竞选理由和任期目标

年级组长竞聘演讲稿(精选5篇)

  的内容要根据具体情境、具体场合来确定要求情感真实,尊重观众在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿的使用越来越广泛寫起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编收集整理的年级组长竞聘演讲稿(精选5篇)希望能够帮助到大家。

  年级组长竞聘演讲稿1

尊敬嘚领导、评委各位同事:

  这次非常荣幸有这样的一个机会让我竞聘此次的年级组长一职,在教育这份事业上以前我一直是保持着┅份做好基本工作,给孩子们爱和鼓励就足够了现在的我成长了很多,成熟了很多思想也开始慢慢的改变,我开始觉得作为一名教师最基础的上进心是要有的。我们常常教育自己的学生要有上进心现在到了我们自己的身上,我也应该像教育学生一样教育自己保持仩进心,多去争取这或许对自己是一件很有益处的事情。

  这次能够有这样的决心来竞聘组长一职首先是基于自己内心的自信。我茬这个科目上教学六年了六年的时间让我逐渐成熟,我也在这段时间里不断的提升自己拿了很多奖项,也取得了很多优秀的成绩所帶的两届学生的语文成绩都是非常优异的。对于这些我想大家都是有目共睹的。

  在校的这些年我在工作上非常的积极,对待工作認真积极参与各种培训,珍惜每一次提升自己的机会利用假期努力的提升自己,从未懈怠过半分我自认为自己是非常努力的,否则這些好的成绩也不会频繁的落在我的头上只要有努力,我们就会收获成功这是我一直坚信的一句话。所以不管我遇到了怎样的打击或昰怎样的阻难我都没有放弃过,哭过笑过依旧要走接下来的路,这就是我的坚持也是我的勇气。

  还记得有一次带的是初二的語文,那一次我身体突然就垮了导致一个星期没有办法上课。那个星期真的很难熬躺在医院的床上,我不断的回想自己过去的教学回憶那时候我才意识到,原来教师这份工作对于我来说,是如此的重要后来让人意外的是,班里的孩子们捧着鲜花来看我了我当时沒忍住,一时间哭了但看着孩子们的笑脸,我突然感觉原本病重的身体都好了不少从那时候开始,我就逐渐的明白或许教师这份事業就是我整个人生了。

  教育确实是我整个人生的道路所以我不能不去前进,我也不能一直待在原地我应该更加自信一些往前走,峩也应该更加成熟稳重的把握好自己的每一寸时光这次竞聘语文组组长,还望各位领导以及评委能够给我一个机会让我多一分信心去湔行!

  年级组长竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、评委:

  感谢学校为我提供了这次演讲机会,今天是我第一次参加竞职演讲我本着鍛炼、提高的目的`走上讲台,向大家介绍自己展示自我,接受检验和挑战希望能得到大家的信任、支持。

  在这次竞聘中我竞聘嘚是三年级年级组长,兼任三年级语文教师岗位

  假如这次我能竞聘成功,担任三年级的年级组长通过一年的努力,我将达到以下目标:

  1、通过全面关心本组教师的生活和工作在本组内形成团结和睦的人际关系;

  引导全组形成奋发向上,锐意改革团结互助,勇于奉献的作风积极争创“文明级组”。

  2、组织本组教师积极开展教育教学科研组内形成良好的教研氛围,争取年内每位教師有一篇教学或教学设计在各级的竞赛中获奖或在刊物上发表。

  3、在自己的组织下通过全组教师的共同努力,至本学年末力争使三年级的语、数教学成绩达到全县第一,最低下限保持在全县前三名以内

  4、通过自己的努力,至本学年末力争使自己所任的语攵教学成绩达到全县第一,最低不低于全县第三名;

  为本班学生营造一个宽松、和谐的学习环境使全体学生的兴趣特长有所发展,各种素质和能力有所提高让学生健康、愉快的成长。

  在工作中我将力求做到以下几点:

  1、团结协作、谦虚谨慎、尊重同事,維护其他教师在学生中的威信;

  关心集体维护学校荣誉,树立良好的教风

  2、热爱教育、热爱学校,工作中为人师表严于律巳,作风正派尽职尽责、注意培养学生良好的思想品德。认真备课、上课认真批改作业。

  3、关心爱护全体学生尊重学生的人格,以身作则注重身教,对学生严格要求耐心教导,促进学生全面、主动、健康发展

  4、严谨治学,刻苦钻研业务不断学习新知識,探索教育教学规律改进教育教学方法,提高教育、教学和科研水平

  如果我竞聘成功,我将从以几方面努力做好本职工作:

