用心血熔铸经营理念 让企业文化生生不息

我是农信通人， 肩负着致力农业信息化、推动农业现代化的伟大历史使命。我们深知任重而道远， 我们珍惜一切机遇与时间， 我们无畏艰难险阻，不断创新，为全球农业提供互联网时代的基础设施，只为一个梦想——让农业变 成高效快乐的产业， 让农民变成富裕而有尊严的群体， 让农村变成和谐美丽的家园！

一、农信通集团标识释义：

标识主体部分是代表互联网的“@”变体形状，同时也与代表科技的“e”有异曲同工之妙；整体图案呈螺旋状向外扩散，代表着集团以大数据战略为核心，不断整合、延伸综合服务；创新型沿用五个向日葵花瓣，象征着集团“两主三辅”五大产业布局；整体图案犹如骏马飞驰，张力十足，也代表着集团将在新的历史时期紧抓机遇、一马当先，朝着全球最大的农业知识集团阔步迈进。

二、新农邦集团标识释义：

以“邦”字的首字母“B”为主要结构，主题图形是一个购物车，强调了集团数字科技、电子商务、体系运用的核心职能。标识主色调为绿色和橙色，绿色体现了新农邦集团赋能农业、农村、农民、农企的经营理念；与此同时，整体线条组成一张网络，蕴含着新农邦集团正通过打造全国最大的通往千家万户、千乡万村、田间地头、坑塘圈舍 的线上线下创新型推广服务网络，推动乡村振兴战略；橙色则展示了新农邦集团的创新活力与饱满热情，也预示着企业持续健康发展的新思路。

三、新农邦商学院标识释义：

标志整体是一朵花的形状，主体采用蓝色，代表了科技和信息化，象征着商学院与最新科技接轨，打破传统的教育思维，描绘信息化发展蓝图；花朵代表学员；中间E是Eagerly（渴望地、热切地）的缩写，三个星代表希望，配上中间三条大路，寓意着商学院为渴望知识的学员提供学习平台，为学员探索、开辟出通往希望和成功之路。

四、农信硅谷标识释义：

整体形象是一栋具备科技感的现代化建筑，体现了企业“科技视野、产业视角、地产思维、运营理念”的运营理念；上下两个色块紧密衔接，形成“N”字状，既表示农信硅谷是紧紧围绕农信通集团，完善集团生态链的重要板块，也表示农信硅谷的服务核心是以“农”为本，打造国内顶尖的农业新技术、新业态、新模式高端集聚平台。

修身：欲做精金美玉的人品，定从烈火中锻来。思立揭地掀天的事功，须向薄冰上履过。

治学：究天人之际、通古今之变、成一家之言。

企业作风：敬畏、感恩、用心、刻苦。

企业精神：责任、创造、激情、专注。

四个千万：千言万语、千辛万苦、千山万水、千方百计。

正字文化：正心、正气、正言、正行大道无形、大道至简。

偏执狂：工作是一种修行，要持之以恒地坚持10万个小时以上。所有的不成功是因为不努力，所有的不努力是因为不用心。

核心能力：专注、专业、引领、生态链、情怀、责任、分享。

十二字工作方针：目标、定位、思路、方法、进度、整改。

三个坚守：坚守“农”、“信”、“通”。

集团所有的业务都围绕一个“农”字；所有产品和手段均基于信息技术；核心的商业模式是一个“通”字：让用户在任何时间、任何地点、使用任何终端都可以享受到权威、及时、便捷、低廉、个性化的涉农信息服务。

致力农业信息化，推动农业现代化。（1999年）

家家农信通，户户小康路。（2002年）

服务农民，方便市民，挖掘休闲农业价值，提升城市居民幸福值。（2010年）

让无力者有力，让蹒跚者前行，与有梦想的人一起实现梦想。（2013年）

我想，只要你想……让梦想照亮三农，让梦想激励未来！(2015年)

关注三农终极需求的产品意识，

追求卓越、勇创第一的市场意识，

坚韧不拔的可持续发展意识，

始终充满激情、自动自发的创业意识。

付出100%的努力，必定会失败；

付出200%的努力，有20%的几率成功；

付出300%的努力，有50%的几率成功。

使用与别人一样的效率，必定会失败；

使用200%的效率，有20%的几率成功；

使用300%的效率，有50%的几率成功。

所有品质里，责任、担当最重要；

所有能力里，学习、创新最重要；

所有心态里，感恩、敬畏最重要；

所有作风里，用心、刻苦最重要；

所有精神里，激情、专注最重要；

所有行动里，执行、盯死最重要。

男儿何不带吴钩？收取关山五十州——豪气

楚虽三户、亡秦必楚。——决心

效申包胥秦庭之哭。——执行力

已经准备好了，还要再往后想两步——严谨

所有的干不快都是努力不够，

所有的干不好都是务实不够，

所有的业务拿不下来都是沟通不够

一鱼三吃：项目赢利、产品创新、资源放大

一托七：发展一个项目，形成案例、形象、利润、产品、数据、运维、运营。

益农社信息员“四员”定位：选拉员、服务员、培训员、检查督导员、促销员

村级站、益农社“四器”定位：

党在农村政策法规的增强器

农业科学技术推广的转换器

村情民意、信息数据的采集器

现代服务、新模式新业态的连接器

天：价值观、文化、理念、规则、制度等；

地：技术、平台、数据、生态、培训、支撑等；

东西：益农社运营十二条航线；

南北：省、市、县、乡、村体系，邦客体系，

最终解决： 让农村没有难种的地，让农村没有难养的猪，让农村没有难看的病，让农村没有难办的事，让农村没有难卖的货，让农村没有难融的资。

五出七要：出业绩、出案例、出产品、出人才、出作风；要平台、要利润、要运维、要数据、要资源、要价值、要资本增值空间。

运营七量三益：浏览量、下载量、转载量、经营主体签约量、解决方案提供量、呼叫中心接听量、会议活动举办量；经济效益、社会效益、平台增值效益。

管理考核机制：数据考核、过程管理、文化否决

综合评定机制：德、能、勤、绩，对、快、好、省；资历定基础、绩效定工资、业绩定奖励、创业精神定股份 ；不让“焦裕禄、雷锋、钱学森”吃亏 ；与员工和合作伙伴分享利益、价值、机会与梦想。

最新管理制度：加盟化发展、培训化管理、会议化营销、协同化办公、现场化服务

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策划编辑：付中 设计排版：原绍禹