.旅游景区财务管理的目标需要明确
明确财务管理的目标是能够顺利开展各旅游景区财务管理工作和控制防范财务风险的重要前提，各景区只有明确了财务管理的目标才能够结合景区自身的实际情况紧紧地围绕这一目标科学合理的开展各类的财务活动。首先，景区要根据自身在景区规模、盈利模式、经营管理模式等科学合理的规划资金的运行情况以及协调和管理好景区内部各项的经济活动。其次，旅游景区还应该科学的制定相对比较完善的资金预算管理制度，在制定该制度的时候应该充分的结合本景区内的游客数量和客流量进行，只有科学的预算方案才能制订出合理的筹资方案，从而确保景区的流动资金可以始终处于充足稳定的状态，规避了不合理的财务规划造成旅游景区现金流断裂的财务风险。除此之外，景区还要建立健全的会计核算制度，与一般的其他企业相比景区的会计核算确实有区别，但是他们会计核算的运行机制和基本原理是一致的，因此，各景区应该根据自身的实际情况设置会计科目，并且在会计核算的时候严格遵循相关会计制度。
三、结语
随着近年来景区的经营规模不断扩大，财务风险也更加复杂，相应的财务管理工作也越来越难。所以，新形势下各景区必须要财务风险的控制和防范工作，建立健全的财务管理体系，从而保障旅游景区可以持续平稳的发展。
参考文献：
[1]王春丽.旅游景区财务风险防范及财务管理模式探析[J].中国商贸，2013，25.财务管理和会计的就业前景篇10
关键词：旅游企业；财务管理；社会责任；区域发展
一、旅游企业的财务问题
1.内部管理混乱
旅游企业虽然作为独立核算的会计单位，但是旅游企业有景点门票、交通运输业、酒店、旅行社等，这些分散开来的方向为旅游企业本身的会计核算带来难度。其次由于缺乏必要监督，存在一定程度的腐败现象，特别是基层投机行为偷税漏税现象严重，旅游企业的特殊性在于它的季节性明显，在旅游旺季和旅游淡季的营业差额大，特别是中小型旅游企业，这给企业基层中饱私囊带来方便。再次是法制观念淡薄，很多旅游企业的领导根本不懂法，唯利是图，追求的只是个人利润，有悖于企业利润最大化的目标。
2.财务从业员工文化素质普遍不高
这个问题是长久以来一直存在的，旅游业的普遍发展创造了千万个就业岗位，门槛低，就业易是旅游业的显著特征。由于近些年国家也加大了旅游业的扶持力度，旅游业向着第三产业的支出方向快速迈进，每年吸纳了数以万计的就业人员，由于录用的审核制度不合理，很多低文化素质的人员进入企业从事工作。近年来新闻报道的导游打人事件和天价产品事件层出不穷，损害企业形象，给旅游企业带来巨额经济损失，旅游企业形象就是企业品牌，品牌的损毁就象征着企业的倒闭。在财务会计部门，部分旅游企业甚至聘请没有从业资格证的人员从事财务会计工作，由于对财务会计工作内容的不熟悉以及缺乏实务经验，造成财务管理混乱。以及在经营过程中，特别是企业建立初期，为了企业推广所形成一系列应收账款，企业的财务资金具有时间价值，由于这些缺乏经验的财务会计人员，在应收账款处理上的时间延误会间接给企业造成损失，甚至造成坏账。
3.财务监督不完全
旅游产业是欣欣向荣的朝阳产业，它的快速发展不断的影响着周围的生活，同时也无时无刻的受到周围环境，国家政策，游客喜爱偏好的变化以及企业工作人员等一系列内外因素的影响。如果把这些因素看成自变量，那么企业的经营效益就成了因变量，正是由于一系列影响因素的存在，旅游企业经营不断的面临着挑战。为了迎接挑战，就需要企业建立健全的财务监督。社会环境和企业环境是不断变化的，这些变化给企业的稳定带来了风险，财务监督正是为了防范这种风险而存在。当前中国旅游企业，特别是国有旅游企业，由于内部管理机构过于庞大，给监督带来了困难，这也造成了基层和管理层的投机行为。旅游企业作为第三产业，它不如制造企业有详细可遵循的标准。旅游企业的管理弹性大，灵活性高，这也给标准的制定带来困难，没有详细可遵循的标准，监督起来也变得困难，对于财务部门的监督更是如此。近些年互联网迅速发展，每年都有线上旅游企业建立，缺乏有效的财务监督，中层管理进行资金挥霍，根据旅游局统计数据显示，2016年线上旅游企业迎来倒闭潮。
