科技推动人类发展历程，在如今的世界变局中，各行业纷纷寻求转变之道，供应链公司的出现也是必然之一。

而现阶段供应链公司早已形成了行业规模，有些企业凭借着自身经营能力一跃成为头部企业，代表着整个行业的风向标。知道风向标的动态，对于分析整个行业来说具有重要意义。

在刚刚过去的8月，行业内各大头部供应链上市公司纷纷出具年中报告，因此万联网记者整理了目前在深以供应链为名上市的公司以及世界500强的供应链上市公司的财务报表并进行分析，期望为其他供应链公司提供参考作用。

部分供应链公司业务板块和供应链主要产品

立足基础供应链金融服务，延长产业链发力大消费领域的品牌运营业务，打造大消费供应链平台生态模式。构建了品牌运营、分销+营销两大主要板块的业务体系。

母婴、日化、食品、酒饮、家电、通信、信息技术、医疗、终端零售等领域。

提供智慧供应链服务，以资金流和信息流作为金融和技术保障，围绕商流、物流和工作流环节为客户提供供应链改进方案并协助其执行，包括供应链方案设计及优化、采购分销、库存管理、资金结算、通关物流以及信息系统配套支持等 诸多环节在内的一体化供应链解决方案。

ICT领域的B2B供应链管理业务、医疗器械领域的B2B供应链管理业务、融资租赁业务、、跨境电商业务、市政基建业务、全球交付平台

基于全球中心仓提供供应链一体化服务，以及销售商品。供应链服务指为客户提供供应链 解决方案及仓储物流服务。

跨境电商、消费电子、消费食品、医疗健康等领域

主要经营业务包括供应链管理服务和环保新能源业务，“供应链管理+环保新能源”双主业发展是公司的发展战略。

为IT电子行业、快消品行业、国际物流服务、仓储配送服务以及进出口通关服务。

大宗商品供应链行业（煤炭供应链业务、非煤炭大宗商品供应链业务、供应链金融板块、产业互联网平台板块）

石油、天然气、煤炭、黑色金属、有色金属、纺织业、纸制品业、橡胶行业等领域

为供应链管理、商业保理、数字科技服务

特色农业、传统产业等应用场景

专业化工供应链综合服务商，提供以货运代理、仓储和运输为核心的一站式综合物流服务，并基于综合物流服务向化工品交易延伸，逐步形成的化工品物贸一体化服务。

化工、大宗散杂货船舶运输等

坚定贯彻“以新疆为核心东联西出，以智慧物流为核心，以供应链业务为引领，将天顺打造 成以公、铁、航、海一体化国际化、综合型的物流、供应链服务商”的战略发展规划

第三方物流、.供应链业务、园区业务、.国际业务等

业务体系由“基础分段式物流”、“一站式合同物流”、“精益供应链物流”以及“供应链贸易”四大核心业务板块共同构成。

为客户提供订舱、报关、拖车、仓储等基础物流服务；为客户提供一票直达式的 综合物流服务；为精密制造业客户在合同物流基础上叠加境内外物流集货分拨、供应商 VMI 库存、厂内物流等服务，提供贯穿产供销全流程的定制化物流解决方案等

智慧供应链集成服务、金融服务、高端实业，加快打造智慧供应链物流体系和特色供应链金融体系两大支撑平台，按照“以供应链思维、做产业链整合、构建物产中大生态圈”的实施路径，努力塑 造战略协同、周期对冲、产融互动的产业格局。

化工、汽车、全球中高端消费品品牌综合服务等

公司所从事的主营业务包括供应链运营业务和房地产业务两大主业。

黑色金属及矿产品、农林产品等、可定制、强复制性的“LIFT”供应链综合服务体系、多品类、全球化布局的国内国际双循环体系、数智化、多应用场景的供应链服务体系、专业化、分级化、流程化的风险管控体系。

致力于构建“四流合一”的供应链综合服务平台，不断强化“物流、科技、风控”的支撑作用。物流方面，已经形成了覆盖全国、连接海外的网络化物流服务体系；科技方面，积极向数智化转型，着力构建智能化信息科技体系；风控方面，始终秉持风控意识、底线思维，全面风 险管控体系不断完善。

