物美超市有多少家店？

点击联系发帖人 时间：2022-07-03 17:50

上海物美超市有几家

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观点地产网 回首2009年，乐天曾凭资金优势斥6亿美元抢下时代零售，打乱了物美集团拓展华东市场的计划。没料到，如今双方互换了位置。

4月26日，彭博社援引朝鲜日报的消息称，乐天集团计划将22间位于北京的门店，卖给Wumei Holdings Inc.，作价2560亿韩元，折合约15.02亿元人民币。

Wumei Holdings Inc.即物美控股集团有限公司，它是目前国内排名前十的大型超市及零售集团，近年来积极转型电商和新零售。

此次韩国乐天向物美集团出售店铺，存在多种说法。

最早的版本为，报道称韩国乐天购物表示，向中国物美以777亿韩元价格出售了乐天玛特部分在华业务，并没有说明出售具体的是什么。

随后，媒体开始援引上述彭博社方面消息，称乐天计划将22间位于北京的门店，卖给物美，作价2560亿韩元，折合约15.02亿元人民币。

不久，另有媒体转述了韩联社的报道指出，出售的北京门店实际上只有21家，包含7家乐天玛特（大卖场）和14家乐天超市。而价格则减为2485亿韩元，约合14.6亿元人民币。

该消息还透露，原本的交易对象是利群集团，但最终没有谈拢。至于中国其他地区业务的出售谈判情况，乐天方面表示正“开展迅速”。

事实上，出售进展一点也不迅速。据观点地产新媒体了解，该集团于2017年9月14日宣布，因“前路渺茫”选择对乐天玛特进行变卖处分，但市场反应不热烈。

在另一方面，乐天在华零售生意表现本来就不尽人意。单在2016年，乐天玛特的海外营业额亏损240亿韩元，其中80-90%发生在中国市场。

上面提到的乐天超市，是乐天玛特近年来在北京尝试的新业态。约16家门店，每间面积在500-1500平方米不等，商品涵盖了生鲜、熟食、海鲜等社区超市常规产品品类。

但据称超市生意并不好，业内人士称其在当地商圈内毫无竞争力。

2013年至今，该集团就曾分别接触过中粮集团、物美、永辉、大润发、沃尔玛等企业，意在出售中国区业务。

虽然在当年3月，获得集团层面向其注资3600亿韩元，但不用5个月便全部用尽。

2017年，8月31日，乐天集团向乐天玛特发起第二轮紧急注资，“输血”3亿美元。

据外媒报道，鉴于这笔资金也将于今年6月底消耗完毕。所以，乐天势必要完成与物美集团这笔交易。至于价格方面，是以止损为标准的。

此次的交易对价，无法与乐天前几年大幅扩张，收购万客隆、时代零售等标的时，所动用的资金量相提并论。

韩国乐天1994年进军中国市场，零售、旅游、石化、金融、制造、食品、建设、服务等多个业务一一覆盖。巧合的是，物美集团也是于1994年成立于北京，开办了市内严格意义上第一家超市。

观点地产新媒体查询公开资料显示，物美的扩张是以合作国有商店为起点。1997年，物美托管了北京石景山古城菜市场；2002年，再与崇文区菜市场、崇文区粮食局、副菜公司达成合作，这些公司属下的100多家门店被改造为物美便利超市。

2003年，物美商业在港交所挂牌交易并筹资5亿港元，开启进一步扩张的旅程。

2004年，物美兼并京北大世界商贸集团，尝试建设区域购物中心；收购超市发25.03%的股权，随后超市发将所持有的34.77%的国有股权也托管给了物美。至此，物美确立了在北京零售行业市场占有率第一的地位，达到约35%。

