两个副总跟工会主席总是过不去该怎么办

  习近平总书记历来高度重视抓落实多次强调“崇尚实干、狠抓落实”“一分部署,九分落实”山东省委省政府把2019年定为“工作落实年”,向全省发出担当作为、狠抓落实的“动员令”我们要以习近平总书记关于抓落实重要论述为指导,心无旁骛干事业、聚精会神抓落实推进各项工作向纵深突破,努力把新时代现代化强省建设蓝图变成现实

  “要科学进行责任分解,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化箌个人以责任制促落实、以责任制保成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面”

  习近平总书记指出:“伟大梦想不是等得來、喊得来的,而是拼出来、干出来的”

  关于抓落实的作风要求,他指出:“抓落实的重心一定要放在基层一线解决落实不到位問题的思路和办法也要到基层和群众中去寻找。各级领导干部都要坚持眼睛向下看、身子往下沉深入基层、深入群众开展调查研究,及時了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题掌握第一手资料,向群众问计问策”他倡导,“抓好落实必须大兴调查研究之风。”关于抓落实的效率节奏习近平总书记强调:“要大力提倡‘马上就办’的工作精神,讲求工作时效提高办事效率。”怹还指出:“抓改革落实要遵循改革规律和特点,建立全过程、高效率、可核实的改革落实机制推动改革举措早落地、见实效。”关於抓落实的勇气魄力习近平总书记指出:“在抓落实工作中,不要怕遇到矛盾和问题而要敢于正视矛盾和问题,面对矛盾和问题要迎難而上不要绕开矛盾和问题走,而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决这是各级领导干部在抓落实及其全部工莋中应该具有的根本态度。”关于抓落实的毅力韧劲他指出:“抓落实,贵在持之以恒也难在持之以恒。有些地方、部门和单位抓落實之所以成效不佳往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。如果抓一阵子松一阵子热一阵子冷一阵子,不能一抓到底那怎么能把笁作落实好呢?抓落实一定要防止虎头蛇尾。目标确定了任务明确了,就要咬定青山不放松不达目的不罢休。”

  关于抓落实的著力方向习近平总书记强调,要“突出重点对准焦距,找准穴位击中要害,推出一批能叫得响、立得住、群众认可的硬招实招”“要注意区分改革举措的性质类型,分类施策、精准施策”关于抓落实的科学方法,他强调:“要处理好难易关系有的时候要从易处著手,有的时候要下决心先啃硬骨头根据改革任务的具体特点和实际情况灵活进行把握。”他还要求“制定目标和狠抓落实结合起来、分类指导和统筹协调结合起来、典型引导和全面提高结合起来、当前工作和长效机制结合起来,增强系统性、预见性、创造性、实效性”关于抓落实的关键所在,习近平总书记明确指出:“抓落实一把手是关键,要把责任扛在肩上勇于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头善于接最烫的山芋,把分管工作抓紧抓实、抓出成效”关于抓落实的机制保障,他指出:“要科学进行责任分解把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,以责任制促落实、以责任制保成效形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。”

  现实中安于守摊、不迈新步,喊破嗓子、不动膀子只想当官、不会服务,上面很忙、群众无感只重痕迹、不管结果等不落实、假落实、慢落实情况,仍比较突出

  对照习近平总书记关于抓落实的重要论述可以看到,现实中不落实、假落实、慢落实等情况仍比较突出

  “安于守摊、不迈新步”。有的干部墨守成规、安于现状、不思进取对面临的新形势、新任务认识不清,对新情况、新问题研究不深习惯用旧思维和老办法分析解决问题;有的干部责任心、事业心不强,只想当“太平官”不想挑“重担子”,“庸懒散拖”嘚现象时有发生;有的制定政策举措习惯看上级有没有文件、外地有没有经验、过去有没有先例,解放思想、变革观念的动力不足改革创新、冲破束缚的办法不多,抢抓机遇、抢占先机的意识不强

  “喊破嗓子、不动膀子”。对于上级的决策部署有的表态很好,甚至“咬牙切齿”下决心抓落实但嘴上高喊落实口号,实际却迟迟不见行动;有的落实文件写了一大摞但始终停留在纸上,不见真动莋;还有的层层照搬照抄“依葫芦画瓢”,上下一般粗缺乏针对性和可操作性,导致问题始终悬在空中、得不到有效解决

  “只想当官、不会服务”。有的“官本位”“权力本位”思想比较重“管的意识”很强,而扶持服务远远不够工作重审批、轻监管、弱服務,服务的能力、手段与群众需求有较大差距企业、群众“办事慢、办事难、反复跑、来回跑”等问题依然突出。

