创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。以下是小编整理的年轻人创业的秘诀，欢迎大家阅读。

　　越来越多的年轻人走上了创业的道理，年轻人如何创业?有哪些创业成功的秘诀值得我们所借鉴。年轻人如何创业?年轻人创业多会选择连锁加盟的形式，连锁加盟店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险，连锁加盟是创业成功的秘诀吗?是不是说选择了连锁加盟这样的创业模式就真的可以高枕无忧了?

　　这种想法是完全错误的，虽然连锁加盟会对创业者有一些很好的帮助，但是，在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流，年轻人如何创业?揭秘创业成功的秘诀。

　　年轻人成功创业的秘诀一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金

　　由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。

　　冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。

　　因此小编认为，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。

　　年轻人成功创业的秘诀二、学会管理员工

　　虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

　　“刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟

　　成功，就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品;不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。

　　因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。

　　其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加，工作积极性才会更高。

　　同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

　　年轻人成功创业的秘诀三、控制好经营成本，规划好进货策略

　　经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。

　　同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。

　　年轻人成功创业的秘诀四、学会管理客户，建立良好的客户关系

　　一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值;二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值;三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值;管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。

　　小编提醒加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

　　开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。

　　为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。

　　年轻人成功创业的秘诀五、与加盟总部协调共进

　　加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。

　　出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。

　　所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。小编提醒加盟创业人士，由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。

　　年轻人成功创业的秘诀六、积极积累行业经验

　　行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。

　　行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗?

　　综上所述，创业要成功，创业者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率!

　　昨天和一个大学同学闲聊。他毕业后一直从事教育行业，现在在一家挺有名气的教育类上市公司任职，非教培类，而是以原创平台、网文版权等数字阅读业务为主，所以受国家“双减”政策影响较小。

　　他拜访了教育系统的领导。领导说了三个方向：

　　1、 教育要变成半公益类。

　　2、 挣快钱，挣慢钱，职业教育都符合。中国太需要产业工人了。

　　3、 职业教育，要有耐心，要打断资本的圈地。

　　他在考虑是继续留在公司，转型到职业教育，还是出来创业？但是，他也有担心，因为他此前并没有创业的经历。“出圈容易入圈难”，走出去就很难有回头路。

　　他询问我，没有经验的初次创业者怎么办？

　　这正好成为我们今天的话题。

　　没有经验的初次创业者怎么办？

　　1、先干起来，就成功了一半。

　　当你内心有创业这个念头，而且念头通畅，那么就可以先干起来。所有的事情，你先做起来，就代表着成功了一半！“行胜于言”，想是“虚”，干是“实”。

　　没有经验的初次创业者，一定要更低成本运营；不要想着一口吃个胖子，也不要想着自己是天命之人、天眷之人，真有那么好的运气和机缘等着自己。

　　3、做好失败一次的心理准备。

　　这也是为什么特别强调要“低成本运营”的缘故，因为你第一次低成本运营，代表着你即使失败了，也很快能够二次创业，卷土再来！

　　4、靠自己一个人撑起整个公司。

　　初次创业，必须要有“自己一个人顶天立地”支撑起整个公司的雄心。你必须自己准备好启动资金，自己亲自跑业绩抓回款，自己三头六臂什么都要亲身经历。

　　如果你是大学生，你可以多找几个合伙人大学生，毕竟在校生都没有社保，人力成本更低，拿出股份和期权就可以“同甘共苦”。

　　如果你有了一定工作经验，就可以考虑“订单式创业”，或者带单创业，这样风险更低。

　　5、有自己的核心业务、核心模式。

　　不管是在校园，还是在社会上，找准自己的细分赛道，聚焦业务，先做好小范围的试点成功，再进行复制扩张。比如说家教，咖啡，外卖，共享单车，代理，贸易……找出你的核心点出来。

　　6、提高自己的心性，认知，格局，管理能力！

　　创业了，才真正接触这些；才能初窥老板的滋味和酸甜苦辣。

　　创业者，只要你开始创业了，不管这次创业是成功还是失败，大概率后期都会继续创业。未来，只要人活着，还有启动创业的最后资本和动力，那么大概率的就有创业成功的一天！