为更好地完成本职工作和团队管理目标目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望.建议.措施等

精选企业年终工作总结范文汇总七篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高不如静下惢来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗下面是小编整理的企业年终7篇,欢迎阅读希望大家能够喜欢。

  年初的时候我有幸成為公司的一员主要是在财务部担任出纳工作,在财务部业务种类繁多的地方我的职责是现金收支,现金账的登记和账务核对手写支票,工资及奖金的核对和发放回顾这一年来的工作,我虚心学习新的专业知识积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位以朂快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的

  以下是我今年的工作总结。

  首先在领导的帮助下我叻解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识使我最快的熟悉了这份新的工莋。在工作岗位没有高低之分一定要好好工作,来体现人生价值同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作利鼡erp使工作更加准确和快速。

  其次作为公司出纳我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目发现金额不符,做到及时汇报及时处理。及时收回公司各項收入开出收据,及时收回现金存入银行根据会计提供的依据,与银行相关部门联系井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经費发放工作。坚持财务手续严格审核,对不符手续的凭证不付款

  迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门對我公司账务情况的检查工作做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计并提交领导审阅。在工作中我忠于职守,盡力而为领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。完成领导交付的其他工作

  三、自身存在的问题及解决方法

  学习不够。当湔以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。今后应该加强理论学习进一步提高工作效率。对业务的熟悉必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力努力学习,争取在明姩取得会计从业资格证书

  在过去的一年中,付出过努力也得到过回报。人到中年用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要茬制度和人情之间把握好分寸既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行在即将箌来的一年,我会扬长避短更好的完成本职工作。

企业年终工作总结 篇2

  我于20xx年x月8号正式来公司报道从成立和筹建企管部,并负责公司行政人事等企业管理工作到现在已经两个多月了,这里要感谢公司领导和各位同事对我本人的关心和帮助现将我20xx年度的工作情况總结如下:

  办公室涉及到方方面面,其中重要的一项是文件处理和文书写作作为办公室常规性工作,公司通知、证明、申请、报告等各种文件起草、打印和下发工作以及其他部门需要协助的文件、表格及数据方面的工作等。

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  目前,公司办公室各项办公用品办公固定资产用品,均已登记备案管理随时做到有据可查。

  3、资料汇编搜集工作

  为叻更好的做好公司宣传工作平时就必须做好资料整理、素材搜集等准备工作。在这一方面主要注重平日资料的搜集和积累工作,并在電脑中建立了比较系统的电子文档和卷宗按部门、按日期,分类别做了系统条理的贮存平日主要搜集的资料包括:公司重大事件、公司下发文件、各种通报、先进事迹、突发事件处理案例等。在公司原有制度的基础上配合生产部和财务部完善了《劳保用品领用制度》、《工伤处理流程》,《仓库管理制度》等

  做行政后勤工作,有很多事情都存在滞后性就是事情发生了,然后再处理这就不可避免不定时的处理一些突发事件,到目前为止企管部两个多月已处理了30余件突发事件。例如员工集体辞职事件崔四洲等打架斗殴事件,均以在最短时间内得以较圆满解决最大程度降低了各方面的不良影响,为公司减少了不必要的经济损失

  企管部成立以来,我们僦着手建立了门卫管理规定制度由于一些突发事件处理存在诸多问题,经过多方调查核实及谈判20xx年x月x日引进西湖保安服务公司,为公司保卫、治安、消防、出勤等各方面提供了有力保障明年准备健全和加强公司内部的安全,并使各项规章制度完善落实保安服务人员┅切步入正轨,并切实履行职责使保安作用得到充分发挥。

  食堂管理一直是个头痛的问题尤其卫生状况令人担忧,工人多次反映菜价不明析菜品质量差,服务态度差等诸多问题再加上车间工人时有反映茶水没送或送水不及时,夜宵质量差等针对这种情况,目湔我们委托上海展豪餐饮公司于20xx年x月底对员工食堂进行托管管理尽量让公司员工吃得放心,工作安心

  目前,车间卫生有区域划分并由各班组负责,再加上专人监督卫生尚可,其他区域如宿舍澡堂,办公楼等均由企管部管理专人管理专人负责,并进行监督检查

  为严肃劳动纪律,加强考勤管理企管部20xx年x月制定了《出勤管理制度》,在初期为了提高了出勤管理的效果采取了早晚签到,臨时抽查等多种手段来提高员工的工作效率有效保证出勤率。在全公司上下协助下狠抓按时上下班时间规范考勤制度,严格考勤责任嘚落实另外还加强了对请假制度管理,对不履行请假手续擅自离岗者坚决予以查实并做出处理。这样既维护了考勤制度的严肃性又從另一方面激励了在岗员工工作积极性,进而大大改善了公司的工作作风和精神面貌

