“没有人”投稿了19篇苏宁易购拣件实习报告，下面就是小编给大家带来的苏宁易购拣件实习报告，希望能帮助到大家!

篇1：苏宁易购实习报告示例

物流综合实践是针对在学习物流管理专业课程后，所进行的一次实践性教学环节。通过综合实践，了解物流企业的工作内容，分析物流企业与行业的前途与发展。

了解企业生产经营状况；掌握物流管理和物流作业的基本技能；培养分析、解决问题的能力.

4、实习地点:成都川宁苏宁物流（苏宁云商）广汉天旭物流基地

5、实习部门:仓储运营部三部发票组

（一）苏宁仓库基本情况

苏宁是中国商业企业的领先者。2月19日原为“苏宁电器股份有限公司”更名为“苏宁云商集团股份有限公司”。为应对电商对消费市场的冲击，构建了苏宁易购网上购物平台。苏宁易购，是苏宁云商旗下的新一代B2C网上购物平台（），现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。它强调苏宁电器在虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升苏宁在网络市场中的份额。为迎合国内市场的需要，自身进行不断的优化，极大的丰富了消费者的购物体验，让顾客在充分享受网购的过程中，体验更为人性化的服务。

2、苏宁小件仓库基地整体情况 本次毕业综合实践便是在位于广汉市新丰镇的成都川宁苏宁物流（苏宁云商）基地进行。在整个天旭物流基地中，除了苏宁的小件仓库，宅急送这样的物流企业也选择此地作为其仓储基地，目前宅急送在物流园区中投入使用的仓库数为3个。另外德邦物流的部分仓库也选择在此进行租赁。

苏宁云商总占地面积约30000㎡，货物总量过百万，满足云、贵、川为首的西南地区的消费需求。目前已有仓库为6个，分别实现对3C、数码、食品、日用百货、家用电器和厨卫多个种类货物的仓储以及货物分拣、配送。目前在建的自动化分拣系统也将于20xx年逐步投入使用。

在物流仓库的整体布局上，1-5号仓库成直角梯形布局，与6号仓库垂直，布局合理紧凑，

便于叉车及配送车辆的正常工作。 由于苏宁小件仓库采取租赁方式，天旭物流基地对电、水以及人员、车辆采取一定程度的限制措施，对苏宁小件仓库有一定的影响。

3、3号仓库与发票组的基本情况

本次实习的3号仓库占地面积约6000㎡，主要是对小型家用电器及家具用品进行仓储管理。

现3号仓库按各仓库排列先后顺序分得以Q、R、S、T开头的四个仓位序号代码，库内货物量达到3万件，品种多样化，除了苏宁自营性产品，由苏宁提供物流配送服务的非苏宁自营产品也占据仓库的一定比重。库内仓位达上千个，货物多按其用途及属进行码放，Q大区多为家电和促销品，R区为厨房用具，大中型家电极其零部件，S区多为小家电，T区多为日用百货。

收货组、拣配组、发票包装组3个组别的同库作业，相互制约与平衡性。可实现收货、上架、拣配、发票、包装、出库整个流程一体化。

3号库发票组的出库月台高度约为/)。

从这个数据开看，还是和网络火起来的时间是符合的，作为一个B2C网站，面对苏宁易购怎么样的询问，我们应该从哪几个方面去评价他到底好不好呢？

我从B2C核心的几个方面上来比较一下：

首先来看苏宁的商品： 毫无疑问，苏宁易购作为苏宁电器的网购平台，商品的来源和价格无疑是行业内最正规的，借助他们和商品供应商的良好的合作机制和采购价格，商品的售后服务无疑是最能得到保证的。这个我个人没有亲身经历，倒是，听一个家电的有名品牌的供应商说过，他们一般也不敢得罪苏宁出去的客户，苏宁的客户做不好了，他们在采购方面也过不舒服，现在产业链都是透明的，苏宁是做客户服务的，一直都在做会员服务和满意，而且他们对投诉很敏感，所以一旦商品服务做不好，看起来是各个商家的问题，实质都会影响到他们采购的供应链，这一点，我想苏宁电器，无论是实体店，还是他们网站的苏宁易购，起码在这一点上具有绝对的优势。

那么苏宁易购商品的不足之处在哪呢？

我觉得无疑是一些业内价格较乱的产品上面，大家都知道，国内的一些产品市场价格比较乱，尤其是一些网站和小的代理商价格纯粹是做到没有利润，这无疑是苏宁易购在一些产品上面从价格上面，优势体现不足，苏宁易购网站首页每月都放各种的促销活动，我发现就是针对一些产品价格来打击一些竞争对手的，比如前段时间，苏宁易购的笔记本电脑，经常比其他网站高几十，对于一些学生群体，这无疑就损失了很多的客户，从苏宁易购这段时间网站的促销来看，他们立马做了一些调整，比如和windows

7 和以旧换新来一起打价格，既然从价格上便宜不了多少，那享受以旧换新的话，不是便宜更多？晕死，这招比较狠呢！

二，无货问题上：这一点苏宁易购明显的吃了亏，一般下完订单无货到也属于正常的，正常办理退换货，但是问题是作为顾客可不这么认为，他认为店面有货的网站一定有货，这就存在这种情况：一个客户从网站上下了订单，然后是有货的，但是这个商品只有一台了，同时店面的人也买走了，这样不就没货了4000元电脑配置。网站的客户到店面取货时或者是过了配送时间后发现没货了，投诉就出来了，本来网购就存在问题都表面化的情况，而且一个小问题都会被放大，对网购也不放心，再加上是苏宁的，自然，就会比其他网站退货的情况更放大，这样，现在百度

google一下问题都有了，

其实苏宁可以改进它的订单系统，当用户下完订单时，只要客户付完款，或确定货到付款后，立即修改商品数量，如果商品没货了，立即锁定当前账单已取消到该网页的导航。

总结一下苏宁易购的优点和不足：

1 品牌好，苏宁电器做到现在，一直是以品牌和服务取胜的，综合他们的销售和现在出现的问题来说，整体还是值得表扬的，尤其是他们的客服工作人，态度那个好，出了问题，骂死他们，态度依旧，闹的自己没脾气！不管时间上怎么样，最终苏宁易购都还是竟可能多的满足顾客要求的，解决问题的质量还是很高！

