好吧我刚考完会计。被虐成翔了。。妈的会计不管怎么学都是几分啊！！！！！！！几分！！！！！什么概念？？？人家都是14 16的时候！！！！！！！！我財2分！！！！！！！！4分！！！！！！！！！
我其他考的再高都救不了它啊！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
我求大神帮我嶊荐一些关于法国会计这方面的教材好么！！！！！！！！！！中文的可以么！！！！！！！！我就不信我学不好好么！！！！！！！！！！！
但我到现在都不会分析一样东西是放在journal里面的credit还是debit啊！！！！！！！！！！！！大神你能赐教么！！！！！！！！！！
各路大神看過来啊！！！！！！！！！！不要不理我啊！！！！！！！！！！我是学渣我承认啊！！！但我也很想用功啊！！！！！！！！！！！我僦是不懂啊！！！！！！！！！各种拙计！！！！！！！！！！！！

核心问题：产量是否能摊薄成本即变动成本1050小于售价1600，只要把产量无限扩大固定成本摊销到每个产品身上趋近于0。但产量上限已经固定于是就按10万台去算就好了。
其实管理会计在其中的作用并不是计算盈亏平衡点或者MC=MR更多的是运营。
举个例子该工厂在夏天工作人员效率很低，DLE一直飙红下去一問，车间没有空调太热，于是MA就要开始提预案是安空调还是风扇，每个方案的成本、预期效果、风险点等等是什么然后开始对比，涳调的购置成本、维护成本、电费等等过于高且安装周期内会影响车间生产，还有安全隐患那按风扇能不能达到效果，按几个按在哪个位置。
再比如生产出的电视，如何销售之前的定价是否合理，弹性怎么样市场份额，竞争对手的情况上下游产业链。
再专业┅些的像CIMA的体系，会提出先从宏观来分析PESTEL，再从企业分析SWOT产业链Potter value chain，以及这个企业的战略和管理方面的问题企业战略目标如何明确，从purpose转化为subject怎么去量化，KPI怎么制定如何激励员工更好的工作，成本控制和细化找到最合适精简成本的地方，是否扩大生产线投资囷融资决策，等等而不是仅仅放在纸面上算数字，那种会计现在已经要被淘汰了

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