长沙社群营销为什么能成为当下炙手可热的宣传手段

潜伏了1000多个社群和自己做了300多个社群总结的可以直接套用的社群运营方案

不管你是做线上领域的社群还是做线下实体门店的社群,不过都是为了拉新、转化、留存但昰现实工作中,有很多群是这样的:

①通过裂变和转发用户来到群后领完资料或者红包,就不说话了或者直接退群
②群内每天都有新人加入群却越来越安静
③之前还是挺活跃的群,最后确变成了运营人的早报群
④不管群内运营怎么互动群内还是没人搭理
⑤有的群甚至,发红包和发资料最后都没人领取了
⑥群内每天聊家常好像这是聊天群,群内没了定位
⑦很失败的就是群内每天都是广告

社群为什么會出现这种情况,主要原因是什么

社群运营当初是为新产品上线而建立该群,你通过朋友圈公众号这种渠道来宣传你的社群

以发送相關资料或者是领取红包的办法刺激用户进群,这作为引流手段这样会在短时间内迅速建立了一个300人的大群。

大部分社群运营在这时候就會对特别感兴趣的用户进行转化再给他们建立付费群,在单独安排工作人员进行维护

让你裂变出来的那个大群还有百分之六十的用户這时候大部分的社群运营人就会怎么做呢?一般都是以下几种情况:

①直接在群内打硬广告刷屏似的打广告
②让销售进群,私加好友進行私聊
③群内只要是一提问题,就会有人来转化
④还有就是让群内好友拉人进群也不审核,拉够多少人直接有福利
⑤最后变成了一个冷群资源全部流失

这就是大部分社群冷的原因,我不认为这都是社群运营造成的因为做一个成功的社群要涉及到很多部门(美工、新媒体运营、用户运营、线上活动运营、客服、销售、甚至要付费)一个社群看似简单,但是每一个环节做不好都会出现以上5种情况

首先做┅个群第一步也是最重要的一步,用户分层的问题用户大致分为3类人群

强意向用户——意向用户——弱意向用户

当你准备建立一个社群的时候,你先要想这个社群是在什么渠道宣传举例:

如果你的社群准备在公众号进行推广,利用公众号进行传播那么这时候你的用戶就都属于精准用户,也属于咱们所说的强意向用户那针对这类用户,你就要单独建立群和单独的运营人员维护
如果你的社群准备在新媒体渠道引流用各个平台来宣传,那么这时候你的用户就属于意向用户因为你之前在新媒体各个平台写过文章,你肯定也积累了一批粉丝或者你在平台也稍微有人认识你,最起码知道你这个账号是干嘛的那针对这类用户,也要单独建群和单独的运营人员维护
如果你嘚社群是通过朋友圈之前的社群,好友等传播或是通过福利来刺激用户进群的话那这类人群就属于弱意向用户,这类用户进群肯定是囿目地的比如为了福利或者是为了给朋友面子,那针对这类用户也到单独建群和单独的运营人员维护

这是一个建群前期必要做的事情,用户分层如果这个搞不明白,直接稀里糊涂的往群内拉人就会导致出现以上的5种情况,最恶劣的事情就是把原本精准用户(强意向鼡户)都伤害了

说到这个问题我想请问有多少社群运营人员没有注意到这一点,社群在建立初期务必要把用户分层和渠道分明

第二步社群是根据用户而建立社群,并不是为了产品而建立社群

我们通过分层的方式把用户划分开根据不同的用户建立不同的群,举例:比如說我们新上线了一套课程我们想通过社群的方式来成单

强意向用户:就是通过公众号这种私域流量来的用户,针对他们的群社群运营囚员注意的是,既然已经是粉丝甚至有可能是铁粉,就不要上来就和自己粉丝卖关子直接在群内说出来你的产品,但是社群运营要注意的是

虽然已经是强意向用户但是你要做的是让用户感受到你给他带来的优越感,比如你可以这样说:

欢迎各位粉丝加入!我是谁谁谁~
峩们刚线上了一套价值***的某某课程
因为大家是我们**的粉丝针对大家完全可以享受8折的优惠~~~

因为时间问题,这是一个简单的举例当然你茬现实工作中可不能这么简单的说,总之不管怎么说就是让用户感受到差异化

意向用户:是通过新媒体平台引流的用户针对这类用户你肯定是写了哪类的推文,用户根据你的推文联系到你进群这类用户肯定不能直接一来就打广告,如果一来就打广告到最后的转化效果肯萣不明显

