创业前的准备工作
　　创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是小编帮大家整理的创业前的准备工作，仅供参考，大家一起来看看吧。
　　一：心理准备
　　自谋生路并非像一些未涉商海的人所想象的或像文学影视作品中描绘的那样潇洒有趣。实际上，对一个创业者来说，创业的艰辛不是一句两句能说清的。你经常遇到诸如资金、从事、市场等方面的各种困境，在你挣钱过程中可能会有数不清的障碍和困难。只要有一个问题没解决，只要有一个障碍迈不过去，就可能前功尽弃。
　　一些成功者从谋生到创业的历程，都是充满了艰辛和坎坷，甚至到了山穷水尽的地步。当今中国著名私营企业家，深圳政华集团总裁吴志剑，1985年2月自谋生路办鸡场，一场鸡瘟，2000只鸡一夜之间全部死光，所有投资化为乌有。办水泥预制厂，质量低销不出去，只好关门。办文化俱乐部，被流氓砸垮。又办电子管厂，食品加工厂，相继失败。山穷水尽时，他毅然决定去闯深圳，带了8个弟兄和大家凑的800元钱，白天找活干，晚上睡公厕，硬是咬牙坚持下来。
　　经过十多年的艰苦奋斗，目前政华集团成为集高科技产业，商业、金融、贸易、房地产、交通、轻工、食品等为一体的大型企业集团，有1.5万员工，28亿资产，年产值10个亿。香港超人李嘉诚从茶楼跑堂和推销员干起，历尽艰辛，在他自立门户创立长江塑胶厂之初，曾遇到客户退货，产品积压，工厂面临倒闭的危险，他硬是凭着顽强的毅力坚持下来，成为今天香港的巨富。无数个成功者从失败走向成功的道路告诉我们，谋生与创业的艰难，充满各种危机和困难，如果没有坚强的意志，良好的心理素质，只能在困难面前束手无策，接受失败，前功尽弃，良好的心理素质，只能在困难面前束手无策，接受失败，前功尽弃，从此消沉下去。
　　自谋生路，或当老板，比做一般的雇号要承受更大的压力。对于工薪阶层的职员来说，公司垮了可以另谋职位，而对于经营者来说，稍有不慎，整个事业有可能毁于一旦。在人生旅途上，总是充满各种困难和挫折，有的挫折是由于自己不慎造成的，有的则是不可避免的或意想不到的。有的人在失败和挫折中沉沦下去，而有的人却在失败和挫折中奋发起来，其中缘由就在于各人意志力的差别，做生意也是如此。大概没有哪个生意人尝过失败的滋味。经济成长时期生意比较好做，似乎那一行都有钱赚。
　　经济衰退时期许多企业就会陷入困境。一项决策的失误或计划不周密，而导致经营失败，也是常有的事。人在得意时，往往呼风唤雨事事顺手，当处于困境时则事事为难。银行不愿贷款，卖主不敢批货，买主不愿购货，雇员离心离德，各有打算，更有那些落井下石的人趁火打劫。身处逆境中，要么咬紧牙关，勇往直前，要么一路退败，前功尽弃。怕失败是人性之弱点，失败之后那种挫折感，能彻底摧毁一个人的自信心，有些人会因此一蹶不振。但人生没有永远的失败，也没有战胜不了的困难，办法总比困难多。一个人只有信心，勇气和不屈不挠的精神，以积极的态度去迎接挑战，就能渡过难关，最后取得成功。
　　自谋生路，不论做什么，都可能会遇到困难和挫折，可能出现意想不到的问题，要有充分的心理准备，要有吃苦的心理准备，要有遇到困难和挫折的心理准备，要有失败的心理准备。有了心理准备，就能在遇到困难挫折的时候，泰然处之，度过难关，走出失败的阴影，到达理想的彼岸。
　　二：资金准备
　　有些项目不需资金或仅需少量资金，关于这些项目将在以后章节重点介绍。但你拥有的资金越多，可选择余地就越大，成功的机会也就越多。因此，要有必要的准备资金。
　　首先必须准备一笔启动资金。如果没有资金，一切就无从谈起。资金的来源可以通过各种渠道筹划，如自有资金，集资、贷款以及与别人合伙等。启动资金越充分越好。这是因为经营启动后可能会遇到资金周转困难的情况。特别是刚开始经商，这种可能性更大，而边经营边筹划资金的能力，又远不如已经有一定根基的商人。如果准备资金不到位，就可能因一笔微不足道的资金，弄垮你刚刚起步的事业。因此，要充分考虑开业资金的筹措，适时、适量、适度地储备和使用，做资金使用的统筹安排，力求把风险降到最低程度。
