聚划算百亿补贴就是个空的女主播叫什么

百亿补贴不是一般公司玩得起嘚,多方杀入战局后目前阿里和拼多多形成的双足鼎力局面已经逐渐稳定。站在大市场环境来看聚划算依然磨刀霍霍,继续通过推动百亿补贴的迭代升级让聚划算更上一层楼:一方面,让正品品牌获得更多的新客另一方面,让更多消费者得到更大的实惠而最终,怹们都将在聚划算上形成一种消费信仰:品牌!

当然虽然同样都是百亿补贴,但聚划算与其他电商的情况迥然不同

其他电商平台的获愙成本在上升。某券商测算2019年Q4某电商的获客成本为 190 元/人,环比提高 60 元同比提高 7 元。第二2019 年该电商的ARPU 只提升至51.5 元。相比之下阿里巴巴的平均客单价则在100-150左右。

作为补贴之战的桥头堡聚划算的模式也与其他电商有着本质区别,那么在百亿补贴三个月后聚划算目前怎麼样了?

一百亿补贴力度空前,聚划算用户开始有品牌信仰

2019年12月11日,聚划算正式上线“百亿补贴”活动打了几个“硬仗”:

第一场“硬仗”就是春晚。聚划算拿了20个亿与春晚深度合作——在全国人民注意力最聚焦的时刻将其“百亿补贴”推到了聚光灯下。在这样的岼台拉力下愿意与聚划算合作的旗舰品牌多达1200多个,其中不乏雅诗兰黛、cpb、娇兰、维秘、冠军、星巴克等国际大牌

第二场硬仗,就是“三八”节聚划算给出了平台的“史上超低价”,例如sk-ll的神仙水仅售700多元维密内衣价格不到百元,兰蔻小黑瓶“买1送7”等等

补贴的效果是显著的:淘宝移动月活跃用户达8.24亿,同比增长3900万增速创过去12个季度新高。一百天来聚划算百亿补贴就是个空累计访问已超过20亿囚次,其中15亿次在春节后这50天

而就在三八那天晚上,聚划算还干了一件最具魄力的事——以往都是老款商品才打折促销但是那晚聚划算让国际顶级内衣大牌Laperla在聚划算上玩了一次“云首发”!

这一创举的效果相当明显:当晚吸引了23万人在线观看,点赞数高达161.7万且这次直播带动了该店的爆发,当晚成交较日常增长幅度达到23倍Laperla亚太区电商负责人William Wang则透露,是会场资源的投入、千人千面的个性化推荐让他们嘚商品更好地触达了潜在的消费者。

据悉截至3月初,聚划算百亿补贴就是个空累计上线了超过5000个品牌的30000种商品涵盖数码3C、食品生鲜、垺饰美妆、母婴保健等所有核心品类,并吸引了大量品牌官方旗舰店的加入

有数据显示,在过去两年里淘宝天猫新增超过2亿用户70%以上來自于下沉市场——随着收入的增长,这些用户并不完全只有对低价的需求他们更多的是对更高质量生活的需求。

没错表面上看聚划算与其他电商平台“貌似”一样,都是以最低价格获得最大订单的模式但实际上,聚划算的商业逻辑与其他平台完全不同:

第一其他岼台是普通商品的价格补贴,而聚划算是对品牌商品进行补贴

第二,其他平台仍然是图文形式的“看图购物”模式而阿里巴巴体系内,则已经在2019年悄悄重塑了全新的直播生态消费者的购物货架从页面陈列变成了商家个人直播,阿里已经完成了从原来的“看图购物”转變为了“主播-产品-用户”之间的新型闭环

第三,形成了供应链的共振:在巨大的买家需求拉动下让聚划算等阿里系平台从消费侧反向拉动供给侧,进一步帮助商家直接响应需求帮助上游实现了复工复产。据悉阿里商家目前复工已经超过 90%今年参与三八节的商家是去年嘚两倍,参与商品总量增加了 60%

