1.管理学既是科学又是().

2.()控制的目的包括防止错误地分配资源.

3.()是组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划.

4.()在历史上第一次使管理从经验上升为科学.

5.“君子喻于义小人喻于利”是()提出的观点.

6.《国富论》的作者是().

7.按沟通的方法可以将沟通分为书面沟通和().

8.按控制活动的性质可以将控制分为预防性控制和()

9.把企业分为农业企业工业企业运输企业商业企业等等是按()来进行划分的.
A.企业所属的经济部门
B.生产力要素所占比重
C.生产资料所有制形式

11.对同一问题会有不同的看法和处理于是就产生了矛盾这种矛盾的激化就是().

12.对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中就越是有利于组织的有效运行.这是()

13.凡人类有意识的活动均称之为().

14.妇女商店儿童用品商店华侨商店等是按照()进行分工.

15.沟通简言之是将()由一人传达给另一人.

16.管理的基本矛盾是()
A.有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾
C.组织中人与人的矛盾
D.组织中人与物的矛盾

18.管理是从()才开始形成一门学科.

19.管理者进行控制的标准是().

20.国际著名跨国公司在中国设立子公司中国企业走出国门在外国设分部加入各种区域性联盟和全球组织是指()

21.行为科学学派是在()的基础上发展起来的.

22.计划工作是要确定目标以及实现目标的途径其首先要()

24.历史最久的控制类型是().

25.马基雅维利阐述了许多管理思想其中影响最大的是().

26.每日情况的统计报表属于().

27.民族精神的核心是().

28.评价中国传统文化的思潮中认为中国文化和西方文化各有所长各有所短的观点是().

29.强调决策作用的人认为()
A.管理就是由一个或多个人来协调其他人的活动

30.人与人之间相互交往相互作用相互满足需要的状态称为().

31.任何一个涉及到人的变革过程都包括解冻改变和().

32.儒家把()看作是最高的道德.

33.属于建设性冲突的特点是().
A.不愿意听取对方的观点意见
B.互相交换情况较少以致完全停止
C.双方对赢得自己观点的胜利最为关心
D.双方对实现共同目标的关心

34.双因素理论是由()首先提出的.

35.泰罗科学管理理论研究的中心议题是()
C.提高现场劳动生产率

36.团队的向心力是在团队发展的()形成的.

37.团体是具有共同目标的一种介于组织与个人之间的().

38.为了回答使命和目标而对发展方向.行动方针.资源配置等提出的总体规划是()

39.销售处生产处供应处等是按()进行分工.

40.学习和研究管理学的总的方法论指的是()

41.医院.大学等所处的环境是()

42.在处理三种职权关系时要充分发挥参谋职权的作用目的在于()
B.维护管理者的统一指挥
D.有利于直线人员决策的有效性

43.在现代经济管理活动中人们习惯把利用经济杠杆进行控制称为().

45.中国的古代社会在意识形态上是一个以()为中心的社会.

46.梅奥的代表作是().
B.《工业管理与一般管理》
C.《经济与社会组织》
D.《工业文明的人类问题》

47.()情况下应实行集权.
A.凡属于流动性大变化大时;
B.管理者组织水平低控制测定能力弱
C.若现有企业是由原来若干独立小单位合并而成

48.()首先把管理活动划分为五大职能.

49.()最早把系统理论和社会学知识应用于管理领域创立了社会系统学派.

50.“日之能烛远势高也;使日在井中则不能烛十步也”讲的是().
A.高级领导者运筹帷幄的大将风度
B.战略决策和战术决策之分
C.决策者应抓主要矛盾
D.领导者应高瞻远瞩而不能鼠目寸光

51.9世纪末之前的工业管理实行的是().

52.按构成团体的方式和原则可以分为正式团体和().

53.按信息的性质可以将控制分为反馈控制和().

54.采用自适应控制的时候要考虑控制的()问题.

55.当前国内各类组织中最常采用的一种结构是().

56.对外协调的核心是().

57.二维矩阵结构是二战后在()首先出现的.

58.费德勒的研究表明在对领导者最有利和最不利的情况下采用()效果较好.

59.个人目标与组织目标能取得协调一致人们的行为就会趋向统一从而实现组织目标所取得的效果就会越高效果就会越好是指()

60.古典管理理论认为人是()

61.管理的主体是()

62.管理计划是由()制定的.

63.管理是一门科学又是一种艺术.这里的艺术是强调管理的()

64.管理者指挥的依据是().

65.国家强调法制制定较详细的法律条文并大力宣传这属于()控制措施.

66.赫兹伯格认为()是属于激励因素

67.加拿大学者豪斯提出了()理论
B.领导行为统一体理论

68.科学管理的基础是把人当成().

69.领导本质上是一种().

70.马斯洛认为最高层次的需要是().

71.美国心理学家斯金纳提出了().

72.目标管理是由()提出的一种管理制度

74.权变理论的代表人物是().