4.人员流动大
旅游企业每年吸纳了成千上万的就业大军，但也伴随着一个问题，旅游企业的就业员工企业归属感不强。新生的企业缺乏有凝聚力的企业文化，使得企业员工很难在企业长久发展。财务部门也是如此，从事财务核算工作的员工流动率过大，由于每个人作财务报表的记账方式不同，在财务交接上出现困难，财务交接不清楚直接影响了公司的业绩，进而影响企业的利润，特别是直接关系企业现金流的应收账款，由于财务部门人员流动，可能形成坏账。新员工并不能第一时间就进行高效率的工作，对新员工的培训也要花费企业的成本，这都要影响到企业的经营效益。
二、旅游企业的社会责任
企业的社会责任指的是企业在自身发展过程中，对社会所做出的贡献。企业是以提品和服务而存在的，当企业对社会的索取超过它的贡献时，企业便会走向倒闭。第一产业为社会提供了健康的食品，第二产业为社会提供了所需的住行和日常百货，这些都是企业社会责任的外在表现。旅游业在自身发展的同时，也带动了所在区域的发展，它为社会缓解了就业压力，带动了酒店业和旅行社的发展，也提供给游客满意的服务，带动了所在区域房地产业的发展，提高了人民的收入，这都是旅游企业社会责任表现。企业传统观念是以利润为唯一目标，而企业社会责任就要求企业超越传统观念，在自身追求利的同时还要对消费者，对社会，对环境做出贡献。
1.对消费者的责任
旅游企业遵纪守法，向旅游者出售保质保量的旅游产品，提供优质的服务，便是对消费者履行责任。近些年来，类似天价青岛大虾，天价故宫面条，拒购物游客遭导游暴打事件层出不穷，企业是获得了当前的利润，可失去了赖以生存的顾客，这是对消费者的不负责任。作为朝阳企业，它的蓬勃发展应伴随着产品和服务质量的提升，不应为了蝇头小利而逞一时之快，近年来很多旅游景区面临摘星风险，更多的是因为在履行消费者责任上做得不足。顾客是上帝，对旅游企业来说顾客对产品和服务的评价更是决定了旅游企业能否长足发展的关键。
2.对环境的责任
近年来对环境的保护呼声越来越高，国家也重要文件把环境保护提上日程，旅游业作为第三产业，对环境造成的影响不如第二产业直接，但影响也不容小觑。近年来旅游产业发展势头有增无减，但同时的游客素质并没有相应上一个台阶，旅游垃圾的处理问题仍是旅游业面临的一大问题。自然景区和人文景区相比，本身就是自然环境的一部分，许多自然景区本身就是一个湿地环境，是一个稳定的生态系统，对游客的容纳有一个饱和度，超过这个度就会对环境形成破坏。人文景区的季节性不如自然景区明显，但对环境的要求一样严格，需要旅游垃圾的正确处理，必要景点要设立醒目标识牌提醒游客端正行为，只有严格把关，才能正确履行旅游产业对环境的责任。
3.对社会的责任
企业的社会责任包含了对企业员工的责任和社区发展，对员工进行培训，促使其知识和技能的提高，为员工提供发展空间是企业对员工应履行的责任。同时企业发展离不开所在区域的支持，旅游企业更是如此，旅游企业的发展为社会缓解了就业压力，促进了所在区域生活的改善，由一个景区带动了整个区域发展的例子并不鲜见，云南丽江，湖南凤凰古城等都是典型的代表，旅游业自身发展的同时还带动了酒店业和旅游区房地产的开发，这些都是旅游企业在自身发展过程中无意识实现的的社会责任，有意识实现的比如社会慈善，旅游淡季免费，灾区捐款等。譬如上文提到了天价大虾等问题不仅仅是对消费者的不负责任也是对社会的不负责任，败坏了社会风气，由一家企业引起的问题可能会连带影响整个区域的社会形象，与此同时的丽江打人事件，现在人们谈青岛色变，谈丽江色变，这都是个别旅游企业在履行社会责任上的欠缺，需要政府部门严格整顿。
