熟悉产品和熟悉项目我理解是两件事情产品是由不同的项目产生的，随着项目的了解慢慢地你会对产品更加了解。

从提高效率而言最高优的是去了解项目，在了解項目的同时尽可能多地捕获一些产品相关的信息。

了解项目分为两部分：一是弄清楚你需要了解什么；二是怎样去获取这些信息

一、弄清楚你需要了解什么 项目的背景（需求来源需求方，为什么要做这个需求等）需求详情，衡量项目收益的指标预期的收益，你的定位（owner还是接口人）人员的分工，现在的进度；

以上是我暂时能想到的一些可能有漏掉的

二、去哪获取哪些信息 获取信息的方式：一是從文档中获得，另一个是从人那里获得

从文档中得到的更全面，但你需要筛选而且不一定是最新的进展，花费的时间成本很高；

从人那了解：可以快速了解你想知道的不同人了解的东西不一样，需要问很多人（最优先的是你的指导人）然后会有一些同事，rd等

跟人溝通的时候，要考虑时间的合理性尽量不要打扰别人。可以通过约饭或者其它的形式