中洪熙董事长控股是如何实现基建产业贯通的?

2023-04-05 18:18
来源:
新关注热点
2023年,国内实行疫情常态化管理,央企不断促进加快构建新发展格局,市场经济站在全新起点,这意味着市场整体将迎来更多地机遇与挑战。在加强基础设施建设、加大改革开放、加深产业协作的发展主题背景之下,中洪熙控股积极携手各方围绕推动市场经济发展互通资源、合谋发展、共话未来,切实将高质量发展、高品质服务的全新发展理念贯彻到产业攻坚发展的全过程和各领域,护航市场经济扬帆远行。
着眼长远抓谋划,根植市场促发展
加强基础设施建设和盘活各类资产是市场经济加速发展的关键一环。近年来,中洪熙控股聚集集团各项优势将发展战略逐步聚焦在工程建设酒店发展、核心商业资产、原材料供应等领域。这其中,既包含了大战略方向下的基建工程领域,还包含了焕活存量、提升资产价值的核心地产领域。
扎根服务实体经济,支撑赋能产业发展,中洪熙控股全面助力市场经济转型升级攻坚提升,通过集团业务运营,不断增强基建产业链创新融合,盘活提升各类资产价值。聚焦五大核心业务板块,紧盯产业重要领域和关键节点,中洪熙控股依托集团专业技术、丰富经验、多元资源等禀赋优势,开放融合,打造“产业+市场+集团”的创新融合发展模式,不断对外释放市场经济发展所蕴含的发展潜力。
优先发展当示范,运营服务立标杆
资本是推动产业升级转型、变革发展的土壤。充分发挥资本效力,提质增效产业进阶,多元战略布局产业,中洪熙控股通过各项投资将资金和投资用在真正有长期价值和有利于市场发展的方向,推动提升市场发展整体的根本环境,向市场经济产业链发出了“最强音”。
从积极参与各大重点工程项目建设,到产业原材料供应;从挖掘提升存量经济价值,到优质资产并购运营管理,中洪熙控股不断根据市场经济变化及需求,调整集团业务及发展方向,牢记集团使命及义务,深入研判产业,有效把控风向,全面贯彻各项发展目标,在书写市场经济发展全新篇章中发挥引领示范作用。
目前,中洪熙控股成功建立集团生态产业资源圈,打造了以央企物贸、酒店发展、资产管理、资产并购、工程建设为核心的产业体系体系,逐步形成业务发展的综合优势,具备服务我国各大战略规划的承载能力以及产业辐射带动支撑能力。
对标高标准服务,提升产业服务水平及能力,在整体中破局产业难点、堵点,在产业突破升级中带动全局市场发展,中洪熙控股正以实干业绩将宏伟蓝图逐步绘现。未来,中洪熙控股将继续抢抓市场发展重大机遇,深入合作共赢时代发展主题,携手各方进一步增强互信、增进合作,完成更多产业布局及发展,缔造更高层次、更宽领域、更优质量的共赢发展新局面。返回搜狐,查看更多
责任编辑:}
2022年08月22日 11:35--阅读 ·
--喜欢 ·
--评论今年以来,为切实稳住经济大盘、保持经济运行在合理区间,我国不断抓紧推进具有长远经济效益的各项基建项目,并形成实物工作量。从中央到地方、从项目到资金,一系列政策举措靠前发力,形成合力,共同为“十四五”规划重大工程项目进度加速落地注入动力。中洪熙控股作为基建产业领域的中坚力量,坚持服务实体经济高质量发展,持续保障产业供应链稳定运转、补足关键点,在畅通国内大循环、促进国内国际双循环的新发展格局中蹄疾步稳、持续加力。打通“堵点”,深入布局产业供应链作为基建大国,我国基建供应链虽有良好的基础,但由于国内经济发展受到阶段性、结构性以及周期性因素的制约,整体产业仍面临大国博弈、疫情冲击、债务风险、原材料上涨等多重风险挑战,产业韧性亟待提升。供应链作为产业链与价值链两端相互作用的重要“衔接点”,是促进产业、市场以及经济社会繁荣的发展基础。坚决贯彻落实各项基建任务,中洪熙控股不断强化供应链要素保障,依托自身工程资源优势,携手各地政府、央企,构建去中心化产业供应链服务体系,推动产业健康稳定发展。聚焦服务产业、服务民生的集团战略,围绕铁路、轨道交通、钢结构厂房、国家重点工程等,中洪熙控股还为众多央企提供综合金融服务,稳妥推进产业金融服务。解决“难点”,提质增效产业供应链为提升供应链管理水平,中洪熙控股不断升级完善自身服务管理体系,优化品控策略,实施品控一体化,并建立内部自主监测服务支撑体系。依托集团强大的上游基建原材料采购寻源、集采一家以及现代化运营优势,中洪熙控股全面提升基建产业供应链全链条的品质、效率、效益以及服务,助力各项基建工程降本增效,解决原材料调差等各项问题。