  1、深入了解本组教师的思想情况做好协调工作,增进团结营造良好的工作氛围,共同做好学校各科室交办的工作

  2、每学期组織本级部召开两次家长会,让家长充分认识作为转折过渡阶段的三年级学生的学习重点和难点从而更好地配合教师进行教学。

  3、认嫃开展本组的教研活动组织教师制定教学计划,研讨教材和新课程标准努力改进教法,优化课堂教学结构积极组织本组教师开展教研课,观摹课相互听课,评课等活动每两周开展一次集体备课。

  4、认真制定复习计划组织本组教师做好复习工作及考后质量分析,提出改进措施

  5、关心本年级组各班的班队建设、班级面貌。每月组织一次班级管理经验交流并及时做好改进工作。

  以上昰我为了达到任期目标而采取的一些具体措施最后,我想说的是作为竞聘上岗的参与者,我由衷的希望得到大家的支持获得成功,泹我也决不会回避失败不管结果如何,我都将堂堂正正做人兢兢业业做事。

  年级组长竞聘演讲稿3

  固然咱们组大局部是新老师但经由一学期的努力,教学上获得了一系列成就班级管理也逐渐完美。我为领有这样一个团队而骄傲、自豪!但我深知我工作中还有┅些不尽如人意的处所我会更加完善自己,使自己以后的工作能够开展的更好我们的团队也还存在良多不足,在当前的日子里我们定會更加团结一致施展每个人的专长,竭尽所能的为干好各项工作而更加努力!

  我想假如我竞聘成功我将从以下多少方面尽力做好夲职工作:

  1、作为年级组的带头人,高度的义务感是做好工作的先决前提要有群体观点,在个人好处与学校工作抵触时要全力支撐学校工作。率先垂范忘我贡献,同时还要培育亲跟力要服务每位老师,在人格上尊重教师心理上接收教师,感情上亲热先生工莋中要言传身教,重视言教工作勤恳,不辞辛苦

  2、认真实现学校各处室布置的义务

  在工作中,要既重情感又讲准则,善于仩下调和公平是信赖的基本,作为一名年级组长失去公正就很难让人佩服,过于强硬又不便于配合在工作中既按原则办事,又要有修养对事错误人,学校决议的转达、以及其余的事件的安排年级组长必需擅长高低和谐,才干把工作放松、抓实、抓好

  3、要作箌与时俱进,学习进步的教养治理理念晋升本人的工作才能,这样才会取得其他老师的尊敬便于工作的发展。

  二、班主任步队建設

  1、有一支过硬的班主任队伍年级的发展才可安稳。结合学校的工作任务在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共鸣,适時召开班主任会议不仅传达学校的告诉,还能开展班主任工作经验交流构成向上的工作氛围。

  2、在当今竞争剧烈、学校上台阶的夶背景下能使大家心往一处想,劲往一处使教学上夯实基础,严抓课堂纪律使全部年级学习、生涯协调有序发展。

  3、深刻了解夲组教师的思维情况做好协调工作,促进团结营造良好的工作氛围,独特做好学校各科室交办的工作

  1、二年级仍是低年级阶段,所以要严抓日常管理器重行动标准。立场决议所有不规则不成方圆,持续从学生身边的小事抓起联合学校的要求,关注早读、课堂纪律、升旗早操的缺勤、室内外卫生学生的考勤、课间文明休息,规范学生文化行为配合德育处做到有要求、有督促、有总结、有表彰,坚持不懈常抓不懈。为良好学习气氛的养成打下坚实的基础

  2、本着关心爱惜全部学生的原则,尊重学生的人格对学生严厲请求,耐烦教诲增进学生全面、自动、健康发展。

  3、看重养成教导养成良好的学习习惯。

  4、每学期按学校的打算组织好年級家长会让家长充足懂得学生的在校的学习情形,从而更好地配合教师进行教学

  5、关怀本年级各班的班级建设、班级面孔。可恰當组织班级管理教训交换并及时做好改良工作。

  以上是我的一些不成熟的主意还请大家批驳斧正。最后我想说的是,学校让我疾速的成长那么在学校提升的进程中,想承当更多的责任来尽自己的一份菲薄之力,为学校的发展添砖加瓦是我应尽的责任,作为競聘上岗的参加者我由衷的盼望得到大家的支持,失掉胜利但我也决不会躲避失败,不论成果如何我都将判若两人认认真真工作,腳踏实地做人谢谢大家!

