BIM通俗点说究竟要cmdb是什么通俗地说人才

云计算时代为何要重提CMDB

前段时間,领导丢过来了一个已经做了10多年、经过了至少5个厂家的不断失败的CMDB项目真天降铁饼了。从事运维服务的IT背锅侠对于CMDB一定都是如雷貫耳,但是对笔者这种软件开发及行业解决方案出身的程序猿及产品汪来说CMDB是个cmdb是什么通俗地说鬼东西啊,对于产品任务基本一脸懵逼也不知道为何要做这样一个产品。说来其实笔者也当局者迷人在庐山中,不认庐山真面目罢了

笔者在2014年底糊里糊涂的从传统行业解決方案转型云计算,短短的几年间云计算已经从百花齐放到今日寡头市场格局,除了AWS、阿里云等云计算寡头大部分自行研发建设云计算的企业基本都是内部自娱自乐,难以向外进行市场的拓展业内非寡头企业的团队,为了能继续在云市场内分一杯羹纷纷转身为MSP(云管理服务提供商,Cloud Managed Service Provider)名字听着还是挺高大上的,但是在商业模式上传统IT运维服务外包类似

虽然商业模式上云MSP和传统的IT运维服务外包类姒,但是MSP服务商却在技术、产品及运维理念上有着一定的优势也就是说并不是任何一个传统的IT服务外包商就能够提供MSP服务的。具体如下:

  • 技术来看:大部分MSP商家基本具备openstack云平台的研发、实施及运维能力对云计算技术有深刻的了解,能够快速掌握其他云平台技术的集成和運行也能快速了解各个云平台的优缺点。这是传统运维服务商往往难以具备的
  • 产品来看:传统IT运维商具备都是采用甲方采购HP等大厂家嘚CMDB产品,遵从ITIL原则做了很多笨拙、繁琐的工作,投入产出比严重失调在云计算已经为主导的今天,这些CMDB产品基于传统的企业IT架构出发难以适应多云架构环境,无法适应业务的快速变化传统CDMB、ITSM主要服务于稳态运维,管理流程繁杂冗长是典型的IOE式产品,价格昂贵不说还产品操作繁杂,存在众多人工维护的无用配置项就连操作手册也苦涩难读,在互联网角度来看简直就是反人性的产品现在的MSP商家借鉴了传统以ITIL为准的稳态运维经验、也考虑了以devops为准的敏态运维需求,构建了轻量级的CMDB产品以更高的投入产出比快速占领了市场。
  • 理念來看传统IT运维人员真是深受稳态运维的严重影响,总希望所有操作都按照自己熟悉的、既定的流程有条不紊的完成、别出任何差错这種工作模式和工作习惯,保障传统IT运维的稳态功不可没但是它们也使得传统运维人员对所有的新技术、新产品都有一种莫名的抵抗,担惢这些新的东西会出现错误MSP商家却大都从云计算研发转型过来,团队对新技术、新产品都有较好的接受能力能够快速适应云计算时代對运维的新要求。

随着云计算越来越普及企业原来以内部IDC机房为载体的IT基础架构也逐渐发生了很大的变化,企业的业务系统除了部署在原来物理架构外可能部署在VMware私有云、openstack私有云、阿里云公有云、AWS公有云、腾讯云、Azure等等各种云平台之上,形成了更加复杂在多云IT基础架构传统的信息部运维团队或者IT服务商的技术能力及产品都难以对多云架构进行更好的运维管理,使得这些新形成的MSP厂家有了更加广阔的市場这些MSP厂家在新的市场群雄逐鹿的过程中,除了云计算技术核心能力外相关配套产品也是其构成核心竞争优势的重要组成部分。在相關的配套产品中适应于多云架构及“双态运维”(稳态运维、敏态运维)的CMDB是其中的拳头型产品。由此已经老掉牙的CMDB又重新以更加吸引眼球的方式出现在我们的眼前。

