一、必须分清收购过程中独立的三个主体在企业收购过程中一般至少涉及三个主体，即被收购的公司丙、丙公司原来的股东乙、丙公司的新股东甲，必须明确甲、乙、丙三个公司均是具有平等地位的独立法人，只有这样，才能准确界定收购过程中股权、资产以及债权债务关系。并购实务中，作为谈判双方的甲、乙经常忽视丙的独立性，将丙的独立法人地位与丙拥有的资产以及乙拥有的其他资产混同，引起法律关系的混乱。二、必须分清收购过程中的三个事件企业收购过程中可能涉及三个事件，一是丙公司股东的变更；二是有关资产的转让；三是有关债权债务的转移。(一)丙公司股东的变更。甲、乙公司通过股权转让协议，使丙公司的股东由乙变为甲。而在确定股权转让价格时，必须考虑下面将谈到的有关资产和债务的处理。(二)有关资产的转让。与企业收购有关的资产可能包括两部分，一部分是丙公司所有的资产，实际上与股东的变更没有关系，这部分资产在股东变更前与变更后一直是由丙公司这一独立法人控制，而随着丙公司股东的变更，实际控制人由乙公司自然转为甲公司。另一部分是由乙控制的资产，这部分资产与丙公司密不可分，由于丙公司的股权变更，这部分资产也必须随之转移，否则可能导致甲对丙的收购变得无意义。而这部分资产的转移，需要作专门的安排。收购实务过程中，甲、乙公司的决策者可能对收购的目标只有一个笼统的认识，但具体标的是什么，是丙公司的股权、还是丙公司控制的资产、还是乙公司控制的资产？如果混淆不清，在后面的具体操作中就不能形成清晰的法律关系。(三)有关债权债务的转移。在收购前，乙可能与丙有着复杂的债权债务关系，本次收购对这些债权债务的处理可能有两种方式，一种是维持这种债权债务关系不变，将来丙公司要继续承受相应的债权债务，这样对本次收购没有影响；而更多的情况是希望将这些债权债务在本次收购过程中予以解决。是债权人放弃债权，还是债务人立即归还债务，实质上形成了一种债务重组或债务转移的关系。实务过程中，很多当事人简单地采取放弃债权的处理方式，而不是与整个收购过程统筹考虑，导致债权人和债务人都承担了极大的纳税负担。三、必须综合考虑税收成本的影响股权转让价格将形成原股东乙的投资收益、新股东甲的长期投资计税成本，而股权转让价格的确定，应当考虑其他资产转让的方式和价格以及债权债务的安排，因此股权转让价格的确定是并购过程中纳税筹划的核心。乙公司控制的资产转移价格将形成原股东乙的资产转让收益和新股东甲的资产计税成本，而多数资产的转移都涉及流转税问题。因此资产转让方式和价格的确定是收购过程中流转税筹划的重点。}

公司股权转让过程中的法律风险有：(一)股权转让风险一：公司负债风险股权转让合同中，受让方最关心的应该是目标公司的负债问题。在实践中，股份出让方的债务以资产担保之债居多，同时还存在未决的诉讼和仲裁纠纷，以及知识产权侵权、产品质量侵权责任，以及可能或即将发生的公司与高级管理人员和技术骨干之间的劳资纠纷等。对于上述既有负债或潜在债务，股份出让方有的是知道的或应当知道的，有的是不知道或无法预计何时发生的。因此，处理原则和办法也是不同的。(二)股权转让风险二：债务转让法律风险1、既有债务转让中的法律风险2、隐性债务转让中的法律风险3、隐瞒债务转让中的法律风险一、汽车公司收购有什么风险吗汽车公司收购的风险有：1.报表风险，企业可能为了获取更多利益，故意隐瞒损失信息;2.评估风险，涉及到目标企业资产全部或部分转移，需要对目标企业的资产负债进行评估;3.合同风险，合同有可能管理不严;4.资产风险，确定资产的数量在法律上是否存在;5.负债风险，确定是否要承担目标企业的原有债务;6.诉讼风险，应全面了解是否存在诉讼的风险。二、或有债务的发现途径由于或有债务的不确定性，收购方必须通过各种途径查清目标公司的或有债务，以便为做出是否收购该公司股权的决策做出参考，同时也可以作为股权收购价格的谈判筹码。因此，这就是防范或有债务风险的第一道防线。1、聘请专业中介机构进行尽职调查收购方应聘请律师、会计师、税务师、资产评估公司、财务咨询公司、环境评估机构等等专业中介机构对目标公司的外部环境和内部情况进行审慎的调查与评估，调查范围包括但不限于目标公司的基本情况、附属文件、财产状况、关联公司、员工情况、经营状况、知识产权、税务情况、法律纠纷等等。通过专业中介机构的尽职调查可以发现和了解一些可能限制股权收购进行的潜在风险，从而帮助决定是否进行交易和如何进行交易。2、目标公司及其股东的充分披露义务收购方应要求目标公司或其股东将目标公司的情况包括有关材料、权证、债权、债务等情况告知收购方。披露-应是真实、完整、不会产生误导的。收购方还应聘请律师等中介机构对披露的材料进行必要的审核，并与尽职调查获得的情况进行比较，全面分析目标公司的财务、资产、运营、税务、环保、劳动用工等状况，判断目标公司的法律风险和财务风险。3、管理层交流通过现场观察目标公司的生产、经营和管理状况，尤其是通过访谈来观察、感受高管人员的管理理念、思维方式等也可以了解大量关于公司或有负债的信息。公司的或有负债信息一般为公司的高级管理人员以及掌管公司印章的人员掌握，这些管理人员的人品、素质、阅历、经验、技术、财务状况等因素对或有负债的形成均有一定影响。在尽职调查时有必要对目标公司及其关联单位(特别是控股公司和实际控制人)的有关管理人员进行适当调查。在不影响管理的前提下，可以尽可能地留任前管理层，以便从前管理层处获得更多的关于公司或有债务的信息。}

首页
企业并购风险分析及防范对策毕业设计论文企业并购风险分析及防范对策毕业设计论文
可编辑Word文档
防篡改PDF文档
演示PPT文档
数据编辑Excel文档
高清图片文档
');
(window.slotbydup = window.slotbydup
[]).push({ id: '6307538', container: s, size: '870,95', display: 'inlay-fix' });
_dpData[0] = 1;
})();
');
(window.slotbydup = window.slotbydup
[]).push({ id: '6307742', container: s, size: '890,100', display: 'inlay-fix' });
_dpData[1] = 1;
})();
');
(window.slotbydup = window.slotbydup
[]).push({ id: '6307745', container: s, size: '886,100', display: 'inlay-fix' });
_dpData[2] = 1;
})();
剩余
53
页未读，
请下载后查阅
模板内所有元素均可修改，下载资源和展示一致，若部分包含公式及动画文件展示乱码，仍可放心使用，下载后无此问题[版权声明] 本站所有资料由用户提供并上传，若内容存在侵权，请联系邮箱isharekefu@iask.cn。资料中的图片、字体、音乐等需版权方额外授权，请谨慎使用。网站中党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽)仅限个人学习分享使用，禁止广告使用和商用。
已收藏至个人中心
点击个人中心可查看
评价有礼1/55最多预览50页}