针对这类用户他们是有意向的但是缺少的就是信任,你要怎么让用户信任你们然后用户就会自然选择你们

所以这里面就是涉忣到一个用户运营的问题,但是小公司不会把岗位那么细分所以这也是社群运营人员要会的技能,在社群内我们需要怎么做就能得到鼡户的信任

①用户所提的问题,我们要详细、专业的进行解答
②实时在线用户在群内有问题,我们要及时答复
③每天制定话题让群内烸天保持活跃
④不定时的发红包或者福利,让大家感受到群内氛围
⑤如果有KOL就更好每天分享相关产品干货知识,让用户觉得这个群有价徝
⑥如果没有KOL我们自己也要分享有价值干货

当然了以上这6种办法是最场见的但不是针对任何产品,就像我之前给服装行业做社群运营方案是这样制定的

总之这类用户要认真服务,让用户从意向转变为强意向才是关键

弱意向用户:这类用户是通过裂变海报或者是各个好友拉进群的当然了针对这类用户,肯定是要先有一个筛选筛选规则如下:

名字是A开头的用户踢掉;
名字是XX姐的用户踢掉;
名字是叠字的鼡户踢掉,例如乐乐、丽丽等;

筛选后留下的用户我们该如何运营,千万不要这样想这类用户直接拉群刷广告就行,或者是安排销售矗接私聊转化如果你要用了这种办法,那你前面的引流工作都白做了

但是我们在做社群运营工作中最常用到的引流办法就是裂变,但昰针对裂变建立的社群不知道该如何运营,慢慢就会导致群一批一批的冷掉,那针对这种群需要怎么运营呢

首先群内做简单的自我介绍,那这个人在相关领域最起码是要小有名望的人那由他来做一个详细的自我介绍

然后要做一个明确的群公告,我简单举例因为行業不同,比如:

当然了这是最简单大家这个根据自己的行业去制定,如果没有思路你去同行群看一看,别人建群的公告怎么写

早期社群刚刚裂变完因为大家彼此不熟悉,没有破冰一定要由群主来发起话题,并且在发起话题的过程中务必要@你想要交流的用户。不@就沒法破冰
1个群至少要安排2~3个水军,在社群早期没破冰的时候水军和群主在群内聊天。
在群内偶尔可以发一波小额红包,以此增加用戶对群主的信任

经历了社群裂变和破冰后。群内用户都是自己的客户所以在社群运营的过程中,把这些产品相关知识发到群里和群內顾客交流,互动客户们已经把群主当成了自己信得过的专业人。

最后可以直接给出优惠政策,让其用户购买/通过给介绍进行销售/举辦活动搞促销

总结:社群运营的玩法和套路只能说根据产品灵活运用其各个环节其实都是互通的,如果你也有相关社群疑惑问题针对伱目前社群解决不了问题,可以找我我来根据你的产品进行指导

最后记得给四哥点个赞,关注支持一下

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原标题:为什么要做社群社群營销怎么做?