同城配送能力：网购平台，脱离实体店的支撑，其实很难走下去的，对于苏宁易购来说，借助他们全国的实体店面的支撑，无论是店面检验产品，还是店面自提商品，都不会受空间的限制，网站下完单，就能到实体店去拿货验货，包括一些大家电，尤其是空调这种半成品，必须要有技术安装的过程，苏宁易购无疑是最具有优势的，今天买，明天就送，免费配送，免费安装，完全和在实体店买是一样的。速度和效率无疑是现在网购中最快的。

3 售后服务；刚是从品牌的角度上说了他们的服务，其他方面呢，我们来数数他们的资源 他们的全国售后电话和苏宁易购的

，这是跑了和尚跑不了庙的电话，有问题打过去，他们的服务人员能随时跟上，还有就是他们的在线客服，网站上有的。最后就是他们的论坛，他们这一点比其他网购的网站做的好，不管什么问题，他们都不会删帖，工作人员都会在第一时间把问题给解决掉，一直能有人维护，不想其他网站，反面的东西全部都删掉，苏宁的论坛基本很公正，其实这也反映了他们的心胸，有问题不可怕，重要的是解决不解决问题，他们能公开问题，本身就是苏宁对服务的公众监督的表现，这一点其他网购网站应该学习一下。

我们电脑配置网再来摘录一些客户的评价：

1、网上苏宁的评价一直不怎么好，但是那款手机我真的很喜欢所以就冒险买了，效果是很不错的，是正品，他们家是用自已的物流，我们这里是小岛，进来必须坐船，他们本来说要让我坐船出去取，但最后还是送进来了，最值得一提的是，他们的态度真的好好噢，如果我们这边不是隔着海会更早到，整体还说还是很满意的，这是我的购物亲身经历，希望能帮得到你。

2、送货速度很大进步 苏宁易购一直在进步 这就是我顶的原因 哪怕它以前不好 门店很多有保证 客服MM很热心。

3、啊，这个才是苏宁自己的网站啊，昏倒。前一阵子我的笔记本坏掉了，要买新的笔记本，因为很多人说网上的价格比门店的价格还要便宜，我就想到苏宁易购和国美库巴上去看看，库巴没什么问题，但是我在百度搜易购的时候，首先跳出的是易购网这个网站，他是一个价格比较网站，可以比较各种商品的价格，当时我还在想，咦，苏宁倒不打自己的广告，而是为消费者着想，把最低的成本信息也一起提供给我们，而且不仅是家用电器，其他东西也能比较，这点蛮好的来，原来是自己弄错了呀。赶紧到上面查查我当时买的笔记本ASMnkk的价格，完全一模一样的型号没有找到，但从历史回答记录来看，曾经出现过3308元的价格，555~我还是亏了200元，还买了个卡顿门的东东，欲哭无泪双脚跳。

4、刚搬家的时候，发现家里的热水器不够用，就在苏宁定了一台AO SMITH热水器，没想到上午下单，下午就送到了，好迅速。然后就是安装，没想到

师傅第一次来的时候说浴室 需要改一下，然后就把墙上的镜子卸了

再装，第2次的师傅非常好，大概装了快一个小时，服务真的很好，所有的收费清清楚楚。另外还送了条浴巾。后续的回访都非常及时，因此我对苏宁的印象非常好。

篇15：苏宁易购：巨头的反击

4月9日，苏宁易购高调地向京东商城、淘宝网等同行抛出“战书”：“何必东比西淘，击穿全网底价！”蛰伏了一冬的家电电商市场将再起波澜，

同时，“销售额冲击300亿元！”苏宁易购陡然提高了嗓门。而京东则针锋相对提出“20销售目标为500亿元”，毫不相让。

在电子商务市场上，战争从未停止过。京东商城依赖低价策略和产品口碑，在B2C市场风生水起，不断蚕食着传统家电连锁市场份额，一举成为家电电商的霸主。

传统家电零售商不得不积极应战。最早觉醒的是苏宁，初苏宁易购高调跃起，拍马杀入电子商务的战团。

作为市场追赶者，苏宁易购发布的豪迈宣言让业界咋舌。根据易观国际的数据显示，从全年来看，中国B2C网上零售市场份额数据显示，京东商城销售客为310亿元，占比13.0%，而苏宁易购则为59亿元，只占比2.4%。尽管与行业前两名尚有差距，但是苏宁易购近期连续不惜血本地开打价格战，其搏杀京东的意图也很明显。

具有传统家电企业DNA的苏宁易购能赢得这场战争吗？

可以说是因为传统家电零售商对“触网”的迟疑，给了京东商城迅速成长的机会。

开始涉足电子商务，京东商城从当年仅1千万元的销售额，到20超过100亿元。即使在盛产“快公司”的互联网领域，这仍然是一个让人惊叹的速度。

相对于京东商城仅用6年时间就取得了年销售额超过百亿元的业绩，苏宁电器用了的漫长时间，而国美则用了。

电子商务还拥有更高发展效率。苏宁在家电行业做得非常好，费用率依旧在12.7%到13.2%之间。而京东商城平均6.34%，低了50%的成本。巨额的成本差异，能够让京东可以跟苏宁打价格战。

更让苏宁吃惊的是，在203月，京东商城一口气融资10亿美元。据此计算，京东在3月融资中的估值已达100亿美元，约合650亿元人民币。在当时苏宁电器的市值约为900亿元，京东已达其七成。而这个数字大约是国美电器已上市部分市值的1.7倍，令传统巨头们大吃一惊。

以京东商城为代表的电子商务的快速崛起，形势逼人，苏宁终于坐不住了。

其实，苏宁的网上商城最初于上线，但在上线初期，由于对电子商务掉以轻心，在线交易的数额不过每年几万元，无足轻重。与主流的京东商城、新蛋网等家电网购公司相比，销售额微不足道。

传统家电连锁业与电子商务上演的是一场龟兔赛跑的游戏。作为B2C网上商城，苏宁易购则始于208月份上线试运营。或许是实体店的横扫市场，而对电子商务的漠视，苏宁易购的发展一直不愠不火，正如一只打盹的免子。其试运营就花了半年时间，直到年2月，才正式运营。而此时的京东商城却一步一步向前跑，令苏宁易购望尘莫及。京东在2010年的营业额为102亿元，是苏宁易购20亿元的5倍，二者差距可见一斑。

