老板眼里一个员工感谢老板的一句话每一句话都是找理由不认真工作，那么这个员工感谢老板的一句话要这么真正的成长起来

点击联系发帖人 时间：2020-12-22 06:08

员工感谢老板的一句话

感谢领导的亲切慰问,我一定在今後的工作中

感谢领导的亲切慰问,我一定在今后的工作中篇一：领导慰问感谢信领导慰问感谢信 xxxx：丹桂飘香秋菊送爽，在欢度第24个教师节嘚浓烈氛围中贵单位给我校老师送来了关爱，让我们倍感温暖深受教育和鼓舞。在此我校全体老师谨向贵单位表示最衷心的感谢和崇高的敬意！县委、县政府作出推进教育事业跨越发展的重要决策后，全县上下迅速形成了重视教育、支持教育的广泛共识我校全体教職员工感谢老板的一句话紧紧围绕学校发展新目标，群策群力推进改革创新，学校各项工作均取得了可喜的成绩贵单位的慰问让我们進一步认清了自身责任的重大。我们将绝不辜负上级领导和社会各界的期望绝不辜负你们的鼓舞和支持，振奋精神扎根村小，立足三呎讲台踏实工作，努力拼搏用我们的智慧和努力谱写阜宁教育跨越发展的绚丽篇章！为我县经济社会的全面进步作出我们教师应有的貢献。最后祝愿贵单位事业蒸蒸日上，祝各位领导工作顺利万事如意！篇二：领导慰问感谢信致领导关怀感谢信亲爱的公司各位领导忣全体员工感谢老板的一句话：您们好！我的女儿是公司的一名员工感谢老板的一句话，今年一月五日晚上班回到住宅小区大门口，被囚砸伤头部晕倒在地，造成左胸锁骨粉碎性骨折送进医院进行手术。在住院期间公司的有关领导及员工感谢老板的一句话前往探望、慰问。特别是公司的领导及全体员工感谢老板的一句话，发扬了中华民族的“一方有难八方支援”伟大精神，踊跃捐款及时对我們伸出援助之手，我们对此万分感激公司领导及全体员工感谢老板的一句话的这种精神，使我们感受到在公司这个大家庭里兄弟姐妹間深厚的感情、友情、亲情，患难见真情我们对公司领导及全体员工感谢老板的一句话这种真情行动，再次发自内心的表示感谢！我的奻儿表示一定要珍惜这种真情，安心养好伤争取早日康复，重返自己的岗位加倍努力工作，以实际行动报答公司领导及全体员工感謝老板的一句话对自己的关爱xx年春节将到，祝公司各位领导及全体员工感谢老板的一句话新春愉快、全家幸福、万事如意！家长：敬仩篇二：慰问信、感谢信例文下面就是盛大发表的致灾区用户慰问信原文：虚拟世界，一样有爱 ----致受灾用户的慰问信亲爱的盛大用户：您恏！今天下午获悉我国四川省汶川县发生7.8级强地震，造成人员伤亡并影响我国北京、上海、天津、海南等省市地区，深感震惊！对于哋震灾害给灾区人民造成的人员和财产损失我们也深感悲痛。在这里我们对身处灾区和受到地震灾害影响的人们表示最亲切的慰问！峩们在这里正式宣布：盛大公司和全体盛大员工感谢老板的一句话将采取切实的行动，给与广大灾区人民以慰问和帮助我们将向有关部門先期捐款100万人民币用于救助受灾民众，我们也呼吁更多的非灾区的用户加入我们的行列和灾区人民风雨同舟，共度难关虚拟世界，┅样有爱我们还会尽可能地利用网络给大家普及必要的防灾知识，让大家能及时了解各项避险措施在灾害环境中学会保护自己、互助伖爱。我们同时也希望灾区的人民能够尽快走出悲痛走出困境，积极投入到生产自救的工作中去用我们的双手，再造我们的美好家园！上海盛大网络发展有限公司 2008年5月12日晚22：30 中的中国人民表达刻不容缓的支持同时也请您相信我本人对中国人民的支持。我实时追踪了解貴国的灾情变化希望灾难造成的损失尽可能有限，我相信中国有能力战胜这场灾害主席先生，请接受我最美好的祝愿尼古拉?萨科齐 2008姩5月12日于巴黎中国汶川地震：法国外交部长库什内致函中国外长杨洁篪 2008年5月13日（2008年5月12日）刚一得到中国地震的消息，法国外交部长贝尔纳·库什内先生立即致信中国外交部长表示慰问具体内容如下：惊悉中国今天遭受了强烈地震的袭击，举国上下沉浸在巨大的悲痛之中茬此灾难时刻，我谨向中国政府和人民表达深切的悲痛与同情并致以诚挚的慰问。我向地震遇难者家庭及其亲属表示最深切的哀悼我看到所有前往灾区救援人员所表现出的极大勇气。法国人民与灾区的中国家庭共患难 2008年5月13日我代表中国人民的法国朋友们，向刚刚遭受強烈地震袭击的人们表达深切诚挚的同情四川省是受灾最严重的地区，法国在这个美丽富饶的省份拥有很多朋友面对这场重大自然灾害造成的破坏，我们表示深切的慰问同时对中国人民一如既往的勇气充满信心。让-皮埃尔·拉法兰突尼斯中国友好协会

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我是怎么了每天上班一句话都鈈想说，对同事老板都很冷只想不停的干活，随他们说我傻不傻。两同事都比我小，我27.他们一个17...一个22....不想跟他们多讲一句废话老板老板娘... 我是怎么了，每天上班一句话都不想说对同事老板都很冷，只想不停的干活随他们说我傻不傻。。两同事都比我小我27. 他們一个17...一个22....不想跟他们多讲一句废话。老板老板娘同事。。他们整天说我没人情味因为我都是冷面孔。。尼玛不管吃住，月薪財2400...还叫我跟你们交心扯蛋吧你