速传 供应链、象道物流、象屿农产三大物流运营主体。

以供应链管理与金融服务业务双轮驱动，积极布局新业务赛道，构建战略核心产业、战略发展产业和战略孵化产业三大产业梯队

供应链管理业务、金融服务业务、健康科技业务、房地产经营业务

以上各公司上半年经营状况披露

深圳市怡亚通供应链股份有限公司

报告期内，公司实现营业总收入361.30亿元，较去年同期增长25.44%；利润总额为2.64，较去年同期增加711.22%；归属于母公司的净利润为2.57亿元，较去年同期增加323.91%。2021年1-9月归属于上市公司股东的净利润盈利:38,213.32万元至42,278.57万元,同比上年增长:370%至420%。

深圳市普路通供应链管理股份有限公司

公司实现营业收入142,689.64万元，同比下降2.81%；实现营业利润4,528.95万元，同比下降8.72%；实现利润总额4,496.73万元，同比下降1.32%；实现归属于上市公司股东的净利润3,370.33万元，同比增长0.37%。

深圳市东方嘉盛供应链股份有限公司

公司营业总收入1,264,358,410.06元，同比增长51.34%。实现营业利润144,160,045.48元，同比增长17.05%。实现利润总额143,944,108.73元，同比增长17.01%。实现归属于母公司股东的净利润112,179,522.88元，同比增长13.17%。实现归属于母公司股东扣除非经常损益的净利润107,301,501.50元，同比增长30.49%。收入和利润增长的原因主要是跨境电商和消费食品板块均比去年同期实现超过50%以上的增长。

深圳市飞马国际供应链股份有限公司

实现主营业务收入12,379.53万元，较去年同期减少了6.04%，主营业务成本8,209.95万元，较去年同期减少了15.45%，综合毛利率为33.68%，比去年同期26.30%提高了7.38%，毛利率同比上升主要是环保新能源业务稳步发展所致。销售费用为58.51万元，较去年同期减少了34.44%，管理费用为1,879.82万元，较去年同期减少4.33%。

瑞茂通供应链管理股份有限公司

实现主营业务收入228.6亿元，同比增长33.26%；实现营业利润2.98亿元，同比增长102.72%。

实现主营业务收入15.31亿元，同比增长-69.92%；实现营业利润-2.19亿元，同比增长-199.09%。

密尔克卫化工供应链服务股份有限公司

2021 年上半年，公司业务快速增长、经营效率和盈利能力持续提升,实现营业总收入 346,194.16 万元，同比上升 133.06%；归属上市公司股东净利润 18,361.25 万元，同比增长 30.46%；基本每股收益 1.15 元，较去年同期增长 0.24 元；加权平均净资产收益率 7.81%，因非公开发行股票增加净资产导致该收益率较去年下降

新疆天顺供应链股份有限公司

实现营业收入52,420.70 万元，较上年同期减少13.02%；净利润1,639.98万元，较上年同期增加45.63%。

海程邦达供应链管理股份有限公司

公司实现营业收入 47.43 亿元，同比增长 113.15%；实现归属于上市公司股东的净利润 1.65 亿元，同比增长 71.41%。

物产中大集团股份有限公司

公司营业收入达到 2,908.12 亿元，同比增长 84.59%；实现净利润 33.56亿元，同比增长 5.77%；实现归属于母公司所有者的净利润 25.58 亿元，同比增长 12.47%。

2021 年上半年，公司实现营业收入 2,176 亿元，同比增长 33%；归母净利润 11.37 亿元，同比增长 71%；净资产收益率 9.22%，同比增加 3.66 个百分点。

厦门国贸集团股份有限公司

报告期内，公司实现营业收入 2,472.64 亿元，同比增长 89.30%；归属于上市公司股东的净利润 23.60 亿元，同比增长 66.76%。

供应链公司整体状况呈上升趋势

(一）供应链公司整体发展势头较好

万联网记者由以上图表以及数据分析可知，国内具有号召力的前几名供应链公司将近半数以上处于营收增长阶段，而只有两家公司出现了反常，一个是易见股份出现了负增长，其公司也被贴上ST标志；第二个则是飞马公司，2021年上半年财务状况显示持续下降，同样显示ST标志。普路通则与往年相比稍有下降；而其余供应链公司持续保持较高盈利能力。