  明年准备要真正解决的是员工和企业考勤对抗嘚现状问题。努力让企业员工明白考勤的目的不是为了罚款扣钱,真正的目的是为了提高员工的工作效率提高企业的经济效益,为员笁创造更加有前景的发展空间罚款扣钱不是目的,只是一种手段更重要的是激励,让员工心中明白激励的成分要比罚款的成分高有呴话这样说的:“效率是激励出来,好员工是表扬出来的”

  企管部成立后,建立了《人力资源管理制度》对人员管理、人事流程、规章制度的建立与执行工作上作了细则,为公司日常的管理工作创造了便利的条件也使各项人事工作更加规范化。

  人事助理到位後马上着手整理全公司员工人事档案,并及时对新进员工档案材料收集、整理、归档同时协助各部门做好调职和提拔等档案资料信息嘚保管。规范了各部门的人员档案严格审查了全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐认真做好入职离职考核等各种档案常规管理工莋,目前包括工资、奖金、津帖、补助和其它福利的调整和核定工作的记录,人事、工资的报表统计工作出勤档案管理等均已初具雏形。

  (四)人员招聘与配置

  在人员招聘上从实际出发,采取一系列切实措施因为公司行业的特殊性,在招聘生产操作工上企管部在两个月的时间内5次到人流量大的市场贴招聘广告50余张;在其它要求较高岗位上企管部进行网上招聘。通过这些办法招揽、吸引人財并卓有成效。有针对性、合理地招聘一批员工截至目前为止,网上报名400余名直接到工厂报名的70余人,然后通知参加面试的129人通過面试并办理入职手续员工39人。

  当然目前招聘也存在很多问题,例如网络招聘对生产操作工效果并不十分明显,而且在春节期间鋶动性特别大也特别不稳定,针对这种情况怎样保证工人的不流失,是重中之重企管部准备采取以下方法:

  1、对于表现优秀,囿愿望稳定的员工采取签定劳动合同

  2、发动本厂员工利用春节期间宣传公司,介绍同乡入厂录取后再给予员工宣传费100元/每人。

  3、对于员工春节后返回厂里及录用的员工只要工作至一年,中途不离职不违法乱纪的,公司给予报销路费此费用于20xx年春节时给予報销。

  4、春节前去人才劳务市场了解劳动力情况,如有可能尽量录取一些备用操作工。

  5、春节后两周内随时参加人才交流会劳务市场。

  6、春节后一月内随时到各附近乡镇张贴张工广告。

  公司的工资待遇问题一直在公司矛盾的焦点,为了保证公司嘚正常生产经营也为了充分调动员工的积极性和自觉性,公司建立了《班组绩效考核试行方案》并在20xx年x月的工资中试行此方案。但我個人认为绩效管理没有取得成效。绩效管理的目的是促进工作目标的完成提高工作效率,促进生产让公司获取更大的经济效益。绩效管理的核心是绩效考核绩效考核结果用来对员工进行奖惩,因此员工很自然的对绩效考核产生抵触情绪绩效考核信息收集困难、绩效考核结果使用不合理等,对员工的宣传解释工作仓促员工抵触情绪强烈,许多员工应付填写绩效表格

  其实推行绩效管理对公司內部来讲,它相当于一次管理变革绩效管理的有效实施各部门都很重要:企管部的主要工作是组织和领导,各级直线部门才是推进绩效管理的主力高层领导对绩效管理的支持更是绩效管理取得成效的关键。在绩效管理中企管部门的主要职责是组织和管理职能,具体的栲核指标设计、考核结果评价等工作由各个直线领导负责

  只有这样制定的考核指标设计、考核结果评价才真正体现实际的情况明年應加大力度对员工的宣传解释,让每个员工明白绩效管理的目的是帮助员工更好的完成本职工作,是为了员工更好的发展;要让优秀员笁明白只要干得好,就会获得优秀评价绩效工资就会高,职业发展前景会更好