醒来的苏宁开始反击了。年3月，苏宁易购正式从苏宁电器剥离出来，成为独立公司，定位成与线下实体店平行的一个渠道。

苏宁电器以其千亿元级别的体量加入到百亿元级别的电子商务战壕里，消息一出，瞬间引起业内的震动。

而操盘苏宁易购则是苏宁电器一员悍将凌国胜。据了解，凌国胜以善打硬仗著称。在他的领导下，苏宁于杀入永乐电器的“大本营”上海市场，其间曾成功抵御了永乐国美合并后的“围剿”，

此次凌国胜受命履新苏宁易购，显示出苏宁将在电子商务领域猛力扩张的决心。

凌国胜并立下了“军令状”。他表示，2011年苏宁易购的目标是，销售额在上一年基础上翻两番，达到80亿元。

而此时的国美电器网上商城也宣称要在未来两年至三年内，让其销售额占到国美电器总销售额的10%以上。种种迹象表明，苏宁、国美不能再放任京东商城跑马圈地了。

在中国B2C行业高速增长的背景下，京东商城正在强势崛起，虽然京东的个头与苏宁比依然相差很远，但其在自主经营式B2C行业37.8%的市场份额（艾瑞网发布的2011年第三季度中国网络购物市场数据），很大程度上已经掌握了B2C行业的话语权。而未来中国整个零售市场格局的话语权将决定于线上零售，那么按这个发展轨迹下去，线上的京东在中国零售界的话语权将强于线下最强的苏宁。

如果苏宁在与京东的竞争中输了话语权，那么京东将成为整个零售业的规则制定者，苏宁电器的最终落败就基本不存在什么悬念了。

苏宁易购就日益成为苏宁的一颗战略性棋子。苏宁易购这颗棋子，属于进攻式防守，在保护苏宁电器的线下零售市场话语权的同时，迅速地将线上销售规模做大，谋求在B2C行业的最大话语权，以与京东抗衡。

为了强力反击京东，苏宁易购一次次发动进攻。

2011年10月31日苏宁易购图书频道正式上线，打出“3天0元购书”、“全场1.5折起开抢”的进攻型促销策略。这一幕，像极了前一年前京东商城开始卖图书的场景，“比所有竞争对手定价再低20%。”就是凭着这句口号，当时的京东商城让人们知道京东也开始卖书了，而且还是全网最低价。一年后，苏宁易购也采用了同样策略，只是当初京东仅上线了10万册图书，这次苏宁易购却一口气上线了60万册。

不可否认，这个背靠家电零售巨头苏宁电器的新生B2C公司，任何一个市场动作都无法让竞争对手忽视。

京东商城随即迅速应战，推出全场图书“1～3折限时抢购”，而当当网则更进一步，宣布“图书满100送200”。一时间，三家B2C企业围绕着图书价格战上演的“三国杀”，充满了火药味。

这只是苏宁易购发动价格战的一个案例，在一场场进攻战中，苏宁易购在销量爆增的同时，也赚足了眼球。

事实上，依托于资金实力、规模采购、供应链整合能力、后台共享物流和信息化平台等优势，苏宁易购市场份额迅速提升。艾瑞网发布的2011年第三季度中国网络购物市场数据显示，上线不到两年的苏宁易购，在以自主销售为主的B2C购物网站中，占市场份额6.9%，打败了卓越亚马逊6%、凡客诚品4.6%、当当网4.6%等电商，排名第二，仅次于京东。

进入年以业，希望通过价格战快速抢占市场的并不止苏宁易购一家。不久前，国美在宣布国美网上商城进驻当当网的同时，也透露了其低价策略。

今年苏宁易购已经明确了冲刺300亿的销售目标，要实现这一高速增长目标，利用价格战手段切割现有市场蛋糕，截流新增网购用户，成为苏宁易购的必然选择。

苏宁易购点燃了今年电商价格战的“火药桶”。4月16日，苏宁易购宣布将投入10亿特价畅销货源和上亿让利额度集中入市，17日开启易付宝充100返100的活动，确保全场20%基础普惠力度，同时于4月18日至20日正式开启底价日活动，三天每天举行三场三折专场，大批畅销明星单品三折起售。这一系列动作显示苏宁易购在尽可能短的时间内快速抢占市场话语权的决心和实力。

与传统电商的资本寒冬相比，拥有线下庞大实体规模的苏宁易购与国美网上商城，其资金实力正是打价格战的支撑。

苏宁易购屡屡发动价格战，表面是抢夺市场语言权的最直接最有效的策略，或许是B2C行业大洗牌的征兆。

篇16：邓超苏宁易购广告词

苏宁易购，是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的'同步发展，不断提升网络市场份额。未来三年，苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持，继续保持快速的发展步伐；到，苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模，成为中国领先的B2C平台之一。目前位居中国B2C市场份额前三强。总部位于江苏省南京市。8月17日苏宁易购正式入驻天猫。

1、畅享安心网购，尽在苏宁易购。

2、苏宁易购，购生活，购幸福。

3、苏宁“易”起来，生活“购”精彩。

4、苏宁易购—购物、够心够生活。

5、享受创意生活，选择苏宁易购。

6、安心网购，苏宁易购。

7、苏宁易购，品质，成就幸福生活。

8、信赖苏宁，无忧网购。

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10、苏宁易购，让生活轻松e点。

通过毕业实习不仅可以使我们在时间过程中接触与专业相关的实际工作，了解未来就业工作环境；还能增强我们感知认识培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识。通过学习把理论和实际结合起来，是我们的专业综合能力。本次实习学到了很多书本上没有的东西，为以后的就业打下了坚实的基础。

关键词：操作员 处理数教据服务 物流

实践是检验真理的唯一标准。在课堂上，我们学习了很多理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实践中。

我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才？我们怎样才能适应当今飞速发展的社会，怎样才能确定自己的人生坐标，实现自己的人生价值呢？