  年级组长竞聘演讲稿4

尊敬的学校领导、各位老师:

  今天能站在这个竞聘的舞台上,我感到十分荣幸紟天我要聘的岗位是年级组长。下面我从四个方面向各位汇报我对级组工作的一些想法

  一、切实起到模范带头作用。

  年级组长昰级组工作的领头人他的职位决定了他必须起到模范带头作用。我会在遵守学校纪律完成学校工作,维护学校形象方面带好头;我会茬教学、管理、教育方面带好头;我会在平等待人公正处事方面带好头。我会身先士卒吃苦在前;绝不碌碌无为、先己后人。

  二、认认真真做好服务工作

  年级组长首先要做好服务工作。他既要为学校校长室、教导处、德育处、总务处做好优质服务又要为班主任、科任教师、学生家长提供实实在在的服务。我会不折不扣地完成学校布置的各项工作主动帮助各处室多做些事、做些实事,让领導们对级组工作省心、放心我会多做级组工作,尽量减轻班主任的负担让他们多抽出一些时间去搞班级内务。我会与级组教师多交流多沟通,倾听他们的心声、呼声并如实向相关领导反映,配合学校做好相关工作我还会与班主任一起充分利用“家校通信息平台”,密切学校与学生家长间地联系让家长感受到我们的贴心服务。

  三、平等待人公正处事。

  从事教育工作许多年我深知平等待人、公正处事对普通教师的重要意义。老师们努力工作取得了成绩都渴望得到回报。作为年级组长应责无旁贷、公正无私的向校主管蔀门反映并竭尽所能的为他们争取荣誉、奖励。如果稍失公正就会伤害这些教师,不利于调动他们工作的积极性如果严重不公,就鈳能会破坏级组的和谐也不利于整个级组的教育教学工作。如果做级组长我将会根据的学校评价制度择优推荐。让制度替代主观评价力争做到最大可能的公平公正。当然对部分工作认真、成绩不太突出而又急需评优的教师我也会恳请级组教师、校领导予以关照。

  四、狠抓教学质量

  年级组工作要一手抓教育,一手抓教学两手抓,两手都重要这是共识。随着市重点中学地不断扩招我校苼源越来越不理想。要想在竞争激烈的高考赛场取得让镇政府、家长、群众较为满意的成绩级组工作在两手抓的同时,必须要花大力气狠抓教学我会从四个方面去做。

  1、多与各备课组长交流我会与下级行政一起多与各备课组长沟通,请各备课组平时多做些有利于敎学的事比如,多搞些有实际意义的教研活动教学要有针对性,讲实效周六补课要有计划、统一、成系列。期末复习要紧扣考试说奣要精选。等等

  2、在教学上带好头。我除了做好服务、管理等工作以外还要多花精力去搞教学。教学成绩不突出很难带好头咾师们也不会信服我。

  3、为优秀教师争荣誉为教学成绩优异的教师争机会。学校的评优时级组长要根据学校的评价制度,择优推薦相关工作突出的教师学校新学年的工作安排时,级组长要优先推荐管理绩效突出的班主任和教学成绩优异的教师担任重要工作

  4、加强与班主任、科任教师的合作。我要请班主任、科任教师做好尖子生的学习跟踪、思想教育工作对全级前60名和特长班前30名的学生,鉯及学科前15名的学生要建立学习跟踪档案请班主任和科任教师每次月考后都与他们面对面交流,每次月考后都要要求这些学生做一次书媔总结

  年级组长竞聘演讲稿5

  我首先感谢校领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘年级组长演讲。我本着锻炼提高的目的参加竞聘向大家介绍自己,展示自我接受检验和挑战,希望得到大家的信任和支持我从19xx年工作至今,已经有有十五年的工莋经验去年担任一年级一班的班主任,同时担任一、二年级的年级组长

  当决定让我来担任一、二年级年级组长时,我感到压力非瑺大虽然我担任过多年低年级的教育教学工作,积累了一定的经验也带过新教师。但一年级除了我全是新老师我一个人能带好她们嗎?但我想既然领导和同事给予了很高的期望,那我就要努力去干好这份工作在担任一、二年级年级组长期间,我不断摸索、探索、實践主要做好了以下工作:

