上交所交易规则，上交所大宗交易规则

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1、A股每笔交易申请总数在30万股或以上，或交易金额在200万人民币或以上；B股，上交所每笔交易申请总数在30万股或以上，或交易金额在20万美金或以上；

2、基金大宗商品交易的每笔交易申请总数在200万份或以上，或交易金额在200万人民币或以上；

3、国债券及债券认购大宗商品交易的每笔交易申请总数在10000手或以上，或交易金额在1000万人民币或以上。

以上就是上交所大宗交易规则相关内容。

大宗交易又称之为大宗商品交易，就是指做到要求的最少额度的证券每笔交易申请，交易双方通过协议达成一致并经交易所明确购买的证券交易。从总体上，每个交易所在它的交易规章制度中或是在它的大宗商品交易规章制度中对大宗商品交易有清晰的定义，并且各有不同。

【上交所交易规则，上交所大宗交易规则】:周四A股重要投资参考

中办、国办印发《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》

　　近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》，要求到2025年，更高水平的全民健身公共服务体系基本建立，人均体育场地面积达到！

新冠肺炎疫情的反复，让不少中小微企业主受到很大影响，在山东聊城从事服装生意的李先生，今年就因疫情导致服装店资金周转困难，作为新市民的李先生，在当地又没有亲戚，生活一时陷入到困境之中。

李先生的境遇，是不少城市新市民群体的缩影，一方面他们离开故土在异乡打拼，为城市创造财富；另一方面，由于各种客观因素的限制，他们的资金及物资准备往往不充裕，有可能陷入到“过去无积蓄”“当期无收入”“没有抵押物”“活动受限制”的麻烦之中，成为统筹科学战疫与民生服务中最需要关注的群体。

据统计，新市民人群的数量高达3亿，他们大都面临着安居乐业、就业创业、租房买房、孩子上学、老人养老等民生需求，在防疫攻坚战和金融纾困行动中，这一群体的稳定对整个防疫形势具有重要影响。

新市民既是防疫的生力军，又是金融服务的薄弱环节

传统金融机构获客主要来自于线下网点，但新冠肺炎疫情的暴发，导致线下网点受限，加上传统信贷往往需要抵押或者担保，而新市民中不少是从事服务业为主的第三产业，往往很难满足贷款抵押要求。

新网银行近期通过信贷大数据获取到一份新市民用户的图谱：在涉疫地区，新市民的年龄集中在26-45岁的中青年，其中女性借款人数有所增加，中大专及以下学历占比73%。从行业属性来看，新市民主要从事第三产业，比如餐饮、旅游、零售、服装等行业，不少是夫妻店，还有部分从事于第二产业中的建筑业，他们的工作对于一座城市的正常运转，起到很重要的作用。值得注意的是，在各地防疫过程中，新市民属于战疫的基层群体，在民生保障行业发挥着生力军的作用，但又往往受到疫情的冲击最大，一旦收入大幅缩水，生活很可能会陷入困境，他们恰恰应该是金融纾困行动需要重点关注的弱势对象。

随着我国智能手机和移动支付的普及，新市民群体对于数字信贷并不陌生：小额借款、线上申请、快速到账、循环借贷，资金主要用于满足家庭日常生活消费和门店小额资金周转。相比于传统信用卡等消费信贷的产品客群，新市民群体属于长尾金融信贷客户，他们对线上信贷的需求更频繁、额度更小，在疫情之下这又更成为一种刚需。

新网银行的大数据调查发现：今年前四个月，涉疫地区的批发零售业贷款客户数增长明显，其中上海、西安等5个疫情较严重的城市，批发零售业客户数增长高达5.83倍，借款原因主要是资金短缺，其中近半数客户是首次到新网银行提款；超过8成客户授信当日即提款。

大数据洞察“五升一降”，新市民纾困“精准制导”

伴随着银行的数字化转型，包括大数据、人工智能在内的技术已经广泛应用于信贷、风控等领域，而通过大数据绘制的新市民用户图谱，也可以给当下正在全行业展开的金融纾困行动提供参考。

新网银行技术人员通过大数据监测发现，在该行今年前四个月的信贷投放中，疫情确诊人数最多的前20个城市，借款客群中的新市民占比升高，且这一用户群体信贷投放呈现出“五升一降”的特点，根据这一特征，新网银行积极调整信贷流向，让每一分钱都发挥其最大价值。

具体来说，新市民客群的借款笔数、借款金额总量、近6个月未借款的沉默客户被激活比例、首贷客户比例、首贷客户当日提款比例均呈现上升趋势，单笔借款金额则呈现下降趋势。截至2022年4月末，新网银行在这20个城市投放了共计849.04万笔、409.35亿元的信贷资金，较2021年同期增长26.84%、14.96%，客户的借款活跃度出现了一定程度提升，其中，投向新市民客户达136.08万人，占涉疫地区总放款客户数的70.6%。值得注意的是，这些贷款的笔均放款金额为4661元，涉疫地区的放款金额中位数为6000元，较2021年同期减少了29%。

通过进一步的数据分析和客户回访，新网银行发现：在全民“战疫”的金融纾困大局下，围绕企业复工复产的信贷投放主要为“保生产”，核心是解决发展纾困问题；而围绕新市民群体的金融供给则为“保生活”，核心是解决民生纾困问题。换言之，用于小微企业复工复产的信贷投放是解决“赚钱”问题，而用于新市民群体的数字信贷，则是主要解决“吃饭”问题，考虑到新市民不少都是创业者，因此，这两个问题往往是叠加在一起的。

不仅如此，从“动态清零”的防疫政策来看，更需要统筹好疫情防控和民生纾困两项工作，二者相辅相成。因此，要积极利用数字信贷工具和大数据等手段，提升面向新市民的小额数字贷款的发放效率及精准度，使疫情防控的摩擦点、梗阻点加速润滑并有效消除。

文章开头提到的李先生，在疫情期间无法到线下网点申请贷款的情况下，最终通过数字信贷产品，在今年3月获得了近八千元的纾困资金“及时雨”，前不久，张先生给银行留言到：“疫情困难之时获得了银行的帮助，在此真诚地道一声谢谢！”