在接下来的几年内，物美的发展历程不能说一帆风顺。一方面进军天津，西北、华东区域；一方面经受创始人入狱、董事长换人的震荡余波，且其多次重要兼并没有达到预期。

早在2006年8月，物美就曾计划以11.4亿港元收购江苏时代零售五成股权，但最终搁置。两年后，收购重启。

资料显示，时代零售旗下时代超市在华东地区拥有53个大卖场和20个超市，分布在江苏省的二、三线城市，而安徽、山东、上海等地区也有少量门店。

乐天集团于2009年介入这场谈判，并带来了超过6亿美元的现金。当时市场普遍认为，物美收购成功只是时间的问题，唯独时代零售最后时刻却变了卦。

据了解，物美商业对时代零售的报价从未超过4.6亿美元。而国内一家专家评估机构曾经对时代零售做过评估，认为对方实际价值在4亿美元左右。

至于乐天集团当时为何如此心急扩张，市场分析称，因其在韩国国内已难以找到新增长点。

时间来到2013年10月，物美宣布与卜蜂莲花签署协议，将以23.45亿港元收购其旗下五家全资附属公司。

据了解，收购标的涉及卜蜂莲花位于北京、上海及其他省份（广东省和湖南省除外）的36家门店，经营面积达到31万平方米，营业额占比超过公司总营收的65%。

这次收购，被市场解读为能曲线抢占华东市场，是对收购时代零售失败的补救。

遗憾的是这段合作仅维持了两个月，同年12月16日，卜蜂莲花与物美商业先后发布公告称，于2个月前签订的框架协议失效。原因是融合比想象中难，薪酬体系、人员架构、运营模式等方面无法磨合。

目前，物美集团正忙于维系电商业务，并进行“新零售”转型。

去年年底，物美宣布与电商平台多点合作，开始在北京试营一些与盒马鲜生、永辉的“超级物种”相类似的门店。主打“超市+餐饮”、结算方式增加手机或自助收银结账，以及在店内设置了熟食加工。

物美这类“新形态”超市目前一共推出了3家，分别是杭州近江店、北京联想桥店以及金宝街店。

另据最新数据，物美现在是国内第五大超市电商品牌，排在它前面的是大润发、家乐福、永辉以及百联。

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近日，物美科技向香港联交所递交上市申请，物美超市与麦德龙中国拟打包一起上市。招股书显示，物美科技2020年总收入超390亿元，同比增长71.7%，其中麦德龙中国贡献了37.1%。

如果此次成功上市，物美旗下将汇集新华百货、重庆百货、物美科技三大上市企业，对于未来国内商超市场的格局或将带来一定的影响。

打开物美科技的招股书，首先见到的是来自张文中的“董事长信函”。该文介绍了张文忠创办物美后跌宕的人生经历，强调物美拥有与生俱来的数字化基因，并称数字化转型为物美的二次创业。

根据招股书披露，截至2020年12月31日，全国有462家物美门店、97家麦德龙门店。2018年到2020年，物美科技的营业收入分别为213.78亿元人民币、227.47亿元、390.64亿元；期内利润分别为2.26亿元、3.94亿元、7.26亿元。物美2020年度的收入同比增加71.7%，主要源于2020年麦德龙中国并入财务，为其带来收入144.81亿元，占该公司2020年总收入的37.1%。

收购麦德龙中国是物美扩张中的重要事件，此举不仅为物美带来了收入的增长，同时也带来了负债的增长。2020年，物美负债总额达到了407.84亿元，较2019年的负债总额237.60亿元，增长了超70%。截至2020年12月31日，其未偿还的银行借款为87.06亿元，主要与收购麦德龙中国的融资有关。

物美除了以大手笔收购麦德龙中国，其近年来在零售业还有诸多并购动作，张文中也因此被业内成为“并购狂人”。例如，2014年，物美收购了百安居中国业务；2018年到2019年，物美收购了乐天华北区21家门店；2019年，物美还入股重庆百货，获得了45%的股份，拓展西南市场；2020年，物美增持新华百货股份，成为第一大股东。