传统营销核心是4P:产品价格、渠道、传播。

互联网时代是:超级IP场景化,社群和自媒体(包含大数据)当然,大数据吔不是每个人能做的因为你没有嘛。

传统营销高举高打广泛覆盖,渠道致胜无差异营销,但互联网时代是个性化,小而美产品

對很多小企业和小品牌来说,绝对是好事因为这些产品也有崛起和脱颖而出的机会。

这个时候品牌的解决方案是超级IP;产品的解决方案是场景;渠道的推动力是社群;互联网商业模式是渠道的解决方案;大数据和自媒体是精准营销推广的解决方案。

传统渠道和大传播已經失效

为什么失效?因为大传播和渠道的力量在下降小众和个性化需求不足以支撑这么大的传播和渠道构建。

社群和圈层化营销时代來临

社群可以通过小规模高质量种子用户快速实现口碑,并通过B端赋能在C端进行裂变。

这就是小众产品、非刚需产品的市场机会但鈈是直接去做C端,而是赋能B端借助B端和整合资源,在C端启动切入点和引爆市场

注意,不是直接去做C端

这种方式,找到了切入点和引爆点你说重不重要?也就是说很多小众产品可以采用这种方式进行销售和裂变,这已经可以成为一种工具和方法

简单介绍一下:社群运营五大要点

互联网时代,确实是物以类聚人以群分。

那些有基于某个产品或者事业的理想把大家聚集在一起,大家为了某个确信嘚目标而努力最后完成目标,这样才叫社群

亚文化是社群驱动的核心力量。

最重要的一项事情是做好系统和平台的搭建然后再做好模式、分配和提成机制,最后是完善群内规章制度

我还是认为,需要有一个产品或者项目否则,哪有那么多时间用来扯淡围绕产品囷项目来进行内容的输出。

最大痛点无非就是要通过社群怎么变现的问题

可以是定期专业语音分享,也可以是高质量的文章、也可以组織线上活动或线下活动(形式可以多样如酒会、沙龙、研讨、某个主题分享,专家讲座论坛都可以)。

非常重要的一环是运营

为什麼有人运营好,有人运营一般这就需要长期的积累相关资源和技巧。如素材图片,文字资料需要长期的锻炼,做东西才有效率和效果坚持持续的原创输出和有价值的内容,并形成亚文化群和粉丝基础这才是驱动力。

通过前期的探索种子用户的获取,内容输出和運营已经有了基础的流量和活跃度,但需要快速的复制和裂变

怎么裂变,自己一个个找消费者太难了。你要先找B端客户(从种子用戶中来)通过服务,赋能提供系统化工具和方法,快速将流量进行转化以存量获得更多的增量,这就是我们说的复制和裂变

简单嘚说是用系统促进对B端的赋能,并通过B端服务C端进行裂变。

任何事情都需要坚持,一天两天很容易一个月、两个月就有点难,一年、两年都更加困难如果要坚持五年、十年,那就是一种热爱了不成功都难!

这就是社群的玩法,传统营销已死社群营销来临,这也昰精准营销的时代!

过去十年很多营销行为是逆这个潮流而行的,勇敢的逆行者们终将沉没!这些沉没者的有着相似标签:大品牌、夶企业、大营销!

农村包围城市,过去是神话从现在开始将个笑话!

工业文明的顶峰已过,过去所有的营销认知和理论都是建立在工业攵明基础上的!

生产者和消费者分离这是工业文明时期影响营销认知理论的原点!

结论:传统营销的所有理论体系都将崩塌!

关注中惠國盈微信公众号,了解更多社群营销方法!

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由于疫情期间社群的活跃表现特别是疫情期间很多大企业也在积极尝试社群营销,社群成为当前大家关注的热点

围绕社群营销最近也有很多不同的观点。包括大企业該不做社群营销疫情过后还需不需要做社群营销,社群营销应该是做传播、还是做关系、还是做卖货等等

根据我这两年对社群营销的研究,对社群营销我的观点如下:

01--怎么认识社群?

我们现在讲的社群主要就是依托这几年快速发展起来的移动社交平台产生的一种新嘚在线化社交方式。

简单说社群就是这种新的移动社交平台所提供的一种新的社交方式

因此讲,社群本身并没有特别属性就是一种社茭方式。当然是一种在线化的社交方式它能带来更有效率的社交。

但是任何的社会活动、营销活动都是基于社交产生的因此,这种新嘚社交方式就为新的社会活动、营销活动创造了新的价值

当前,这种新的社群社交方式最具代表特征的就是微信特别是微信朋友圈、微信群搭建的社交功能。但是并不限于微信现在还有其他很多具备社交属性的社群新工具,也具备较强的社群属性譬如钉钉、小红书、抖音、快手、大众点评、知乎、豆掰、领英、B站等等。

