公司人说：科技进步了，例会还要每周开吗？　　例会能不开吗？每周公司的各种breifing完全可以通过邮件，可偏要面对面的逐一陈述，电话会议、微信群组日渐发达，例会还有存在必要吗？　　小刘的公司每周一的中层例会雷打不动，即便周五大家都已经给老板发过了“一周总结”，但会还是不能省，即便老板出差了，会也照开不误。　　小刘：我们每周一上午10点会组织一次例会，其实很无聊，有时候毫无内容。因为我们做的是第三方支付，除非有新的项目上来，工作内容不会有太大变化。另外，我们每周五都要把总结发给领导，但他还是喜欢周一开会上听员工在汇报一次。很多时候工作内容和上周一样，也没什么好说的。周一的例会已经成为固定模式，就算领导在不在，他的秘书会来支持会议。　　圈子共鸣　　@YUAN_愿岁月无可回头：遇上堵车早高峰、错过早饭、例会迟到，这样开始新的一周工作真的好吗？　　@活泼的范德彪：开了四十分钟车，就为来开一个毫无内容、才半个小时的例会， 兄弟服了。　　@ 天喔蜂蜜柚子茶：每周一早上9:30雷打不通的例会，我也是醉了，大家都带着笔记本一边听，一边忙着自己的工作，真不知道这种会有什么意义？　　公司提倡内部沟通，开会本没错，有时候规模越小的会越能商量出实事，反倒是大规模的例会变成了形式主义。民间俗称“小事开大会、大事开小会、特别重要的事不开会”。　　例会特点　　1、 每周固定时间召开　　2、 回顾上周，预知本周，简单安排工作，基本上不开也不影响工作　　3、 员工注意力不集中，玩手机、看杂志、打瞌睡、假装记笔记　　广州销售行业工作的小黄，公司比较算计，他们的例会在晚上6点下班之后开。　　小黄：六点下班之后开两个小时的会，很多同事都是处于抓狂的状态，其实每次例会的干货只有半个小时，另外的一个半小时都是废话。现在老板已经用微信做一些通知，但会议还是照开不误。　　例会为什么不能取消？　　尽管邮件可以群发，电话会议可以call in，老板和员工有微信群，但是例会还是不能取消。Linkedin中国招聘总监宣洋说，老板舍不得例会，主要有4个原因。　　宣洋：面对面的例会更加专注，哪怕是电话会的形式也未必能让大家能获得重要的信息，面对面开会有氛围，让打击更专注于讨论内容本身；第二，我觉得例会可以方便分享，利用多媒介展示新业绩；第三，微信上虽然也能讨论，但一些重要信息之后下面一堆人灌水，很难找到，还需要专门@他一次；第四，大家在一个公司工作，就是要经常见面，例会也是情感交流。　　特立独行的老板　　有一些具备艺术家气质的老板，自己很讨厌形式主义，他们会用最简单的沟通方式达到沟通目的，比如华谊兄弟的老板王中军。他说，有了微信后，就从不和员工开会了。　　王中军：几乎有了微信之后，我就不开会了。为什么非要经历堵车来开会，一开会秘书建了个微信群，你一句我一句，几句话完了。需要说的说，说不清楚的写个一二三来，一目了然。　　例会大不同　　哪些类型的公司每天都开例会：　　1、 保险公司——每天早会8:30，全体员工听广播，唱公司歌曲，甚至喊口号。　　2、 五星级酒店——每天总经理带着各部门负责人开会，通报一天情况、注意事项、沟通需其他部门的协助问题。各部门主管开完大会之后，再回去分头开小会。}