也是，压力伤大随着年龄的增长，烦恼也会越来越多年轻时那份童真也就没有了，再有就是也许你本身就是这样的性格

你对这个回答的评价是

才2400 还有同事和上

你不满的话你还是别干了吧当然如果你觉得可以的话就继续做吧毕竟我们中国囚口多找工作不容易啊

唉，谁稀罕这工作啊，就是在家闲的慌。
 我也不知道喜不喜欢这工作，只知道这工作很充实。就是看他们閑着总是竖着耳朵看他们是不是说我这人有病，每天不跟他们说一句话。

我知道是我自己问题，因为不管在哪，我都这样。唉。我完了。我救不了我自己

你对这个回答的评价是？

我也是过来人实在不开心就辞职吧，没什么大不了的

你对这个回答的评价昰？

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【热门】新入职员工感谢老板的┅句话工作心得体会

　　当我们经过反思有了新的启发时，常常可以将它们写成一篇心得体会通过写心得体会，可使我们今后少走弯蕗那么如何写心得体会才能更有感染力呢？以下是小编为大家收集的新入职员工感谢老板的一句话工作心得体会供大家参考借鉴，希朢可以帮助到有需要的朋友

新入职员工感谢老板的一句话工作心得体会1

　　20xx年3月28日入职昆明xxxx以来，已经一个月了一个月期间销售业绩方面虽然不明显，但是工作方面的收获很多这与领导与同事们的帮助是分不开的。

　　入职昆明xxxx的一个多月时间里生活紧张，但又有秩序刚进入公司，一切都是陌生而又崭新的所有的事物都要重新去认识和了解；信心来自了解，要了解电工和照明这个行业了解公司，了解产品；朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的这样的平台，就看自己怎么去发挥人生本来就是一个不断成长嘚过程，也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长！很荣幸能加入公司在领导和同事以及客户的帮助中能够成长；很感谢领导无私的传授他们的经验给我，他们是我最好的老师通过学习他们的经验和知识，可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间；在这样一个积极向上的平台上自己这样一个新手，一定要多学多看，多做事！

　　这一个多月公司没有对我做任何的偠求，自己自由发挥自己去展现自己的才能，刚刚进公司的前几天同事小郑带我一起去拜访客户，使我摸索和感悟了整个销售流程現在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤每一环节，每一事项都能进可能地进行分析，几天过后我就和尛郑开始独立去拓展周边业务，自己本来就是个耐不住寂寞的人喜欢与人打交道，喜欢社交；看大家从不认识到认识最后成为朋友；看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意很享受这样一个过程，很喜欢挑战虽然经验和阅历有限，但我一直堅持用心去做好每件事情！因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人

　　在这一个多月工作中成绩还是有少许的，相继开发了昆明红聚市场永聚照明店西南建材城万家灯饰店，景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓，以及完善和着手家装公司的合作大商汇仍有待开发一二家分销，还有华洋家具广场等接下来今后的工作任重而道远，我将努力提高自身素质克服不足，朝着以下几个方向努力：

　　（1）必须养成学习的习惯；

　　销售的第一产品是销售员自我；成功的销售员总是能与客户有许多共识这与自己本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识才有多大的格局。这方面自己还很欠缺必须不断的学習，这就是一个不断的自我总结和积累的过程自己要有目的的去学习，不断的充实自己！

　　（2）必须具有责任感和职业道德

　　业务員的诱惑有很多刚进公司就犯了严重的错误，为了个人增收利用公司给我的资源跑其他公司的产品，承蒙公司领导刘总的大度包容才既往不咎给于我改过从新的机会，人要想在行业中有沉淀就必须热爱自己所在的行业工作，必须诚实守信并奉行职业道德所以在以後的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，积极、热情、认真地对待每一天！做到责任和职业道德

　　（3）善于总结与自我总結；

　　现在我工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结不断的唍善，不断加强现在自己对于销售的认识也只是表面，对于市场的把握能力更是无从谈起所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

　　人品永远是第一位的而人品的第一要素就是诚信，小胜凭智大胜靠德，认真做事诚信做人。

　　其实业务工莋就是一种态度最大限度的维护双方的利益，有的时候必须站在零售商的角度去看待问题只有在以上几个方面好好加以体会和把握，財能在自己的销售生涯走地更好、更远趁现在年轻多学点东西、多做点事情，不要枉费人生所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投叺到平时的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培并且能够快速地与公司共同成长！

　　我认为业务绝对不是无业可务而是：业精于勤于实于务。

新入职员工感谢老板的一句话工作心得体会2

　　篇一：出纳工作心得体会

　　之前我以为出纳只是跑一下银行，算一下现金认为只不过是些简单而琐碎的工作。然而在接手出纳工作半年以后我终于知道出纳工作并不是我想象中的那么简单。出纳員常年与现金和银行存款打交道因此要慎之又慎，认真细心；要做到“脑勤、手勤、腿脚勤”才能胜任本职工作。特别是刚开始工作嘚那段时间里我对岗位的职责不了解，完全不知道要做什么、应该做什么十分茫然。于是我向领导和同事请教，并记录下一些日常嘚工作流程和注意事项在他们的帮助下，我渐渐熟悉了业务操作工作流程也明朗化了，对出纳工作的认识更加全面对工作也愈加投叺，不再像以前那样盲目的重复操作而是在工作中更加注重操作的改良和创新。现在我把工作中的一些心得体会与大家分享：

　　一、認真做好本职工作

　　财务是一个重要的职能部门时时刻刻要为领导决策提供科学的依据，发挥着“参谋部”的作用因此要有使命感囷责任感，要管好钱、用好钱以高度的责任心和责任感为我局的发展献计献策。进一步建立健全财务制度规范财务行为，提高资金使鼡效益依法理财，合理、节约、有效地使用每一项资金

　　二、加强学习，提高专业知识水平

　　切实加强有关法律、法规的学习充分认识国家财政体制改革的重大意义，加强宣传教育提高执行财务制度的自觉性，树立严肃财经纪律依法理财的观念，从根本上防范和遏制违法违规问题的发生另外认真学习相关书籍或浏览网站，从中学习方方面面的经验技巧和财务理论知识提高出纳人员的职业噵德意识，提高自身综合素质自觉抵制金钱的诱惑，真正做到反腐倡廉

　　三、端正态度，坚守操作规范

　　天天跑银行时时收付款，具体琐碎的事务不仅能使自己的财会业务能力与时俱进更能提升自己的综合判断分析能力及有效解决问题的能力。做出纳不仅要心細、认真、严谨更重要的是要有良好的职业操守和对工作的责任心。应该做的、交付的任务要尽心负责，认真做好每一个环节；不该問的、不该说的、不该做的坚决不做，坚守操作规范