　　自己动产或不动产变现是资金的主要的也是最可靠的来源。以前财主们将钱放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人们把存入银行，变成存款，取得利息。而在经营眼里，单吃利息钱的增值太慢，钱要变成资本，资本就能迅速增值。资本只有在运动中才能增值，投放到生产、流通领域的资金才能盈利。资本能变换价值形态，吸收人才、技术、信息、原料、设备。如果经过仔细选择寻找到合适的项目，对技术、市场等均有信心，就果断将手头的钱投资到你充分论证、选择的项目中去。但有一点应该提醒你注意，要留一些备用金，以防不测，俗话说：鸡蛋不能放在一个篮子里面。你可留一部钱购买国债和储蓄，以备家庭生活和生意上急用，也可以使你能坦然处事。
　　自己的资金不够，可以通过亲戚朋友集资，也可以动员其它老板来投资。但你要说服别人，必须要有一整套详细的实话计划和可行性论证。再加上你个人的魅力和口头说服国，去说服别人投资。要承诺并实现风险共担，利益均沾，认真谨慎使用别人的钱，自己宁可吃亏，也要保证按约定兑现给别人的投资回报，这样，你才有信用，别人才会源源泉为断地借给你钱，或继续投资给你，在你困难时，大家愿意帮助你，切记“好借好还，再借不难”，做人做生意都要讲究信义二字。
　　如有条件，资金不足，还可以从银行贷款。通常贷款要三个方面的条件：一是有不动产做抵押;二是项目要有吸引力;三是与银行要保持良好的关系。如果你有不动产如房子、汽车等做抵押，贷款就会容易得多，不过即使没有不动产做抵押，也不是绝对贷不到款，项目的投资前景和效益是影响贷款决策的首要因素。银行要对贷款项目进行技术、经济等方面的可行性论证。为此，你须谨慎选择项目，大量收集信息，考虑各种可能性，选择最优或最满意的投资方案，增加银行贷款的信心。越了解越熟悉的人之间，信任度越高，也就更容易说服。要保持与银行界人士的良好关系，这对经营者来说至关重要。初次向银行贷款，数额不宜过大，否则，很难成功。从小笔贷款入手，每次到期按时还贷，逐渐取得银行的信任，才能获得较大数额的贷款。
　　切记，贷款本身不是目的，重要的是项目投资收益，能保证按时还本付息。贷款不能延期更不能欠息，否则，就会失去信用。商业信用是商人的生命。特别要注意资金使用风险，不可反你所用的资金都投入到一个项目去，也不可超过你盈利能力大额举债，要想办法分散投资风险，建议你资金分三块使用，一块用来投资项目;一块用作项目备用金;一块用于风险较低的储蓄、债券和股票投资。在保证投资收益的同时，尽可能降低投资风险。
　　三：硬件条件准备
　　即使选择在家工工作挣钱的业务，也必须准备诸如电话、传真、电脑、维修工具，裁剪及缝纫设备、交通工具等挣钱的基本硬件。
　　如果你选择外出挣钱，需要准备的硬件条件就更多了。首先，经商总离不开一定的场地，场地选得好，能使你如鱼得水，生意兴隆。选一个较好的场地，必须考虑的因素很多，从自身的经营项目及规模，地理位置，人口因素，外部环境，到公众形象，气候条件等，均须仔细斟酌。重点要考虑经营项目的特点，经营场地周围常住人员和流动人口状况，交通及通信条件。经营项目不同，选择场地也就不同，有的宜热闹繁荣，有的宜安静典雅，有的避灰尘，有的防噪音。例如，繁华街道与居民住宅的情况不同，机关、学校与车站、机场的情况各异，因此，经销的商品种类、数量及销售方法也应有区别。城市中心，车站机场，人口流量大，综合购买力强，一般宜开设大、中型百货商店，饮食店，娱乐厅等;在靠近居民住宅区的地方，则应以方便群众生活的经营项目为主，开设副食品，日用杂品、医药品、普通服装鞋帽等类型的中小型商店，机关团体，学校所在地，则经营图书、文具、体育用品，照相服务，大众文化娱乐及经营快餐等，比较适宜。