目前这种在线化的社群社交方式基本成为了中国社会主流社交方式。表现是:鼡户数量多、占用时间长现在越来越多人的主要社交活动基本都转移到移动社交平台上来了。

这种互联网社交方式的一个重要特征是普惠性也可以说是没有门槛,人人可为

既然社群是一种社交工具,那么就必将被需要社交支持的各种社会需求所利用

营销是一种高社茭属性的社会行为。因此当前的社群对营销来讲就带来了非常重要的新价值。

营销讲:人在哪里营销就在那里。现在人们的社交活动夶多转移到了这种移动社交方式下了营销就需要尽快转换到这种新的移动社群方式营销了。

02--社群的三大主要价值

不同的人会从不同的角度看社群的价值

大多普通人就是把社群看成了简单、好用、有趣、好玩的社交工具。

这几年很多企业也已经在重视运用社群手段工具目前大多当成是一种沟通手段。已经在企业的管理沟通中发挥了非常重要的价值

从营销的角度看社群,主要有三个方面的价值:链接、传播、卖货

关于链接:目前很多行业人士对链接还没有真正深刻高度的认识。

我认为:当前对营销产生重大影响的主要要素是链接鏈接颠覆了以往营销理论的前提假设,链接将重构新的营销体系

链接带来的改变是:企业与用户之间的关系发生了重大变化,由失联状態变成了链接状态。

当前企业要运用一切手段建立用户链接是一个重要的营销转型方向。

目前实现用户链接主要有三大手段:技术掱段、内容手段、社群手段。这三大手段企业在营销中都需要去积极运用有了链接,企业就可以做很多新的营销动作

现在有一种疑问:企业能够借助社群链接到多少用户?理论上可以链接到所有用户

目前有两种实践:一是一些专门做社群营销模式的创新品牌,专门用群建立用户链接成为了一个非常主要的社群商业模式体系二是一些零售商,做店+群用群建立顾客链接,目前已经做到了几百万级甚臸是千万级的顾客链接。

现在的技术是完全可以支持企业建立所有用户的社群链接

需不需要建立所有用户的社群链接,是营销逻辑的问題从链接可以产生的价值讲,建立所有的用户链接之后未来创新的营销动作可以非常多

关于传播:当前的传播在逐步转换内容传播和社群传播两大主要方式。社群传播成为非常主要的传播方式

社群传播一方面是基于在线化,具有传播效率更主要的是社群传播有社交莋背书,因此社群传播的价值更高

围绕社群传播现在产生了KOL、KOC等更有效率的传播方式,也产生了粉丝营销等一些更有效率的营销方式

企业确实要针对当前传播环境发生的改变,尽快构建起新的社群传播体系社群在传播中一定可以发挥非常重要的价值。

围绕社群传播茬数字化技术支持下,目前一种新的营销方式在快速发展--营销一体化所谓营销一体化就是在传播中产生直接卖货。原来传播就是传播賣货是另外一个动作。现在可以把传播与卖货变成一个动作

关于卖货:一定要承认社群所具备的卖货功能,甚至从更普遍的角度讲社群的普惠性价值就是卖货。方刚老师有一个观点:社群卖货就是在三度空间环境下深度分销的社群化。

现在很多人可能接触了很多群80%鉯上就是卖货的。

从三度空间的角度讲群可以定义是一个新的市场空间。群就可以承载卖货的功能

现在包括微信在内很多社交平台都茬积极尝试商业化转型,主要方向就是推动社交带货

特别重要的是,群的三大价值可以是各自独立的他们之间的不是对立冲突的。链接是群互联网属性的一个非常重要的基础价值卖货是群的重要价值。传播可以是一个单独的价值存在但是在营销一体化的环境下,传播可以是为了更好的卖货

现在看,一些人把社群与圈子搞混了

社群可以理解为就是一个社交方式。圈子是在这个社交方式基础上诞生叻具备不同标签属性的社交范围

社群可以诞生不同的社交圈子,圈子可以借助社群产生更好的社交活动

譬如一群关注营销的人,大家鈳以借助社群社交手段方式形成更进一步的行业交流。

也可以是一群喜欢购物的人大家借助社群在一起就是为了购物。目前从实际存茬的社群规模看这样的购物群是主流群。当然这样的购物型社群会是成员比较杂乱

关键是不要把社群的社交手段属性与圈子混为一体。社群就是一个社交手段借助这样的社交手段,可以产生不同的社交圈子既可以是单纯的社交,也可以是行业圈子的交流研讨

形成叻圈子可能产生更好的社交效果。

社区是一个地理概念是基于LBS的物理空间。社群应该定义为社交方式

把社群进行分类,从社交的属性仩进行区分更有价值譬如纯社交属性的同学群、战友群、老乡群,进行专业交流的各种行业交流群品牌属性的营销传播群、粉丝群,鉯购物为主要目的的各种购物群等等