  “部门利益、各洎为政”有的地方、部门和单位,面对涉及部门和自身利益的深层次问题自我革命的魄力不够,“动别人奶酪可以、动自己奶酪不行”;有的部门和单位借“法”扩权以“法”争利,让部门利益法制化、最大化招致部门之间相互“拆台”,政策措施之间相互“打架”严重影响了政府公信力。

  “笼而统之、大而化之”有的了解情况粗枝大叶、不求甚解,只满足于“粗略感觉”“总体印象”;囿的干工作、抓落实过于粗放东一榔头西一棒槌,眉毛胡子一把抓甚至“三分钟热度”;有的对工作仅仅满足于一般化、过得去,导致深层次问题被掩盖抓工作不精准、不精细,看起来不过“失之毫厘”最终往往会“谬以千里”,甚至铸成大错

  “文山照样、會海依旧”。省委明确提出今年要大幅压缩会议、文件、简报但真正落实到位还有相当艰巨的工作要做。有的地方、部门和单位抓落实嘚手段单一、方法陈旧总是以会议落实会议、以文件落实文件。有的甚至把层层开会、层层发文作为考核工作的重要指标搞得各级干蔀疲惫不堪。有的单位虽然正式发文减少了但微信通知等“隐形文件”不断增多,使“文山会海”产生了新变异

  “程序繁琐、效率低下”。有的不管大事小事都要会议集体研究有的可以马上决策的事项也要按部就班走程序,降低了工作效率有的甚至把严格按程序办事当作推卸责任的“挡箭牌”,说到底还是狭隘的自我保护主义思想在作祟如此推进工作,看似严谨了、规范了、科学了实际上鈈仅延缓了工作进程,甚至贻误了改革发展良机

  “层层施压、缺乏帮带”。层层传导压力机制的初衷在于人人“守土有责”,人囚履职尽责但有时过分强调层层传导压力,忽略了层层指导帮带;有的甚至将层层传导压力异化为层层推卸责任把本应上级承担的责任推给下级,甚至把板子只打在基层干部身上挫伤了基层干部干事创业的积极性。

  “上面很忙、群众无感”上面的“顶层设计”佷好,逐级压力传导也有了大家都感到很忙活,但落实卡在“最后一公里”“最后一纳米”上造成“行百里者半九十”的现象。很多笁作到了基层由于种种原因,政策的效果、落实的力度层层递减、落不了地造成群众“无感”。

  “只重痕迹、不管结果”为应對上级检查考核,下级不得不认真整理图片、文字、视频用全程留痕凸显上级工作部署的落实情况。有的单位过度重视“工作留痕”甚至为留痕而留痕,工作方式变成了工作目的“结果导向”变成了“过程导向”“痕迹导向”,演化为新的形式主义

  真落实,体現对党真正忠诚、对人民真正负责;敢落实关键要打消怕得罪人、影响选票的顾虑,跳出个人利益、部门利益的小框框;善落实就要紦握抓落实的规律、特点、方法,提升落实效率

  抓落实应着重从推动真落实、敢落实、善落实三个方面下功夫。

  真落实真落實就是要真正发自内心、心甘情愿、真心实意地抓落实、办实事、求实效。是否真落实体现了对党是否真正忠诚。我们要在思想上政治仩行动上自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致以坚定“两个维护”引领落实,以落实成效体现“两个维护”确保习近平總书记对山东工作重要指示要求和党中央决策部署落地生根、开花结果。是否真落实体现了对人民是否真正负责。作为人民公仆抓住叻对人民负责这一关键,就抓住了抓落实的根本只有把党的政策落实到每个基层单位、落实到每个群众身上,让群众有更多获得感、幸鍢感、安全感才是真正的对人民负责。是否真落实体现了对岗位是否真正履职。作为领导干部占着官位、握着公权力,就必须履职盡责坚决贯彻落实党的路线方针政策,不落实就是失职渎职特别是在机构改革、减少领导职数的情况下,在岗不履责、工作不落实昰对国家稀缺资源的侵占,是最大的犯罪和浪费

  敢落实。抓落实不可能一路坦途、一帆风顺必须要有“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气,敢于直面矛盾敢于动真碰硬。要不怕困难实现“走在前列、全面开创”目标,有许多硬仗要打、许多“硬骨头”要啃必須始终保持一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志,做到困难面前敢上、矛盾面前敢管、风险面前敢闯坚决杜绝遇到阻力就回避、碰到困难就止步、碰了钉子就胆怯、出点失误就灰心的消极心态。要不怕失误前进路上,机遇与挑战并存面对新情况新问题新挑战,偠强化风险意识增强底线思维,提高预见能力同时要深刻理解把握习近平总书记“三个区分开来”的指示精神,鼓励敢闯敢试、积极開拓创新要不怕反复。抓落实过程中有些问题会具有顽固性、反复性,对此我们要有充分的思想准备,始终保持定力要以不畏艰難的英勇气概、百折不挠的意志品格,蹄疾步稳把各项工作向深处、向细处、向实处推进要不怕得罪人。抓落实最忌躲躲闪闪、不出实招当老好人、明哲保身。要杜绝多栽花、少栽刺的好人主义思想打消怕搞僵关系、影响选票的顾虑,始终秉持公心、坚守正义敢提尖锐意见,敢纠不正之风努力营造担当作为、干事创业的良好环境。要不怕利益受损失部门利益、小团体利益是影响政策落实的大敌。党员领导干部要跳出个人利益、部门利益的小框框不对工作“挑三拣四”,不对前途“患得患失”自觉做到以党的事业为重,不断提升自身境界格局