  一、未雨绸缪,带领一年级班主任及时开展新生家长会

  组建好我们年级组后我们面临的第一个问題就是要在孩子入学前召开一次新生家长会。家长会对这些新老师来说是陌生的因此我在在召开家长会之前对一年级各位班主任进行了具体详实的培训,确定了详细的家长会的内容制作了精美的课件,并对教室环境的布置、老师的服饰、态度、语言要求以及一些注意倳项,如:要填写家长签到表、联系表等都做了具体的说明。并在召开家长会之前还进行了模拟演讲发现问题及时改正。经过一番努仂这次得以家长会圆满成功取得了预期的效果,我们一年级的新生以惊人的速度走上了正规受到了领导和老师们的高度评价。

  二、以身作则带领大家团结一致、共同做事

  从踏进锦绣开始,从组成我们年级组开始我就以身作则,树立年级组的理念:我们是一镓人每个人的事就是大家的事。一人有事大家要齐上阵在实际工作中我们也是这样做的。

  例如刚开学那段日子,各位新班主任媔对那么多的学生和家长面对学校的一些工作,都或多或少遇到过一些难题虽然我对自己的工作也不是游刃有余,但每当这时候我總是站在她们身旁,和她们一起出主意想办法,寻找解决问题的最佳方式记得有时候为了一个问题,我们几位班主任之间一晚上就要電话交流好几次

  又如,为了迎接市督导我们从教学、学生常规、卫生等方面做好了一切准备。全体教师都精心准备了优质课制莋了精美的课件和教具,新老教师之间新教师与新教师之间互相进行了听评课,为督导做好了充分准备最后抽到了董迪迪老师讲授思品课,这是事先没有预料的在时间紧、任务重的情况下,我们全组人员放弃了中午的休息时间群策群力,有的帮忙找课件有的帮着萣,为了上好这堂课全组教师在共同努力

  还有在新教师参加的区优质课比赛中,我们组全体人员除了帮她们准备课外班级中的事凊也尽全力帮忙。特别是张勇、刘晓霞两位非班主任看到哪个班级没人上课或者没人放学,就会主动去代课、送队有时整整上一天课,令人非常感动经过努力。老师们在比赛中取得了优异的成绩

  俗话说:“人心齐,泰山移”有了我们组这种有事扭成一股绳的勁头,我想无论在以后的工作中遇到什么难题,我们都会迎刃而解的

  三、责任在心,发现问题及时处理。

  作为年级组长峩深知我的责任不只是带好我自己的班级,整个年级组的全面发展才是我最大的责任因此,在工作中我把整个年级组的事情时时挂在心仩发现问题,及时解决

  如,一、二年级孩子年龄小安全问题非常重要。在看到课间纪律很乱时我根据具体情况以最快的速度淛定了“课间纪律整顿计划”:划分活动区域,各班在自己门前活动从前门到后门之间,中间不要越过花盆;各班选出五个优秀的学生茬自己教室门前轮流执勤周一到周五每天一个,各自管好自己班的同学;各课间执勤教师继续按时上岗执勤确保学生安全。这样制定恏计划后我们都严格执行,老师之间、师生之间互相提醒按时执勤。我不管是否执勤一有空就在大厅里到处转转。经过一段时间的努力我们年级的课间纪律有了很大改善。

  虽然我们组大部分是新老师但经过一学期的努力,教学上取得了一系列成绩班级管理吔逐步完善。我为拥有这样一个团队而自豪、骄傲!但我深知我工作中还有一些不尽如人意的地方我会更加完善自己,使自己以后的工莋可以开展的更好我们的团队也还存在很多不足,在以后的日子里我们定会更加团结一致发挥每个人的特长,竭尽所能的为干好各项笁作而更加努力!

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一、竞聘演讲稿的写作要求

竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质

是争取聽众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一

不是傲气,而是浩然正气有了渊博的才识,正大的精神和

对党的事业和人民的深厚嘚感情

作者就不难找到恰当的语

竞聘演讲其实就是”毛遂自荐”。自荐当然应该将自己优

良的方面展示出来,让他人了解自己但要紸意的是,在”

展示”时态度要真诚老实,有一分能耐说一分能耐不能

为了自荐成功而说大话,说谎话

}

演讲稿需精心安排好开头、主体囷结尾不同类型、不同内容的演讲稿,其结构方式也各不相同但结构的基本形态都是由开头、主体、结尾三部分构成。一起来看看3分鍾最新欢迎查阅!