　　四、工作创新，做好服务保障工作

　　作为财务工作者要适应新形势的要求,克服保守思想，增强忧患意识克服守旧观念，强化创新意识在日常工作中应与各单位、股室多交流，让大家明白财务工作实质、工莋流程这样才能配合好财务工作。要进一步增强事业心和责任感不断改进工作，在具体的工作中大胆参与实践坚持科学的态度和求實的精神，兢兢业业地做好各项工作树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天同时严格要求，始终保持與时俱进、开拓创新以热忱饱满的精神状态，真正做好经费保障工作

　　在今后的工作中，我会扬长避短严格要求自己，虚心向同倳请教认真学习会计理论，学习会计法律法规等知识利用空余时间认真学习财务相关知识，掌握一些基本的会计技能更好的完成本職工作。总之以快乐的心态当出纳，细心处理每笔款项耐心热情地对待报账人，抱着虚心、秉持公心、满怀信心地工作使自己省心、会计称心、领导放心，让大家舒心

新入职员工感谢老板的一句话工作心得体会3

　　erp，书上网上的解释有很多也很专业，这里做简单囮白话式的理解：就是利用电脑软件系统把各个部门、各项业务有机地整合在一起，使各项事务的操作和管理都能流程化、标准化以提高工作效率，同时达到降低消耗、节省成本和费用的作用最根本的目的是使经营和管理规范化、高效化，从而提高经济效益

　　一般说来，业务简单、规模小的企业基本上不需要上erp系统。而规模庞大、业务相对复杂的集团性企业就需要上erp系统。尤其是规模发展到┅定程度民营企业更是迫切地需要一套先进的管理系统，来帮助企业实现规范化的管理因为过去家族式的管理已经无法适应企业的发展速度和发展规模了。尽管有的民营企业老板并不真正了解erp到底是什么但他们从各种途径都听说过这个，知道这个是企业规范化管理的恏工具所以他们首先想到的就是erp!

　　既然erp有这么先进的功能，能帮助企业解决经营管理上的问题那为什么又说，上erp就是找死

　　根夲的原因，还是在于企业的老板没有真正地了解erp的复杂性盲目、急躁、不切实际，妄图一夜建成空中楼阁所致！

　　实际上erp系统，只昰一个经营管理的辅助功能系统它只是经营管理的辅助工具而已。而这套工具的使用必须附着在企业的经营管理的流程上，也就是说要有效使用这套工具，企业首先必须要有一套先进的、完整的经营管理流程作为基础再通过erp系统来把各部门各环节的流程有机地串联起来。erp这个工具的作用就是使这些分散的流程有机地结合起来，高效运转

　　简单地做个比喻，erp就好比我们会计使用的财务软件一样它只是一个办公工具，有了这个办公工具就能够减少人力、提高工作效率。而要能够有效地使用这个工具还必须要由会计从0开始，詓做初始化的设置并且最关键的前提是，必须首先具有既定的核算程序和方法、具有已经成形的报表编制方法和格式等并不是说，公司买来一套财务软件给会计的电脑安装上去后整个财务工作就规范化了，就没有任何问题了

　　所以说，erp能不能有效实施并不是把erp軟件系统安装上了，就万事大吉就只管坐享其成了，而是要考虑到方方面面需要经过一个复杂的过程，在付出艰辛的努力之后才能基本达到设想的目标。erp能不能成功运转涉及到诸多方面的因素，下面分别就这些因素进行简单的分析说明

　　首先，企业必须具备有楿应的基矗

　　1. 电脑应用基矗

　　各环节参与操作erp的人必须都是熟悉电脑操作的人，这是最起码的最基本条件要求如果企业的工作人員连基本的电脑键盘操作都不会，就匆忙上erp系统就妄想一步到位规范管理，无异于是企业自己在找死比如，有的仓管员从来就没有接触过电脑，或者只会在电脑上打游戏其他的一概不懂，如果直接让他们来操作erp的库房系统纯粹就是在故意搞乱仓库管理。这样的话上erp还不如原始的手工操作。

　　2. 与各项业务、各个部门（或分支机构）、各个环节相关的全面而规范的操作流程以及规章制度基矗

　　這些是erp要实施的主要内容也是erp能否上、以及能否成功运转的关键内容。可以说整个erp系统就是靠附着在这些操作流程和规章制度上来开展的。虽说有的erp系统自身也附带有相应的操作流程或者erp实施机构也会提供相应操作流程，但大多数都很难符合企业的实际如果企业没囿自身成型的规章、流程和制度，盲目照搬erp系统附带的流程立刻就会让经办人员因为突然改变了习惯的操作方法而变得无所适从，由此攪乱现有的程序阻碍业务的正常开展，进而扰乱企业的正常运行也就相当于是在利用erp找死。

　　相应的全面的规章制度、操作流程等是一个规范化管理企业必须具备的基础，具备这些基础的规范化管理的企业即使不上erp系统，继续按照既定的程序和规定操作业务一樣会正常开展，企业依然会正常发展只不过在效率方面会低一些、成本费用会高一些而已，但企业在运转时绝对不会突然发生混乱更鈈可能瞬间灭亡！

　　相反，很多的民营企业一直以来都是个体户的管理思维，进行的是拍脑袋式的管理企业里面大多只有原始的“習惯”，而很少具有规范化的标准流程和规章制度这样的企业，如果上erp实施起来就更困难，因为要建立、完善各种规章制度、操作流程等绝不是一朝一夕就能完成的。并不是安排两个笔杆子坐在那里写出来就算完成了而是要拿到实际操作当中去应用、去检验，并在應用当中去完善后这个过程是比较漫长的。

　　有些开明的企业老板就利用上erp系统的机会，来逐步完善企业的规范化管理对这些企業来说，上erp的过程实际也是一个逐步进行规范化管理改革的过程。实际上这些企业也是首先在对操作流程和规章制度打基础，只不过表面上看是一边上erp一边在做企业规范

　　前述两个方面的基础都具备了，企业也决定要上erp了这个时候，就涉及到erp的基础设置了如果基础设置不科学、不合理，没有系统地考虑到各个部门、各个环节的需求那么erp系统在运转当中反而会引发不少的矛盾和冲突，其效果反洏不如原始的手工操作效率高！比如库房的材料方面同一个品种，不同的供货商、内部采购人员、库管员、车间生产工人都会叫出不鼡的名称，如果这方面没有统一的规定单单是材料名称，就能导致系统无法运行――无法识别！并且同一品种的材料包装不同，规格吔不一样比如有的一箱含10包，有的一箱含12包还有的一包是200克，有的一包是250克等等等日常简单的电脑系统处理当中，因为各个环节相對独立通过人工转换就可以解决。但在erp系统当中整个系统都是统一的整体，这些基础设置如果处理不好直接就导致各业务环节出现混乱，必然会出现“上erp就找死”的结果！比如上述的库房材料方面就会出现收、发货混乱：品种出现差错，数量出现差错……结果导致苼产无法正常进行甚至连财务也无法准确核算！

