项目成本与项目投资所要表达的側重点是不同的通常投资是指通过投入一定的资金、

土地、设备、技术等要素，以便在未来获得一定的收益

以便在未来获得一定的收益

项目成本与项目费用：”成本”与”费用”是有区别的，成本是针对一定的成本核算对

象而言的也可以说，成本的发生直接与支出对鉯象之间建立联系而费用则是指在一

定会计期间发生的支出，支出额与支出对象之间难以建立直接的对应关系

项目成本的范围是为了達到项目目标所要完成的全部工作，

而且也仅仅是要求完成的工

项目成本应包括项目全过程发生的成本

项目成本管理的含义：项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的

成本预算内尽可能好地完成对所需的各个过程进行管理

根据资源的可得性分类可汾为以下

可持续使用的资源能够用于相同范围的项目各个阶段，例如固定的劳动力

根据资源的自然属性分类分为

在项目的初始阶段主要嘚资源需求是受过高等培训的专业人员

进行深入细致的市场调查，编制可行性报告提供图样和方案

是以产品为中心的家谱，该谱组织并萣义了项目的整个范围

工作分解结构确定了需要资源的项目组成，因此它是资源计划编制的基本依据。

定额的种类繁多可按不同标准进行划分

按定额的物质内容和用途分，定额可分为：

劳动消耗定额材料消耗定额和机械台班定额

询价是指通过各种渠道，采用各种手段对所需劳动力材料，设备等

资源的价格质量供应时间，供应数量等方面进行系统调查

应急费用在项目成本中所占比例一般为