二、补贴品牌商品——生态模式更健康。

如果仔细研究聚划算里的商品就会发现,与某些网站更倾向补貼客单价低的产品不同聚划算的补贴逐步倾向于品牌正品。

据悉截至2020年1月19日,百亿补贴累计访问已超过2亿人次

当然,聚划算的选择品牌商品补贴有其自己的逻辑:众所周知品牌是一种契约,它包含了企业对稳定产品性能、较好质量的承诺统一的定价以及对售后服務的完善,甚至做得好的品牌商品会给消费者带来的荣誉感。当然品牌也能够给企业带来溢价。

而过低的价格或者白牌商品则意味著品牌商品的所有承诺都可能消失殆尽——而如果需要牺牲安全和质量,这却并不是消费者真正想要的

当然,在聚划算选择品牌企业的哃时品牌也在选择平台。

我们都知道品牌有天生的挑剔本能,因为品牌在设计之初就存在“定位”——这与市场、价格、形象、地理位置、目标用户密切相关围绕目标用户精心设计了所有环节,就是为了能够让这个群体以最低的时间成本接受自己的产品

因此,品牌主毕生都在致力于寻找适合自家产品的那部分目标消费群体最不希望看到的就是品牌和目标群体之间发生“错位”。因为一旦出现这种凊况则会发生巨大的尴尬:消费者有可能认为这个产品在撒谎或者低于预期,严重的后果就是白白失去很多市场机会。

这一切其实宗旨都是围绕着一个“健康”的生态在做文章——只有健康的生态模式才能覆盖住所有品牌的运营需求,包括各种渠道费用和物流成本茬这种层面上看,某些平台尽管也有巨额补贴但是其ARPU值并不健康,长期烧钱补贴肯定不可取单方面大额度的砸钱,不关注用户需求以忣品控和服务最终收获的更多会是薅钱的羊毛党,而不是消费观念健康的消费者

第三,消费升级大背景下品牌主们的选择。

坦白地說价格补贴肯定是各家的促销手段,而在价格面前用户对平台几乎没有忠诚度,只会对品牌有忠诚度我们可以看到,聚划算百亿补貼就是个空的“38节”五折货源都来自宝洁、美的、海尔、苏泊尔、Babycare、全棉时代等诸多大牌的官方旗舰店保证官方正品和完善售后。

那么這个时候我们可以分析一下品牌商品的主人是怎样选择的?

没错就像香奈儿和LV永远不会进奥特莱斯一样,品牌的更深层次含义就是层級

我们都知道,品牌从高端辐射低端容易有的时候就是“多加一条产品线”,但是低端品牌往高端“上攻”很难——例如华为手机从M系列开始就一直在树立国产高端的形象,哪怕华为再出了主打中低端市场的荣耀系列也会给消费者一个荣耀也比较高端的心理满足感。

而一开始就主打低端的千元机们则会在消费者心里被品牌固化很难翻身。一旦用户想换好点的手机千元机肯定惨遭淘汰。

在这种逻輯下在消费升级的大潮中,品牌商品的主人自然希望能让自己的商品能够在更加有质感且安全的平台出现而聚划算则给他们提供了这樣的机会,好的平台可以让品牌主动选择而不是被动接受

我们可以看到,聚划算上的很多商品都是品牌商家品商家主动和聚划算百亿補贴就是个空站在一起,可以让消费者能够得以在品牌站队中获得相互消费“认可”安全感进而对消费者的消费行为施加影响。

不论是消费者追求安全感还是品牌主追求认同感,都要遵从“物以类聚人以群分”的铁律——在这样的前提下,品牌主必须用良好的品质、垺务、荣誉感来满足对此有响应需求的消费者而所有这些,是低价无论如何也做不到的

因此,我们可以看到品牌主们也会“扎堆儿”“抱团”地往聚划算里挤:聚划算百亿补贴就是个空最近上线了一个超级补贴大促,3月23日-29日一共连续7天!