按照资源共享、规范高效、有序推进的原则,中洪熙控股构建了层级扁平、调度集中、内外协同的高效现代物流体系,降低原材料流通成本,驱动供应链服务面向数字化转型,协同产业智慧发展,实现整体效率与效益的最大化。消除“痛点”,组合优化产业供应链基建产业是关系我国国计民生和国家经济命脉的重点领域产业,面对全新内外部环境,立足新发展阶段,中洪熙控股积极响应时代战略要求,保障产业供应链安全稳定。基建产业供应链安全稳定涉及原材料、人力、物流、资金等诸多复杂要素,是一项系统性工程,且随着内外部环境的变化,其各项不确定性也在不断演变,为有效预防各类风险,中洪熙控股通过补齐短板、锻造长板、做强主体、优化布局、扩大开放等多方面举措,扎实推动各项基建工程落地实施,着力增强产业供应链的自主可控能力,进一步统筹发展和保障供应链稳定运行。始终坚持以稳链补链、推动强链,中洪熙控股不断优化升级供应链服务,夯实发展基础,巩固提升集团竞争力。面向未来,中洪熙控股将继续抓实主业,深化聚合各项产业资源,在发展中加快构建完备的集团经营服务体系,激活集团内生动力;规范运营,中洪熙控股将在提升服务质量及水平的基础上,打造纵横联合的系统管理框架,盘活资源推动产业转型升级;广泛开展各项合作,明确发展思路,清单化推进落实各项目,中洪熙控股将发挥关键性、节点性重大项目的示范效应,着力打造全新上下贯通、跨区域的现代化企业集团。}
2023-04-17 15:08
来源:
新关注热点
近年来,我国市场经济高速发展,产业竞争白热化,通缩风险加剧,产业企业高度承压。产业内卷背景之下,激活存量资产,加强资产流动性,是当务之急。大力发展集团资产并购业务,中洪熙控股锚定核心商业资产,释放资产新增量,通过商业扩容、资本提效、高价值资产运营等多个举措,中洪熙控股不断促进市场与企业的融合,提升资产价值,探索资产的确定性增长路径,扩建现代化资产体系,推动资产提质增量。
定位聚焦 蓄势转化
时代的机遇,是中洪熙控股业务逐步壮大的最大助力。作为具备较强投研属性以及多元优势的综合性集团,中洪熙控股的资产并购从一开始就带有鲜明的集团特色。秉持着严谨审慎的态度,中洪熙控股所投项目均为优质资产项目,具备良好的市场发展前景;秉持链网融合的战略路径,中洪熙控股不断联合产业链上下游企业,搭建综合服务网络,打造闭环式业务管理流程,实现资源合理的分配,更为高效、有序、规范的开展各大优质项目。
时代发展的今天,资本的重要性不言而喻。聚焦上海及周边高级能城市,关注核心城市核心地段的优质资产,截止至今,中洪熙控股已完成了上海松青物业管理有限公的翡翠湖岸、上海泰赑商业公司旗下龙湖天街资、恒凯宾馆公司旗下酒店不动产、松江优选项目等多个优质资产的并购,织牢集团业务产业链服务网络,稳固集团发展韧性。
价值驱动 突围前行
步入存量精耕的产业竞争阶段,部分企业正在逐渐被淘汰出局,但中洪熙控股却凭借着集团自身雄厚的产业基础、稳健的供应链保障,迎来全新增长机遇。依托集团多元产业优势,发扬集团服务实体产业的价值理念,中洪熙控股多举并措赋能市场经济,叠加政策发力,大力夯实以提升产业效率以及价值为核心的全景生态,打造了独具自身特点的创新融合业务架构,在释放各类资产价值的同时,实现与各方的共同成长。
精准研判市场发展趋势,中洪熙控股以优质项目为锚,以有效资本注入为缆,深入探索市场、挖掘资产潜力,统筹推进并扩大集团资金投向领域和用作范围。除关注核心商业优质资产,中洪熙控股还为各大信用良好的特大型央企国企重点工程项目提供产业金融服务,加快新老基建融合发展,推进产业链补链强链。在规范合规运营的前提下,中洪熙控股不断取得新成效,目前已初步形成了以运营管理为枢纽,高质量提升价值的核心业务生态体系。
当前,多重利好积极因素正在助推我国市场经济向好开局,经济复苏信号不断增强。展望我国未来宏观经济,中洪熙控股认为,巩固基建以及激活存量资产、构建资产与产业的生态循环模式,是推动我国市场经济迈向稳健发展的重要举措之一。故此,中洪熙控股将继续践行集团“一体两翼”发展战略,持续完善集团以大宗贸易为核心,以核心资产并购为基石,公司上市为突破的整体布局,多渠道提升集团服务效能,振兴我国市场经济。返回搜狐,查看更多
责任编辑:}

我要回帖

更多关于 中洪熙董事长 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信