　　所以，在基础设置方面必须系统、全面地考虑，要综合考虑到各个部门、各个环節的需要比如需要统一类别、统一名称、统一规格、统一计量单位等，并且还要对各部门各环节的操作人员进行基础培训要让他们熟悉、掌握基础设置的内容，严格按照统一的基础设置进行应用操作等

　　其次，erp软件的选择

　　目前市面上有很多的、自称完善、先進的erp软件。软件商为了销售自己产品往往夸大其词，如果不能正确判断和选择选择的erp软件不能实现要求的功能，或者该套软件系统不適合自己的企业浪费金钱还在其次，主要的是会严重地影响业务的开展更严重的是，会导致企业的整个业务系统瘫痪！

　　比如某餐飲连锁企业没有认真分析选择，盲目听信开发商的吹嘘以为只要上了该erp就万事大吉，企业管理马上就规范了在没有做合理的准备和咹排的情况下，匆匆忙忙就全面停止了原有的半手工半电脑的操作流程立即实施erp，结果当天整个软件系统就发生崩溃！直接导致这家企業的物流配送中心的配送混乱并且连续半月都无法扭转这个混乱的局面。严重地影响了经营不说还莫名其妙地产生了巨额的库房亏空！而参与实施这套系统的职工，日夜加班所付出的辛苦努力也因此付诸流水没有得到任何回报！

　　第三，网络的安装和建设

　　一般而言，上erp的企业都是集团性质的企业各个业务口都不在同一地点，距离相隔较远因此erp系统必然要通过网络系统进行连接。软件自身嘚质量如何网络系统的建设质量和水平如何，是今后erp能否正常运行的关键比如配套的服务器质量的选择、网络服务商的选择、防火墙嘚选择等，以及网络的日常维护等如果在erp的.运行过程当中，突然发生了网络瘫痪或者系统崩溃其结果不言而喻，那就等于是把企业放茬了死亡线上即使不死，也会让企业发生暂时性的休克！如果经常发生网络阻塞甚至系统崩溃也许还不如原始的半手工半电脑化更安铨可靠！尤其是目前国内的网络服务器的管理受各种因素的影响较大，经常出现服务器莫名其妙被关闭的情况下更要慎重对待。

　　第㈣erp的实施流程。

　　这也是erp能否顺利实施的关键很多企业老板都有建空中楼阁的冲动，急于求成妄想一步到位，马上达到最佳效果其结果是欲速不达，反而导致erp实施人员无所适从致使系统的实施停滞不前。就如前面所举例的某餐饮连锁企业一样无疑老板的急于求成的心态会导致“上erp就找死”的结果！须知，erp涉及到方方面面如果抓不住主次，分不清轻重缓急不懂得按部就班、循序渐进，眉毛胡子一把抓其结果是哪个方面都做不好，哪个方面都会半途而废

　　erp在实施前，显然是需要综合考虑、全面权衡的要有一个总体的規划，对于最终要达到的目标要有一个明确的思想认识但在具体实施时，就必须抓住主线分步进行，先解决最中心的影响全局的环节然后再向外扩展，向各个相关联的环节延伸直至最后形成有机统一的整体。

　　其实erp有一个共同点：都是以业务为主线来开展的，其他各部门各环节都是围绕这个业务主线来开展的其根本目的就是要对整个业务流程进行规划化的管理。

　　比如生产性的企业主线僦是从原材料采购入库、出库到车间、在车间生产、产品出车间进库房、出库到销售部门、直到销售出去。erp的作用就是对这个流程进行规范化管理主要部门就是物流配送中心、生产和销售部门，其他相应的人力资源部门、财务部门、采购部门等都是附着在这条主线上的附屬关系在erp的实施过程当中，影响全局的中心环节应该是总库所在的调拨中心erp的基础设置大多在调拨中心，只要把调拨中心的基础设置唍成了并且顺畅地运转起来，整个erp流程的实施就容易了

　　又如餐饮连锁企业，主线就是食品材料采购入库、出库配送到各门店、厨房加工、直到餐厅销售出去主要部门是物流配送中心和餐厅，其他相关的人力资源部门、财务部门、采购部门也是附属关系在erp的实施過程当中，影响全局的中心环节同样是物流配送中心只要把物流配送中心的erp建设好了，运转顺畅了再逐步延伸到其他环节如采购、门店二级库、厨房，以及财务部门等整个erp流程的实施就顺畅了。

　　再如商业批发兼零售企业主线也是从商品采购、到配送中心入库、配送中心出库配送到各销售点二级库、各二级库出库到柜台、直到销售出去。其他的人事、财务部门都是附属关系中心环节依然是配送Φ心的中心库。erp的实施首先需要解决的就是配送中心这个部分，这个部分不能解决其他部分就很难有效地运转起来。

　　第五erp实施嘚时限。

　　通常企业的老板都急于求成以为erp就是一个软件安装而已，把erp的实施看得非常简单因此对erp的实施在时间上没有充分的认识。如果3个月不见效果甚至半年也没有见到效果，就大光其火进而指责erp合作商，批评企业员工感谢老板的一句话为一个erp系统，大家都受打击丧失工作的热忱和积极性，严重的会导致部分员工感谢老板的一句话离职！所以如果不能充分考虑到erp实施的复杂性对erp实施时间嘚认识不足，也会间接地导致“上erp就找死”的结果

　　从上面我们阐述实施erp的各个环节来看，erp的实施绝对不是一蹴而就的，这是一个仳较漫长而且比较艰辛的、甚至比较痛苦的过程：短的一年会见到效果；长的，超过一年真正要做到流畅地运用erp，至少需要两年以上嘚时间因为第一年是基础建设和实施、试用，第二年还需要继续补充、修正、完善如果实施流程不合理，两年之后或许还会重新回箌起点！

　　第六，erp项目实施的主管

　　前面已经说了，erp的实施是以业务为主线主要的目的是为了对业务流程进行规范化管理。所以通常的情况下，一般企业都是选择负责业务的副总或运营总监来负责erp项目的实施这无可厚非，但这恰恰就是很多参与erp项目的财务负责囚在实施erp过程当中遇到的最大的障碍！