在这7天里大牌爆款会半价接仂,款款补贴力度超过50%!雅顿金胶、飞利浦电动牙刷价格甚至低过双11!星巴克馥芮白官方直接补贴,比内部员工券还划算——关键是这些都是官方旗舰店不仅有超低价,质量还有保证。

其实聚划算的补贴背后,逻辑很简单就是物以类聚,人以群分——聚划算的这部分消费者画像必然是对品质有一定要求对经济划算也有一定要求的用户,他们可能来自于低线城市但是他们依然对品牌、质感、价格有洎己的判断和追求,甚至比高线城市的用户更加精打细算

在面对这样的用户群时,一味的低价并不能满足消费者的需求甚至如果你只給她们一味廉价的商品,反而会招致她们的遗弃——对于她们来说更注重的是“悦己消费”,而不是“省钱”所以分层次有诚意地满足用户需求才是最稳妥的策略。

当然在更大的层面看,聚划算百亿补贴就是个空的长远布局应该是基于“消费升级”而来

2020年中国要消滅贫困,接下来中国消费者的消费层次绝不会是降级而是升级,在这个大方向下只有正品和品牌才能承接心智不断在生长的中国消费者需求

所以,这其实并非一场单纯的价格战和补贴战更多的是对未来中国经济的一种深刻理解。我们应该看到此次聚划算的百亿补贴巳经取得了阶段性的胜利,之后的长效影响则是更值得期待的!

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原标题:聚划算百亿补贴就是个涳:2020电商之战最大变量

12月16日,刚刚上线的大别山土猪肉瞬间抢售一空19块9一斤的让利价格,不仅刷新了电商猪肉价格比线下超市也优勢明显,吸引大批“猪肉焦虑”消费者抢购

仅当天,包括19块9一斤低价猪肉在内就有2吨猪肉通过聚划算走向全国各地消费者餐桌,店铺頁面里硕大的“百亿补贴”更是格外醒目

值得注意的是,这些来自安徽舒城县的土猪肉70%的订单都被下沉市场消费者拍走。

无论是“补貼猪肉“这类农产品还是亮出戴森吹风机、iPhone11、Airpods、Sk-ii神仙水等“硬通货”,给出最低价做“百亿补贴“已经成为电商平台的一致步伐,新嘚“用户争夺战”正拉开大幕

2019年,下沉市场故事多面对流量红利见顶的压力,拼多多用“百亿补贴”追逐一二线城市用户试图驶入伍环内。京东京喜推“超级百亿补贴”紧锣密鼓触探下沉市场;不过对于阿里聚划算来说,百亿补贴似乎已不仅是价格更是一套完整嘚生态。

今年以来阿里把“复兴”聚划算作为重要的战略举措,背后目标就是强化淘系在下沉市场的竞争优势,而“官方正品”也成為其竞争的关键词

电商平台要抢夺中国近三百个地级市,三千个县城四万个乡镇,六十六万个村庄背后的用户和消费力,显然仅靠短期补贴是不能满足市场需求的百亿补贴必须找到常态化的出路。

电商“百亿补贴”入场券

AirPods2一家卖899元另一家只卖799元,张永佳在几个电商平台比了又比发现价格一家更比一家低,“百亿补贴这是准备硬钢到底了啊”

2019年,各家平台无一避免纷纷入局开启“百亿补贴”,优惠活动也成了2020年电商之争的“信号枪”意味着平台补贴之战就此再次拉开。

12月11日聚划算“百亿补贴”正式上线,聚划算方面称優惠活动将成为常态。此前数据显示不到两周时间内,聚划算累计访问已经突破5000万人次

不过,相对消费者的真实惠商家端的反馈似乎更为重要。

近段时间安徽舒城返乡大学生王欢、魏霞夫妇的大别山土猪肉天猫店,曝光量、订单量都有了显著提升适逢年关,王欢、魏霞夫妇忙得不可开交每天新宰的猪肉被迅速送至全国各地。在今年大众“猪肉焦虑”调侃“能吃猪肉才是真土豪”时,他们反而通过通过参与聚划算百亿补贴就是个空将猪肉价格降了下来。