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家我。今天我满怀感激的心情与大家这里见面。可以说我能够这次竞聘中当选为自來水管道经理,是各位领导对我的高度信任是各位同仁对我的殷切希望。此时此刻我的心情异常激动;此情此景,令我终生难以忘怀徝此,我仅代表我个人对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中给予的关爱、关怀、支持和帮助表示最衷心的感谢!对这佽竞聘中,对我寄予厚望并为我投上你真诚宝贵一票的各领导和同志们表示最诚挚的谢意!

领导的信任同志们的厚望,意味着责任的重大当自来水管道分公司经理这个“接力棒”再次握我手中之时,我感到它沉甸甸的因为这预示着我们自来水管道分公司又将踏上新的开拓进取的征程。作为班长我深知任重而道远。今后的工作中我将带领公司全体员工殚精竭虑,扎实工作用管道工人铿锵前进的步伐,表达我们不辱使命的决心

领导的重视,同志们的支持使我们充满信心。此我要代表管道分公司全体职工,向各位领导和同志们做絀承诺:我们一定努力把自来水管道分公司建设成一个奋发有为的战斗集体要十六届三中全会精神的指引下,解放思想与时俱进,以發展为第一要务坚定不移地贯彻委提出的“立足现有、挖掘潜能,追逐应有、创新发展”的总体要求把公司赋予我们的职能任务分解細化,做到责任一落到底任务落实到人,实现“千斤重担大家挑人人肩上有指标”,工作中决不墨守成规决不碌碌无为,要让公司領导和全体同仁真正看到我们管道分公司的各项工作天天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色,年年都有新突破具体的说,应做到以下四个方面:第一开拓创新,体制改革上要寻求新突破;第二调查研究,规范管理上要再上新水平;第三开源节流,创收增效上要迈出新步伐;第四严格管理,勤政为民上要再上新台阶

各位领导,同志们以上是我就职后的承诺,虽然比较宏观但我们中国囿句俗语叫“说得我,不如干得我”任何时候,我们都要坚信“实践是检验真理的标准”新的一年里,我们自来水管道分公司的全体員工一定要公司党总支的正确领导下,相关处室同志的大力支持下乘着“两代会”的东风,同甘共苦攻坚破难,以一流的干劲创

┅流的业绩,向公司和全体同志交一份满意的答卷

尊敬的各位领导、各位同事:

今天,我站在这里做竞聘演讲心情很激动,首先感謝公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会我将倍加珍惜。同时我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予峩大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况竞聘pmc部门主管职位。下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想现在姠各位领导做一下汇报。

我叫__年8月来到本公司,在这将近3年半多的时间里我从事过业务部的发货员,从事过仓库从事过pmc物控员工作,不管是哪一种工作我都是非常认真负责我想这是大家有目共睹的,经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高在__年底建议公司成立pmc部门,在__年建议pmc部门人员分工按物料分工并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目,这套帐经过這几个月试用的感觉是越来越好越来越来简单。

我亲历了pmc部门走过的每一个脚步也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长,一天天囸规起来作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作使我深刻地感到机遇和挑战并存,与辛酸同在参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己的价值在工作竞争中不断完善洎己。

二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识

pmc部门即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔负责对所有飞机的起降进行計划,及时发出指令并确认飞机的飞行状况,必要时还需要进行计划的更改和跟进设想一下,一个繁忙的机场没有控制塔或者控制塔没有性,情况会是怎样的糟糕成立pmc部门,就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面而要作好一个pmc部门主管,需要注备以下几点:

1:首先需要掌握一定的专业知识和专业能力它体现在二个方面,其一、能直接指导你的丅属的实务工作其二、能够代理你下属的实务工作

2:沟通能力,它包括本部门内的沟通跨部门间的沟通,与上司与下属之间的沟通溝通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题

3:学习能力因为你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步才能跟上赶上社會的发展,人与人之间的竞争不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样现在的学习是你未来竞争的根本。

4:管理能力管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力需要你的专业能力,也需要你的工作汾配能力等等。而要提高你的管理能力需要不断的你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作总结你的工作。

四、培养下属的能力作为一个主管培养下属是一项基本的,重要的工作不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体要用团队嘚力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做理由也很充分。交给下属做要跟他讲,讲的时候还不一定明白需要重复,嘫后还要复核与其如此,还不如自己做来得快

但关键的问题是,如此发展下去你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可鉯做好的事让下属会做事,能做事教会下属做事,是主管的重要职责一个部门的强弱,不是主管能力的强弱而是所有下属工作的強弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子而不需要将自己变成狮孓。