抱着这种想法，我走进了乌鲁木齐苏宁电器有限公司。在那里，我接受了更为有用的销售知识，而每天培训和实操，又增强了我的实战能力，使我迈出了成功的一步。

我感觉，在苏宁电器里，我学到的知识很多。在此，我感谢给我这次实习机会和指导的我的师傅。

新疆苏宁云商商贸有限公司乌鲁木齐区域物流中心

新疆苏宁云商商贸有限公司区域物流中心小件快递部操作员

1. 物流管理实习是理论联系实际和提高教学质量的重要的措施,增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识。

2．了解物流的特点，主要设备和作业流程，对其进行分析，并依据学习的理论提出自己意见。

3. 通过实习，是学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合，能根据实际情况找出自己学校的差距，锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力，也为将来的工作奠定良好的基础。

4. 实习充分调动主观能动性，并结合学过的知识，学以致用，了解学到的知识在真实的世界应该如何运用才能发挥其最大功效。

（一）公司概述及企业文化

（1）苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。经过的发展，现已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值508.31亿元。截止到20xx年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市，并进入中国香港和日本地区，拥有近1500家连锁店，员工15万人，20xx年销售收入1500亿元，名列中国上规模企业前三强，中国企业500强

管理理念：制度重于权力，同事重于亲朋。

经营理念：整合社会资源，合作共赢，满足顾客需要，至真至诚。

价值观：做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当。

人才观：人品优先，能力适度，敬业为本，团队

苏宁电器1990年创立于中国南京，是中国3C（家电、IT、消费类电子）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业，名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位，品牌价值728．16亿元。20xx年7月，苏宁电器（002024）在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业前列。20xx年销售规模预计达1800亿元，目前员工17万人。本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式，20xx年，通过海外并购，苏宁顺势进入中国香港和日本市场，拓展国际化发展道路。截至20xx年底，苏宁在中国大陆300多个城市开设了近1700家连锁店。

与此同时，苏宁电器坚持线上线下同步开发，自20xx年旗下电子商务平台“苏宁易购”升级上线以来，产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等，迅速跻身中国B2C前三，目标到20xx年销售规模3000亿元，成为中国领先的B2C品牌。

许可经营项目：音像制品直营连锁经营，普通货运，预包装食品、散装食品销售。以下限指定的分支机构经营：电子出版物、国内版图书、报刊零售；第二类增值电信业务中的信息服务业务（不含固定网电话声讯服务、移动网和固定网信息服务）；一般经营项目：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务，计算机软件开发、销售、系统集成，百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售，实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务，企业形象策划，经济信息咨询服务，人才培训，商务代理，仓储，微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维修，废旧物资回收与销售，非学历技能培训，乐器销售。

企业的基本法以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化，连锁化，信息化，追求更高的企业价值；以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意；矢志不移，持之以恒，打造中国最优秀的连锁服务品牌。

管理理念：制度重于权力，同事重于亲朋。

经营理念：整合社会资源，合作共赢，满足顾客需要，至真至诚。

价值观：做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当。

人才观：人品优先，能力适度，敬业为本，团队第一。

服务观：至真至诚，苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。

竞争观：创新标准，超越竞争。苏宁精神：执着拼搏，永不言败。

员工职业道德：维护企业利益，严禁包庇纵容，交往来礼物，严禁索贿索酬，做人诚实守信，严禁欺瞒推诿，做事勤俭节约，严禁铺张虚荣。苏宁营销人员行为准则：待人热情礼貌，切忌诋毁同行；谈吐有理有节，切忌独断独行；交往互敬互惠，切忌损人利己。

苏宁管理人员行为准则：管理就是服务，切忌权力本位；制度重在执行，切忌流于形式；奖惩依据结果，切忌主观印象。

苏宁服务人员行为准则：微笑发自内心，切忌虚情假意；服务细微入致，切忌敷衍了事；技能精益求精，切忌得过且过。

围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，苏宁电器将电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类、18种形态，旗舰店已发展到第七代。苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式，保持稳健、快速的发展态势，每年新开200家连锁店，同时不断加大自建旗舰店的开发，以店面标准化为基础，通过自建开发、订单委托开发等方式，在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到20xx年，网络规模将突破3000家，销售规模突破3500亿元。

整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。苏宁电器坚持市场导向、顾客核心，与全球近10000家知名家电供应商建立了紧密的合作关系，通过高层互访、B2B、联合促销、双向人才培训等形式，打造价值共创、利益共享的高效供应链。与此同时，坚持创新经营，拓展服务品类，苏宁电器承诺“品牌、价格、服务”一步到位，通过B2C、联名卡、会员制营销等方式，为消费者提供质优价廉的家电商品，并多次召开行业峰会与论坛，与国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共同探讨行业发展趋势与合作策略，促进家电产品的普及与推广，推动中国家电行业提升与发展。目前，苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码，八个品类(包括自主产品)，上千个品牌，20多万个规格型号。

一晃，一个月的实习就这样过去了，悉数近一个月的点点滴滴，我觉得自己学到了很多，也成长了很多

记得起初去实习的时候只是简单对宿舍的抱怨，但是最后还是适应了，工作等等其他方面的都不错。带领我们的师姐很负责，很热心，有什么不懂的，只要我们问，他们都能积极的做出回答。所做的工作，虽说只是接电话，做客服，给顾客预约，下单子，但学到的东西真的不少，学校课堂上的是理论，而这次学的是实践，同时也让我自己认识到了自己在专业方面的不足之处，理论知识很重要，但是实践操作能力也是必不可少的。

正式接电话那天，经过半个多小时的坐车，我们到了目的地：苏宁电器雨花物流基地，到了之后，带队的领导对我们先进行了安置，之后也给我们开了会，讲述一些在工作中的要求还有注意事项，最后，我们在各自领导的带领下去了呼叫中心。当天下午，我们就开始工作了。当天，在带班的督促和指导下，通过一个下午的练习，他对我们的工作质量还是比较满意的。之后在闲聊之余，也对整个呼叫中心的作业流程有个简单的了解了。