他们和舒城的养猪户一起拿出了超过一百头的出栏肥猪,以平价直供聚劃算也给出了19块9的全网最低价让利。对大别山的养猪户们来说依靠聚划算生态,除销量爆发外最大的意义在于消费者对大别山土猪禸品牌的认知开始建立。

聚划算背靠整个淘系生态阿里经济体整体的实力,让聚划算的补贴是可持续的而这样的补贴又会进一步带动淘宝的交易活跃度,为更多商家创造增长的空间

越来越多的品牌愿意让利,参与到聚划算活动中聚划算运营总经理陈浩此前曾透露,聚划算百亿补贴就是个空目前上线的商品已经超过1000款覆盖淘系几乎所有核心品类,均系全网最低价

Tech星球体验后发现,聚划算百亿补贴僦是个空商品中涉及较高补贴的硬通货产品——iPhone11、SK2精华水、戴森吹风机等为限量抢购,得拼手速同时,参与百亿补贴的货品有相当蔀分来源于天猫超市、天猫国际官方直营等阿里自营业务。

可以看到在聚划算划定的百亿补贴范畴内,有海尔等头部品牌的冰箱、空调等家电三只松鼠等品牌的零食礼包,耐克、阿迪的鞋服乃至于猪肉、牛排、进口车厘子、榴莲果肉等生鲜商品一应俱全。

实质上聚劃算背靠淘宝天猫的生态优势,也在百亿补贴中展现出来从聚划算供给侧商品数量上来说,淘系的商品为聚划算百亿补贴就是个空提供叻庞大的货品池这也让聚划算百亿补贴就是个空得以覆盖更多品类和品牌。

电商平台在百亿补贴的Battle中比拼的已经不只是消费端用户的感知和消费力。另一边对商家的赋能也显得尤为重要,这是平台制胜的关键之一

这场复兴从2019年3月开始,蒋凡宣布聚划算将升级为“阿裏集团品质惠经济战略窗口全球消费者品质惠生活首选购物平台”。简单地说这天之后,聚划算开始被看作是驱动阿里下沉市场的核惢引擎成了淘系品牌中名副其实的“下沉担当”。

最为明显的变化是今年手机淘宝改版,聚划算、今日爆款、淘抢购、天天特价在首頁获得了多个显要位置这意味着,用户并不需要经过跳转或搜索划动等可以直接进入专门区域,获得了更多流量倾斜

在今年618时,淘系公开史上最大规模的“千万爆款打call团”玩法通过聚划算,天猫平台预计每天产生10个“千万爆款团”、100个“百万爆款团”连续18天冲刺品牌主力爆款,推高交易额

也是从618后开始,聚划算开始在诸如双十一、双十二的大型促销活动中被置于关键位置。同时今年聚划算還将聚划算大促升级为“99划算节”。

阿里巴巴大聚划算事业部总经理刘博当时表示这意味着阿里在这一购物节上更多的资源投入,不仅昰一次最接地气、覆盖最广地域用户的“划算节”更会给商家带来新的增长机会。以“99划算节”为契机聚划算将通过新的数字化工具,为下沉市场创造10000亿生意增量

聚划算下沉引擎的发动,带领阿里往下沉市场扎下去阿里巴巴2019年Q2季度财报显示,淘宝新增的3400万用户中僦有超过70%来自下沉市场。

拿送上消费者餐桌的19块9一斤的猪肉来说之所以能将价格压低,就源于聚划算对农产品上行的“方法论”把控

除平台发券,补贴消费者外农产品基地规模供应的方式,也最大程度地降低农产品种植、养殖成本;同时原产地直供、冷链物流直送箌家的模式又消除了层层代理商的流通成本。对产品实时销量的把控也保证了商品新鲜这背后,依托的是整个阿里生态的助力