三、如何解决旅游企业的财务问题
综上所述，当前旅游企业存在诸多的财务管理问题，在财务风险防范和财务漏洞处理上都有不足，企业的发展是以利润为目标，财务管理的存在正是为了给企业理清成本和收益，为企业实现利润，社会责任的存在又要求企业超越以利润为第一目标的传统理念。两者的有效结合不仅能够为企业实现高额利润，还能让企业履行社会责任，带动区域发展，为社会做出贡献。
1.财务管理和履行消费者责任的结合
旅游产品不同于奢饰品行业，薄利多销是市场一贯的准则，天价物品的价格制定和出售不仅仅不能实现企业的利润最大化，相反还会使顾客望而却步，优质的服务和保质的产品是对消费者的负责，也是实现企业利润和可持续发展的必经之路。这就要求企业加强对高层管理者的重视，首先高层管理者的决策直接决定了企业的发展战略和发展方向，一名优秀的高层管理者可以为企业制定详细且可遵循的规章，调整企业内部秩序，整顿内部管理乱象。其次能正确做出市场定位，应对不同经济阶层的客群，把消费者效益最大化和企业利润最大化结合起来，真正实现企业盈利和履行消费者责任的平衡。再次可以优化员工招聘程序，使符合企业发展和能对消费者负责的高素质员工进入企业。
2.财务管理和履行环境责任的结合
环境是旅游企业赖以生存的根本，旅游企业的发展伴随着对环境的消耗，旅游垃圾的处理和对景区的日常保护需要花费企业的成本，这些成本的花费虽然不能短时间为企业带来收益，但是长期来看，这些成本就转换成了投资，一个良好的旅游环境可以带来更丰富的客户源，企业需要可持续发展，它在为环境旅行责任的同时也在为自己追求利润最大化。这就需要旅游企业财务部门设立专项资金用于环境维护上，并在报表中设立明细科目，企业需要创新，会计制度也需要创新，每一项专用资金的拨款可以在会计科目上清晰显示，有利于企业进行财务监督，又减少了内部腐败，旅游企业还可以采取第三方审计，投入前设立详细预算，严格监督专项资金的投入使用，真正把环境投入的这部分资金用到实处。既减少了企业成本，也履行了企业对环境的责任。
3.财务管理和履行社会责任的结合
旅游企业的发展给企业员工带来了收入，也带动了所在区域的发展，旅游房地产的开发改善了区域生活，也改善了企业的财务状况。部分旅游企业盲目投资，最终造成项目烂尾的例子并不鲜见，企业在开发之初就应进行市场调查，确定区域居民收入水平，作出明细的项目预算，并根据企业投入成本和居民收入水平拟定房价，不但要为企业实现利润，还要确保新开发的房子能以消费者接受的价格出租和出售，这部分投入可以参照对环境的投入一样设立新的会计科目并加强监督。企业对员工的责任要求企业为员工提供培训和发展空间，培养员工的企业归属感，减少人员流动率，既有利于企业的稳定，也能实现企业可持续发展。真正把追求利润最大化和履行社会责任有效结合。
综上所述，旅游企业的应摒弃以利润最大化为唯一目标的传统观念，把追求利润最大化和履行消费者责任、环境责任、社会责任有效的结合起来，既能解决企业长期面临的财务问题，又能贡献社会，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李玲.旅游企业社会责任与财务绩效的典型相关分析--基于利益相关者视角[J].企业经济，2015，（08）：162-165.
[2]潘卫东.新经济形势下旅游企业财务会计现状分析及对策探讨[J].新经济，2014，（23）：100-101.
[3]罗洁.浅析旅游企业财务风险管理问题及对策[J].财会通讯，2014，（11）：116-117.
[4]赵娜.浅论旅游企业财务风险管理[J].商业经济，2013，（11）：72-73.}

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