一、金钱激励：很重要但不唯一

調动员工积极性时并不是现金越多越好。

往往只有高层领导怎么看哭的下属才有权决定

中层干部可利用资金方面的资源相对较小，

一些不花钱的激励方式

作为中层干部，对员工进行激励他一定要采取有效的方式。

金钱是一把双刃剑既可以保卫自己，也可能伤害自巳不给钱属于“愚民政策”，如

果不给钱只用一套理论或者蛊惑人心的思想让员工干劲冲天，是不会持久的；仅仅给钱

不谈思想、精神、理念就会成为一种“害民政策”。

块钱一个月的工资其他人也拿

有一天，部门经理觉得要激励李某一下就给他发了

块钱，非常噭动工作得更加努力。

第二个月公司又给李某发了

块钱奖金，李某依然很激动但是兴奋的

到了第三个月，经理觉得对李某的奖励已經足够了所以停止了奖金的发放。

李某没有拿到奖金又激动起来了，因为他觉得公司应该给

的钱没有了对于企业来说，想不给李某

塊还让他用以前的心态好好做事

企业切不可人为钱越多越好，

用不好往往会有适得其反

元奖励时得到了金钱上的激励，工作有了动力一旦没有拿到奖励，心里就产

归根结底是因为公司在激励李某时仅是把激励物质化

物质激励是短促的，企业在对员工进行奖励时要紸重物质

在企业中，员工的薪水可以参考三方面的系数和比较值进行衡量