聚划算铨供给的策略正惠及更多商家及品牌,2019年以来聚划算的全面“复兴”,带动品牌商家和产业带商家加速覆盖下沉市场人群也为它们带來了可观的生意增长。聚划算数据显示今年前8个月,聚划算上有超过80个头部品牌同比增长超过50%47个品牌同比增长超100%。

最大变量的「套路」 最开始时聚划算定位是,让消费者用更少的精力买到更合算的商品。聚划算要做的是把好商品关提供性价比高的商品,但这早已鈈再能满足用户对商品的多元化需求也难以支撑更复杂、完整的商业形态。 回顾来看淘系成功挖掘下沉市场的增长红利,关键在于聚劃算的全供给策略

在数据赋能,开放流量入口为商家降低营销成本的同时,通过各类供给策略深度耕耘下沉市场。 在供给侧上聚劃算的确没有什么秘密。关键就在于品牌愿意给出正品、实惠的价格;平台小二通过精心选款限定SKU的规模,让产品更精在价格优势的凊况下,同时保障产品品质和售后保障 在百亿补贴活动中,这些“套路”也得以实施聚划算百亿补贴就是个空最关键的一点在于,参與百亿补贴货品是聚划算精选SKU外还有一部分源于阿里自营平台,这使得商品在正品上更有保证

同时,百亿补贴计划中还有一部分是“品牌直降”聚划算会发动品牌官方旗舰店做官方正品的降价,消费者真正获利的同时也强化了品牌的曝光,让品牌可以更快地触达更哆新客 溜溜梅电商总监杨凯曾总结称,数据分析发现线上人群买东西并不是冲着便宜,冲着量贩去买东西的而是想要“占便宜”的體验。

溜溜梅从2015年开始与聚划算合作杨凯的经验是,聚划算能让产品更快的到达消费者手中过去的新品需要一个月才能到达门店,而現在消费者接触产品的速度最快能在一周内

同时,消费者的洞察可以通过平台更好地反馈到厂商让厂商快速知道消费者对产品的接受程度。 按照刘博的说法整个阿里经济体有着强大的货源储备,明确的正品背书聚划算的高效营销能力,可以让货品更加精准地触达用戶他还强调说,聚划算百亿补贴就是个空是进一步占领用户心智的战略动作“我们要最大限度地发挥聚划算平台的优势,为品牌正品咑通下沉市场的通路”

今年天猫双11期间,聚划算就联合品牌推出若干定制款品牌商品将会以极致的低价呈现在消费者面前,这将帮助怹们更好触达下沉市场消费者获取更多新客。

在品牌定制上聚划算也是多条腿走路。聚划算品牌定制负责人奥钉告诉Tech星球:品牌和品類升级的定制并非只是做产品简化和便宜,这是误解通过数据,发现消费者需求更旺盛对品质和品牌要求更高时,聚划算其实会做差异性对待同时,在不破坏原有价格体系的前提下给出超高性价比的商品。这就包括和大牌合作或与大牌合作推出平价副牌,即推絀子品牌 聚划算合作品牌下沉力也同样可观。

欧莱雅、兰蔻等国际大牌都在下沉市场收获了超高速的增长。今年以来欧莱雅官方旗艦店在聚划算上的同比增速超过100%,其大盘同比增长超过150% 今年的欢聚日活动中,高端母婴品牌babycare三天即卖掉了77万件母婴用品相当于1000多家线丅门店一天的销量,在四线城市成交增长489%五线城市成交增长507%。

作为阿里下沉市场毛细血管组织聚划算也在为品牌下沉助力。回顾2019年“复兴”的聚划算,的确为阿里打了一场漂亮的下沉聚划算百亿补贴就是个空的推出,则是对下沉市场的再度加码

这意味着,新的一姩阿里的下沉引擎正蓄势以待。在拼多多将注意力放置于“五环内”京东京喜仍未大规模破圈的今天,聚划算或许就将是2020年下沉市場的最大变量。

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