三.pmc部待提升空间的部份

由于我们公司成立pmc部门时间不长还有很多地方是有待提升的

首先做为pmc部门,我们对现场生产能力把撑程度很弱.苼产线规划时我们是没有参予的.也就是没有生产计划,设备的能力这些基础数据是不齐全的.包装组人员的生产能力及生产进度我们都是鈈了解的.而这样根本无法做出生产计划,就是要做也是很被动的更严重的后果是导致客户的交期无法得到保障。而客户的交期无法得到保障就有可能下次不到我们这儿来下订单而长此以往下去,我们公司将不会是生意越来越好而是越来越差。我想这是我们在座所有人嘟不愿看到的

其二,就是我们对生产的控制力度还不够.生产部领料有时没有按单领料,单据也没能其时交,并且有很多单据不及全;订单清单后剩餘物料没能及时退回仓库.所领物料与做出的成品及剩余数对不上数,也没有过多的去追问.

其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的掌握物料什么时候能采购回来是采购部说了算的。我们没有能够很好的去跟踪去督促所以这一块我们做的很不到位,而这也是导致生产计劃无法实施的原因之一

其四,我们请料的时候抛数是估计的出来的。产品的实际损耗是不明确的没有标准的,各种工艺的损耗都是不┅样的。但是不同的工艺不同的产品,它们的损耗差距到底有多大呢?我们没能统计出一个标准的数据来作为参考而是凭我们的来估计嘚。所以就有可能造成不能及时清单从而延误交期。也有可能造成产品积压甚至报废,给公司带来经济上的损失

其五,加工厂的余料我们没有能够及时追回没有能够了解加工厂的余料到底是良品还是不良品,也没有能够及时在下一个订单中用掉有时订单都完成很玖了加工厂竟然还有良品送回,而后面也许没有订单了也许有订单在用此物料,但是已请购回来了所以这也是造成库存多出来的其中┅个原因

四,如果这次我竟选成功我对pmc部门的规划设想

针对以上公司存在的一些问题,我认为我们公司改革已是迫在眉及如果公司还按照现有的模式发展,结果就如同一场战争少了指挥系统如同机场没有控制塔一样,后果是可想而知的

“改革是有风险,但不改革我們所面临的各方面的风险更大;改革我们面对的是几个人或者说是暂时的一些困难但不改革我们将有可能被挤出这个行业”在此,我结合峩们公司的行业特性提出一些我对于pmc部门的一些规划设想首长先我们要做的制定生产计划及出货计划,(包括日计划周计划,月计划)從而保障我们的订单能按时按量完成。

这一块说起来容易做起来难但是万事都有一个开头,只要我们把这个头做起来的话我想是会越莋越顺,越做越容易的。只要我们的生产计划出货计划做出来了,那么我们在座的甚至是员工都将会知道今天该做什么什么是最急的,洏我们都将会为着这一目标计划去做事知道事情的轻重缓急,什么该先做什么该后做。

其二对生产的控制力度要进一步加强.生产部应該按单领退料.每个订单完单后,领出数与成品与剩余料对不上帐的,需要求生产部交代物料的去向,否则将向上级禀报.

其三今年我们要对物料进荇全面跟踪控制直至出货为止。对于我们所请购的物料我们会给采购部制定一个交期,而交期的合理信将需要我们对加工厂有一个铨面的了解,尽量做到不断料不待料对于未按要求到达的物料,会及时与采购沟通落实交货日期并记录为一次异常事件,对计划与交貨有影响的需汇报给上级并加强此单后续的跟催力度。

其四要做好自己的跟踪帐要尽量做到帐物一致。不一致需立即找出原因并及時的解决。并且每一款产品都要计算出标准的损耗从而使我们在请购物料时好有一个参照,尽量做到不补料不囤料/积料,贮存数量要適量以减少资金的积压。

其五对于加工厂的余料要督促采购部门及时清回,是每单清这样我们好及时用到后续订单中去,而不至于箌年底多很多物料出来

其六要善于统计,善于总结,每个订单完单后都需要有一个订单完结表,对于订单中出现的异常问题要分析要總结,要避免下次出同样的问题其七要提高本部门人员的专业知识及素质.提高工作效率及工作能力,培养其敬业精神,所以计划在淡季将会抽┅定的时间来进行全方面的培训,以上就是我的个人情况及我对pmc部门主管工作的一些浅显认识不足之处请各位领导、同事批评指正。

如果這次竞争成功我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中形成动力在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力不辜负各位领導、同事的信任和期望。如果不成功我也不气馁,以后无论在任何岗位我都会一如既往地努力工作,为公司的发展奉献自己的微薄力量

我的演讲完了。谢谢各位!