社区与社群是两个概念,从社交属性看并不是一个特别重要的概念。

05--社群有没有关系

从营销角度來讲社群主要是一种社交方式,本身社群并不带来关系如果想产生关系那是社群运营想达到的另外一个目的。

运营社群可以达到一种囿关系的目标也可以是一种没有关系的社群。

譬如各种的同学群、战友群、老乡群并不是社群带来的关系而是自带社交关系,只是借助了这种社群社交方式

一些行业交流类型的群、品牌传播群可以产生相应关系,但这并不是社群带来的而是行业标签、品牌价值带来嘚关系。目前的观察这样的群能产生关系,但运营难度非常大会牵扯较大的运营精力。社交能力是人的一种先天能力并不是每一个囚都具备社交能力,不是每一个人都具备做社群社交的能力

很多的群并不需要形成如何的关系,譬如以购物为主要目的的群本身大家進群的目的指向是非常明确地,就是购物大家的身份就是一个消费者。所以谈不上再有其他关系

从营销的角度看,发挥群的卖货价值需要足够多的群的数量的支持,在大量群的情况下是不可能具备在群当中做出关系的能力。

所以群要不要有关系,要看你群的性质有的群,或者讲大多的群是不需要有关系的

目前,对品牌商、经销商来讲需要渠道+群。

渠道+群需要从两个方面规划:

一是发挥群的管理沟通价值作为一种管理手段,帮助品牌商、经销商去做好渠道管理群的手段可以帮助企业把渠道管理做得更有效率,把渠道管理嘚更好

做好渠道+群,需要企业首先解决好认识问题要重视+群管理所能带来的管理价值。企业要把群管理做成一个渠道+群的完整管理体系

二是要布局群渠道体系。群已经成为一个非常重要的卖货渠道现在应该是布局社群卖货渠道的最佳时机。群卖货渠道可以从两个方媔布局:

帮助现有的渠道体系完成+群卖货提高现有渠道卖货能力;

对接有关的社群卖货渠道,开发具备卖货能力的团长资源建立起一個完整的社群渠道体系。

要想做好这个体系需要做出一个完整的模式规划。需要技术体系、团长的管理体系、订单体系、交付体系的支歭

零售店需要店+群,店+群确实要尽快成为所有零售店的标准配置

店+群要发挥两个作用:

一是用群发挥链接顾客,通过顾客链接去做好顧客运营社群手段是当前零售店链接顾客最简单、成本最低的手段。用群解决零售店目前非常严重的店与顾客之间的失联关系非常重要

有了这种链接,企业就可以借助群的社交方式去帮助你做好顾客维护最起码可发挥营销传播的价值。

二是可以用群去卖货零售店用群卖货可以有多种方式,可以直接卖店里的货可以拼团方式,还可以有多种方式并且群卖货还可以卖更多种商品。

店+群可以重点用于顧客关系维护和营销传播可以重点用于卖货。也可以结合起来用

08--群能发挥出的价值大小在于群运营

实在说,现在很多企业虽然在做群但是并没有找到作群的感觉。是一种非常简单化的作群方式还是局限于只会拉群的阶段。对怎么去运营好群并没有花费太多精力

渠噵能不能有好的产出,不只在于品牌的招商力度关键在于渠道管理能力。一个零售店能不能卖货不只在于开店能力更主要在于你的做店能力。一个群能不能发挥出更大的营销价值同样关键在于你的作群能力。

社群营销如果没有一个系统的营销规划没有建群、运营、管理群的方法体系,这样的社群营销是不会有好的结果

现在大多企业,针对社群营销还是一个空白既没有一个系统化的整体规划,也沒有一套完整的如何管理、运营群的方法体系

企业要结合自己的整体定位,要制定出+群的整体规划要尽快制定出一个系统完整的方法體系。像做深度分销、做店一样要有一套完整的方法论。这样才能把社群营销做好

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