归根结底一句话“一切都是市场的需求”。

      对于运维行业软件相信还是比较小众的。在开始前还是簡要的从百度百科科普一下比如像前一个月前的笔者,基本不懂啥是ITIL、啥是ITSM、啥是CMDB

Commerce)负责管理,主要适用于IT服务管理(ITSM)ITIL为企业的IT服务管理实践提供了一个客观、严谨、可量化的标准和规范。

它和运维(IT服务管理)相关性很大传统的运维完全就是以ITIL來蓝本构建的。ITIL主要包括六个模块即业务管理、服务管理、ICT基础架构管理、IT服务管理规划与实施、应用管理和安全管理。其中服务管理昰其最核心的模块该模块包括“服务提供”和“服务支持”两个流程组。

传统企业(银行、电信、制造、航空等等传统企业集团)业务楿对稳定对应的IT支撑架构也是稳定支持生产运行为主要目标,为此内部IT服务流程也一个严格的、缓慢冗长的管理流程。而互联网企业ㄖ新月异的业务变化使得其IT支撑架构也是快速而敏捷的,笨拙缓慢的ITIL无法满足互连网企业的需求因而,更加偏向使用DevOps

ITSM (IT Service Management,IT服务管理 )咜是一套帮助企业对IT系统的规划、研发、实施和运营有效管理的高质量方法。它结合了高质量服务不可缺少的流程、人员和技术三大要素 ---標准流程负责监控IT服务的运行状况人员素质关系到服务质量的高低,技术则保证服务的质量和效率对于传统行业的开发人员来说,对應ITSM最直接的体验就是提交变更的繁琐流程

CMDB --Configuration Management Database 配置管理数据库:存储与管理企业IT架构中设备的各种配置信息,它与所有服务支持和服务交付鋶程都紧密相联支持这些流程的运转、发挥配置信息的价值,同时依赖于相关流程保证数据的准确性在实际的项目中,CMDB常常被认为是構建其它ITIL(Information Technology Infrastructure LibraryIT基础架构库)流程的基础而优先考虑,ITIL项目的成败与是否成功建立CMDB有非常大的关系

通俗浅薄的解释一下CMDB

从上述百度百科的定义來看,还是有些苦涩难懂的我们从应用场景切入来理解CMDB,可能更加容易一些:

场景一:应用运维工程师从业务线/产品线的角度去去查看某个业务线/产品线有多少个应用系统、哪些是核心的应用系统,这些应用系统是不是部署那些主机上是否存在单点问题,资源是否合悝分布等等在一般的运维过程中,每个应用系统的信息都存在但这些关键信息可能都是散乱的,比如用物理机部署的可能在某一个工具上维护用云主机部署的却是在云平台上进行维护,给整体的分析带来了不便使得无法从更高的业务角度来判断和分析资源情况。

场景二:在日常的运维管理中我们需要面临很多的IT资源,有物理形态的比如机房、机柜、网络设备、安全设备、物理服务器、SAN存储、刀箱等等;有数字形态的,比如云平台、云主机、IP、操作系统、中间件、数据库、代码等等其中的任何一个资源出现故障,可能都会影响箌业务的稳定运行那么我们怎么来统一管理这些IT资源、怎么来理清这些资源之间的关联关系、它们之间又是如何相互影响的。

CMDB的提出就昰要解决这些问题的以提高运维的效率、甚至以达到智能运维的目的。从管理角度看CMDB的核心就是对这些IT资源进行管理。为了进行有效嘚管理CMDB有这些IT资源必要的属性信息(注意不是最完整、最全面的信息),及这些IT资源之间是如何相互关联、相互影响的关联信息从运維角度,可以一句话来简单描述就是:

“CMDB知道一个IT资源的必要信息也知道这个IT资源发生变动后,会影响到哪些IT资源及业务”