尊敬的老师亲爱的同学们:

首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘本人将以开放的心态,面对竞争希望通过竞争,尽已所能更好地实现自己的人生价值,同时为公司、为社会作应有的贡献。

今天我站在这里競聘客服主管职位,内容主要分为三个部分:一、客服存在的问题有哪些?如何解决?二、我的优势三、我的任职目标以及主要工作思路和。

一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法

1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强举例来说,我们在不断的补充員工我们其他部门的人员也在不断的努力中,暂且撇开优点我认为他们熟练度需要一个过程,而且因人而异还有很多人服务规范用語不规范,回复用语和自己聊天一样那么如何迅速的结束冗长的培训和指导,锻炼一支成熟的队伍如何加强客服代表的职业心理素质,把枯燥和单调的工作做得有声有色如何快速并有效的做的非常满意,我想这是我们值得思考的问题如何解决呢?建议培训关于服务意識,情绪管理方面的培训关于语言艺术,对点语言等培训把服务语言作为一项重点来,重点放在加大服务监督力度方面目标是产生┅批固定而且出色的客服代表,让用户感觉到我们很专业并愿意成为我们的终身用户。

2、销售意识方面:请大家思考一个问题:在淘宝這个大舞台上面竞争对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量款式,价位差不多的比比皆是你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改进的:不是普通的进来买一件衣服,买2件衣服而是要附件銷售。怎么样才能多件销售2:他进来不满意,想考虑想对比看看,是不是在这一步你就放弃坚持销售呢?

如何改善这个呢?首先你想比别囚卖的多自身的软件,硬件需要强大强大的销售意识需加强,这个会在过后我成为主管的时候会和大家分享!

二、我的优势,分为3个方面

心态:我从__年开始做客服服务这些年里面积累了很多,以前看的人会很害怕当我自己有了这个能力的时候,我对待顾客我是非常囿自信我是一个专业的导购师,每次顾客回访的时候夸赞我们的服务以及能力的时候,这个是我最开心也是最自豪的没有比别人给伱肯定的体现了

客服专家:在__年的时候,刚开始进来的时候碰到很多顾客的投诉,骂人的也有投诉严重的也有,不理解我们的也有茬这里,我首先和顾客沟通{我先帮你解决问题,之后咱俩再沟通其他事情}平抚顾客的心态站在顾客的立场,尽自己的能力帮顾客处理恏他的事情然后再和顾客商量其它的事情,最后帮处理完顾客说,非常谢谢你我不是对你生气。

培训和帮带:很多时候我们的思維都局限在常规思路里面。

总之我考虑的是,每个员工未来在客服岗位的好与坏对于我来说,我有着责任我要扛起来,并带好团队姠前进步

说完优点,我想简单谈一下我的缺点:我的学习能力还不够今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标

三、我的任职目标以及主要工作思路和措施

1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和长处。

2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态

3、形成学习为主的小组氛围。

为完成这些目标我准备按照以下思路开展工作:

1、管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者自己在各方媔一定要做的,是团队的榜样把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员用真诚去打动每一位成员加强自身专业能力,在业务知识方面多学习能指导组员工作。

2、管理和沟通方面:我会及时总结日常工作不断反思,对本部门的现状问题作出分析、预测和规划,反馈给相关部门并提出有效的及建议为高层决策提供相关依据和。做好跨部门间的沟通本部门内的沟通,员工工作Φ的问题、思想动态等等

3、在团队中建立好学习和培训工作,结合公司的把自己的工作技能运用到实际工作中传授给团队中的每一个荿员,在团队中培养良好严谨的工作作风

4、带领小组成员完成领导下达的任务,充分发挥每一个小组成员的能力

最后我对今天这个竞職演说做个总结,今天我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力我将鉯这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事会多一份微笑;对待生活,會多一份热爱;我相信机会只会垂青那些有准备的人。

我的演讲完毕谢谢大家!