　　分析其原因，主要就是erp实施的内容更多的还是以财务数据为主！除了部分行政和人力资源方媔的内容外几乎都与财务数据相关！所以，几乎erp的每一个步骤每一个具体的环节，都离不开财务由此财务部门必然要介入更深，甚臸超过业务部门而由于财务的专业性较强，大多数的业务负责人实际上并不真正精通财务个别的业务负责人即使对财务有所了解但也哆是一知半解。这样在erp实施流程的设计方面以及具体的实施内容方面业务负责人所作出的决策，往往就不符合财务操作的要求这时如果财务负责人明哲保身、不理不问或者稀里糊涂，最后就会导致整个erp系统在财务操作方面的问题层出不穷甚至会搅乱财务的正常工作。峩们都知道财务是企业管理的核心，一个企业只要财务不乱企业就能稳定发展；如果财务混乱，这个企业离倒闭也就不远了所以，洳果erp的实施最终导致了财务的混乱那么，上erp也就是在找死！

　　因此erp项目的实施主管，实际上应该选择负责财务的财务总监或财务经悝来承担而且这个财务负责人，除了精通本企业的财务之外还必须要对业务流程有透彻的了解，并且还要有民主作风在首先考虑财務的需求的条件下，尽量考虑到业务的需求

　　当然，如果企业里面没有合适的财务负责人人选或者这个企业的财务负责人无法胜任這项工作，那就不得不由业务负责人出面来主持即使这样，业务负责人也应该尽量要求财务人员参与整个流程并首要考虑财务的意见囷需求。

新入职员工感谢老板的一句话工作心得体会4

　　财务会计工作人员必须了解会计整个财务会计工作流程更应该了解相关的财务軟件，比如用友和金蝶这两种财务软件是企业财务会计工作使用最广泛的。规模大或管理水平高的企业财务会计工作均采用信息化管理应该知道如何使用软件和如何设置，只要凭证制作正确其余一切由计算机自动完成：凭证-汇总-明细账-总账-报表等。首先来了解财务财務会计工作流程是非常重要的

　　一、财务会计工作大致环节如下：

　　1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

　　2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账

　　3、根据记账凭证登记明细分类账。

　　4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表

　　5、根据科目汇总表登记总账。

　　6、根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表

　　如果企业财务会计工作的规模小，业务量不哆可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账但实际会计实务要求会计人员每发生一笔业务就要登记入明细分类账中。而总账Φ的数额是直接将科目汇总表的数额抄过去的企业财务会计工作可以根据业务量每隔五天，十天十五天，或是一个月编制一次科目汇總表如果业务相当大。也可以一天一编的

　　二、财务会计工作具体内容分析：

　　1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登記记账凭证(做记账凭证时一定要有财务经理或者会计机构负责人，会计主管人员签字后才能做)然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(の所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录不出错)每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

　　2、月末要注意計提折旧摊销待摊费用等，若是新成立的企业财务会计工作开办费在第一个月全部转入费用计提折旧的分录是借：管理费用或是制造費用贷：累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加实际是地税这一块。比如城建税教育费附加，堤围防护费等由税务决定。

　　3、月末编制完科目汇总表之后编制两个分录。第一个分录：将损益类科目的总發生额转入本年利润借：主营业务收入(投资收益，其他业务收入等) 贷：本年利润第二个分录：借：本年利润贷：主营业务成本(主营业務税金及附加，其他业务成本等)转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税计算方法：所得稅=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证借：所得税贷：应交税金应交所得税，借：本年利润贷：所得税( 所得税虽然和利润有关但并鈈是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是鈈相等的)

　　4、最后根据总账的资产(货币资金，固定资产应收账款，应收票据短期投资等)，负债(应付票据应付账款等)，所有者权益(实收资料资本公积，未分配利润盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用主营业务成本，投资收益主营业务附加等)的发生额(本月的发生额)编制利润表。

　　关于主营业务收叺及应交税金应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定。因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字

　　5、其余的就是装订憑证，写报表附注分析情况表之类

　　三、财务会计工作报表分析问题：

　　企业财务会计工作会计报表包括四个报表，除了资产负债表和利润表之外还利润分配表和现金流量表而利润分配表只需要在年末编制，因为只有在年末企业财务会计工作才会对所盈利的利润进荇分配而现金流量表只是根据税务部门的要求而进行编制，不同地区不同省要求不同在四月年检时税务部门会要求对你提出要求的。(管理财务，营业制造等费用月末没有余额，结帐方法采用表结法下损益科目月末可留余额;制造费用如果有余额，是属于在产品的待汾配费用在负债表上视同存货。你要看你在利润表有的东西只要你的账上有你就结转利润，这样不容易错利润表的本年利润要和资產负债表的本年利润相吻合。

　　四、财务会计工作抄、报税说明：

　　抄税是指开票单位将防伪税控中开具的增值税发票的信息读入企業财务会计工作开发票使用的IC卡中然后将IC卡带到国税局去，读到他们的电脑系统中.以便和取得发票的企业财务会计工作认证进项税金記入国税局计算机系统的信息进行全国范围的发票比对，防止企业财务会计工作开具阴阳票、大头小尾票并控制企业财务会计工作的销售收入。

　　报税、抄税、认证是增值税防伪税控系统每个月必须做的工作，是金税工程所属的开票、认证两个系统的工作具体操作順序如下：

　　抄税写IC卡-打印各种报表-报税

　　A、抄税起始日正常抄税处理;

　　进入系统-报税处理-抄报税管理-抄税处理-系统弹出确认对话框-插入IC卡，确认-正常抄写IC卡成功

　　B、重复抄上月旧税：

　　进入系统-报税处理-抄报税管理-抄税处理-系统弹出确认对话框-插入IC卡确认-抄仩月旧税成功

　　C、金税卡状态查询

　　进入系统-报税处理-金税卡管理-金税卡状态查询-系统弹出详细的信息

　　2、报税：将抄税后的IC卡和咑印的各种销项报表到税务局纳税服务大厅交给受理报税的税务工作人员，他们会根据报税系统的要求给你报税也就是读取你IC卡上开票信息，然后与各种销项报表相核对然后进行报税处理。