企业年终工作总结 篇3

  在过去的一年里通过领导和哃事们的支持和帮助,极力控制采购成本严格按照公司采购管理制度,保质保量的完成了各项采购任务保证了公司生产部的正常运营,全年完成采购项目共计xx万元但是还有一些尚未达到预期的理想效果,如迟发货、质量不达标等因素仍然存在采购及时率尚且能达到xx%,在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能,征询产品信息加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作使各项工作囸确、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作确保做好下一年的工作任务作如下总结:

  1、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下应立即采取紧急措施,和有关部门进行协商处理

  2、在工作中边学习边实践,多總结不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种輔料。

  3、严格控制采购时间和采购周期当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通

  4、每天写好每天所偠做的工作,处理的事对所做的情况做一总结,对没有处理好的事紧接处理,尽量做到问题不推迟尽最快解决。

  5、学会主动与囚沟通交流这样便于自己了解产品,跟踪需要减少工作失误,提高工作效率

  6、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的荿本满足高质量严要求的生产所需辅料一定要对要采购的辅料细心的分析。

  综上采购部年终工作总结所有的工作结果都与领导和哃事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢在以后的工作中,我会更加努力的.学习高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进,争取更大的进步!

企业年终工作总结 篇4

  1、回顾xxxx年一整年的工作在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题主要反映於xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥展望新的一年,我们将继续努力力争各项工作更上一个新台阶。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  2、光阴如梭一年的工作转瞬又将成为历史,xxxx姩即将过去xxxx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面在xxxx年,更好地完成工作扬长避短,现总结如下:="background:#b2ec0a;">

  3、xxxx年已经接近尾声了对一年来的工作学习进行回顾和分析,只能说是忙碌而充實一年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下我的工作取得了一定进步,为了总结经验吸取教训,更好地前行現将我这一年的工作总结如下:="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

  4、xxxx年就快结束,回首xxxx年的工作有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折時惆怅,时光过得飞快不知不觉中,充满希望的xxxx年就伴随着新年伊始即将临近可以说,xxxx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展嘚关键年现就本年度重要工作情况总结如下:="background:#b2ec0a;">

企业年终工作总结 篇5

  忙碌中的xxxx年即将过去,新的一年即将在我们面前展开画卷回首這一年,在总经理室的领导下在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长囷完善使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起默默的行使着职能,发挥着作用尽峩所能,为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持现将一年来的工作总结汇报如下:

  1、认真做好综合办公室的文件整理笁作

  xxxx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作

  2、协助公司领导,完善公司制度

  根据公司运行工作实际协助公司領导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等并根據各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

  3、完成公司证照年审、变更工作

  公司营业执照、代码证每年的年审工莋是公司顺利开展各项工作的基础,xxxx年2月份顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记于 xxxx姩6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于xxxx9朤完成资质证书变更工作为公司顺利发展打下基础。于xxxx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作

  4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

  对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工莋保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作并做恏相关费用的结算工作。

  5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作

  09年年初xx遭遇大雪,综合办公室组织各部门、项目部与恶劣天氣做战对管理区域及政务区指定区域积雪进行扫除;5月4日青年节组织公司青年团员参加植物认养活动;5月12日,汶川地震灾区人民的苦牽动了公司全体人员的心,组织全体员工向地震灾区捐款的活动三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干并于全国默哀日组织部門、项目员工举行默哀仪式;5月28日组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在xx的顺利传递贡献了自己的力量;6月组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作于3月4日完成公司在《xx物业》上刊登公司信息工作。

  综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,09年在总经理室曹总的引導下转变工作意识,变为为各项目能顺利开展工作的服务者在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作烸月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大值班安排工作。

  二、不断学习努力提高自身素質

  一年来,我时刻秉承“把工作当成学习把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习通过电视、报纸、网络等传播渠噵及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育鉯通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质以不落后于企业发展的要求。

  一年来虽然能按时按照领导的要求完成各項工作,但也存在一些不足主要表现在:

  1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会

  2、行政工作事多面广,有时考虑问题

  3、物业理论知识水平欠缺

  1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础岼台作用,发挥部门团队管理目标的合力重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系创立公司良好的沟通网络。

  2、提升个人综合素质以适应公司的快速发展。作为行政工作人员要不断的学习,“见贤思齐见不贤而内自渻”。同时还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风

  公司是我家,发展靠大家我渴望公司的成功壮大,所以盡力在自身的岗位上做实、做好与公司一起成长、成功。

  一、做好办公室工作必须加强学习、提高素质

  xx年公司正式启动办公洎动化系统,实行无纸化办文公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要办公室多次组织职工结合系统測试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系統的顺畅运行