在苏宁的这段日子我所学到的不仅仅是工作上所需的一些专业知识，更重要的是学到了苏宁人的工作精神。公司规定的下班时间是晚上五点半，但是除非是有什么特殊情况，否则没有人五点半前离开过自己的工作岗位。这与某些单位六点下班，5点半之后就人心浮躁的现象形成鲜明的对比。除了能吃苦肯吃苦的敬业精神外，这个办公室中还有一种积极乐观向上的氛围。虽然每个人的工作压力都很大，但是整个工作氛围并没有因此变得沉重起来，相反，大家仍然保持着一种乐观的心态，积极的迎接挑战。

短短的一个月的实习工作，每天的工作就是这样，虽是枯燥，可是锻炼了自己，因为在这里每天接触到的都是实实在在的事物，客观存在的，在工作中遇到问题的时候，也锻炼了自己的实际操作能力，团队的协作能力，我学到的还只是工作上的一些皮毛，我还需要进一步了解工作中更深入更详细的方面。苏宁的发展是迅速的，这更为我个人的发展提供了一个广阔的平台。在今后的工作中，我会努力抓住机遇，积极迎接挑战，不仅仅要将以前学到的知识学以致用，更要在实际中积累更加丰富的经验。总体来说，通过这次一个月的实习，从中学到的东西对以后自己以后的实习以及工作的帮助还是很有帮助的，也让我深刻的体会到了，物流这个行业并不是原本想的那么简单，是辛苦，但辛苦的值得，能学到东西

我总结的一句话就是∶轻松了，学不到东西。确确实实是这样的。走到那都一样的，肯下功夫，努力些，未必就吃亏，未必就比没下苦的人学的少，勤能补拙，一点不假。努力，努力，再继续努力。

北师大版小学数学三年级下册第六单元

、结合具体的情境和直观操作，初步理解分数的意义，

体会学习分数的必要性。

、会用折纸、涂色等方式，表示简单的分数。

、借助直观演示、操作、概括等方法，培养学生逻辑

重点：认识分数各部分的名称，初步掌握简单分数的写

法和读法，体会学习的必要性。

难点：理解分数的意义。

正方形纸、多媒体课件等。

一、创设情景，导入新课

淘气和笑笑是我们的老朋友了，他俩和我们一起学习、

一起成长。你看，他们正在玩分苹果的游戏呢。你们愿意帮

个苹果怎么分？（指名回答）

像这样每份分的一样多，

7点见的朋友们，早上好

北京的冬天总是很漫长，眼瞅着天气慢慢暖合起来，不过这个周末，又变的阴冷起来。小七在这里提醒大家注意防寒保暖，该穿的秋裤还是不要那么早脱掉。^_^

ok，话不多说，先来看看这个周末科技圈都发生了那些事情吧！

音频配音制作由公众号：闪电配音提供

1、ofo通过动产抵押方式获阿里巴巴17.7亿元人民币融资

昨日，据AI财经社报道称，ofo创始人戴威已通过动产抵押的方式，先后两次将其资产共享单车作为质押物，换取了阿里巴巴共计17.7亿元人民币的融资。

对此，ofo方面表示不予置评；腾讯《一线》查询国家企业信息公示系统发现，此事属实。

另据一位知情人士对雷帝网表示，阿里巴巴10多亿的借款不是一次给OFO，而是同意分批每个月给OFO公司1到2亿人民币，帮助OFO解决运营困难。知情人士还透露，OFO新一轮融资可能在一个月的时间完成。

2、B站递交赴美IPO申请 计划融资4亿美元

美国东部时间3月2日，哔哩哔哩（B站）向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请（FORM F-1），计划在美国上市，融资金额4亿美元，股票交易代码为“BILI”。承销商为摩根史丹利、美银美林和摩根大通。招股书中暂未透露发行价区间以及股票发行数量。

B站招股书披露，公司2017年总收入24.684亿元人民币，同比增长372%，基于非美国通用会计准则年净亏损1.01亿元人民币，用户日均使用时长76.3分钟。游戏是B站目前收入占比最大的业务，在2017年占总收入的83.4%。

3、李彦宏：只要政策允许 百度希望回到国内股市

3月2日晚间，第十三届全国政协委员、百度董事长兼CEO李彦宏就今年的两会提案内容接受媒体采访。李彦宏表示，一直希望百度能够整体在国内上市，因为我们主要的用户都是在中国，我们主要的市场都在中国。“任何时候政策允许百度回来的话，我们肯定是希望能够尽早的回到国内的股市。”

据悉，李彦宏今年将提出4项提案，分别是希望国家出台政策鼓励人工智能的开放平台、加速自动驾驶相关立法、希望雄安新区给予企业优惠政策、大范围推广控制吸烟条例。同时，他也呼吁政府雄安新区能够给予企业更多的优惠政策。

4、网易CEO丁磊：当然会考虑回A股上市

3月2日，全国政协委员、网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊在政协新闻出版界委员驻地回答上证报记者关于是否愿意将回A股上市的问题时表示，“我们当然会考虑。对一个在准备的市场，是随时可以上市的。”

而针对近期的资本炒作区块链技术的问题，丁磊说，区块链只是技术，而技术本身没有问题，而技术被炒作，本身没有什么坏处。“但是，不能借助技术的名义或者噱头来进行坑蒙拐骗。”

5、证监会将于3月8日审核富士康首发申请

昨日，证监会官网发布第十七届发审委2018年第41次工作会议公告，称将于3月8日审核富士康工业互联网股份有限公司首发申请。

去年12月13日晚，鸿海精密董事会通过子公司富士康工业互联网股份有限公司首次公开发行人民币普通股股票，并申请在上海证券交易所上市提案。鸿海精密创立于1974年，是全世界电子产品的“代工巨头”，创始人郭台铭，其大陆业务主体为富士康。

6、饿了么张旭豪回应与阿里传闻：更关注保持业务增长

3月3日，饿了么创始人兼CEO张旭豪做客新华网，与网友在线交流。就食品安全、创新、新零售等一系列热点话题做了回应，并首次通过媒体回应了近期网络上饿了么与阿里之间的传闻。

张旭豪表示，无论在资本领域，还是业务合作领域，饿了么都从公司发展和为用户提供服务角度出发，以长足发展和扎根本地生活服务为目标。而现阶段，公司最关注的是如何保持业务上的增长，带给商户和用户更好的服务。