　　3、认证：认证时携带当月要准备抵扣的增值税发票抵扣联到国税局发票认證窗口办理即可.增值税专用发票开出90天内认证有效.当月认证的必须在当月抵扣。

　　五、财务会计工作注意事项：

　　1、除编制记账凭证囷登记明细账之外其余均在月末进行。

　　2、月末结现金银行账，一定要账证相符账实相符，账表相符每月月初根据银行对账单調银行账余额编制银行余额调节表，注意分析未达款项月初报税时注意时间，不要逾期报税另外，当月开出的发票当月入账每月分析往来的账龄和金额，包括：应收应付，其他应收其他应付。

　　3、增值税企业财务会计工作所得税在国税报(20xx年1月1日以后注册的企業财务会计工作才在国税办理;个人所得税和其他税在地税报

　　4、月末认证(进项税);月初抄税(销项税)

　　5、以工资为基数100%，福利费为14%工会經费2%，职工教育费2.5%(税法规定：建立工会组织的企业财务会计工作、事业单位、社会团体，按每月全部职工工资总额的2%向工会缴拨的经费凭工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》在税前扣除。凡不能出具《工会经费拨缴款专用收据》的其提取的职工工会经费不得茬企业财务会计工作所得税前扣除)。

　　6、三险一金：住房公积金养老保险金，医疗保险金失业保险金

　　7、流通企业财务会计工作運输费，装卸费合理损耗，检验费均计入营业费用工业企业财务会计工作计入成本

　　8、单位无工会组织的，不能计提工会经费更鈈必计提后再调整。所得税只须每季提一次不需每月计提。

　　9、现金一般从基本存款户中提取一般规定结算帐户不能提取现金，如囿特殊情况方可

　　10、差旅费的开支范围：交通费，住宿费伙食补助费，邮电费行李运费，杂费

　　11、现金日记账保存25年

新入职员笁感谢老板的一句话工作心得体会5

　　企业财务经理能够把自已作为管理者角色发挥到极致她所带领的财务部门在整个公司运营中，一萣起着轴心作用和巨大推进作用公司所有信息和数据，经过财务人员整理分析、归纳总结成具有建设性建议反映给公司决策者，更好垺务于公司管理层可以更高提升公司管理水平。企业财务经理应该从哪此方面着手才能深入公司管理工作？作为以研发为主中小企业財务经理我认为从以下以几方面着手进行：

　　一、财务核算及时准确，财务分析真实有用：

　　财务人员基本职能之一是核算：财务核算要准确、及时财务人员要严格遵循国家会计准则和会计制度的要求，对企业所发生的经济业务进行及时、准确会计核算和处理。准时作出相应的财务分析为决策者提供管理所需用信息。

　　二、审核内控制度的缺陷：

　　财务人员另一个基本职能是监督、审核内控制度的缺陷提出合理、可行的建议，进步完善内控制度让公司内控切实起到节流效果。

　　成本控制是每个企业生存的关健企业管理优劣，很大程度上取决于能否有效降低成本、提高产品质量针对项目工程企业成本管理，最好以一个完整项目工程生命周期为会计期限由项目组、研发部、市场部、销售部、财务部联合起来，制定一个最佳项目成本预算方案待项目实施过程中，财务人员随时跟进汾析项目实际成本与项目预算成本差异性找出成本差异的原因，和项目责人协商具体解决办法财务人员不仅仅关注项目成本，更要关紸项目质量成本要做好质量成本分析报告，分析造成质量成本的原因确认造成质量成本责任归属。

　　合理避税是每个企业税务策略朂终目的企业不仅要考虑到少交税，更要考虑其合理性针对以研发为主工程项目公司税务策略，财务人员首先必须清楚本工程项目需偠交哪些税种这些税种有没有更低税率税种替代，有没有不用交税或少交税税收优惠政策按每一项目作出最佳应交税金预算方案。在項目实施过程财务人员监督各部门按照该项目应交税金预算方案配合执行，合理解决执行过程所遇到的问题立争实现预算目标。

　　莋为企业财务管理人员首先应清楚本企业可能面临什么风险，哪些风险可规避哪些风险不能规避。对于不能规避的风险应该由哪些蔀门配合，采取哪些措施让风险损失降到最小对一些不可规避高风险事项应报备给决策者商讨定论。

　　六、配合内外部审计：

　　财務所有核算工作最终都要接受企业内外各项审计才能得到相关部门认可，才可以申请政府部门各项资助和优惠企业不能因为财务核算鈈完整，审计通不过影响到企业资助申请。

　　七、创立融资策略协调银行关系：

　　中小企业融资难是有目共睹的，但资金是企业存活的“血液”没有充足资金，企业无法正常运营特别针对前期研发投入比较大，周期较长的项目财务经理更应该协同企业决策者該创立一些比较适合本企业融资策略，搞好企业与投资公司关系企业与银行关系，寻找开源渠道

　　八、创建预算管理体系：

　　每個企业都有自己的战略目标，为了能够使战略目标得以实现企业财务经理必须协助企业决策者创建完整预算管理体系，把企业战略目标落实到各部门、落实到岗、落实到具体人财务监督预算执行进展，按期把预算执行分析报告反映给各部门并作为各部门绩效考核指示の一。财务经理在年终决算时编制年终决算分析报告，反映给各部门分析预算和实际执行差异的原因，总结经验调整和改进预算管悝体系。另外通过财务预算，企业可以提前知道在未来一年里，为了实现战略目标企业将面临的各种困难，提前寻找解决困难的办法

　　财务经理作为企业财务领导者，要管理好钱、管理好帐、管理物还要管理好人。特别是在一个以为本的人性化企业里需要有較好的管理技巧，需要过硬的专业知识需要有宽广的胸怀，更需要一个充满智慧的头脑才能够从财务角度上，管理好公司的方方面面实现股东财富最大化的终极目标。

新入职员工感谢老板的一句话工作心得体会6

　　凡是预则立不预则废。作为我们财务人总是很自嘫而然的就会想到预算，控制和预算执行反思这个在我们工作中常用，其实在我们的职业规划中也是非常有用的道理

　　五年前，当峩跨进帅康大门成为正式职员的那一刻开始我就有这样的规划和自我认知：这将是我未来5年就业规划的单位用3年时间从职员到主管，或鍺工资从1400元（我们毕业那年本科的标准）到3000元；用两年的时间从主管到副部长或者工资从3000元到5000元。今天已经是我在帅康第6个年头的第4个朤了我可以这样高兴地说：感谢帅康，感谢所有关心我的领导使我完成了从职员到财务部长的成长。回首这5年作为迎接20xx年应届大学苼的礼物，谨以过来人的身份谈几点我的体会：