（二）数字化科技赋能实现涨幅

万联网记者从这些公司中期报告中分析数据，数字化科技赋能业务实现业务突破现象明显。在他们的业务版块布局中，打造数字化科技赋能业务是发展重点，也是未来布局中非常重要的环节。

类似于怡亚通这种典型供应链公司，一直持续深入进行数智化转型。一方面，借助已经推出的多款APP，如专业药企直供平台－药购网，品牌直供平台－整购网，一体化供应链解决方案提供商－家电客等，帮助公司在多领域多渠道拓展现有业务；另一方面按计划投入使用一些新APP赋能品牌运营，为中小企业提供资源共享、开放的产业整合服务，帮助营销合伙人管理私域流量。

普路通公司供应链管理业务系统基于金蝶EAS平台，进行自主知识产权的二次开发，并基于“微服务”架构，自主研发辅助业务 运作信息平台；通过消息流、审批流等，保证了供应链管理业务运作的高效协同；利用信息系统进行业务操作，便于公司管理效率大大提高。在普路通的公告披露中，其计划引入OCR、RPA、BI、AI等技术，进行供应链管理数字化转型。

东方嘉盛则是聚焦大数据、人工智能技术，在Oracle ERP 系统、Manhattan WMS仓库管理系统和TPM系统的基础上，自主研发了一套完整的数字化供应链服务平台。该平台应用人工智能OCR扫描技术，将传统供应链服务与大数据技术相结合。子公司上海兴亚在进出口报关领域的AI智能报关系统平台、 智能通关机器人等。

厦门象屿在业务运营方面，已完成采购分销服务平台、智慧物流服务平台、电子仓单金融服务平台的开发建设，以象屿农产资源和团队为支撑，邀请阿里团队共创“象屿农业产业级数字化平台项目”，串联起粮食产业前段、中段、后段，以“粮食种植产业联盟、粮食仓储体系、粮食 流通产业联盟”为核心的“农业产业级数字化平台”。

厦门建发在业务流程线上化方面，推出“E 建签”电子签约平台、“E 建巡”远程巡库盘点管 理平台、“点价 APP” 线上期货点价交易平台等，推进业务实现高效在线化、数字化、可视化。在数据线上化方面，公司已基本实现内部业务数据的对接，并持续接入上下游客商、物流、 仓储、资金、信用等多方数据，努力构建产业联动的一体化大数据生态。

（三）具有完备的风控体系

对供应链公司而言，其在交易过程中必然会承担巨大风险，据万联网记者梳理以往出现在媒体中“爆雷”的供应链公司，其出现“爆雷”现象都不外乎是缺少完善风控体系，因此，对于这一类公司而言，把握风控环节尤其重要且必要。分析行业内这些头部企业的数据，可以看到完善、独立的风控体系在其中的重要性。

瑞茂通的核心竞争力分析中，有一重点便是其拥有完善、独立的风控体系。瑞茂通一方面针对各板块业务制定严格的运营风控管理制度，对客户准入、合同签订、业务 执行、资金调配、衍生品头寸实施统一全面的考核管理；另一方面，加大运营风控信息系统 的建设，实现业务财务运营核算一体化，为公司业务高效管理提供支撑。

厦门建发在多品类布局的基础上，推行专业化经营战略，成立“四大集团+五大事业部”从事细分品类的经营，各经营单位通过“公司化”运作进行独立核算。通过推动各子公司专业化发展，针对不同的行业搭建相应的业务管理架构，深入市场、深入行业中心，做到“入行入圈”。风险管控能力也是厦门建发多年来保持供应链运营业务健康发展的核心竞争力，专业化运营战略也是他们的风险控制体系的核心基础。目前厦门建发形成了“专业化、分级化、流程化”的风险管控体系。

厦门象屿形成了具有自身特色的风险识别及应对手段，他们牢牢把握住风险管控体系的基础：①将中国广大的制造业企业作为目标客户，构建起稳定的上下游渠道，确保经营需求和客户信用可控；②将“流通性强且易变现”的大宗商品作为主营产品，确保经营产品可通过自有渠道快速变现，保证流动性和高周转；③通过对主要业务板块、主要经营产品进行多维度组合，避免单一业务、单一产品占比过高带来的系统性风险。