7、刘强东两会提案：发挥电商富农作用 ，打造扶贫“新通路”

腾讯科技消息，今年第一次当选全国政协委员的刘强东，首次亮相“两会”便带来了三份提案，其中一项就是《关于发挥电商富农作用，打造扶贫“新通路”的提案》。

刘强东认为，目前尚存在一些问题，制约着电商产业扶贫的纵深发展。因此提出了四点对策和建议：首先是促进农产品规模化生产，以提升农产品竞争力；第二方面是调动各方资源，实施“扶贫品牌”培育行动；第三方面是出台支持鼓励政策，加快农产品物流设施建设；第四方面是加大扶贫宣传，推进“消费扶贫”。

8、曝光首批回归A股独角兽企业名单：BATJ等8家

几日前，一则“证监会将为四类独角兽IPO开快速通道”的消息，曾引发外界的极大关注——尤其是那些准备在A股上市的公司，以及想回A股的中概股公司。

昨日下午，据财新网报道，第一批入围CDR名单已出炉，包括BATJ等八家企业。另一类公司被归位“新蓝筹”，包括富士康、滴滴、今日头条、美团点评等尚未上市的互联网和新经济巨头。而前者这8家企业，除了BATJ这四家，还有携程、微博、网易以及香港上市的舜宇光学。前七家企业均是中国上市互联网公司领头羊。

9、雷军两会建议：建立“一带一路”综合服务中心及平台

昨日，雷军此次以北京代表团成员身份参加2018年十三届全国人大一次会议。据腾讯《一线》了解，本次雷军在“一带一路”倡议语境下，就中国民营企业“走出去”及海外品牌建设提出了两项建议。

雷军建议，在原有驻外使领馆支持基础上，由商务部牵头成立 “一带一路”服务中心及综合服务平台。该中心能够与政府各相关部门、民间商会、金融保险 机构等各方建立联席机制,收集整理境外投资项目信息，设立“出海”项目库，防止无序竞争。

在“一带一路”出海的语境下，雷军也建议可以在“一带一路”国家设立“中国制造品牌大使”，让当地甚至国际上的知名人士担任，以文化交流、市场活动等方式推介“中国制造”产品，提升“中国制造”的全球品牌声誉和影响力。

10、姚劲波两会建议：规范租房市场，保障“租”有所居

昨日消息，来自湖南代表团的人大代表58集团CEO姚劲波将围绕民生及社会发展这一主题提出四个建议案。

在关于规范租房市场，保障“租”有所居的建议中，姚劲波针对房屋租赁立法上相对不足，对于租期、租价和租赁期间诸多权益没有明确规定，导致租户居住环境、安全等基本权益缺少有效保障。违规“群租”现象频现等提出自己的意见。

他建议政府加强推动住房租赁制度建设，破除“买房才是安居”的固有观念。希望政府进一步推动“租售并举”等制度的落实，从政策层面予以保护，逐步使租房居民在享受基本公共服务方面获得与买房居民同等的待遇。

11、张近东2018两会建议：建立跨地域行业、面向整个社会开放的数据共享平台

近日消息，苏宁控股集团董事长张近东今年将携4份建议赴两会建言献策。张近东建议，应尽快制定快递业绿色包装和过度包装国家标准，明确快递业绿色包装使用率和回收率标准；制定快递运输环节服务标准，明确流通环节快递包装的损毁率，提高二次使用率。

他还建议建立跨地域、跨行业，能够面向整个社会开放的数据共享平台，加强数据安全立法，同时逐步加大引入人工智能和区块链技术。

12、周鸿祎谈网络隐私问题：需要国家制定相关法律法规

昨日，全国政协委员、360集团董事长兼CEO周鸿祎在接受央视采访时表示，解决网络隐私问题，需要国家制定相关的法律和法规。

周鸿祎表示，今天的互联网时代，每个人都变透明了。要想任何数据都不被互联网公司拿到，那就不能用任何互联网服务。

周鸿祎认为，人不可能再退回过去，唯一的方法不是发牢骚，而是国家在这方面能够制定关于网民隐私保护的相应的法律和法规。

13、今日头条又有新动作 将对外推出企业IM产品Lark

据界面消息，今日头条又有新动作了，内部孵化的企业及时通讯产品Lark，或于今年上半年正式对外推出。

近日，界面新闻记者从今日头条知情人士处独家了解到，去年11月初，今日头条在全公司内部推行一款内部孵化的名叫Lark的及时通讯产品，用作员工间的日常工作沟通，取代了之前使用的“钉钉”。

上诉知情人士透露，Lark原是归属于“效率工程组”的研发项目，去年11月份，完成研发后在公司内部全员内测，或于今年上半年正式对外上线。目前，今日头条在北京、深圳已有研发中心，上海、武汉研发中心正在筹建中，而Lark的研发团队则在北京。他表示， Lark主打效率。

14、董明珠：发展新能源要关注废旧电池的回收

日前，全国人大代表、格力电器董事长董明珠在广东代表团驻地接受上证报记者采访时表示，此次两会关注的问题包括发展制造业、提高个税起征点、教育和政府对于“中国创新”的支持等。

董明珠表示，发展“中国制造”最关键的是掌握核心技术，比如对基础材料的研究和技术掌握等。关于格力在新能源汽车方面的发展问题，董明珠表示：“新能源肯定是好的，新能源汽车只是新能源里面的一项，未来可能更关注废旧电池的回收。”

对于格力和小米的10亿赌局。董明珠笑着说：“不是还有2018年一年吗?”