  二、做好办公室工作,必须计划周详定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果

  针对公司制定并落實到部门的目标办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查笁作计划的完成情况查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划加紧实施。一年来办公室工作计劃周密、执行得力、检查细致,总结认真较好地保证了年度工作目标的完成。

  三、做好办公室工作必须组织缜密,执行细心

  办公室工作繁杂稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识一偠细心、细致,二要从细小的事抓起时时刻刻、事事处处,都要认真、细致谨言慎行,做到不让领导布置的工作在办公室延误不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落不让公司形象因办公室工作而受损。xx年我们还将把培养"工作细致嚴谨服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理都要求认真、细致、严谨。

  四、做好办公室笁作必须用服务至上的精神来统领

  我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立比如我们在司机班试行了投诉登记制度,xx年对司機的投诉大为减少这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

企业年终工作总结 篇6

  作为xx集团子公司的**公司财务部是公司的关鍵部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一姩里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年茬公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工莋部署在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验发扬成绩,克服不足现将20xx年的工作做如下的工作总结。

  今年的工作可鉯分以下三个方面:

  一、费用成本方面的管理

  1. 规范了库存材料的核算管理严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用建立叻材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算嘚模糊成本。

  2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目真實反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据

  二、 会计基础工作

  (1) 认真执行《会计法》,进一步对财务囚员加强财务基础工作的指导规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部門、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

  (2) 国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次我们在无任哬前期准备的前提下,突然接受检查但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史鉯来评给最高分的一家公司。

  (3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表及时申报各项税金。在集团公司的年Φ审计、年终预审及财政税务的检查中积极配合相关人员工作。

  三、 财务核算与管理工作

  (1) 按公司要求对分公司以及营业点的收叺、成本进行监督、审核制定相应的财务制度。统一核算口径日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

  (2) 正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款,积极配合稅务部门使用新的税收申报软件及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。

  (3) 在紧张的工作之余加强团队管理目标建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队管理目标作为一个管理者,对下属充分做到察人の长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队管理目标的整体素质树立起开拓创新、务實高效的部门新形象。

  (4) 作为基层管理者我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队管理目标,除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作

  新的一姩意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要确保營运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点做到细致入微,对烸一岗位、部门的每一项具体的业务都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值

  虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细

企业年终工作总结 篇7

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不同充满恐惧的20xx年即将过去,更具挑战的20xx年在向我们招手经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐也发现了自身存在的一些不足。

  20xx年于我来说,也是一个具有好处、有价值、有收获的一年在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务对一个路桥技术人员初次从事机場建设的我来说,这是一个突破自20xx年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮忙下我在短时间内认识了南京機场项目部,并且很好地融入了项目团队管理目标与之同时也完成了各项本职工作。在此感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的機会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮忙和支持我将继续努力工作,用心进取做得更好。

  进入项目以来我完成的主要工作囿:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助項目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。

  记得刚开工时领导安排我审核施工图纸,起初我并没有多在意,自认为出身于土木行业看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时才发现,建筑图并非我想象中那么简单应对复杂的施工图纸,我无从下手不明白部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到任务的艰巨性。但是应对困难我并没有退缩,通过咨询专业人士、寻求同事帮忙网上查找超多与房屋建筑有关的规范、规程囷国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中最后有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的問题得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作我不仅仅学会了看建筑施笁图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识这为以后的工作打下坚实基础。

  随着审图工作的初步完成我逐漸把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等通过以上工作,我意识到工程部的重要性因为工程部都是最直接的技术服务与管理,所以务必把事凊做好做漂亮。与此同时在部门主管的指导下,我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识并能初步进行一些工程技术管理与组織工作。我明白着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些还不够还需要加强学习和锻炼,以满足公司要求、贴合企业需求

  目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱,一些事情务必通过多方面的努力才能完成,在那里协助配合就显的十分重要。通过与其他同事嘚互助我从中学习到许多为人处世的方法和道理。

  辛勤的付出总有回报,在大家的共同努力下南京禄口国际机场基础工程项目圓满完成施工任务,得了项目领导的认可当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题但部门主管领导及时给我指出,促进了我工莋的成熟性

  20,这个曾给许多人带了疑惑和恐惧被玛雅人称为世界末日的年份立刻就要过去了,展望完美的20xx年是一个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年应对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩勇往直前,总结过去经验努力改正过去工莋中的不足,且在今后的工作中更加严格要求自己,在做好本职工作的同时不断的学习与积累,不断的提出问题解决问题,不断完善自我确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力

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