　　场地选择还要注意不一定都选人口稠密区，也不可能全部选在人口稠密区。许多行业在择址时有很强的针对性。比如火车头，轮船码头附近开饮食店、旅馆;医院旁边开水果店、食品店是比较对路的;集贸市场及证券交易所附近开盒饭、快餐店是恰到好处;旅游景点出售照相器材和旅游产品，游泳场附近卖泳衣和遮阳伞和帽子，如此等等。场地的选择还要考虑经济性，一般来说人口稠密的商业区地价租金贵，主要靠上门服务和电话联系业务的项目就没必要选择商业旺铺。因此，要因行业择址，因地制宜，兼顾经济实用的原则。
　　场地选好后要进行布置和门面装潢。其目一要吸引路人注意和顾客的兴趣，二要便于开展业务。门面如同一个人的外表，要有自己的特色和风格，要和你所开展的业务相关联。在装潢布置中，要注意两种倾向，一是为了突出特点、吸引公众注意而盲目追求豪华怪华怪异，有违大众审美观或民族感情，如有的店铺用外国国旗或图案装饰外形，有的取名荒诞怪异，引起公众不解或反感，结果适得其反;另一种倾向则是对装修和布置不重视，认为只要“里子”好、产品好、服务好就行了，“面子”装不装饰无所谓，舍不得花钱和精力去布置，结果门庭冷落，少有人问津。
　　硬件条件还包括必要的交通通讯设备、交通工具、货柜货架、维修工具等。这些东西可根据自己的经济条件和业务需要逐步添置。
　　创业前的准备之四：商业知识的准备及开业手续
　　自谋生路，不论干那一行，都要具备一定的商业知识和经营之道。你一旦选择了自谋生路，就要眼观六路，耳听八方，没有丰富的商业知识和经营之道，就难以把握商机，甚至开展不了业务。试想一个人不懂食品卫生知识，怎么能办起小饭店;不懂交通法规和营运知识，怎么能开好出租车，搞个体运输;不懂商品成本、利润、批发、零售等基本知识，怎么能干好经营销售业务;不懂工商税务知识，怎么能办起各种手续，合法经营依法纳税呢?不懂历史和旅游知识，怎么能干好导游。
　　五：具备应有的素质能力和专业技术
　　选择了自谋生路，自己做自己老板的挣钱之道，就应努力使自己具备一个企业经营者应有的素质和能力。不论你的生意大小，你都要面对顾客、面对复杂多变的市场，都要应付各种各样的社会关系，都要努力降低经营成本，以最少的投入获得最大的经济效益，这些都需要一个经营者具备综合的素质和经营能力。如果你把自谋生路，不仅仅当做谋生的手段和解决生活困难的权宜之计;而当做自己创立理想事业的开端，那么，必须具备的素质和能力要求就更高。
　　http://www.cnrencai.com/
　　创业前的准备工作作文 篇1
　　一、项目概况
　　项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。
　　二、用户痛点
　　分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。
　　三、行业分析
　　分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。
　　四、产品优势
　　具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。
　　产品形式：如：网站、app、实物等（此时需要提供照片）
　　核心功能：如：社交、交易等（简要描述其最核心的功能）
　　产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势abc三点即可）
　　五、竞品分析
　　分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。
　　如果没有竞品，则此页可不写。
　　六、商业模式
　　商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
　　七、运营现状