15、联想杨元庆：大力发展行业智能 用AI武装各行各业

日前消息，全国人大代表，联想集团董事长兼CEO杨元庆今年两会带来了大力发展行业智能等四条建议。杨元庆认为，用人工智能武装各行各业，给实体经济插上腾飞翅膀，而人工智能广阔天地，其中行业智能大有作为。推动人工智能赋能各行各业，既要“树标杆”，也要“搭平台”。

杨元庆分析说，人工智能一定要与行业结合，形成真正有效的行业智能，才能助力传统行业转型升级，推进人工智能与实体经济快速融合。

16、中国研发“超级高铁”，理论时速可达1000公里

据央视财经报道，中国正在进行超级高铁的实验。西南交通大学搭建了全球首个真空管道超高速磁悬浮列车环形实验线平台，可进行0-50 km/h的实际动态运行实验，在真空管道理想状态下，这项技术上的创新，可将列车理论时速提高到一千公里以上。

西南交通大学牵引动力国家重点实验室博士、副教授邓自刚表示，很多指标都是国际领先的。我们核心的东西，它的实际载重能力，能够悬浮一吨重。我们这个轨道的截面积，是现在全世界最小的，就是它的宽度只有120毫米，厚度只有25毫米。

16、5G第一版国际标准将于今年6月完成

昨日，全国人大代表、中国信息通信研究院院长刘多接受记者采访时表示，5G第一版国际标准将于今年6月完成。

刘多表示，我国5G研发试验第三阶段将于今年年底前完成，重点是系统验证。此外，我国已启动5G应用征集大赛，向全社会征集5G特色创新应用。

苹果公司的iPhone X手机，销售低迷，这也拖累了各国的运营商。据外媒最新消息，美国一家运营商日前宣布，将把租赁使用iPhone X的月费，降低一半。这也是一次相当罕见的大幅降价。

iPhone X是苹果去年推出的手机，苹果公司从未宣布过iPhone X的具体销量，但是从提振苹果手机业务的角度来看，这款手机已经遭遇了失败。

去年四季度，苹果在销售三款手机的条件下，又一次出现了手机销量的同比下滑。在过去两年中，苹果在多个季度已经出现了手机销量的下滑。

2、三位员工撞玻璃墙受伤之后 苹果在新总部墙面上贴了贴纸

据国外媒体报道，去年，库比蒂诺政府官员Albert Salvador在参观苹果总部时，担心新总部大面积透明玻璃幕墙会带来一定的危险。比如餐厅的大门和玻璃之间就没有任何区别，上个月就有苹果员工不小心撞上了玻璃墙而受伤。

随后根据旧金山纪事报的报道，又有一位苹果承包商在餐厅就餐时也因为同样的问题受伤，这让苹果新总部餐厅的落地玻璃幕墙备受争议。

对此，Apple Park的建筑设计合作伙伴Foster+Partners专门为苹果总部的玻璃墙设计了黑色长方形贴纸，增强视觉效果，防止员工再次不小心撞上而受伤。

3、又不停产了？传苹果二季度推低价位Air笔记本

有关苹果公司的笔记本电脑业务，之前许多媒体报道苹果将会放弃MacBook Air产品线，将产品系列缩减为两个。但是据外媒最新消息，苹果可能暂时不会放弃Air，今年二季度，该公司可能推出一款价格更低的Air笔记本。

美国科技新闻网站AppleInsider引述台湾凯基证券公司知名分析师郭明錤的报告，报道了这一消息。

郭明錤表示，来自笔记本供应链的信息表明，苹果可能会推出一款价格更低的Air笔记本，建议投资人关注相关的供应商或者制造商股票。

4、苹果进入影视原创：分三批几乎挖空索尼美国高管

面对三大硬件产品的销售下滑，苹果开始扩大互联网业务，已经大举进入了影视原创领域。据外媒最新消息，苹果最近又从索尼美国业务挖来了一位影视高管，加上之前的两个批次，苹果已经挖走了索尼大量高管。

日本索尼公司在美国拥有影视娱乐业务，包括了电影、电视剧、音乐等等。历史上，索尼曾经是苹果联合创始人乔布斯最为崇拜的企业，如今，苹果对索尼的态度，正在从崇拜变成挖人。

美国科技新闻网站Engadget在报道中指出，很显然，苹果已经把索尼美国影视业务当做了其影视原创业务的“黄埔军校”（人才基地）。

5、三星面部解锁技术仍太烂 “智能扫描”根本赶不上FaceID

据外媒报道，就目前的情况来看，三星最新旗舰智能手机Galaxy S9不仅在标准检测上追不上苹果iPhone，而且连它使用的“智能扫描”（Intelligent Scan）技术也赶不上苹果的FaceID面部识别技术。

三星最早在面部识别方面的尝试很糟糕。Galaxy S8和Note 8都很快被照片和视频击败了。该公司甚至默认不允许在三星支付中使用面部识别技术，这实际上就是承认了它的面部识别技术存在安全隐患。

6、博通公司5月中旬将搬到美国，为收购高通扫除障碍

据外电报道，消息人士周五透露，已向高通发起恶意收购的芯片制造商博通，计划在今年5月中旬完成把公司总部从新加坡迁往美国的工作。

据悉，相对快速的完成搬迁公司总部的工作，旨在平息美国外资投资委员会（CFIUS）对博通恶意收购高通这一交易的担忧。美国外资投资委员会是一个联邦政府委员会，由11个政府机构的首长和5个观察员组成，美国财政部长担任委员会主席。美国外资投资委员会的成员来自包括国防部、国务部以及国土安全部等，对可能影响美国国家安全的外商投资交易进行审查，并有权阻止危及到美国国家安全的交易。

7、丰田牵头成立新公司 将投30亿美元研究无人驾驶技术

北京时间3月3日凌晨消息，着名日本车企丰田公司称其将投资近30亿美元用于研发自动驾驶汽车软件，这是该日本最大车企在无人驾驶汽车方面的最新动作。

丰田汽车宣布，将与两家供应商爱信精机（Aisin Seiki Co）以及电装公司（Denso Corp）成立一家新的位于日本东京的合资公司，取名为丰田高级开发研究院，并表示将共出资3000亿日元（约合28亿美元）用于建设新公司。

该新公司将于本月下旬正式成立，预计将雇用300名员工，日后员工数将增至1000名，其中将包括从丰田汽车、丰田研究院、以及合作公司爱信精机和日本电装等公司之外的新聘员工。

8、亚马逊Alexa全球性“罢工”：对用户指令没有反应

据外媒最新消息，美国时间周五，因云计算原因，亚马逊语音助手Alexa在全球范围内发生了服务故障。

据美国科技新闻网站AppleInsider报道，相关机构的统计和地图显示，这是一次全球性的服务故障，覆盖了美国、欧洲、拉丁美洲等，其中美国市场成为重灾区。

亚马逊公司尚未对这次服务瘫痪做出解释，据报道，此次故障和Alexa所使用的亚马逊云计算平台有关，亚马逊位于美国弗吉尼亚州北部的一个数据中心和云计算服务，可能出现了停摆。