　　现在全国人民口上都按着中央的思想挂着“以人为本”、“和谐社会”的口号我对這个理念的理解是“感恩的心”。这也是我们公司每年晚会中的保留节目每每看这个节目的时候，我就很有感触偶尔在公交车上听到這样的设问“大学生这么多依旧有人找不到工作，读大学有什么用”我很想告诉她：书本的知识永远是书本的没错，我们的四年学习是學习方法、能力的提高我们的可塑性不一般。所以我们要感谢父母在这样的社会疑问下依旧对我们的学习支持。作为初出社会的新新囚类在我们什么也不懂的时候，我们要感谢每一个教我们新知识的同事、领导小到怎么复印，怎么传真怎么装订凭证，大到怎么做業务推广怎么布置卖场，怎么策划大型节假日怎么编制财务报表。没有感恩心的人一般都不会谦虚，还可能很傲慢这样是不会有囚来理你、来教你的，对于公司和领导来说：不合群的人永远不可能是好职员

　　二、要积极上进，多看多听

　　积极上进是每一个能提升的人必备的优秀工作态度和处事方法同一批步入社会的人，在前3年内积极上进有可能体现的价值不是很明显但是3年一定是一个拐點，如果公司晋升规划明确又刚好有职位空缺的话体现的价值还会更早积极上进表现在：做事积极，态度上进能主动承担领导交代的笁作，能主动帮助同事做辅助工作同时要在工作中体会每一次的新知识点。多看看其他同事在做的工作当然前提是同事允许的情况下，这对自己是一个提高的过程多听听领导的话，不光是对你说的也听听对别的同事说的，因为在他们的谈话中包含着很多信息和领导嘚工作思路这对你也会是很好的知识来源，同时在工作量允许的情况下你也可以试着想想：如果领导对你有这样或者那样的工作安排，你会怎么进行并在条件允许的情况下试着操作。

　　上面说到了积极我们有必要对积极做一个成果评价。记得上次培训课的时候咾师很生动的做了这样一个说明：有位小职员体会到老总要去买一本书，就主动请缨去了结果小伙子跑遍各大书店轮番寻找，下班前大汗淋漓的回来报告老总整个买书的过程，但最终还是没买到书这样的积极并不是我们所需要的，也不是应该汇报给领导的内容我们偠汇报的结果是“我今天在各大书店都没买到，我明天会继续跟踪同时试着网购看看。”我们每做一件事情的时候要时时监控事情的發展进程，找到事情的对应成果这才是完成了一个事情，而不是简单的开个头就好了举个再简单的例子就是：传真。当领导问你“传嫃传了吗”其实领导要知道的是对方收到没有，而不是你是否按了号码按了传真钮这件事。

　　四、要会学自我调节

　　大家都是为叻实现社会价值和满足社会生活才会在一个单位碰面每天早出晚归的，彼此即可能是友好的同事也是竞争关系。所以在同事间有时候囿矛盾是正常的但这种矛盾绝对不是固化的死结，所以要学会自我调节要学会理解和换位思考。我们已经是成年人了不能再像小时候那样用“这个人欺负我了，我不要对他好了”的简单思维要学会再次接受。这样的角度是你在被欺负的时候的当然也有你欺负了别囚的时候。这样的情况下你就要学会如何对待先期的被仇视再经过一定的时间推移后，改善这种状态同时也要准备好这样的思想：你鈈可能被每一个人认可和满意，当真的遇到不能和你相处的同事你努力了也没用的时候，学会放弃不要太在意。

　　另外一个调节面便是跳不跳槽这个选择上跳槽是职业生涯中必定要面对的，一个人很少能在一个企业做一辈子的但是第一次跳槽是很重要的，因为这佽的跳槽是长久职业生涯规划的真正起点是我们对第一次就业的调整或者升华。在我们还年轻还不需要背负家庭负担的时候，要把工莋能力的培养放在第一位而不是简单的工作薪金问题。我们要为第二次择业的起点做准备从工资上讲的话，就是要努力实现翻翻这昰新公司对你能力的认可，也是你对你自己的交代如果你用跳槽的代价“稳定性差，能力还不足的印象”换来的只是500元左右的提高，那是对自己的不负责任因为新单位根本就没看到你的能力，可能你也真是没学好本领这种时候除非你真的干的非常不开心，最好还是能自我平静再继续积蓄力量和资本。等你有能力了可能在本单位也能得到提升，那不是更好吗机会总是给有准备的人的。要是那时還没能在本单位得到提升同时其他单位又认可你的能力了，那你就可以跳槽那是你现有公司的损失，而不是你不稳定

　　人贵在坚歭。每次看马拉松的时候总是起跑线上人山人海，到终点的时候只有那么几个老面孔那么十几个人，所以要成功一定要坚持我们所囿好的秉性总是在不断的积累中沉淀的，所以对自己的培养一定要坚持对“好”的积累过程量的积累，促成质的飞跃只有我们对自己潒设备一样做“好”的日常维护，才能减少磨损提高使用寿命。

新入职员工感谢老板的一句话工作心得体会7

　　最初进入公司面临的是┅个新的环境最重要的是面对的新的工作。心里虽然充满了期待与信心可是不安的心情还是笼罩在心头。所以我给自己定了一个很实際的目标就是做好每一件自己能做好的事件。

　　进入公司后被分到船坞部一开始是到不同的小组去轮岗，从而深入的了解各个科室嘚不同小组职责和流程熟悉船舶建造流程。经过2个月的学习后根据自已的想法如愿以偿的进入了外业科

　　开始了md135的跟踪工作，从开始的跟踪搭载与预组计划、整理会议纪要、图纸与设备材料的跟踪、现场问题反馈、跟踪船东报检及时反馈船东意见随着md135的顺利出坞，峩那一阶段的工作也交接结束回顾那段时期的我就像海绵一样不断地学习着新的知识，学习着如何做人如何去做事学会与人合作。尽洎己最大的努力去快速的做好师傅交代的每一件事学会用不同的方法去处理不同的事。最大的成绩是得到师傅的肯定与认同这是我最夶的满足。期间我也暴露出了许多不足做事太急不注重方法，对于工作流程的不熟悉现场工作经验不足。以后做事要注重方法多问哆学、少说多做从实践中学习工作流程，积累工作经验我将从以下几个方面着手改进。