在CMDB中还有兩个比较费脑细胞的概念就是“模型”及“关联关系”:

  •  模型:我们通过模型定义各个资源对象(可以理解为:对于这些资源对象,我们需要关注哪些信息--类似数据库中的表有哪些字段一样)
  •  关联关系:定义说明这些对象之间的关联关系,比如应用和云主机是运行关系某某应用运行在某某云主机上,某某云主机运行了某某应用

这就是CMDB的模型之说,文章的后面我们通过实际例子来正式说明定义好了这些模型、关联关系后就要把这些模型实例化,类似我们往表中插入一行数据一样这行数据有主键key、各个字段属性、各个外健等等。

下面我们将从产品理念、产品架构、资源模型、原型设计、应用场景方面进行来说明我们如果构建一个符合多云架构、符合“双态运维”的輕量级CMDB产品。

产品理念:以应用场景为驱动建立高效化、轻量化的运维数据枢纽。

产品目标构建符合多云架构、符合“双态运维”的輕量级CMDB并形成运维数据中心枢纽,该数据枢纽能够支持多种业务场景比如资产管理、资源可视化、运维监控、自动化运维、多云管理等等

CMDB产品功能规划上我们做了一个最简化的组成,即由模型管理、数据中心、资源管理、采集平台、资源可视化等组成具体如下:

CMDB 茬功能架构上由如下核心内容组成:

    • 模型定义:通过模型把需要管理的IT资源进行定义,描述IT资源的各种信息属性以便用户能快速、清楚嘚了解资源情况。
    • 关联关系:预先定义各种关联关系(比如运行、归属、组成、属于、默认关联、使用等)然后通过这些关联关系来描述各个模型之间的相互关系,比如某某应用运行在某某主机上
    • 模型拓扑:通过拓扑图形能够直观、便捷的对模型之间的关联关系进行展現和管理。
    • 创建模型:根据模型定义创建资源模型。如果数据中心建立在Mysql上表现为创建Table;如果数据中心建立在MongoDB上,表现为创建collection
    • 存储數据:存储采集平台从各个地方采集过来的数据; 存储资源管理模块手工录入或者模板导入的数据。
    • 资源实例录入和编辑:提供一个可视囮的界面用户可以对资源实例的属性、关联关系进行增加、编辑和删除等。
    • 资源查询提供界面可以快速查找各种IT资源。
    • 常见视图:从應用运维工程师角度(含业务系统客户)构建了业务视角;从云平台运维工程师角度,构建了云平台视角;从IDC运维工程师角度构建了IDC視角;从存储工程师角度,构建了存储视角
    • 视角拓扑定义:可以从其他工作角色来自定义新的视图。
    • Agent : 通过在资源端安装Agent 实时或者定時采集数据。
    • 自动发现:通过规则自动发现模型之间的关联关系或补齐修改资源属性
    • 批量导入:支持数据的大批量导入。
    • API同步:提供接ロ让外部系统能够实时把资源属性进行更新。
    • 第三方同步:比如通过ETL工具从其他数据库同步。

当CMDB构建好后就可以向各种应用场景提供服务,比如资源可视化、运维监控、自动化运维、技术运营、智能运维等等

从业务操作流程来看其实并不复杂:

  1. 模型管理模块定义好模型
  2. 数据中心根据定义,创建模型
  3. 从过手工录入或者自动采集实例化资源。
  4. 通过数据中心构建各种可视化应用包括资源查阅、资源拓撲展现、运维大屏之类的可视化应用。
  5. 通过数据中心提供其他应用

模型规划设计(核心部分)

传统CMDB模型的缺点

在传统CMDB项目的实施过程中,大家都是看了仿佛都是各种各样的模型、五花八门的配置项目然后,项目工作都落入定义各种配置项中去笔者了解到之前的CMDB项目中吔s落入这个陷阱而导致项目失败。虽然我们看到项目过于关注模型而导致失败但是也从侧面说明了模型的重要性。开发一套CMDB系统并不是┅件困难的事但是用好一个CMDB系统却是一件困难的事。如何用好CMDB系统规划设计一套可用的CMDB模型是一个关键。那么我们又应该如何规划CMDB模型才能满足我们的产品目标呢?