　　此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。
　　进展：如：开发阶段/正式发布阶段/已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）
　　数据：如：用户量/活跃度/交易额/留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）
　　八、核心团队
　　在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。
　　核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO等，描述信息包括：真实头像、姓名、简介（简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）
　　核心团队成员不易过多，介绍2-4人最为合适，适当补充相关行业经验人士。
　　九、发展规划
　　发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。
　　发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）
　　短期规划:如：产品迭代/团队招募/营销推广等
　　中期规划:如：拓展功能/拓展品类等
　　长期规划:如：拓展领域/营造生态链等
　　十、融资计划
　　此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
　　融资额度：xx万（资金使用周期以24个月为宜）
　　出让股权：xx%（投后估值合理）
　　资金用途：人员工资%、产品研发%、营销推广%
　　过往融资经历：获得xx机构/个人的xx万xx轮融资，出让xx股权（如果没有可不写）
　　十一、联系方式
　　此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。
　　创业前的准备工作作文 篇2
　　首先我们来谈谈创业前期的准备工作。
　　要想创业我们必须先确定的是我们的创业方向，然后根据我们所选择的方向来确定创业所需的资金以及我们创业的计划和实施方案，有了这些的话我们才可以让我们创业梦的实现有了一个初步的可能。
　　前期我们着重要考虑的一个问题自然是资金问题，倘若没有资金的话我们的创业计划根本无从实施。俗话说：巧妇难为无米之炊。此话用在我们创业过程中再合适不过了，纵然你有一套听起来非常完美的计划，但资金的匮乏将使之成为空谈。资金的来源有很多，对于资金的选择上我们也应该慎重，因为一旦我们的创业计划失败，那么这笔资金很可能就东流入海一去不复返了。所以资金问题是以个很棘手的问题，倘若你手中有大量的资金，那么，恭喜你，你可以跳过这一环节;但如果你手中没有大量的资金供你使用的话，你就要想办法筹集资金来实现你的创业梦了。现在的年轻人创业资金大多来源于贷款，这也不失为一种好的选择。还可以和有一定经济实力的个人或企业合作的方式来筹集资金等等计划书：创业前期的准备工作计划书：创业前期的准备工作。
　　资金问题如果解决了的话我们还需要拟定一套方案，如果没有一套方案就乱投资的话那么最终面临我们的结果必然是失败。所以计划是相当重要的一个环节。在这竞争如此激烈的时代，做任何事都需要好的实施方案才能高效有序的完成我们预定的工作。方案的具体内容据我们所选定的长夜方向而定
。如果你选择的是制造业，那么你的计划方案中着重考虑的必然是你的货源，你的技术工人，你的企业地址，你的产品销路等等一系列的问题。如果你没有考虑到这些问题或是遗漏了某些问题那么你在创业过程中必定会遇到很多不必要的麻烦计划书：创业前期的准备工作文章计划书：创业前期的准备工作出自。所以方案的设计也是创业前期的一个需要重要考虑的'环节 。