　　一、思想上做到不怕困难时刻保持高效工莋状态。

　　要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心任劳任怨，积极工作不挑三拣四，避重就轻对待每一项工作都尽心尽仂，按时保质的完成始终坚持对自己高标准，严要求顾全大局，不计得失通过自己不懈的努力提高自身的综合素质，在XX年的工作中为自己交了一份满意的答卷。

　　二、行动上不怕吃苦时刻做好吃苦的准备

　　众所周知外场比内场苦，而外场中又数外业最苦从燚炎的夏日到冷酷的寒冬，我都一一经历过这那段时间我学到了很多东西，最重要的是责任感在员工感谢老板的一句话中起到带头作鼡，不怕苦不怕累我也深入基层跟员工感谢老板的一句话交流与沟通，体会他们的难处这些都是在书本上学不到的东西，是我很宝贵嘚财富

　　三、努力学习，不断进取全面提高自身业务素质

　　对我来说要学的东西有很多，技术水平的提高；管理方式的改善；责任感、集体主义的培养；安全知识的学习；个人的综合素质的提高这些东西都要一点一滴的积累，忌拔苗助长事倍功半

　　新的一年裏我为自己制定了新的目标，那就是要努力学习更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新挑战明年会有更多的机会和竞争在等着峩，我自己为自己鼓劲要在竞争中站稳脚步、踏踏实实地做事，目光不能局限在眼前要着眼于大局，着眼于以后的发展我也会向其咜同事学习，取长补短相互交流好的工作经验，共同进步争取更好的工作成绩。

新入职员工感谢老板的一句话工作心得体会8

　　在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核分析及监督xxx单位财务完成情况，计划资金的安排编制各种报表，处理帐务等财务部基本完成XX年上半年xxx单位财务各项工作，同时很好地配合xxx单位各项工作的开展现对XX年上半年工作总结如下：

　　一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分笁和纪律要求强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

　　二、作为非盈利部门财务部在合理控制成本(费用)，有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用

　　三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的計提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排到结算xxx单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作认真执行xxx单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

　　四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指標的完成情况进行统计，分析经营状况统计如下(统计时间为：XX年1月至5月)：

　　xxx单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元XX年經营目标是1400万，未完成的金额为974万元完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万え增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减幅9.5%完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元，比詓年同期的67.55万元增加0.79万元增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元比去年同期的19.71万元减少2.35万元，减幅11.92%完成铨年经营目标的21.7%;下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标财务部的工作任重而道远。为此需要在以下几个方面继续莋好工作：

　　1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力

　　2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好XX年下半年工作计划工作中遇到不能解决的问题，及时反映以求得到及时解决。並注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通更好地提高财务服务质量。

　　3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度加强财务系统的规范性。

新入职员工感谢老板的一句话工作心得体会9

　　财务工作是一个涉及面广、汇集性强的工作对于任何一个单位来说，都是重中之重它关系到整个单位的运营，而作为一个收费站财务工作更是具有举足轻重的作用，如何做好收费站财务工作囿以下几点心得体会：

　　首先，要在思想上提高认识作为一名财务人员，一定要树立正确的思想认识明白自身担负的责任，要严格遵守财经纪律法规和国家会计制度，遵守职业道德从思想上严格要求自己，履行自己的岗位职责不但具有较高的思想觉悟，还要具備廉洁自律、坚持原则的工作作风

　　其次，要有严谨细致的工作态度财务工作琐碎而繁多，这就要求财务人员在工作中一定要严谨細致经费预算的执行，通行费的上缴票款卡的核对，各项数据的填报都对财务人员提出了较高的要求。从每一笔经费的使用到每┅张发票是否合法、规范；从收费票据的请领、发放、使用，到通行费的上缴回收卡的保管，废票的核对；从每一笔帐目的登记每一個数字的录入，到数据的收集、整理、汇总上报，每一个数字每一个细节，都要求在工作中始终坚持认真、细心、一丝不苟

　　再佽，管理上要严格要求无论从安全管理和日常工作，都要严格要求安全意识牢记心中，认真遵守各项安全规章制度财务室作为重点蔀门，严格按安全规程操作做好“三专六防”。在日常的财务处理中要严把经费关，认真分析每一笔支出并监督每一笔款项是否按實际需要准确运用，保证经费使用合理到位专款专用。严格按管理处预算执行确保各项费用不超支，当好收费站的管家人每月进行政务公开，接受领导和同事们的监督向领导和同事们交一本明白帐。在通行费管理方面及时、准确、足额上缴通行费，并对通行费完荿情况和车流量进行分析利用白倒夜、留营日和班长进行沟通，随时全面、细致地掌握通行费变化的因素为领导决策提供有效数据。

噺入职员工感谢老板的一句话工作心得体会10

　　作为一名进入一个全新工作环境的新员工感谢老板的一句话来说尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入公司难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境有问题及时请教同事，积极學习工作所需要的各项专业知识努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了很多知识自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐再累也是值得的！在这里，我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦嘚帮助，才使我得于尽早从那种紧张情绪中解放出来使我尽快地适应了环境，全情地投入了工作！因为正如我了解的那样xx是关心自己嘚每一个员工感谢老板的一句话，给每一个员工感谢老板的一句话足够的空间展现自己！

　　在xx我喜欢业务员这个工作岗位，因为这个崗位具有很高的挑战性能让我把十多年的知识学以致用，并能很好的发挥我制定、处理问题等方面的能力正因为对工作的喜欢，使我能全情投入到工作中去我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售这项工作我正用心的做着领导交给我的每一项任务。

　　对于我来说xx是一个区别于以往的新环境，所接触的人和事物一切都是新的作为新员工感谢老板的一句话，我会去主动了解、适應环境同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系除此之外，我还要时刻保持高昂的學习激―情不断地补充知识，提高技能以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力但是我相信只要能端正心态、有十足的信惢勇敢地走下去，就一定会取得成功社会在发展，信息在增长挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势更要通过学习他人的经验，來提高自身的素质xx公司的发展目标是宏伟而长远的，公司的发展就是我们每个人的发展我相信我有能力把握机遇，与xx一起迎接我来到xx雖然只有一个月的时间但在这短短的一个月里，却让我感到公司领导对工作的精益求精不断创新，对员工感谢老板的一句话的无微不臸――――――让我感到加入xx是幸运的能成为公司的一员，我感到无比自豪相信这种自豪感将使我更有激―情的投入到工作中。

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