9、法国财长：欧盟将对谷歌等大型科技公司征税2%至6%

据外媒报道，法国财政部长布鲁诺·勒梅尔(Bruno Le Maire)日前在接受法国《星期日报》(LeJournal du Dimanche)采访时称，欧盟本月晚些时候将公布对大型科技公司征税的新方案，预计税率在营收的2%至6%之间，但接近2%的可能性更大。

勒梅尔说：“一项新的欧盟规定将在未来数周内公布，这将是意义重大的一步。税率范围在2%至6%之间，我们的应该接近2%，而不是6%。”

10、美国亚利桑那州放开限制：允许真正的无人驾驶汽车上路测试

继加州之后，美国亚利桑那州州长Doug Ducey本周四签署行政令：在没有安全员坐在车内情况下允许自动驾驶汽车上路测试。唯一需要注意的是，这些车辆必须要遵循该州为汽车和驾驶员制定的交通法规。

Ducey在声明中说道：“伴随着技术的进步，我们的政策和优先事项必须要紧跟当前经济趋势，从而保持竞争力。这个行政令的目的就是为推动自动驾驶汽车创新营造环境，并继续为公共安全注入新的技术。”

11、令人震惊：美国网约车平均工资 仅最低工资三分之一

美国优步公司（Uber）发明的网约车商业模式，让全世界的大量私家车主变成了无需牌照的出租车司机，网约车也变成许多人员的全职工作。

网约车司机的收入到底如何？ 据外媒最新消息，美国一个研究报告披露了一个令人震惊的事实，美国网约车司机的平均工资，只有法定最低工资的几分之一。

据今日美国报等多家美国媒体报道，近日，麻省理工学院“能源和环境政策研究中心”进行了有关网约车司机收入的调查发现，美国网约车司机的平均工资（中位数工资）仅为每小时3.37美元。在美国许多州，最低小时工资为十几美元，网约车平均工资只有最低工资的三分之一左右。

12、电商税终于来了 亚马逊开始在宾夕法尼亚州征收销售税

据外媒报道，电商巨头亚马逊日前通知第三方卖家，它将很快向发往宾夕法尼亚州的包裹征收销售税。

亚马逊在其卖家中心网页上表示，从4月1日起，亚马逊“将对发往宾夕法尼亚州用户的包裹计算、征收销售税，然后移交给当地的相关部门。”亚马逊公司一位发言人证实了这一政策。

13、马斯克又晒自拍了 这次是和隧道挖掘机合影

亿万富翁埃隆·马斯克（Elon Musk）一直以来以活跃的社交媒体方式与外界沟通着称。无论是特斯拉消费者的吐槽、玩笑还是对批评者的回应，马斯克经常会在Twitter或Instagram上亲自亲自交流。

本周五，马斯克又在自己的Instagram上贴出了一张自拍，在照片上还有他的Boring公司的挖掘机。马斯克还引用了Dan Hill在1994年创作的歌曲“When We Touch”的歌词，歌词大意与挖掘机也有关系。

14、 Uber创始人将发行1万亿枚数字加密货币

据外媒报道，Uber联合创始人加勒特·坎普发行了自己的数字加密货币Eco，并决定首次发行1万亿枚。他希望Eco能够成为一种全球性的数字货币，并且可以用来当做用户日常交易的一种支付工具。

据悉，Eco货币最初发行1万亿枚的50%会被分配给前10亿注册投资者。剩余部分会按照20%、10%、10%和10%的比例分别分配给管理人员、顾问、战略合作伙伴以及负责创立和维护网络的生态基金会。此外，坎普本人还将捐出1000万美元为基金会运营提供资金支持。

15、华尔街日报：消费者现在开始逐渐接受并向智能手表敞开怀抱

3月4日据国外媒体报道，IDC在几天前刚刚公布了一份最新报告，报告称2017年全球可穿戴设备出货量为1.154亿。

而现在华尔街日报又发布了一份在IDC数据基础上的详细分析，显示去年智能手表的出货量为3270万，与去年同期相比增幅达到了60%。另外，全球智能手表的平均售价为380美元，其中包括1770万苹果Apple Watch。自从苹果发布了支持LTE网络连接、可独立使用的Apple Watch Series 3之后，苹果智能手表的销量大幅提升。

据外媒报道，在融资5.02亿美元后才几天时间，增强现实公司Magic Leap就报警称它的一名员工侵吞了大约100万美元。

该公司是在去年10月报的警，当时它刚刚宣布D轮融资。此案涉及到该公司人力资源部的一名员工和一家独立的招聘公司。

Magic Leap公司的人才招聘高级经理谢丽尔-马丁（Cheryl Martin）与一家独立的招聘公司Hampton Group合作，虚开了共计100万美元的招聘39名员工的费用发票，尽管该招聘公司并未帮助招聘过这些员工。

17、保时捷也要开发飞行汽车 乘客无需驾照也能操控

据外媒报道，大众集团旗下豪华跑车制造商保时捷(Porsche)有可能开发一款飞行汽车，从而向Uber等竞争对手发起挑战。

保时捷全球销售及市场主管冯佩德(Detlev von Platen)今日在接受德国《欧洲汽车周报》(Automobilwoche)采访时称：“那真的可行。从祖文豪森(Zuffenhausen，保时捷总部)到斯图加特机场，驱车至少需要半个小时，还是在不堵车的情况下。如果乘坐飞行汽车，大约只需要3.5分钟。”

18、欧盟各国达成协议开放5G频谱 以便在产品发布上追赶中美

据外媒报道，欧盟各国和立法者周四达成了一项协议，为下一代5G服务开放无线电频谱。这项协议的有效期为20年，签订该协议是因为欧盟试图在发布联网产品上追赶美国和中国。

但是电信游说团体ETNO批评该协议缺乏远见，而且说该行业所需的开放5G频谱的时间框架至少为25年。很多电信公司包括Orange、西班牙电信和意大利电信都是该团体的成员。在达成该协议之前，欧盟各国政府进行了长达数月的讨论和争吵。