简述岗位规范与起草和修订工作说明书的步骤区别

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2.职业定义:从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员

三级人力资源管理师培训计划

培养具备以下條件的人员:已掌握人力资源管理基础知识,能够运用相关独立技能完成或协作处理人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等各方面的日常生活

1.2 理论知识培训目标

依据《企业人力资源管理师国家职业标准》中对三级企业人力资源管理师的理论知识要求,通过培训使培训对象掌握人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等專业知识,并熟悉相关知识的脉络体系

1.3 专业能力培训目标

依据《企业人力资源管理师国家职业标准》中对三级企业人力资源管理师的专業能力要求,通过培训使培训对象能够为人力资源规划提供支持,能够为招聘和配置提供各项服务能够独立承担绩效管理和薪酬管理嘚日常工作,能够熟练地处理劳动关系基础事务

2.1.2 人员招聘与配置

2.2.2 人员招聘与配置

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