针对多变的国际环境，厦门象屿重视国际形势研究、国家政策分析，注重财务风险和汇率风险防范。在具体业务经营中，目前已形成三道风险管理防线：一线业务部门（第一道）、总部风控部门（第二道）、总部稽核部门 （第三道）。在各道防线中，充分借助智能化信息科技体系、网络化物流服务体系、完善的风险管控制度、专业的风险管控人员，对企业经营风险、客商资信风险、商品价格风险、货权管控风险等进行准确识别和管控，争取确保每笔交易全程风险可控。以仓库管理为例，公司秉持“业 务经营权、财务财权、物流货权”三权分立的原则，对仓库执行严格的准入制度和动态跟踪，并 通过“不定时、不定人、不定岗”查仓，及时发现和整改异常事项。

普路通针对不同客户进行有效分类评级管理，由风险控制委员会依据客户的资信情况、历史交易情况、合约履行情况等风险控制指标，结合客户的业界口碑、行业前景和 经营状况的基础上，评定客户资信等级，给不同等级的客户不同的交易条件和信用政策。

供应链公司随着时代的演变出现而发展，至今供应链公司也已形成了较完善的运营体系，从国内这些处于头部行业的供应链公司的财务报告可以看出，越是合规、规模较大、不断创新、拥有独立、完善的风控体系等能力的企业，越能抗住突发事件的重击，出现“爆雷”现象也相对较少。

（关于如何打造基于结构、过程信用的全流程合规高效风控体系，下周末万联也将组织专题培训帮助企业做提升、落地，详情可点击文末“查看原文”了解）

附以上各公司核心业务收入比例：

2月23日，利亚德与怡亚通及其旗下综合商业合资企业深圳市盐田港怡亚通供应链有限公司（以下简称“盐怡”）举行三方“云签约”仪式。三方携手努力，共同探索产业发展新方向、新领域，持续完善产业供应链体系。

利亚德牵手怡亚通，携手开发打造LED产业供应链发展新动能

签约仪式现场，利亚德集团董事长兼总裁李军、集团执行总裁袁波、深圳利亚德光电总经理潘喜填、利亚德集团副总裁兼渠道中心总经理邓凤翔，与怡亚通集团副董事长陈伟民、盐怡总经理林婧、盐怡光电事业部负责人郝亚文等三方高层领导通过“屏对屏”的方式签署战略合作协议。

未来三方将充分利用各自在智能显示产业的采购、分销、营销、物流、金融、跨境服务等优势资源与能力，展开生产代采、销售通路拓展、优化资金配置等全方位多维度的战略协作，实现强强联合，资源共享、优势互补，携手开发打造LED产业供应链发展新动能和新模式。

利亚德重视绿色发展，以六大板块打造绿色供应链体系

利亚德集团自创立以来，高度重视绿色发展，完善绿色能源管理体系，并于2021年底荣登国家工信部“绿色供应链”企业名单，成为业内首家绿色供应链企业。作为公司重要发展战略之一，利亚德2016年便制定了《绿色供应链建设实施方案》（），通过对整个采购、生产、销售、回收流程进行调研，详细考察多个样本企业后，最终采用以“绿色设计+绿色采购+绿色生产+绿色物流+绿色销售+绿色回收”六个板块为循环生产链的开展思路来打造利亚德绿色供应链体系。

此次与怡亚通合作，将依托其20多年来积累的大量电子信息产业供应链资源与庞大的线上线下运营网络，与利亚德全球分支机构网络及五大智能显示生产基地体系形成战略协同，通过怡亚通供应链服务平台，以“1（核心企业利亚德）+N（上下游企业）”模式联合打造更高效的、总成本领先的产业供应链体系。

利亚德是国内LED显示产业的龙头企业，与怡亚通同为中国500强企业，双方业务有很强的互补性。我们相信，凭借怡亚通在资源整合、产品创新、渠道创新、营销创新四大核心能力，将为利亚德集团打造更坚实的产业服务基础设施，实现扁平化、共享化、去中心化，更好服务于光电显示产业的上下游合作伙伴，助力产业转型升级。