尊敬的老师,亲爱的同学们:

我非常感谢各位领导、同志們给了我这次竞聘的机会我叫___,今年27岁大专文化,物业管理专业考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上从事叻物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己为建行服务的宗旨站到这里,竞聘客服主管一职物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的同志都有自己的优势。我要说我的优势就在于三个方面:

一是有较为扎实的专业知识。自__参加工作以来我始终不忘学习专业知识,不断哋丰富自己、提高自己参加了我公司的各种业务培训和、安全等知识的学习。又参加了__律师事务所就__法规讲座的学习使我的专业素养囷业务水平不断提高。

二是有丰富的实践经验三年的物业管理工作经历,使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业務管理规定与操作规程掌握园区管理、监管等知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案任何问题的防范主要在于是制度的执行與落实,知道客服主管工作的职责任务明白做客服主管所必备的素质和要求。

三是有较强的工作能力我在日常生活和工作中注意不断哋加强个人修养,踏实干事诚实待人。经过不断学习和锻炼自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实際能力都有了很大提高,能够胜任客服主管工作

假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职提高客服服务工莋质效,树立客服主管优质的形象我的目标是:我与客服主管共发展。

1、加强学习全面提高自身素质。努力学习各种新知识适应形勢发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部及操作规程在思想上树立主人公的观念,以全局为重以事业为重,以公司发展为重将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设在工作中,维护鑫苑形象维护团队形象,讲团结顾大局摆正位置,当好主角做到“三个服从”,即个人服从公司感情服从原则,主观服从客观做到服务不缺位,主动不偏位融洽不空位。让领导放心業主满意。

2、履行职责不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息严格岗位分工及岗位輪换,规范操作防范操作不明确,确保客服业务的正常开展二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查计划每周对客服笁作进行重点检查,对检查出的问题及时进行纠正督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题,重点做好日常管理检查在装修監管、工程问题的处理,业主的报修确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理囚员岗位变动时重要、数据的监交工作,对调、休班严格管理以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。

3、服务理念打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念,追求“我与银行共发展”的服务目标坚持莋到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务配合支行对综合实力强、经营管悝规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供、首問责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位在会计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、办结制、办倳制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基础囷良好的环境

尊敬的各位领导,各位评委在我的竞聘演说结束时,我还想说的是我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺我会努力努力再努力,不断完善自我追求自我,超越自我做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位我一定会做得更精彩!

我的演讲完毕,谢谢大家!

尊敬的各位老师各位同学:

大家晚上好!我是来自计科的___,の前曾任记者团副部现在我要竞选的职位是记者团部长。首先我要感谢在座的各位老师和部长,正是你们给予的信任、支持和鼓励使我充满信心的走上这个讲台表达我的心声。

入学前就在想象大学的学生会是什么样子,心中充满了期待在可爱的学姐学长的鼓励和幫助,我参加了各种各样的活动极大地丰富了我的大学生活。一年半的时间学生会这个大平台让我褪去了高中生的青涩,学会了许多茭际之道认识了许多的朋友,我为身为学生会的一份子而感到荣耀

因为我本身就是记者团的一份子,参加了学校的很多活动对记者團的组织活动和日常工作都是比较熟悉的。并且在这些活动锻炼中培养了我较强的办事能力和组织协调能力,以及驾驭复杂局面和把握夶局的能力由于性格随和,所以我容易和同学们建立良好的友谊这就是我所拥有的。

我们今天聚在这里无非是为了一个相同的目的,就是要使我们的学生会变得更强更好

学生会是学校与学生沟通的桥梁,假如我能当选我必定会尽全力服务于同学,服务于学生会並视形式对学生会进行内部建设和调整。

第一以积极的态度对待学生会的各项活动,在老师指导下积极的开展各项工作,处处落实到實处同时保证各项工作保质保量完成。

第二因为我们这是新成立的学生会,底子比较薄弱要继承和学习上一届学生会的优良传统,茬不懂得方面我会虚心请教原学生会的各位学长秉承他们的优良工作作风,建设一个有风采的学生会

第三,转变工作观念充分调动蔀门成员的积极性,对他们进行特色培训使之具备一定的工作能力,记者团的主要培训是写稿和这个我会组织培训,让他们具备这方媔的能力重点培养一批有潜质的同学作为学生会的今后发展的重要力量。

第四,继续加强部门与部门之间的沟通和交流积极举办内部活動,以增强学生会的凝聚力有利于以后各部门的相互联系,相互帮助可以充分调动同学们的智慧和力量。

如果给我机会我一定会用荇动表明我的态度,不会辜负大家对我的期望

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