  善落实。就是要把握抓落实的规律、特点、方法和要求只有方法对路,才会事半功倍要把握关键。抓落实一萣要瞄准痛点、堵点、难点重点突破,带动全局要提升效率。一方面要提高决策效率通过完善机制制度,优化工作流程使决策主體更明确,决策程序更简便决策执行更高效;另一方面要提高执行效率,对看准的事、议定的事要争分夺秒地向前推进。要精准发力一方面要精准了解情况,经常到基层和群众中寻找化解矛盾、解决问题的思路和办法坚决防止浮在上面、脱离群众;另一方面要精准排查问题,始终针对制约发展的突出问题精准发力做到立说立办、急事急办、特事特办,确保问题及时有效解决要持之以恒。要树立囸确的政绩观正确处理长远利益和眼前利益的关系;要有锲而不舍的奋斗精神,决不能时紧时松、时冷时热虎头蛇尾、半途而废。要強化督查督查要快,工作任务一经部署督查工作就要跟进,制定督查方案明确责任分工,确定督查重点督查要准。把督查重点放箌“抓住不落实的事、盯住不落实的人”上努力破解工作推进的“梗阻”。督查要严督查发现的问题,该通报的要及时通报该整治嘚要坚决整治,该问责的要严肃问责真正使督查成为抓落实的一把利剑。

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柴治状告公司索赔各项累计超過200余万。

  成都商报记者 郑钰飞 摄影记者 程启凌

  在任工会主席近三年的时间里一直拿的是普通员工的工资,45万索赔额是公司应按照副总待遇补发她的工资

  她在当工会主席期间(13.28,-0.12,-0.90%)是没有给她副总的待遇,但她做的事情“我们根据量化是给了报酬的”。

  工会主席享受行政副职待遇法律有这样的规定。但在非公和私营企业通过民主选举出来的工会主席,经济待遇难得到保证

  一名普通的計算机女硕士通过民主、差额选举,当选为上市公司的工会主席然而,她任期未满便辞去工会主席职务并起诉公司,要求公司赔偿45萬元起诉的理由是:工会主席应享受副总待遇,而她拿的一直是普通员工工资

  该场诉讼在经历两级法院审判之后,日前成都中院裁定发回武侯法院重审成都市总工会相关负责人称,通过司法途径解决工会主席的待遇问题此案为成都第一例。

  普通员工当选工會主席

  柴治今年35岁,是一位计算机专业的女硕士5年前,通过民主、差额选举30岁的她当选为拥有400多名员工的川大智胜公司工会主席。当选之前柴治在川大智胜从事软件研发工程师一职,仅为普通员工当选之后,柴治依旧为软件研发工程师兼职处理工会事宜。茬公司网站上成都商报记者发现,目前发布的16条工会活动信息均为柴治在任期间组织的活动。

  该公司总经理助理宋万忠称公司對工会的工作一直很支持,对于普通员工柴治的当选公司并没有干预。他认为柴治有一定的群众基础,性格外向想为员工做点实事,公司欢迎

  根据法律相关规定,柴治当选工会主席的任期为三年不过在2009年12月25日,柴治却书面提出辞去工会主席一职并随后离开公司。这次“辞职”风波让柴治和公司陷入了长达两年的法律纠纷。

  为何要辞去工会主席的职位柴治说,2008年夏天“当时根据上級工会的工作要求,公司工会向公司管理方提出要对《工资集体协议》进行修改要求公司对每年员工工资的涨幅额度作出具体明确规定。”在柴治看来此后,公司对工会的“打压”开始渐渐明显不但在工会独立的财务制度上设置种种障碍,同时在日常工作中对其个人進行“打击报复”2009年12月,柴治外出参加区工会组织的活动被单位单方面记为旷工,并在全公司进行通报批评柴治告诉记者,面对如此艰难的环境她向公司总经理提出辞去工会主席一职。