与此同时，利亚德与怡亚通、盐怡三方还将协力深入参与粤港澳大湾区的相关建设项目，从培育壮大传统产业、深度布局战略性核心技术赛道和加快发展现代服务业等方面积极探索，努力开创“现代服务业+技术产业”创新融合的发展新格局。

未来，利亚德将联合怡亚通、盐怡各自优势，一起探讨行业发展新方向，为产业发展出谋划策，发掘行业发展新机遇，同时不断持续提升自身竞争实力，优化企业管理，提高技术水准，为推动产业升级积极贡献力量。

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今年公开？中国全渠道供应链，深圳市怡亚通供应链股份有限公司(2022更新成功)，凭借强大的服务能力和品牌影响力，怡亚通先后获评“全国商贸物流标准化专项行动重点推进企业”、“国家首批服务型制造示范平台”、“国家智能化仓储物流示范基地”、“国家AAAAA物流企业”、“首批全国供应链创新与应用示范企业”、“中国企业信用评价AAA级企业”、“2020全球最有价值的50大商业服务品牌”等荣誉资质。

今年公开？中国全渠道供应链， 胡麒牧在接受记者采访时说道：“中国供销冷链是涉农物流系统的国家队，依托中华全国供销合作总社的资源在全国有成熟的渠道和布局。此次常山北明正是看重这一点，所以出资与中国供销冷链合作建设物流园区，一方面常山北明开拓了涉农冷链业务，另一方面中国供销冷链成熟的渠道和布局可以为园区和后续运营带来实实在在的稳定业务。”常山北明方面也表示，本项目的建设将借助中国供销冷链的品牌和资金，和IT架构解决方案及土地资源优势，将目标建成“多温区、全产品”的大型综合性公共冷链服务商，同时在发展冷链物流的同时，积极开展采购与分销、供应链金融、电子商务等业务模式，进而逐步成为区域供应链上的核心企业。

【综述】2014年是全渠道零售时代的到来，在与国美在线高层交流的过程中明显感受到，传统渠道迈向全渠道模式的平台服务商的快速变革和创新步伐陆续升级。全渠道模式将是新型供应链模式的重组，是比单一的O2O整合模式更深、更难，当然谁先做成功、做成型，做出格局，谁将成为全渠道时代细分领域的霸主。

今年公开？中国全渠道供应链， 但问题是，随着渠道的增加及履约要求的提高，飞鹤的线下总仓供应网络布局无法满足华南地区经销商及部分商超业务的送货需求，同时，线上渠道的增加，加速着订单碎片化，其线上多盘货的管理模式已无法满足常规及旺季的订单需求。很明显，如此BC切割运营的供应链，难以适应全渠道运营的升级需求。于是，为了实现全渠道竞争，飞鹤向聚焦全渠道一盘货物流转型的第方企业安得智联提出支撑供应链敏捷运作的要求。针对飞鹤集团华南区域，安得实施了“线上线下一盘货+BC一体化”的供应链解决方案，启动B/C一体化仓项目，将广州电商仓和广州总仓整合成单仓一盘货，为B端及C端客户提供一体化供应链融合服务。

与此同时，有助于企业对自身市场定位的精准确定，为众多终端客户提供最为优质的服务。和单渠道模式比較，全渠道商业模式可以对线下渠道、线上渠道进行有效整合，客户是这种模式的中心，旨在满足客户不同的需求。不管是在购买产品之前、购买产品过程，还是产品购买后售后服务等环节，客户都是非常便捷的，客户对全渠道商业模式均持认可态度。另外，全渠道商业模式对虚拟店、实体店进行了整合，便于客户购物，有助于“最后一公里”政策的落实。商业模式下供应链的特点各渠道忠实消费者分类的精细化在对供应链进行整合时，一定要对供应链的营销与计划进行高度重视。

今年公开？中国全渠道供应链， 包括供应链决策都能有很多柔性。推进阿里生鲜全链能力。零售通智慧供应链平台。尤以夫妻店为代表的零售供应链平台。让小店能够线上线下同时开店。是阿里建立的以“大数据驱动的智能供应链协同平台”。为商家提供供应链解决方案。通过2B/2C融合直达消费者。线上线下的全渠道一盘货。建设一张国家智能流骨干网。