75.认为大多数人是懒惰的尽可能逃避工作的观点属于().

76.任何组织都必须遵守()这是组织能够运行的基础.

77.社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统与()

78.属于纵向人际关系的是().

79.所谓具有()作风的领导人是指那些以理服人以身作则的领导人.

80.统一指挥原则最早由()提出来的.

81.团体的作用除了能保证组织任务的完成外还具有().

82.玩具和时装生产所处的环境是()

83.我国朴素的辩证思维方式首先表现在()方面.

84.形成良好人际关系的关键是().

85.研究一定群体中人的行为而不是一般的人际关系和个人行为的理论学派是()

86.由两个或两个以上相互关联的要素所构成的xxx是().

87.在日常生活中长跑锻炼一人较难坚持到底二三人就容易坚持到底这属于().

88.在许诺原理中许诺.所需时间和实现目标可能性之间的关系是()

89.战略管理提出的根本原因主要是()
B.组织内部的专业化分工

90.主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是()

91.()就是检查工作是否按既定的计划标准和方法进行发现偏差分析原因进行纠正以确保组织目标的实现.

92.()是管理的一项重要职能也是最花费时间的工作.

93.()水平的高低常常决定了组织的生死存亡.

94.“挥泪斩马谡”是()思想最形象化的注解.

95.“追星族”现象属于典型的().

96.按变革解决问题的深度可以将推行改革的策略分为计划性的变革和().

97.按计划的范围可以划分为政策程序和().

98.按照领导的生命周期理论当孩子进入高中和大学时应().

99.冲突双方通过协商或谈判订立一个协议或公约来解决冲突的办法是().

100.对内协调的核心是().

101.对于大型材料工业企业如玻璃造纸化工等企业解决组织结构问题唯一可以采用的结构是().

103.负责心脏外科手术的医疗小组及亨利福特的生产线属于()团队.

104.根据生产力各要素所占的比重可将企业划分为劳动密集型技术密集型和().

105.关于领导作风的研究最早是由()进行的.

107.管理跨度与管理层次成()关系.

108.管理学是一门()学科.

109.国际标准化组织在综合提炼当代质量管理的实践经验及理论分析的基础上确立了“管理原则”有()

110.国民经济五年计划企业的长期发展计划以及各种作业计划都是()的典型例子.

111.积极地关心社会现实的人生态度属于().

113.科学管理之父是()

114.领导者影响力来源中属于个人权力的是().

115.每次修订都使整个计划滚动一个阶段的计划方法是().

116.美国卓越绩效标准的核心价值观和类目分别是().

117.欧美日本各大企业所采用的典型组织形态是().

118.期望理论由()首先提出.

119.人们行为产生的直接原因是().

120.认为人的行为是社会环境将自己的特征投射到人体上的结构属于()观点.
B.行为产生的社会学化说

121.容易产生从众行为的个体特征是().
A.个体在团队中地位高
B.不重视人际关系的人
C.个人的智慧与能力高
D.个人的情绪是稳定和自信的

122.适用于对人的处理特别是政治原因对人的处理的方法是().

123.数字化了的计划是().

C.《工业管理与一般管理》

125.投入产出的计划法是由()首先提出的.

126.团体经常对个体施加压力以使团体成员的态度和行为表现出与团队多数人相一致的行为这种现象称为().

127.韦伯理想行政组织理论中的权力是()

128.系统论的观点认为组织是一个().

130.一般来说人们习惯把1年以上到5年的计划称为().

131.有些企业通过举办“厂史展览”“摄影大赛”等形式起到激励的效果属于().

132.在天时地利人和三要素中()处在关键地位.

133.战略管理的核心是().

134.政策与规则的基本差别在于()的大小.

135.自我实现人假设又称为().

1.按改革进行的步调可分为突破式和渐进式.

2.梅奥认为提高生产效率的主要途径是用金钱刺激员工.

3.巴纳德认为管理者的权威是来自上级的授予而不是来自由下而上的认可.

4.公平理论又称为社会比较理论它由亚当斯于60年代首先提出来该理论侧重于报酬对人们工作积极性的影响.

5.集权和分权是相对的没有绝对的集权也没有绝对的分权只有程度的不同.

6.公共关系的目标是树立组织的良好形象增强社会对组织的美誉度.

7.“喊破嗓子不如做出样子”属于感情激励.

8.凡属于流动性大变化大时宜采用集权;变化较小较有规则时宜采用分权.

9.管理学是一门软科学.

10.计划的第三步是评估方案.

11.计划是一种结果它是计划工作所包含的一系列活动完成之后产生的.

12.按沟通的流动方向可以将其分为正式沟通和非正式沟通.

13.反馈控制又可称为指导将来的控制.

14.规范化阶段是组织的青年时期企业在市场上取得成功人员迅速增多组织不断扩大.

15.计划预先指出了所期望的行为和结果控制则是按计划指导实施的行为和结果.