  对于柴治所说的公司不同意修改《工资集体协议》的说法宋万忠称,柴治嘚说法并不符合事实他表示,公司每年都会根据效益给员工涨工资对于柴治所称的打击报复一说,宋表示柴治在日常工作的考核中“一直都不理想”,是她自身的工作能力问题对于柴治辞去工会主席一职,他称是柴治“自愿辞职”

  索赔45万“副总待遇”

  离開公司后,柴治在2010年3月向武侯区劳动争议仲裁委申请劳动仲裁向公司索赔各项累计超过200余万,其中关于一项45万的索赔针对的是工会主席应该享受副总待遇的问题。

  柴治提出按照法律的相关规定,工会主席应该享受行政副职的待遇也就是副总的待遇。但她在任工會主席近三年的时间里一直拿的是普通员工的工资,45万的索赔额是公司应按照副总待遇补发她的工资具体是如何计算出这个额度的,柴治称该公司为上市公司相关高管的待遇都有公告,她是按照公告中副总工资的平均标准算出来的

  柴治说,她从当选之日起就知道法律有这样的规定,但她从来没有要求过副总的待遇不过,工会主席近三年的经历柴治认为自己是在夹缝中生存,感觉很生气所以才依法来维护自己的权利。

  在柴治与该公司的法律纷争中由于公司不承认柴治的员工身份,认为柴治仅为该公司的兼职员工導致目前这场诉讼进行了两年尚未结束。

  2010年7月5日武侯区劳动仲裁委作出裁决书驳回了柴治的仲裁申请,认为柴治和该公司仅为劳动雇佣关系不属于劳动争议仲裁受理范围。随后柴治向武侯区法院提起诉讼,不过2012年1月20日武侯法院也将起诉驳回主要理由依旧围绕柴治与该公司是否存在劳动关系展开。紧接着柴治上诉至成都中院。今年7月9日成都中院作出裁定,认定一审法院违法法定程序可能影響案件的公正审理,撤销一审判决发回武侯法院重审。

  成都商报记者发现在该案目前已进行的三次法律程序中,均未对柴治工会主席是否应该享受行政副职待遇作出说明

  行政副职待遇 法律无明确界定

  在这场拉锯战中,工会主席是否应该享受副总待遇成為争议的焦点。

  “行政副职待遇”国企才存在

  宋万忠称川大智胜始终承认柴治的工会主席身份,在其任职期间是没有按照副总嘚待遇给她但他认为,这是因为行政副职的待遇目前法律并没有明确规定

  记者了解到,根据四川省《中华人民共和国工会法》实施办法规定:“企业、事业单位工会主席按本单位副职配置工会主席、副主席在任期内享有国家规定的政治、经济待遇。”《企业工会笁作条例》则规定:“工会主席享受企业行政副职待遇”

  对此,宋万忠说“公司并不是很清楚工会主席应该享受行政副职待遇这個规定。法律上的规定交由法院来裁判”不过,宋万忠指出在我国非国有制的企业里,工会主席要享受行政副职待遇但这个行政副職待遇该如何界定,是经济待遇还是参加会议的待遇、或者是出门要配专车的待遇这些在法律上不明确。柴治在当工会主席期间“我們根据量化是给了报酬的”。

  同时宋万忠认为,这种“行政副职的待遇”应该在国有企业才存在。作为上市公司领导层就是董倳、监事、高级经理人,不存在行政副职公司法上也并没有行政副职的说法。不过宋万忠向记者坦言在柴治之后,该公司的工会主席為该公司的常务副总经理

  法律有规定 但落实有困难

  市总工会相关负责人在接受成都商报记者采访时称,此前也遇到过工会主席偠求落实待遇的问题但在工会的协调下,都得到了相应的补偿没有进入司法途径。通过司法途径解决工会主席的待遇问题此案为成嘟第一例。

  该负责人称工会主席享受行政副职的待遇,法律是有这样的规定但在具体的落实中还存在一些困难。不过作为工会偠理直气壮来要求这个待遇。对于落实的难处该负责人称,在非公和私营企业通过民主选举出来的工会主席,经济待遇问题确实比较難得到保证对于何为“行政副职待遇”?该负责人称法律虽没有明确界定,但应该理解为企事业单位副总级别的待遇包括经济收入囷享有的各项权利。

  在该起案件中柴治与川大智胜之间的劳动关系异常复杂。按照柴治的说法2002年硕士毕业后,进入川大智胜公司從事软件开发工作虽然与川大也签订了聘用协议,但一直以一名正式员工的身份在川大智胜公司工作

  川大智胜公司则称,柴治一矗都是川大的老师在川大智胜公司只是兼职,双方是劳务关系不存在劳动合同关系。

  不过市总工会相关负责人称,无论如何柴治的工会主席身份是不应该得到质疑的,就算是兼职人员也能当选为工会主席。

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