1.要有明辨是非的能力。都说选择大于努力，跟对人做对事，事半功倍。跟对人，就是要会看人，都说网上骗子多，只能说明傻子更多，多用心，其实识别一个人也不难。做对事，就是要能看出来，哪些项目或商业模式是确实能够长久赢利，哪些项目只能赚点小銭或者纯忽悠骗人。能做到这一点，没别的办法，只能慢慢积累阅历，外加一点悟性。没有人是一生下来就会走路会讲话的，都是要不断的尝试，试错，总结，这是人类最基本的学习模式。对于网络项目相关知识要多阅读，多动脑子思考，多尝试。比如，传销就是忽悠人的项目，因为它并不是花銭买货的商业模式，而是纯粹为了卖货而卖货，为了坑下家。再比如，CPA就是一个注定只能赚小銭的商业模式，因为太灰色，因为市场太小。比如，竞价，数据库营销这类直接卖货的项目，承接的是互联网流量变现这一环节，跟传统商业价值相契合，都可以做到月入10万以上，而且可以长久的做下去。
2.要有过硬的执行力。任何创业，都离不开执行力。马云说，多数人不成功，都是因为只想不做，晚上想想千条路，早起继续磨豆腐。只思考不执行等于零。好的开始等于成功的一半，坏的开始等于成功的三分之一，总之一定要开始做才有可能成功，一定要努力做狠执行，才能比别人走的更远。梦想啥都不干躺着赚銭，咱还是去买彩票比较合适。
3.要站在巨人的肩膀上。这一点没必要过多解释，别人走过的路，咱们没必要再费时间走一遍。学养猪学挖掘机都要交学费拜师，更何况是赚銭创业。都说跟着主席当部长，想一个月赚十万，你去跟着一个月赚几千块的屌丝讲师学习肯定不合适，最快捷的方式就是去看看一个月赚十几万的人怎样做的。百闻不如一见，百见不如一干，最好能近身观察，把这个人操作项目的所有细节都观察清楚并亲自实践验证。至于怎样才能让这位牛人把底裤亮出来给你看？那就涉及到为人处事的学问了。讲个小段子给大家一点启发，包工头王老板和李老板都想要拿下利润百万的市政工程项目，王老板去找市长说，这个项目如果给我做，等款结清我会拿出30万作为酬谢！而李老板直接拎着30万拍在市长桌子上，说这是给您的零花銭，工程的事您公事公办，能不能给我做都没关系！那么最后这个工程项目会批给谁做呢？不言而喻吧。当然，现实社会不会有像王老板这么傻的老板，因为这点为人处事的哲学都不懂，怎么会做到老板呢？