　　好了，就算你前面所考虑的问题都得到了解决，也不代表你就可以开始你的创业之路了。因为你的计划需要一套有序的实施才可以最好的达到你预想的效果。曾听到一位企业家这么说过“一个三流的项目=一流的方案+三流的实施。一个一流的项目+三流的方案+一流的实施。”可见方案的实施对于创业的成功与否的重要性。
　　若果你前面的都准备的妥当的话，那么，恭喜你!你的创业计划可以从现在正式开始了。但是开始了并不代表你的事业就一定成功，因为在创业的途中还有很多困难等着我们去克服，去跨越
　　计划书：创业前期的准备工作工作计划
　　。对于这些困难，我们不能有一丝一毫的恐惧，因为你若它就强，你强它就弱。没有人会在创业道路上一帆风顺得的，就连股神巴菲特也不例外。由美国次贷危机引发的全球金融危机席卷了这个星球的每个角落，自然巴菲特和他的公司也没能避免这场噩运。就在金融危机的前几个月，被称之为股神的巴菲特购买了大量的石油股份，然而让他没想到的是，在短短的几个月后，一场全球性的风暴让他的这次投资血本无归，但股神毕竟是股神，在面对这样的打击后他并没有为之惊恐。而淡定的承认自己的这次错误决定，然后用他的智慧是这场损失减到最小。
　　创业前的准备工作作文 篇3
　　1、明确创业的目的
　　明确自己为什么而创业，也可以叫公司的愿境，你想解决什么?改善什么?希望实现什么?其实创业的目的并不仅仅是赚钱，如果单纯以赚钱为目的的创业，这样的公司也走不远，而著名的公司，往往不是以赚钱为最终目的，而是为了实现创始人的一个梦想，它可以是一些简单而细微的事情，是一些对生活、对社会有益的活动，而赚钱只是实现这个梦想过程中顺带而为的事情。
　　2、创业者的素质评测
　　决定创业之前，还需要问问自己，是否能够承担以下风险：
　　(1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?无论途中有多少的艰难曲折，能否做到不抛弃、不放弃?
　　(2)、你是否能够忍受经历3年、5年，甚至更长一段时间没有工资或其它收入来源?
　　(3)、你是否能够承受背着老婆、小孩在钢丝上跳舞般的风险?家人是否会一直支持你?
　　(4)、你的身体是否能承受多年每天近20小时的工作?没有周末、没有假期，起早摸黑，连老婆、小孩都难得见一面的生活?
　　3、确定创业做什么产品、确定商业模式
　　千万不要等注册了公司、租了厂房才去考虑做什么产品，因为一旦成立了公司，每天都要花钱，厂房租金、人员工资等等，你是消耗不起的。需要提前做好市场调研，确定做什么产品，确定以什么方式销售产品。
　　4、创业核心团队的规划和组建
　　提前确定志同道合的、互相信任的创业合伙人，他们将会是你今后创业路上朝夕相处、风雨同路的人。
　　5、创业投资预算
　　打算为公司投入多少的初期启动资金?要根据这个预计来找合伙人去投资，并且根据出资比例确定各自占的股权比例，并且要预留一定的备用股权，以备后期引入技术、业务或管理精英做准备。
　　6、公司管理团队规划
　　必须考虑好公司以谁做主导，谁担任总经理、谁负责业务、谁负责技术、谁负责财务等等，必须提前规划好。创业前做好了充分的准备，是创业成功的重要基础，是对合伙人、对员工、对自己负责的一种表现，也可以未雨绸缪，令你创业成功的概率更大。
　　7、负能量无限放大器
　　因为创业困难重重，创业者无论原来气量多大，多么能容物，随着创业的深入，都会有一段时间处于疲惫不堪的阶段。这时候，丁点负能量就能被无限放大，进而引起家庭不和睦，或者团队冲突加大。
　　心理准备：未来的创业路途中，必然有很多人不看好你，甚至蔑视你、不信任你。同时，创业项目必然有一段困难期，在哪个时期，你的接受力会下降。原来自己和那些给你负能量的人，不是他们攻击力增强了，而是你防御力降低了!
　　创业前要做哪些准备工作?这几点是必须注意的!