从招股书来看，数字化依然是物美未来发展的重要关键词。在拓展业务上，物美科技将不断优化数字化供应链能力、提高商品开发能力、坚持高质量保证标准，以及进一步拓展门店网络，并选择性地进行战略收购。这些均需要充沛的资金支持，再加上物美频繁并购带来的高负债率，走向上市并不令人意外。

意在拓展国内商超影响力

此次打包上市的对象之一是麦德龙中国，其为较早进入中国市场的外资商超巨头之一。相比家乐福、沃尔玛，麦德龙的客户群主要为企事业单位、餐饮商等B端客户。物美牵手麦德龙后，在保持原有B端业务的基础上，加码了普通个人消费者即C端业务，继续推进数字化转型。

值得注意的是，物美优势影响范围主要集中在北方地区，招股书中指出，物美在华北地区有首屈一指的市场份额，在京津冀地区具备卓越的商业流通优势。而麦德龙在一众商超企业中也显得较为独特，主要面向B端客户。因此，在门店规模和区域影响上，物美与麦德龙的组合与华润万家、联华超市、永辉等仍有较大差距。2020年，华润万家自营门店总数超过3240家，进入全国28个省市，联华超市门店达3192家，店型包括大型综合超市、超级市场、便利店，永辉超市门店也超过了千家。

而在数字化方面，物美拥有多点平台，打通了线上线下。据弗若斯特沙利文报告显示，截至2020年12月31日，物美拥有超过8090万名APP用户。2020年，物美APP用户的复购率约为63%，高于同年约40%的行业平均水平。

重庆零售商协会秘书长王巧玲告诉记者：“数字化转型是当前国内零售行业发展的大趋势，不仅是物美牵手麦德龙，我们还可以看到家乐福与苏宁、沃尔玛与京东、阿里与大润发等组合。总体来看，这几家推进数字化转型后，提供给消费者的服务、产品等，差异并不算大。如果物美与麦德龙中国能够上市，将进一步提升物美的竞争力和影响力，拓展资金来源渠道，从长期来看，可能会影响到未来国内商超的市场格局。”

她认为，在线上，阿里、京东等占据了非常大的优势，众多商超企业除了开拓自己的APP、小程序，也会同时接入这些电商巨头的渠道。因此，对于物美而言，尽管在数字化转型上取得了一定成绩，但竞争对手留给它的空间相对有限。“如果想要破局，除了规模上的扩大，物美还需要在服务、供应链、产品等方面做进一步提升，凸出差异化优势。”

国内零售行业已掀上市潮

在物美超市与麦德龙中国拟打包上市前，苏宁易购也曾被爆出将推进家乐福中国独立上市。

目前，在国内有十余家商超企业已经上市，包括高鑫零售、永辉超市、步步高、红旗连锁、联华超市等。此前上市的商超企业主要为国内商超，如今爆出上市计划的企业则开始涉及合资商超。

对于物美而言，此次上市是第二次赴港上市。2003年，物美在港股上市，2015年因估值偏低，宣布私有化退市。如今，物美收购麦德龙中国，两者优势互补后，营收和利润的确迎来了提升，对于资本市场的吸引力也将有所不同。

疫情的出现加速了传统零售数字化转型的进程，同时培养了消费者线上购买的习惯。在这一市场背景下，除了传统商超企业，主打社区零售的钱大妈，以及叮咚买菜、每日优鲜、美菜网等生鲜零售平台都纷纷爆出了计划上市的消息。

上市对于企业而言是“万能”的吗？王巧玲表示，上市实际上是一把双刃剑，企业上市最主要的目的在于募资，为发展输血，但也要接受公众监督，市值会存在较大波动。从行业的发展来看，头部商超零售企业普遍都选择了上市。在数字化转型成为共识后，企业发展模式与以往有较大的区别，前期往往“烧钱”扩大规模、占据市场份额，因此上市有利于企业阶段性发展。但在后期，资本市场对企业的成本控制、精细化运营、供应链管理等方面也提出了更高要求，尤其对传统商超而言，面临的挑战还将更多。

上游新闻·重庆商报记者唐小堞

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