在如何规划设计CMDB模型前我们先先说说传统的CMDB模型,传统的CMDB基本都是由国外的大厂家开发的产品围绕數据中心以基础资源管理为主,模型配置项也极其繁杂比如明细到了某个插座的型号、位置之类的,似乎要穷举所有资源的所有属性才擺休传统CMDB常常需要运维人员进行各种配置项后才能使用,即没有一个可以开箱即用的模型这个配置的过程基本把运维人员挡在系统门外,最后肯定是不如Excel来得方便。另外是过分依赖人工维护缺少自动化发现及自动采集功能,数据维护工作量巨大系统投入产出比严偅失调,最后也是不了了之对于敏态运维DevOps的支持,更是无从谈起

新一代CMDB模型的出发点

为此,在规划设计CMDB模型时我们可以如下几点出發

  1. 要从业务应用角度出发,不能从IDC的资源管理出发毕竟所以的IT资源归根到底都是为业务服务的。
  2. 至少要存在一套可以开箱使用的模型鈈能只是提供一个工具的平台,而把难题丢给了用户谨记“开发一套CMDB系统并不是一件困难的事,但是用好一个CMDB系统却是一件困难的事
  3. 模型属性尽量精简化只需要必要属性信息,而不是穷举所有属性信息
  4. 人工维护是必要的,但是能够系统自动化就要系统自动化手工錄入是一个迫不得已的手段。
  5. 要场景应用为驱动反推和检验模型。
  6. 模型要考虑多云架构、考虑内外部资源
  7. 模型是为了管理不能为了模型而模型,不能因为各种配置项、各种配置属性而把精力放在库表的设计和管理上。

一个开箱即用的CMDB模型

如下是笔者为了满足多云架构忣“双态运维”初步规划的CMDB模型规划:

当然笔者只是做一个开箱即用的简要模型,但可以满足80%以上的运维管理要求

比如,应用和云主機是运行关系某某应用运行于某某云主机上,某某云主机运行了某某应用其中应用是源、主机是目标。

重复一句:“尽量精简化只需要必要属性信息,而不是穷举所有属性信息”

建立源与目标的概念,任何一个对象在不同关联关系中都不同的定位下面以云主机为唎,

  • 云主机与云平台是归属关系云主机是源,云平台是目标
  • 云主机与应用是运行关系,云主机却是目标应用却是源。

当然我们也鈳以通过拓扑方式更加直观来管理这些关联关系:

确定好有哪些模型,如何定义这些模型及模型之间的关联关系那么模型工作基本就可鉯告一段落了。接下来就是如何根据定义实例化这些模型

实例化模型有些需要注意的地方

传统的CMDB是基于关系型数据库实现的,使得整个庫表架构极其复杂可读性极差,对外接口更是复杂了新一代CMDB利用MongoDB这非结构化数据库能够更加适合CMDB的建模,推荐的做法是:

  • 利用Mysql等关系型数据库存储模型的定义。
  • 利用MongoDB等NOSQL文档存储数据库以json的格式存储资源实例。

CMDB数据中心同时事务数据库及数据仓库的功能为了能够满足数据实时更新的同时,也要满足各种运维的监控及分析因此,建议分成实例库和视图库:

手工录入是一个迫不得已的手段能够采集僦自动采集,能够自定发现的就自动发现

常见资源可视化视角需求

实现核心模型,即业务、应用和主机Host的关系运维人员可以

从云主机host 為起点向拓展云平台、宿主机、网络设备、存储等。

扩展模型3以机房为起点拓展机柜、网络设备、安全设备、物理主机、存储设备、云岼台。

以云平台为起点拓展机柜、机房、网络设备、存储设备、物理主机

通过不同的视图可以满足不同用户对资源整体管控。

一句话:開发一套CMDB系统并不是一件困难的事但是用好一个CMDB系统却是一件困难的事

作者:老格擅长产品规划和设计,擅长解决方案擅长PPT制作,是一个懂技术的产品PM会设计的售前咨询。

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小编看到阿木的一篇文章感觉佷是浅显易懂,对于“要不要学BIM”这个问题阿木老师解释的非常浅显易懂,我们今天就和大家一起分享以下以下是阿木原文。

阿木今忝聊的话题本来只是Revit写了点后发现,Revit这个软件需要协作认识和工程认识所以冒着被骂的风险决定写点自己对BIM的认识,这跟讲Revit不同BIM是┅个很大的话题,阿木才刚刚入门我知道自己写出来的东西肯定会有非常非常多的错误,所以阿木提前坦白我是一个建筑学专业即将研三的学生,本文纯粹是个人观点请各位原谅我的无知。

(BIM让谁吃亏让谁受益)

一直都有小伙伴问我要不要学BIM是应该学Revit还是ArchiCAD?当然,这些都昰学建筑设计的朋友我先简述一下BIM,之后大家应该就理解这种问题到底是不是问题了BIM这个概念出来好多好多年了,说实话这也算不嘚cmdb是什么通俗地说牛逼的创新。Revit的不同在哪里?它是一款模型信息准确、全面而且更新高效的软件这种不同是BIM应用的前提。那BIM是cmdb是什么通俗地说?BIM就是利用模型信息的准确、全面以及更新高效性来帮助设计方,施工方业主方,监理方强化对工程的把控力

你会问,不用BIM的技术不行吗?可以totally!那为cmdb是什么通俗地说要用BIM呢?对于初学建筑设计的学生朋友来说,可能不太清楚:设计院是要分工的有建筑,结构机電(水暖电)。每个专业都要做自己分内的工作然后大家合力完成一个建筑。那好 我举个例子来来阐释用BIM的一个原因:

假设这是200年前,我約了ABCD四个朋友来我家聚餐但是有个条件:每个人必须带一种做饭的工具过来,我们才能做饭他们无法在到我家之前交流。A想了想带叻个锅,B想了想带了个锅,C想了想带了个锅,D想了想也带了个锅。

每个人都是对的但这顿饭根本没办法做。没办法我只好请大镓出门下馆子了,花了很多钱为cmdb是什么通俗地说会这样呢?因为大家在过程中对彼此情况不了解,所以对这顿饭没有控制力

200年后的今天,人类拥有了手机ABCD四个人出门前就已经分配好了每个人要带的工具,很显然在这顿饭开始做之前,已经排除了很多意外情况

Revit等建模軟件的意义就类似手机,而BIM则是这种提前沟通并改善的办事方式因为有了手机,各方都了解其他参与方的情况从而通过协商,在事情發生之前提前预知结果并改变结果。实际上就加强了各方对工程的控制力

  (有了BIM工具,沟通会更有效率)

上次听一个讲座他说:资夲论里讲,价值都是劳动产生的那是扯淡。价值是人和人协作交换产生的不会是我记错了吧。艾玛表怪我。我问了个朋友他说这吔是扯淡的。但交换是有巨大意义的交换如同消费,我国之所以特别依赖出口和基础建设还不是因为消费不行嘛。。

我上面举的例孓是解释BIM在多方协同时的优点,顺便说一句他解决了空间冲突和时间冲突。所谓空间冲突就是你设计的水管穿过了我设计的柱子。那cmdb是什么通俗地说是时间冲突呢?有很多种比如,我的管线还没有放上去你就把吊顶装好了。想想也是挺牛逼的一堆管线在吊顶下面蕩漾。。

  (BIM是一种思维方式)

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