　　8、创业像鸦片，做好放弃的准备，设置好投资上限
　　很多创过业的人，都会选择二次创业，甚至有人说创业像“鸦片”，哪怕倾家荡产也愿意奋力一搏，学会放弃也是一种本领。
　　心理准备：创业过程就是一个冒险的过程，刺激、艰辛、收获等心情并存，但创业者需要提醒自己，任何创业都需要有度，过犹不及。给自己的项目，设立一个创业资金上限，无论发展到什么状况，只要不能自负盈亏，就及时终止，否则失败的不仅是项目，还有人生。
　　9、迷茫时的应对方法
　　创业者都有一个方向，但是并非所有人都有一个清晰的目标。你知道自己向那个方向走，却不清楚目标在哪里。
　　心理准备：创业之初，人人都认为自己的方向是清晰地，目标是明确的，但是经过事实的洗礼，市场的验证，方向和目标都会出现模糊，甚至是全盘否定，整体转型。可以原谅自己迷茫，但是迷茫出现后，需要和团队核心快速的凝聚一个新的目标，你不是一个人在战斗。
　　创业前要做哪些准备工作?这几点是必须注意的!
　　10、失败后，如何面对亲友
　　创业者都想过创业成功的美好，但极少数考虑过失败后的惨淡和目光。如果你的创业失败，你可以接受亲友那种“看你穷折腾，残废了吧”的态度吗?
　　心理准备：有一句话，创业失败率=99%。失败是常态，成功才是稀有品，无论亲友如何看你，你要知道自己努力了，可以在心里笑看风云，不要在面上和人争执。你的强大，在于你的努力拼搏和勇于试探。
　　创业前的准备工作作文 篇4
　　快餐，是最受忙碌的上班族们喜爱的餐饮。快餐，出餐快、价格实惠，不仅帮助白领朋友们省时间，而且还省了不少的资金。几乎每一家的快餐店，生意都是非常火爆的!很多投资商们看到了快餐行业的美好前景，也想要加盟其中。但是，开店前期准备工作有哪些?
　　第一要了解自己和顾客。所谓知已知彼，百战百胜。相知道到底在哪儿开店更适合，首先要了解自己，懂得自身在市场上的价格定位，是属于中高档消费还是大众化消费，锚准自己的客源。
　　第二要了解竞争对手。通过了解竞争对情况，以他们作为参照物，知道目标顾客特征，选址成功经验及失败教训等，一般强调与对手形成良性竞争或互补关系，利于长期发展。
　　第三熟悉主要商圈。要知道商圈是以商业为主还是以商务为主，是市级商圈还是区域或社区商圈，商圈内的主要商业形态及辐射能力。并结合自身的市场定位，明确市场布局，确定应优先选址的重点区域。
　　第四广泛寻找店址信息。好店址难找，相信很多人都会对此有同感。必须掌握足够数量的优质备选店址，才有可能进行优中选优。做店址调查。理论上找到一个好的店址后，还要作进一步的调查，从实际调查的结果确定是否敲定。
　　创业前的准备工作作文 篇5
　　现今社会有钱人多的是，许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。每一个怀揣投资创业的人都希望能投资成功，而投资创业成功的重要时期就是投资创业初期的细节准备。“万事开头难”，可是只要把投资创业初期的准备工作做充足，就能有事半功倍的效果了!
　　在创业初期，创业者应规划的细节包括：
　　一、重视并评估自己的财务能力 企业由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，创业青年要有"有多少实力做多少事"的观点，不要过度举债经营。
　　二、慎选行业 创业要选择自己熟悉又专业精通的行业，初期可以小本经营或投股东合作，按照创业计划逐步拓展。
　　三、要有长期规划 企业的发展，"稳健"永远比"成长"重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
　　四、先求生存 企业应先求生存再求发展，打好根基，勿好高务远、贪图业绩，不顾风险，必须重视经营本质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
　　五、精兵出击 公司初期规模必须精简，有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免增加费用。
　　六、要有意志力 有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈挫折愈勇不达目标绝不中止。
　　七、策略联盟 创业要讲究战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用"策略联盟的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸引力，满足顾客的需要，也能增加自己的竞争力与收益。
　　八、有前瞻性规划 经营理念、经营方针与经营策略均衡详细规划，结合智慧与力量，打好企业根基。
　　创业前的准备工作作文 篇6
　　很多人一旦有了摆地摊的想法之后，什么也没有准备，于是便马上的投入行动，直至真正做起来之后，才发现自己还缺少很多的准备工作。这个时候来弥补，已经错失了时机。那么，摆地摊前要做好哪些准备工作？
　　1、先进好货，当然，这是废话，没货卖什么啊！
　　2、准备一个桌子，摆在桌子上，要不你的货就大大打折扣了，再说别人都懒得蹲下来，最好也准备个小凳子，自己坐。
　　3、有了桌子还不够，还要准备一块布，颜色要跟你的货很搭配，要别人老远就能看见你
　　4、一切准备就绪，先别急着摆，先去考察行情，呵呵，看哪的人多，而且摆摊的人也多，先去跟别人聊聊，打探打探，有没有城管呀，货卖的怎么样呀……再看清楚别人有没有跟你卖一样的，如果有就要换地方。
　　5、地盘找到了，摆吧，刚开始肯定会害羞呀什么的，慢慢适应就好了，（朋友只要把这关过了我相信成功是属于你的）。适应了以后要学会叫卖。有条件的最好配一个音响，戴的麦，把路人拉拢过来，围观的人多了，生意想不好都难。
　　6、如果你不擅长叫卖，告诉你另外一个方法，就是印小广告，介绍你的商品，然后散发给路人，这个前提是你要固定在那里摆
　　7、有条件多找几个朋友去跟你当托，呵呵……
　　不要小看了摆地摊，很多摊主赚的钱比普遍的白领还要多得多，但如果您也想要进军到这一大市场之中，依靠着摆地摊来赚钱，自然还需要掌握到更多的技巧，当然，准备工作更需要到位。
　　创业前的准备工作作文 篇7
　　店面的装潢设计是一间创业加盟店的灵魂，在这个环节里，是要找设计师设计或是您自己有自己的想法，不论是哪一种都要画出设计图，找施工师傅讨论，并且预估出施工的时限，最后完工验收。
　　装潢后接着就是购置店内的生财道具了，在购买设备前，建议事先决定MENU后在进一步的根据MENU选择需要的设备，并且进行设备的估价、比价，最后再决定设备的供应商以及采购，当然事后的安装以及学习操作也是很重要的，如果有售后服务会更好。
　　要如何把这家加盟店铺宣扬给消费者知道?MENU的设计、名片设计、店面招牌、商标设计都很重要，配合上一整套的开店宣传，会让你的店铺更加广为人知。
　　整间店的人力规划也是一环重点，创业加盟店里面的工作分配是如何分配?训练又需要多久的时间?服务客人的流程又是如何进行?人员出问题的时候该怎么解决?员工的薪资和福利?需不需要额外加劳健保?这些都是身为一个老板需要顾及的事项。
　　原物料方面，建议您先誊出一份采购清单，进行市面上的反覆报价，在讨论价格的同时一定要确定店内可以提供多少库存的空间，最后再进一步进行采买，采买的量不可以过多，但也不能太少，以免原物料不够的时候无法腾出人力及时间去购买塬物料，店内造成缺货让甫上门的客人无法购得商品。
　　营运计画包括每天的业绩目标、营业时间、业绩预估、投资回收期预估等较为长远的目标，细微一点的话可以订定营业中的琐碎项目，例如每天开店前以及关店后应该要做的事情、月计画月目标等等，这些都需要明订出来让全店的员工了解并且实行。
　　做事业，如果你的一开头都没有打好基础，那么之后的事业就很难再有着可靠的发展，只有你完善的去扩充了品牌的优势，才可以顺利的经营和获利。加盟创业之前需要做足哪些准备工作？以上的诸多分析，希望是有作用的。
【创业前的准备工作】相关文章：
面试前的准备工作01-16
写简历前的准备工作01-31
面试前应该那些准备工作？01-21
面试前准备工作做到家02-22
面试前：准备工作马虎不得02-01
关于面试前要做的准备工作06-18
关于实习前准备工作的总结04-29
创业前的准备06-17
创业前的准备06-19
}